23招投標案例

1、工程項目招投標案例工程項目招投標案例背景資料背景資料 某火力發(fā)電廠工程，業(yè)主采用交鑰匙合同。為此，業(yè)主依法進行某火力發(fā)電廠工程，業(yè)主采用交鑰匙合同。為此，業(yè)主依法進行了公開招標，并委托某監(jiān)理公司代為招標。在該工程招標過程中，相了公開招標，并委托某監(jiān)理公司代為招標。在該工程招標過程中，相繼發(fā)生了下述事件：繼發(fā)生了下述事件： 事件一：招標公告發(fā)布后，有事件一：招標公告發(fā)布后，有1010家單位參加了資格預審報名。監(jiān)理人家單位參加了資格預審報名。監(jiān)理人員經(jīng)過對這員經(jīng)過對這1010家單位進行資格審查，確定家單位進行資格審查，確定A A、B B、C C、D D、E E、F F等等6 6家單家單位為投標人。

2、但業(yè)主認為位為投標人。但業(yè)主認為B B公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生公司擬采用的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產(chǎn)的，指示監(jiān)理人員不得向產(chǎn)的，指示監(jiān)理人員不得向B B公司發(fā)售招標文件。公司發(fā)售招標文件。 案例（一） 事件二：在現(xiàn)場踏勘中，事件二：在現(xiàn)場踏勘中，C C公司的技術(shù)人員對現(xiàn)場進行了補充勘公司的技術(shù)人員對現(xiàn)場進行了補充勘察，并當察，并當 場向監(jiān)理人員指出招標文件中地質(zhì)資料有誤。監(jiān)理人員則場向監(jiān)理人員指出招標文件中地質(zhì)資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復：口頭答復：“如果招標文件中的地質(zhì)資料確屬錯誤，可按照貴公司勘如果招標文件中的地質(zhì)資料確屬錯誤，可按照貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標文件。察數(shù)據(jù)編制投標文

3、件。” 事件三：投標人事件三：投標人D D在編制投標書時，認為招標文件要求的合同工在編制投標書時，認為招標文件要求的合同工期過于苛刻，如按此報價，導致報價過高，于是按照其認為較為合理期過于苛刻，如按此報價，導致報價過高，于是按照其認為較為合理的工期進行了編標報價，并于截標日期前二天將投標書報送招標人。的工期進行了編標報價，并于截標日期前二天將投標書報送招標人。日后，日后，D D公司又提交一份降價補充文件。但招標人的工作人以公司又提交一份降價補充文件。但招標人的工作人以“一標一標一投一投”為由拒絕接受該減價補充文件。為由拒絕接受該減價補充文件。 事件四：開標時，由于交通堵塞，有關(guān)領(lǐng)導不能準時到會

4、。招標事件四：開標時，由于交通堵塞，有關(guān)領(lǐng)導不能準時到會。招標人臨時決定將開標會議推遲至提交投標書截止時間后人臨時決定將開標會議推遲至提交投標書截止時間后1 1小時舉行，開小時舉行，開標會議由市發(fā)改委主任親自主持。標會議由市發(fā)改委主任親自主持。 問題: 1 1在事件一中，業(yè)主的做法是否妥當？為什么？在事件一中，業(yè)主的做法是否妥當？為什么？ 2 2在事件二中，有關(guān)人員的做法是否妥當？為什么？在事件二中，有關(guān)人員的做法是否妥當？為什么？ 3 3在事件三中，是否存在不妥之處？請一一指出，并說明理由。在事件三中，是否存在不妥之處？請一一指出，并說明理由。 4 4在事件四中，招標人的做法是否妥當？為什么

5、？在事件四中，招標人的做法是否妥當？為什么？ 問題問題1:1: 答答: : 業(yè)主做法不妥。業(yè)主不得以任何理由排斥外地區(qū)、外部門的投標人業(yè)主做法不妥。業(yè)主不得以任何理由排斥外地區(qū)、外部門的投標人 的競爭，否則違反公平原則。的競爭，否則違反公平原則。 問題問題2:2: 答答:C:C公司技術(shù)人員口頭提問不妥，投標人對招標文件有異議，應當以書公司技術(shù)人員口頭提問不妥，投標人對招標文件有異議，應當以書面形式提出；監(jiān)理人員當場答復也不妥，招標人應當將各個投標人的面形式提出；監(jiān)理人員當場答復也不妥，招標人應當將各個投標人的書面質(zhì)疑，統(tǒng)一回答，并形成書面答疑文件，寄送給所有得到招標文書面質(zhì)疑，統(tǒng)一回答，并形成

6、書面答疑文件，寄送給所有得到招標文件的投標人。件的投標人。 答案 問題問題3: 3: 答答: : 投標人投標人D D不按招標文件要求的合同工期報價的做法不妥不按招標文件要求的合同工期報價的做法不妥, ,投標人投標人 應對招標文件作出實質(zhì)性響應；招標人工作人員拒絕投標人的應對招標文件作出實質(zhì)性響應；招標人工作人員拒絕投標人的 補充文件不妥補充文件不妥, ,投標人在提交投標文件截止時間前可以修改其投投標人在提交投標文件截止時間前可以修改其投 標文件。標文件。 問題問題4: 4: 答答: : 招標人臨時推遲開標時間不妥；應當按照招標文件規(guī)定的時間招標人臨時推遲開標時間不妥；應當按照招標文件規(guī)定的時間

7、 準時召開開標會議；開標會議由市發(fā)改委主任主持不妥，應當準時召開開標會議；開標會議由市發(fā)改委主任主持不妥，應當 由招標人主持開標會議。由招標人主持開標會議。返回首頁返回首頁 某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準，組織某項目的地下工程公開招標工某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準，組織某項目的地下工程公開招標工作。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為兩年，考慮到各作。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為兩年，考慮到各種因素的影響，確定該工程在基本方案確定后即開始招標，確定的招種因素的影響，確定該工程在基本方案確定后即開始招標，確定的招投標程序如下：投標程序如下： 案例（二）(1)(1)成立該工程招標

