[農(nóng)業(yè)]化驗室考核方案

1、1. 目的為了規(guī)范本部門的內(nèi)部管理，更有效的發(fā)揮本部門員工的工作積極性和主動性，以提高工作效率，嚴(yán)格檢驗、控制、管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。2. 職責(zé)和權(quán)限2.1. 化驗室主管負(fù)責(zé)編制化驗室績效考核方案及相關(guān)準(zhǔn)則，并提交公司領(lǐng)導(dǎo)審批；2.2. 化驗室主管依據(jù)本文件負(fù)責(zé)在每月底對本部所有職員進行考核、測評。并根據(jù)考核結(jié)果和評定辦法提出考核處理結(jié)果；2.3. 每月7日前，考核結(jié)果交由工資核算員進行統(tǒng)計、核算當(dāng)月績效工資；2.4. 化驗室主管負(fù)責(zé)將每季度中各月的績效考核相關(guān)數(shù)據(jù)、考核評分表進行匯總統(tǒng)計并存檔，統(tǒng)計結(jié)果需交一份至工廠績效考核小組；3. 工資方案主要從崗位技術(shù)要求和日常工作質(zhì)量、效率、工作熟

2、練程度、工作態(tài)度及工作紀(jì)律來規(guī)定。3.1. 工資結(jié)構(gòu)3.1.1. 工資結(jié)構(gòu)由崗位基本工資、績效考核工資、加班費、全勤獎等四部分組成，其他特定津貼按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；3.1.2. 化驗室員工當(dāng)月工資=崗位基本工資+績效考核工資+加班費+全勤獎；3.2. 工資構(gòu)成說明3.2.1. 崗位基本工資（單位：元/月）3.2.2. 績效考核工資（單位：元/月）3.2.3. 加班費當(dāng)月加班費=當(dāng)月加班總時數(shù) 元/小時。若實際加班費應(yīng)包含特殊津貼，則此部分特殊津貼依照公司的相關(guān)規(guī)定進行核算。3.2.4. 全勤獎全勤獎根據(jù)公司相關(guān)文件標(biāo)準(zhǔn)要求制定，通過當(dāng)月實際考勤情況測評。4. 考核方案4.1. 考核項目考核項目

3、包括：工作績效（產(chǎn)量分單獨核算）、工作主動性和工作能力、團隊合作精神、工作紀(jì)律、崗位能力這五個方面進行考核。4.2. 考核辦法4.2.1.月度考核由化驗室主管在每月5日前將本部門員工在上月中的實際表現(xiàn)進項考核并記錄于 月份績效考核表中。所有考核完成后，應(yīng)即時召開1次本部門績效考核探討會議，對上月各員工的績效考核結(jié)果進行通報、分析、總結(jié)，各員工的 月份績效考核表需經(jīng)本人簽字確認(rèn)后方可生效。4.2.2.季度考核由化驗室主管匯總各員工相關(guān)季度的月考評進行一次季度考評。4.2.3.考核評定考核評定是根據(jù)單次扣分?jǐn)?shù)、每月累計扣分?jǐn)?shù)和加分?jǐn)?shù)、每季累計扣分?jǐn)?shù)進行統(tǒng)計后的結(jié)果，月考核評定和季度考核評定分為5個

4、等級：5. 考核結(jié)果處理5.1. 處理方式和條件5.2.處理措施嘉獎：由化驗室提出申請，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理審核、批準(zhǔn)，每次可嘉獎100300元或以上；加分：由化驗室主管依據(jù)實際考核結(jié)果評定，每次可加25分；扣分：由化驗室實施績效考核過程中，依照文件規(guī)定進行扣分處理，每次扣除0.56分；警告：由化驗室在召開部門內(nèi)部會議時進行書面通告或口頭警告，并存入相關(guān)個人績效考核檔案；處罰：由化驗室作出處罰通知，每次處罰可達50300元，情節(jié)特別重的視程度輕重而定；降級：由化驗室作出降級通知（基本工資同績效工資同時下降一個級別）。降級后，自次月起，連續(xù)兩個月考核達到優(yōu)秀或連續(xù)四個月達到良好標(biāo)準(zhǔn)的，方可升回原級別；5

5、.2. 處理措施說明5.3.1.對警告、處罰、降級可在達到處理條件的時刻10天內(nèi)執(zhí)行；5.3.2.此文件所指的處罰不包括公司其它規(guī)章制度所規(guī)定的違規(guī)罰款處理；5.3.3. 任何一個季度內(nèi)，考核結(jié)果出現(xiàn)兩次或以上降級處理的，被降級人將調(diào)離原工作崗位；5.3.4.對此文件的相關(guān)規(guī)定、功能性條款有異議的，可以書面形式將異議以提交至工廠績效考核小組討論；5.3.5.當(dāng)此文件有更新版本時，所有考核及處理以最新版本的文件為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；6.考核細(xì)則7.化驗室績效考核測評表化驗室績效考核測評表-1統(tǒng)計/制表： 核準(zhǔn)：化驗室績效考核實時記錄表-2 本人確認(rèn)：8.化驗室績效考核評分表化驗室績效考核評分表年 月份制表

6、：9.績效考核評分說明9.1.獎勵加分事項說明（每項15分）9.1.1.指出相關(guān)管理中存在的錯誤，避免誤導(dǎo)者；9.1.2.對產(chǎn)品工藝、質(zhì)量提案改善且效果明顯者；9.1.3.連續(xù)十五天無任何工作異常、質(zhì)量異常、紀(jì)律異常者；9.1.4.數(shù)據(jù)記錄、報表一個月無任何問題點；9.1.5.發(fā)現(xiàn)并報告重大缺失，使公司避免損失者；9.1.6.其他優(yōu)異表現(xiàn)值得表彰的；9.2.懲罰扣分事項說明（每項15分）9.2.1.數(shù)據(jù)記錄、報表弄虛作假者；9.2.2.分配的工作無法完成又不反映影響出貨的；9.2.3.生產(chǎn)異常未及時發(fā)現(xiàn)造成嚴(yán)重?fù)p失者；9.2.4.其他造成嚴(yán)重后果的責(zé)任事故；10.新到崗員工考核說明由于崗位需要或原崗位員工離職需要增加或補充崗位的，根據(jù)新到崗位員工的實際情況制定崗位績效考核及工資標(biāo)準(zhǔn)（原則上，初定考核標(biāo)準(zhǔn)不應(yīng)高于“乙等”考核工資級別），新到崗位員工在上崗工作后，連續(xù)兩個月績效考核測評達到“良好“標(biāo)準(zhǔn)的，自第三