8、領(lǐng)導機構(gòu)；成立該工程招標領(lǐng)導機構(gòu)；(2)(2)委托招標代理機構(gòu)代理招標；委托招標代理機構(gòu)代理招標；(3)(3)發(fā)出投標邀請書；發(fā)出投標邀請書；(4)(4)對報名參加投標者進行資格預審，并將結(jié)果通知合格的申請投標者；對報名參加投標者進行資格預審，并將結(jié)果通知合格的申請投標者；(5)(5)向所有投標者發(fā)售招標文件；向所有投標者發(fā)售招標文件；(6)(6)召開投標預備會；召開投標預備會；(7)(7)招標文件的澄清與修改；招標文件的澄清與修改；(8)(8)建立評標組織，制定標底和評標、定標辦法；建立評標組織，制定標底和評標、定標辦法；(9)(9)公開開標會議，審查投標書；公開開標會議，審查投標書；(10

9、)(10)組織評標；組織評標；(11)(11)與潛在中標單位進行談判；與潛在中標單位進行談判；(12)(12)決定中標單位；決定中標單位；(13)(13)發(fā)出中標通知書；發(fā)出中標通知書；(14)(14)建設(shè)單位與中標單位簽訂承發(fā)包合同。建設(shè)單位與中標單位簽訂承發(fā)包合同。問題：問題： 1 1指出上述招標程序中的不妥和不完善之處，應如何修改。指出上述招標程序中的不妥和不完善之處，應如何修改。 2 2若本工程有若本工程有A A、B B、C C共共3 3家有效投標，經(jīng)評標專家的評審，三家家有效投標，經(jīng)評標專家的評審，三家投標單位在基本方案基礎(chǔ)上的細化方案對該工程的建設(shè)、運營和報投標單位在基本方案基礎(chǔ)上

10、的細化方案對該工程的建設(shè)、運營和報廢的費用影響可總結(jié)為表廢的費用影響可總結(jié)為表1 1的各項參數(shù)：的各項參數(shù)：若基準折現(xiàn)率為若基準折現(xiàn)率為10%10%，試利用年費用指標對三個投標方案的優(yōu)劣進行排序。，試利用年費用指標對三個投標方案的優(yōu)劣進行排序。參數(shù)參數(shù)建設(shè)期費用支出建設(shè)期費用支出（萬元）（萬元）工程使工程使用壽命用壽命期期(年年)使用期的使用期的年運營成年運營成本（萬元）本（萬元）工程報廢時工程報廢時的殘值回收的殘值回收（萬元）（萬元）方案方案第第1年年末末第第2年年末末A方案方案180240152510B方案方案26035025520C方案方案2402401515203 3如果共有如果共有7

11、 7家投標人投標，在開標過程中，出現(xiàn)如下情況：家投標人投標，在開標過程中，出現(xiàn)如下情況：(1)(1)一家投標人的投標書沒有按照招標文件的要求進行密封加蓋企業(yè)法人一家投標人的投標書沒有按照招標文件的要求進行密封加蓋企業(yè)法人印章，經(jīng)招標監(jiān)督機構(gòu)認定，該投標作無效投標處理；印章，經(jīng)招標監(jiān)督機構(gòu)認定，該投標作無效投標處理；(2)(2)一家投標人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復印件，經(jīng)招標監(jiān)督機構(gòu)一家投標人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復印件，經(jīng)招標監(jiān)督機構(gòu)認定，該投標單位作無效投標處理；認定，該投標單位作無效投標處理；(3)(3)開標人發(fā)現(xiàn)剩余的開標人發(fā)現(xiàn)剩余的4 4家投標人當中，有家投標人當中，有2 2

12、家的投標報價與標底價格相差家的投標報價與標底價格相差較大，經(jīng)現(xiàn)場商議，也作為無效投標處理。因有效投標少于較大，經(jīng)現(xiàn)場商議，也作為無效投標處理。因有效投標少于3 3家，故家，故宣布本次開標失敗。宣布本次開標失敗。請指明以上處理有何不妥之處，并說明原因。請指明以上處理有何不妥之處，并說明原因。4建設(shè)單位從造價控制角度考慮，傾向于采用固 定總價合同，你認為應當采用哪種形式的合同？ 為什么？ 問題問題1 1： 答答: :第第(3)(3)條發(fā)出招標邀請書不妥，應為發(fā)布（或刊登）招條發(fā)出招標邀請書不妥，應為發(fā)布（或刊登）招 標通告（或公告）。標通告（或公告）。 第第(4)(4)條不妥，資格預審的結(jié)果應通知

13、到所有投標者。條不妥，資格預審的結(jié)果應通知到所有投標者。 第第(6)(6)條召開投標預備會前應首先組織投標單位踏勘現(xiàn)場。條召開投標預備會前應首先組織投標單位踏勘現(xiàn)場。 第第(8)(8)條不妥，制定標底不應在第條不妥，制定標底不應在第(8)(8)出現(xiàn)，應在第出現(xiàn)，應在第(2)(2)條條 和第和第(5)(5)之間。之間。 答案答: A方案年費用：萬元72.511%101%101%10%10110%101%101%10125%101240%10118017171717152AACB方案年費用：C方案年費用：萬元88.501%101%101%10%10120%101%101%10115%101240%

14、10124017171717152CAC萬元30.541%101%101%10%10120%101%101%1015%101330%10126022222222202BAC 問題2： 由以上計算結(jié)果可知：由以上計算結(jié)果可知： C C方案的年費用最低，是最優(yōu)方案，其次是方案的年費用最低，是最優(yōu)方案，其次是A A方案，方案，B B方案的費用方案的費用最高，在三個方案中是最差的。最高，在三個方案中是最差的。 答答: : 第第(1)(1)的處理是正確的的處理是正確的, ,投標書必須密封和加蓋企業(yè)法人印章；投標書必須密封和加蓋企業(yè)法人印章； 第第(2)(2)的處理是正確的的處理是正確的, ,企業(yè)法定代表

15、人的委托書必須是原件；企業(yè)法定代表人的委托書必須是原件； 第第(3)(3)是不正確的是不正確的, ,投標報價與標底價格有較大差異不能作為無投標報價與標底價格有較大差異不能作為無效投標的依據(jù)。效投標的依據(jù)。 問題3： 答答: : 應當采用可調(diào)單價合同。應當采用可調(diào)單價合同。 一方面，由于是在基本方案形成后即開始招標，而且又是地一方面，由于是在基本方案形成后即開始招標，而且又是地下工程，工程復雜，工程量可能發(fā)生較大風險，因此應采用單價下工程，工程復雜，工程量可能發(fā)生較大風險，因此應采用單價合同；合同； 另一方面，工期比較長，價格可能發(fā)生較大的變動，因此應另一方面，工期比較長，價格可能發(fā)生較大的變動

16、，因此應考慮采用可調(diào)價的合同。考慮采用可調(diào)價的合同。 問題4： 返回首頁返回首頁 【背景背景】某建筑公司準備投標一住宅樓工程。已知該工程的建筑面積某建筑公司準備投標一住宅樓工程。已知該工程的建筑面積為為8920m28920m2，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，建筑檐高，主體結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)，建筑檐高28.2528.25米。周邊有已經(jīng)建米。周邊有已經(jīng)建成的住宅樓，工期為成的住宅樓，工期為300300天。業(yè)主要求按照工程量清單計價規(guī)范要求天。業(yè)主要求按照工程量清單計價規(guī)范要求進行報價。該建筑公司按進行報價。該建筑公司按工程量清單計價規(guī)范工程量清單計價規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，計算的有關(guān)規(guī)定，計算出分部分項工程量計價合計為

17、出分部分項工程量計價合計為920920萬，用于控制污水排放、揚塵產(chǎn)生萬，用于控制污水排放、揚塵產(chǎn)生等環(huán)境保護方面的費用為等環(huán)境保護方面的費用為3800038000元，用于安全教育等費用為元，用于安全教育等費用為2000020000元，元，臨時設(shè)施費用為臨時設(shè)施費用為268900268900元，夜間施工費用元，夜間施工費用4000040000元，因場地狹窄而增元，因場地狹窄而增加的二次搬運費為加的二次搬運費為6200062000元，施工過程中用于降水費用為元，施工過程中用于降水費用為2840028400元，腳元，腳手架費用手架費用9834098340元。招投標過程中，業(yè)主預留金為分部分項工程量計

18、元。招投標過程中，業(yè)主預留金為分部分項工程量計價價8 8，材料購置費為，材料購置費為4670046700元?？偘召M元。總包服務費1900019000元，零星工程費元，零星工程費4180041800元。已知規(guī)費為分部分項工程量計價的元。已知規(guī)費為分部分項工程量計價的0.150.15。根據(jù)已知條件，。根據(jù)已知條件，按按工程量清單計價規(guī)范工程量清單計價規(guī)范的要求，完成有關(guān)的清單計價表，并計算的要求，完成有關(guān)的清單計價表，并計算報價。報價。 案例（三）答答: :根據(jù)已知條件，完成報表表根據(jù)已知條件，完成報表表8.158.15、表、表8.168.16及表及表8.178.17： 答案 問題： 序號序號

19、項目名稱項目名稱金額（元）金額（元）1環(huán)境保護環(huán)境保護380002文明施工文明施工3安全施工安全施工200004臨時施工臨時施工2689005夜間施工夜間施工400006二次搬運二次搬運620007大型機械進出場及安拆大型機械進出場及安拆8混凝土、鋼筋混凝土模板及支混凝土、鋼筋混凝土模板及支架架9腳手架腳手架9834010已完工程及設(shè)備保護已完工程及設(shè)備保護11施工排水、降水施工排水、降水28400小計小計555640表8.15 措施項目清單表 表8.16 其他項目清單表 序號序號項目名稱項目名稱金額（元）金額（元）1招標人部分招標人部分1.1預留金預留金920000087360001.2材料

20、購置費材料購置費46700小計小計7827002投標人部分投標人部分2.1總承包服務費總承包服務費190002.2零星工程費零星工程費41800小計小計60800合計合計843500表8.17 單位工程費匯總表 序號序號項目名稱項目名稱金額（萬元）金額（萬元）1分部分項工程量清單計價分部分項工程量清單計價合計合計9202措施項目清單計價合計措施項目清單計價合計55.5643其他項目清單計價合計其他項目清單計價合計84.354規(guī)費規(guī)費9200.151.385不含稅工程造價不含稅工程造價920+55.564+84.35+1.381061.2946稅金（稅金（3.41）1061.2943.4136.

21、1907含稅工程造價含稅工程造價1097.484 故整個項目的投標報價為故整個項目的投標報價為1097.4841097.484萬元。萬元。返回首頁返回首頁 某綜合樓工程項目的施工，經(jīng)當?shù)刂鞴懿块T批準后，由建設(shè)單位自行某綜合樓工程項目的施工，經(jīng)當?shù)刂鞴懿块T批準后，由建設(shè)單位自行組織施工公開招標。組織施工公開招標。 招標工作主要內(nèi)容確定為：招標工作主要內(nèi)容確定為： 1 1成立招標工作小組；成立招標工作小組； 2 2發(fā)布招標公告；發(fā)布招標公告； 3 3編制招標文件；編制招標文件； 4 4編制標底；編制標底； 5 5發(fā)放招標文件；發(fā)放招標文件； 6 6組織現(xiàn)場踏勘和招組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑；標答疑；7

22、 7投標單位資格審查；投標單位資格審查； 8 8接收投標文件；接收投標文件； 9 9開標；開標； 1010確定中標單位；確定中標單位； 1111評標；評標； 1212簽定承發(fā)包合同；簽定承發(fā)包合同； 1313發(fā)出中標通知書。發(fā)出中標通知書。 案例（四） 現(xiàn)有現(xiàn)有A A、B B、C C、D 4D 4家經(jīng)資格審查合格的施工企業(yè)參加該工程投家經(jīng)資格審查合格的施工企業(yè)參加該工程投標標, ,與評標指標有關(guān)的數(shù)據(jù)見表與評標指標有關(guān)的數(shù)據(jù)見表3.13.1。投標單位投標單位 A B C D 報價（萬元）報價（萬元） 3420 3528 3600 3636 工期（天）工期（天） 460 455 460 450

23、表3.l經(jīng)招標工作小組確定的評標指標及評分方法為：經(jīng)招標工作小組確定的評標指標及評分方法為： 1 1報價以標底價（報價以標底價（36003600萬元）的萬元）的3 3以內(nèi)為有效標，評分方法是：以內(nèi)為有效標，評分方法是：報價報價-3-3為為100100分，在報價分，在報價-3-3的基礎(chǔ)上，每上升的基礎(chǔ)上，每上升1 1扣扣5 5分；分； 2 2定額工期為定額工期為500500天，評分方法是：工期提前天，評分方法是：工期提前1010為為100100分，在此基分，在此基礎(chǔ)上每拖后礎(chǔ)上每拖后5 5天扣天扣2 2分；分； 3 3企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均已在資格審查時評定；企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均已在資格審查時評定

24、； （企業(yè)信譽得分：（企業(yè)信譽得分：C C單位為單位為100100分，分，A A、B B、D D單位均為單位均為9595分；施工經(jīng)驗分；施工經(jīng)驗得分：得分：A A、B B單位為單位為100100分，分，C C、D D單位為單位為9595分。）分。） 4 4上述四項評標指標的總權(quán)重分別為；投標報價上述四項評標指標的總權(quán)重分別為；投標報價 4545；投標工期；投標工期 2525；企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均為；企業(yè)信譽和施工經(jīng)驗均為1515。 問題： 1.1.如果將上述招標工作內(nèi)容的順序作為招標工作先后順序是如果將上述招標工作內(nèi)容的順序作為招標工作先后順序是 否妥當？如果不妥，請確定合理的順序。否妥當？如

25、果不妥，請確定合理的順序。 2.2.試在表試在表3.23.2中填制每個投標單位各項指標得分及總得分中填制每個投標單位各項指標得分及總得分, ,其其 中報價得分要求列出計算式。請根據(jù)總得分列出名次并確中報價得分要求列出計算式。請根據(jù)總得分列出名次并確 定中標單位。定中標單位。表3.2 各項指標得分及總得分表投票單位投票單位 項目項目 A B C D 總權(quán)重總權(quán)重 投標報價（萬元）投標報價（萬元） 報價得分（分）報價得分（分） 投標工期（天）投標工期（天） 工期得分（天）工期得分（天） 企業(yè)信譽得分（分）企業(yè)信譽得分（分） 施工經(jīng)驗得分（分）施工經(jīng)驗得分（分） 總得分總得分 名次名次 中標單位：答

26、：答：1 1、試題所列招標工作先后順序不妥當、試題所列招標工作先后順序不妥當正確的順序應為：正確的順序應為：（1 1）成立招標工作小組（）成立招標工作小組（2 2）編制招標文件（）編制招標文件（3 3）統(tǒng)制標底；）統(tǒng)制標底；（4 4）發(fā)布招標公告（）發(fā)布招標公告（5 5）投標單位資格審查（）投標單位資格審查（6 6）發(fā)放招標文件）發(fā)放招標文件（7 7）組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑（）組織現(xiàn)場踏勘和招標答疑（8 8）接收投標文件（）接收投標文件（9 9）開標）開標（1010）評標（）評標（1111）確定中標單位（）確定中標單位（1212）發(fā)出中標通知書）發(fā)出中標通知書（1313）簽訂承發(fā)包合同。）簽訂

27、承發(fā)包合同。 答案 問題1： 答：報價得分計算：答：報價得分計算：A A單位報價降低率（單位報價降低率（3420-36003420-3600）3600=-53600=-5或相對報價或相對報價= =報價報價標底標底1001003420/36003420/36001001009595 超過超過-3-3為廢為廢 標。標。B B單位報價降低率（單位報價降低率（3528-36003528-3600）3600 3600 -2-2或相對報價或相對報價3528/36003528/36001001009898或或 B B單位報價上升率為（單位報價上升率為（3528-36003528-360097%97%）（36

28、00360097%97%）100%=1%100%=1%B B單位報價得單位報價得 9595分或得分或得95950.450.4542.7542.75分分 問題： C C單位報價降低率（單位報價降低率（3600-36003600-3600）3600=03600=0或相對報價或相對報價3600360036003600100100100100或或C C單位報價上升率為單位報價上升率為（3600-36003600-36009797）（360036009797）100100= 3% = 3% C C單位報價得分單位報價得分8585分或得分分或得分 85850.450.4538.2538.25分分D D單位

29、報價降低率（單位報價降低率（3636-36003636-3600）360036001 1或相對報價或相對報價3636363636003600100100101101或或 D D單位報價上升率為單位報價上升率為(3636-3600(3636-36009797) )（3600360097%97%）1001004 4 D D單位報價得分單位報價得分8080分或得分分或得分80800.450.453636分分表3.2 備項指標得分及總得分表投標單位投標單位項目項目A B C D 權(quán)重權(quán)重 投標報價（萬元）投標報價（萬元）3420 3528 3600 3636 0.45 報價得分（分）報價得分（分）廢標

30、廢標 95(42.75） 85(38.25) 80(36) 投標工期（天）投標工期（天）455 460 450 0.25 工期得分（分）工期得分（分）98(24.25) 96(24) 100(25) 企業(yè)信譽得分（分）企業(yè)信譽得分（分）95(14.25) 100(15) 95(14.25) 0.15 施工經(jīng)驗得分（分）施工經(jīng)驗得分（分）100（15） 95(14.25) 95(14.25) 0.15 總得分（分）總得分（分）96.5 91.5 89.5 1.00 名次名次4 1 2 3 中標單位：B單位返回首頁返回首頁 某工程：業(yè)主在招標文件中規(guī)定：工期某工程：業(yè)主在招標文件中規(guī)定：工期T(T

31、(周周) )不得超過不得超過8080周，也不應周，也不應短于短于6060周。周。某施工單位決定參與該工程的投標。在基本確定技術(shù)方案后，為某施工單位決定參與該工程的投標。在基本確定技術(shù)方案后，為提高競爭能力，對其中某技術(shù)措施擬定了三個方案進行比選。方案一提高競爭能力，對其中某技術(shù)措施擬定了三個方案進行比選。方案一的費用為的費用為C1=100+4TC1=100+4T；方案二的費用為；方案二的費用為C2=150+3TC2=150+3T；方案三的費用為；方案三的費用為C3=250+2TC3=250+2T。這種技術(shù)措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路均沒有這種技術(shù)措施的三個比選方案對施工網(wǎng)絡(luò)計劃的

32、關(guān)鍵線路均沒有影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應增加的費用見表影響。各關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應增加的費用見表5-115-11。假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。假定所有關(guān)鍵工作壓縮后不改變關(guān)鍵線路。 案例（五）表5-11關(guān)鍵工作可壓縮的時間及相應增加的費用1 1該施工單位應采用哪種技術(shù)措施方案投標該施工單位應采用哪種技術(shù)措施方案投標? ?為什么為什么? ?2 2該工程采用問題，該工程采用問題，1 1中選用的技術(shù)措施方案時的工期為中選用的技術(shù)措施方案時的工期為8080周，造價周，造價為為26532653萬元。為了爭取中標，該施工單位投標應報工期和報價各萬元。為了爭取中標，該施工單位投標應報

33、工期和報價各為多少為多少? ?3 3若招標文件規(guī)定，施工單位自報工期小于若招標文件規(guī)定，施工單位自報工期小于8080周時周時, ,工期每提前工期每提前1 1周，周，其總報價降低其總報價降低2 2萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應萬元作為經(jīng)評審的報價，則施工單位的自報工期應為多少為多少? ?相應的經(jīng)評審的報價為多少相應的經(jīng)評審的報價為多少? ?4.4.如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖如果該工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖5-I5-I所示，則壓縮哪些關(guān)鍵工作可所示，則壓縮哪些關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路能改變關(guān)鍵線路? ?壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路壓縮哪些關(guān)鍵工作不會改變關(guān)鍵線路? ? 問 題： 問

34、題問題1 1：答：令答：令C1=C2C1=C2，即，即100+4T=150+3T100+4T=150+3T，解得，解得T=50T=50周；周；當工期小于當工期小于5050周時，應采用方案一；當工期大于周時，應采用方案一；當工期大于5050周時，應采用方案二。周時，應采用方案二。由于招標文件規(guī)定工期在由于招標文件規(guī)定工期在60608080周之間，因此，應采用方案二。周之間，因此，應采用方案二。 再令再令C2=C3C2=C3， 即即150+3T=250+2T150+3T=250+2T，解得，解得T=100T=100周。周。 當工期小于當工期小于100100周時，應采用方案二；當工期大于周時，應采用

35、方案二；當工期大于100100周時，應采用方案三。周時，應采用方案三。 因此，根據(jù)招標文件對工期的要求，施工單位應采用方案二的技術(shù)措施投標。因此，根據(jù)招標文件對工期的要求，施工單位應采用方案二的技術(shù)措施投標。 或：當或：當T=60T=60周，則周，則C1=(100+4C1=(100+4* *60)60)萬元萬元=340=340萬元萬元 C2=(150+3C2=(150+3* *60)60)萬元萬元=330=330萬元萬元 C3=(250+2C3=(250+2* *60)60)萬元萬元=370=370萬元萬元 此時，方案二為最優(yōu)方案。此時，方案二為最優(yōu)方案。 答 案 當當T=80T=80周，則周

36、，則C1=(100+4C1=(100+4* *80)80)萬元萬元=420=420萬元萬元C2=(150+3C2=(150+3* *80)80)萬元萬元=390=390萬元萬元C3=(250+2C3=(250+2* *80)80)萬元萬元=410=410萬元萬元此時，方案二為最優(yōu)方案。此時，方案二為最優(yōu)方案。所以施工單位應采用方案二的技術(shù)措施投標。所以施工單位應采用方案二的技術(shù)措施投標。 問題問題2 2： 答：由于方案二的費用函數(shù)為答：由于方案二的費用函數(shù)為C2=150+3TC2=150+3T，所以對壓縮，所以對壓縮1 1周時間增加周時間增加的費用小于的費用小于3 3萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即

37、應對關(guān)鍵工作萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應對關(guān)鍵工作C C和和M M進行進行壓縮。則自報工期應為：壓縮。則自報工期應為：(80-2-2)(80-2-2)周周=76=76周周 相應的報價為：相應的報價為：2653-(80-76)2653-(80-76)* * 3+2.5 3+2.5* *2+2.02+2.0* *22萬元萬元=2650=2650萬元萬元 問題問題3 3：答：由于工期每提前答：由于工期每提前1 1周，可降低經(jīng)評審的報價周，可降低經(jīng)評審的報價2 2萬元，所以對壓縮萬元，所以對壓縮1 1周時間增加的費用小于周時間增加的費用小于5 5萬元的關(guān)鍵工作均可壓縮，即應對關(guān)鍵工作萬元的關(guān)鍵工作均可

38、壓縮，即應對關(guān)鍵工作A A、C C、E E、M M進行壓縮。進行壓縮。 則自報工期應為：則自報工期應為：(80-1-2-1-2)(80-1-2-1-2)周周=74=74周周 相應的經(jīng)評審的報價為：相應的經(jīng)評審的報價為： 2653-(80-74)2653-(80-74)* *(3+2)+3.5+2.5(3+2)+3.5+2.5* *2+4.5+2.02+4.5+2.0* *22萬元萬元=2640=2640萬元萬元 問題4：答：壓縮關(guān)鍵工作答：壓縮關(guān)鍵工作C C、E E、H H可能改變關(guān)鍵線路，壓縮關(guān)鍵工作可能改變關(guān)鍵線路，壓縮關(guān)鍵工作A A、M M不會改變關(guān)鍵線路不會改變關(guān)鍵線路。返回首頁返回首

39、頁 案例（六）：國際公開招標國際公開招標n 工程簡介工程簡介年CHBE公司在A國首都近郊承包修建兩個容積為750萬加侖的鋼筋混凝土蓄水池，包括閥室、計量臺、2km長的鑄鐵管線以及水池庫區(qū)內(nèi)的市政工程、圍墻工程等。鋼筋均為環(huán)氧樹脂涂層，水池底板、頂板和外墻的施工縫和伸縮縫采用橡膠止水帶、止水帽及密封膏。工期20個月。n 投標文件概要投標文件概要政府投資，國際公開招標，采用政府投資，國際公開招標，采用FIDICFIDIC土木工程施工土木工程施工合同條件合同條件（19871987年第年第4 4版）和英國版）和英國BSBS技術(shù)規(guī)范?，F(xiàn)場技術(shù)規(guī)范。現(xiàn)場監(jiān)理為英國咨詢工程師。監(jiān)理為英國咨詢工程師。n 現(xiàn)場

40、調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查該國政治穩(wěn)定，其經(jīng)濟主要依靠石油業(yè)，比較富裕，硬該國政治穩(wěn)定，其經(jīng)濟主要依靠石油業(yè)，比較富裕，硬通貨幣，可自由兌換；氣候干燥，沙漠地帶，地下水位通貨幣，可自由兌換；氣候干燥，沙漠地帶，地下水位高；海洋性氣候，空氣中含堿和氯，混凝土易腐蝕。高；海洋性氣候，空氣中含堿和氯，混凝土易腐蝕。n 復核施工規(guī)劃復核施工規(guī)劃對照圖紙復核招標文件工程量表中的工程量，基本無出入。對照圖紙復核招標文件工程量表中的工程量，基本無出入。n 制定施工規(guī)劃制定施工規(guī)劃 1 1. .主要是鋼筋混凝土工程量，共主要是鋼筋混凝土工程量，共3.53.5萬萬m m3 3混凝土量，且鋼筋帶涂混凝土量，且鋼筋帶涂層。鋼筋混

41、凝土底板尺寸層。鋼筋混凝土底板尺寸5m5m5m5m1m1m，共計，共計704704塊，水池尺寸長塊，水池尺寸長110m110m，寬，寬82m82m。因此平面底板的吊裝是個關(guān)鍵問題，為了降低報。因此平面底板的吊裝是個關(guān)鍵問題，為了降低報價，采用了凹字形倒退安裝方案，只租賃一段時間的價，采用了凹字形倒退安裝方案，只租賃一段時間的50t50t汽車吊汽車吊車就可解決，避免了長期租用或購買大型塔吊而可能花費的比車就可解決，避免了長期租用或購買大型塔吊而可能花費的比較昂貴的費用。較昂貴的費用。 2 2. .水池周邊的鋼筋混凝土底板下部有三根斜樁、三根直樁，樁均水池周邊的鋼筋混凝土底板下部有三根斜樁、三根直

42、樁，樁均為鋼筋混凝土灌注樁，考慮地質(zhì)較硬，樁數(shù)不多，調(diào)國內(nèi)打樁為鋼筋混凝土灌注樁，考慮地質(zhì)較硬，樁數(shù)不多，調(diào)國內(nèi)打樁隊伍不經(jīng)濟，決定分包給當?shù)毓?。隊伍不?jīng)濟，決定分包給當?shù)毓尽?3 3. .鑒于地下水位較高，水池基礎(chǔ)開挖的降水也分包給當?shù)毓?。鑒于地下水位較高，水池基礎(chǔ)開挖的降水也分包給當?shù)毓尽?4 4. .由于該國商品混凝土工業(yè)比較發(fā)達，且價格較低，采用購買由于該國商品混凝土工業(yè)比較發(fā)達，且價格較低，采用購買混凝土方式，可省去建立攪拌站和雇傭一部分管理和操作人混凝土方式，可省去建立攪拌站和雇傭一部分管理和操作人員的費用。員的費用。 5 5. .考慮市場上各種施工機械設(shè)備都能買到或租到，

43、工期較短，考慮市場上各種施工機械設(shè)備都能買到或租到，工期較短，大型設(shè)備采用當?shù)刈赓U方式。大型設(shè)備采用當?shù)刈赓U方式。 6 6. .市場上外籍勞工比較充裕，且適應當?shù)厍闆r，能吃苦，技術(shù)市場上外籍勞工比較充裕，且適應當?shù)厍闆r，能吃苦，技術(shù)熟練程度比較高，價格低，基本考慮在當?shù)毓蛡蚬と?。熟練程度比較高，價格低，基本考慮在當?shù)毓蛡蚬と?。n 計算工、料、機單價計算工、料、機單價 1 1. .人工單價。全部采用當?shù)赝饧畡诠ぃ數(shù)匾话闶炀毠ぴ鹿と斯蝺r。全部采用當?shù)赝饧畡诠?，當?shù)匾话闶炀毠ぴ鹿べY為資為250250美元，施工機械司機工資為美元，施工機械司機工資為350350美元（計入施工機械臺美元（計入施工機械

44、臺班費）?？紤]到施工期間（班費）?？紤]到施工期間（2020個月）工資上升系數(shù)個月）工資上升系數(shù)10%10%以及招以及招募費、保險費、各類規(guī)定的附加費和津貼、勞動保護等，增加募費、保險費、各類規(guī)定的附加費和津貼、勞動保護等，增加一個一個15%15%的系數(shù)，故工日基價為：的系數(shù)，故工日基價為： 一般熟練工一般熟練工 2502501.251.2525=12.525=12.5美元美元/ /工日工日 按照施工進度計劃和勞務用工計算出用工總數(shù)，折成熟練工按照施工進度計劃和勞務用工計算出用工總數(shù)，折成熟練工154560154560工日。工日。 2 2. .材料單價。根據(jù)考察，鋼筋、防水材料、鑄鐵管需要進口，

45、材料單價。根據(jù)考察，鋼筋、防水材料、鑄鐵管需要進口，其他建材都可從當?shù)厥袌霾少?。不論什么來源，統(tǒng)一折算為施其他建材都可從當?shù)厥袌霾少?。不論什么來源，統(tǒng)一折算為施工現(xiàn)場價格，并分項列出各種材料單價表。工現(xiàn)場價格，并分項列出各種材料單價表。 3 3. .施工機械臺班單價。項目大部分設(shè)備，如反鏟、裝載機、施工機械臺班單價。項目大部分設(shè)備，如反鏟、裝載機、25t25t汽汽車吊、叉車、切割機、彎曲機等是從本公司其他工地轉(zhuǎn)過來的二車吊、叉車、切割機、彎曲機等是從本公司其他工地轉(zhuǎn)過來的二手設(shè)備，考慮到都是用過多年的設(shè)備，決定一次攤銷機械設(shè)備的手設(shè)備，考慮到都是用過多年的設(shè)備，決定一次攤銷機械設(shè)備的臺班費，計

46、算公式為：臺班費，計算公式為： 臺班單價臺班單價= =（基本折舊費（基本折舊費+ +安裝拆卸費安裝拆卸費+ +維修費維修費+ +機械保險費）機械保險費）/ /總臺總臺班數(shù)班數(shù)+ +機上人工費機上人工費+ +燃料動力費燃料動力費 臺班中各項參數(shù)取值，各公司均有自己的定額和取值數(shù)，本例中：臺班中各項參數(shù)取值，各公司均有自己的定額和取值數(shù)，本例中： 基本折舊費基本折舊費= =（二手機械設(shè)備值（二手機械設(shè)備值- -余值）余值）折舊率折舊率 由于考慮一次攤銷完，余值為零，則折舊率由于考慮一次攤銷完，余值為零，則折舊率100%100%，因此，基本折，因此，基本折舊費舊費= =二手機械設(shè)備值二手機械設(shè)備值

47、安裝拆卸費按從本公司其他工地調(diào)遣過來所需要花費的實際費用安裝拆卸費按從本公司其他工地調(diào)遣過來所需要花費的實際費用計算，如裝卸費、運輸費等。計算，如裝卸費、運輸費等。 維修費維修費= =二手機械設(shè)備值二手機械設(shè)備值年維修金比率年維修金比率工期工期/12/12 年維修金比率年維修金比率10%10% 機械保險費機械保險費= =二手機械設(shè)備值二手機械設(shè)備值機械投保比例機械投保比例年保險費率年保險費率保險期保險期限（按年計）限（按年計） 機械投保比例取機械投保比例取50%50% 年保險費率為年保險費率為1%1% 機上人工費機上人工費= =定員定員月勞務費月勞務費每月工作班數(shù)每月工作班數(shù)= =定員定員35

48、03501.251.25每每月工作班數(shù)月工作班數(shù) 本項目每天工作一班，應除以本項目每天工作一班，應除以25.525.5 燃料動力費燃料動力費= =設(shè)備額定功率設(shè)備額定功率每臺班工作小時數(shù)每臺班工作小時數(shù)燃料額定值燃料額定值油耗油耗利用系數(shù)利用系數(shù)燃料油單價燃料油單價 油耗利用系數(shù)油耗利用系數(shù)0.50.5 總臺班數(shù)：一年總臺班數(shù)：一年1212個月每月按個月每月按25.525.5天計，每天工作一班，機械利用天計，每天工作一班，機械利用率為率為80%80%，則有：，則有： 121212.512.51 10.8=244.80.8=244.8天，按天，按250250臺班臺班/ /每年計。每年計。 本項目

49、工期本項目工期2020個月，總臺班數(shù)為個月，總臺班數(shù)為250250202012=416.712=416.7臺班臺班 有些短期使用的大型吊車、推土機等當?shù)刈赓U設(shè)備，臺班費應有些短期使用的大型吊車、推土機等當?shù)刈赓U設(shè)備，臺班費應適當增加管理費（如適當增加管理費（如5%5%）。）。n 計算分項工程直接費計算分項工程直接費 算出了人工、材料、設(shè)備單價后，根據(jù)當?shù)厥┕そ?jīng)驗，參照國算出了人工、材料、設(shè)備單價后，根據(jù)當?shù)厥┕そ?jīng)驗，參照國內(nèi)相關(guān)定額調(diào)高內(nèi)相關(guān)定額調(diào)高30%30%（30%30%是個經(jīng)驗數(shù)，具體項目還要按照本公是個經(jīng)驗數(shù)，具體項目還要按照本公司及本項目施工隊伍管理水平、技術(shù)水平具體分析），然后按司

50、及本項目施工隊伍管理水平、技術(shù)水平具體分析），然后按照招標文件中工程量表，分子項計算，匯總得出自己施工項目照招標文件中工程量表，分子項計算，匯總得出自己施工項目直接費。直接費。n 分包價格計算分包價格計算 根據(jù)當?shù)厍闆r和經(jīng)驗，部分專業(yè)施工項目分包給當?shù)爻邪靖鶕?jù)當?shù)厍闆r和經(jīng)驗，部分專業(yè)施工項目分包給當?shù)爻邪颈容^合適。本案例中有以下項目分包，價格使用實際分包商報比較合適。本案例中有以下項目分包，價格使用實際分包商報價乘上管理費乘數(shù)價乘上管理費乘數(shù)1.11.1。 1. 1. 打樁工程打樁工程鋼筋混凝土灌注樁鋼筋混凝土灌注樁 2. 2. 倉庫裝修工程倉庫裝修工程 3. 3. 無線電工程無線電工

51、程 4. 4. 臨時道路臨時道路 5. 5. 市政工程市政工程n 計算間接費計算間接費 根據(jù)當?shù)厍闆r和間接費內(nèi)容分項一一計算。根據(jù)當?shù)厍闆r和間接費內(nèi)容分項一一計算。1.投標開支費用，包括：購買招標文件費，實際開支1200美元；投標差旅費，投標時國內(nèi)派出10人次共三個星期在當?shù)乜疾熳鰳?，按每人開支1000美元，100010人=10000美元；投標文件編制費，實際計算開支2000美元。合計13200美元。2.保函手續(xù)費。招標文件規(guī)定，投標保函為投標價的2%；履約保函為合同價的10%（兩年）；維修保函為合同價的5%（一年）；招標文件規(guī)定沒有預付款。A國為自由海關(guān)，臨時進口設(shè)備，關(guān)稅保函之交少量手續(xù)費

52、2000美元，初步估算合同總值為1800萬美元，銀行開保函的手續(xù)費按0.35%計。保函手續(xù)費總值為： 18000000（2%+10%+5%）0.35%+2000=12710美元3.保險費。招標文件要求承包商要投保工程一切險，要求第三方責任保險的投保金額為100萬美元，當?shù)乇ｋU費率為0.24%。 （18000000+100000）0.24%=45600美元4.稅金。根據(jù)當?shù)囟愂找蠛贤惤?180000003.3%=594000美元5.經(jīng)營業(yè)務費。包括以下內(nèi)容：(1) 代理傭金，按合同中的代理合同條款規(guī)定，支付合同總價的1.5%，應支付180000001.5%=27000美元(2) 業(yè)主和咨詢工

53、程師費用：現(xiàn)場人員4名，平均每人每月需開支3000美元（包括加班費、辦公費、水、汽油等）。 3000420=240000美元(3) 法律顧問費。本公司當?shù)剞k事處常年雇用一名律師，每月支付800美元，考慮訴訟不會太多，出庭另按標準付費。由于辦事處有三個項目，每個項目按1/3分攤 8001/320=5333美元 預計出庭費5000美元，合計支付法律顧問費10333美元 6 6. .臨時設(shè)施費。臨時設(shè)施包括住房、辦公室、食堂會議室等，共需臨時設(shè)施費。臨時設(shè)施包括住房、辦公室、食堂會議室等，共需2020棟活動房屋，平均每棟棟活動房屋，平均每棟20002000美元，折舊美元，折舊50%50%，使用費為，

54、使用費為10001000美元。美元。 倉庫、車間等倉庫、車間等1 1萬萬m m，按每平方米，按每平方米5 5美元計算共計美元計算共計5 5萬美元。萬美元。 7 7. .貸款利息。周轉(zhuǎn)資金向總部借貸貸款利息。周轉(zhuǎn)資金向總部借貸250250萬美元，年利率萬美元，年利率12%12%，貸款期限，貸款期限2020個月，貸款利息為個月，貸款利息為: : 2500000 250000012%12%121220=50000020=500000美元美元n 施工管理費施工管理費 1 1. .管理人員和后勤人員共管理人員和后勤人員共2626人。每人按人。每人按2020個月計算個月計算國內(nèi)工資為每國內(nèi)工資為每人每月人

55、每月26.13726.137美元美元 國內(nèi)工資國內(nèi)工資 26.13726.137262620=1359120=13591美元美元 置裝費，每人置裝費，每人117117美元美元 11711726=304226=3042美元美元 往返機票，每人往返機票，每人17261726美元美元 1726172626=4487626=44876美元美元 國外固定工資國外固定工資( (公司采用國外工資制，分公司采用國外工資制，分A A、B B、CC共六個級別）共六個級別） A A級級1 1人人 250 250 1=2501=250美元美元/ /月月 B B級級3 3人人 235 235 3=7053=705美元美

56、元/ /月月 C C級級1010人人 225 225 10=225010=2250美元美元/ /月月 D D級級9 9人人 205 205 9=18459=1845美元美元/ /月月 E E級級1 1人人 200 200 1=2001=200美元美元/ /月月 F F級級2 2人人 130 130 2=2602=260美元美元/ /月月 合計合計2626人人 5510 5510 20=11020020=110200美元美元 國外加班費，平均每人每月國外加班費，平均每人每月4040美元美元 40 40 26 26 20=2080020=20800美元美元 現(xiàn)場津貼，每人每天現(xiàn)場津貼，每人每天2

57、2美元美元 2 225.525.5262620=2652020=26520美元美元 獎金，每人每月平均獎金，每人每月平均5050美元美元 50 50 262620=2600020=26000美元美元 人員其他費用人員其他費用 集體簽證費，包括勞動局、移民局申請費用，每人集體簽證費，包括勞動局、移民局申請費用，每人3838美元美元 38 38 26=98826=988美元美元 入境手續(xù)費，包括體檢、勞動合同、勞工卡、居住證等，每人入境手續(xù)費，包括體檢、勞動合同、勞工卡、居住證等，每人7272美元美元 72 72 26=187226=1872美元美元 離境手續(xù)費，包括有關(guān)手續(xù)費每人離境手續(xù)費，包括

58、有關(guān)手續(xù)費每人27.427.4美元美元 27.4 27.4 26=71226=712美元美元 出國前辦理護照費用，每人出國前辦理護照費用，每人4 4美元美元 4 4 26=10426=104美元美元 管理人員和后勤人員費用共計：管理人員和后勤人員費用共計：248705248705美元美元2. 2. 辦公費，包括各種辦公用品、日常用文具、紙張等，共計辦公費，包括各種辦公用品、日常用文具、紙張等，共計82408240美元。美元。3. 3. 通信水電費，包括通信費：通信水電費，包括通信費：2324023240美元；水電費：美元；水電費：1778617786美元。美元。4. 4. 差旅交通費，共計差旅交通費，共計130000130000美元。美元。5. 5. 醫(yī)療費，每人按醫(yī)療費，每人按110110美元計美元計 11011026=286026=2860美元美元6. 6. 勞動保護，包括：勞動保護，包括： 高溫補貼，每人每月高溫補貼，每人每月14.714.7美元美元 14.714.7262620=764420=7644美元美元 勞動工作服、鞋，每人按勞動工作服、鞋，每人按3030美元計美元計 303026=78026=780美元美元7. 7. 生活用品購置費，包括臥具、冰箱、衛(wèi)生間用品等共計生活用品購置費，