中鋼濱?；?南、西排洪河工程技術(shù)標書

1、中鋼濱?；?南、西排洪河工程投標文件 招標編號：1040STC30654 青島城建集團有限公司中鋼濱?；?南、西排洪河工程工程招標投標文件招標編號： 1040STC30654 項 目 名 稱：中鋼濱海基地-南、西排洪河工程投標文件內(nèi)容：投標文件經(jīng)濟部分投 標 人：（蓋章）法定代表人或其委托代理人： （簽字或蓋章）日期 ：2010年8月10日目 錄一、 編制說明二、工程概況三、工期目標及工期保證措施四、施工總體部署五、主要施工方法六、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施七、安全目標及安全保證措施八、創(chuàng)建和諧施工現(xiàn)場措施九、文明施工管理措施十、環(huán)境保護措施十一、雨季施工措施十二、附表一、編制說明1編制原則1

2、.1嚴格遵循中鋼濱?；?南、西排洪河工程招標文件、中鋼集團濱海實業(yè)有限公司中鋼濱?；?南、西排洪河工程施工圖設(shè)計、技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準的原則。在編寫工作中，嚴格按設(shè)計要求認真執(zhí)行國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗收標準，正確組織施工，確保工程質(zhì)量優(yōu)良。1.2堅持實事求是的原則。在制定施工方案中，充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)化、機械化聯(lián)合作業(yè)的特點，堅持科學組織，合理安排、均衡生產(chǎn)，確保高速度、高質(zhì)量、高效益地完成本標段的工程建設(shè)。1.3根據(jù)項目法施工的原則，組織本工程的施工。通過與業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位的充分合作，綜合運用人員、機械、物資、資金和信息。實現(xiàn)質(zhì)量和造價的最佳組合。實事求是的確定工期

3、、施工方案，確保按期、優(yōu)質(zhì)、安全、高效地完成所有的工程項目。1.4積極推廣應用四新成果的原則，在各項工序施工中，對于能夠提高工程質(zhì)量、加快施工進度、降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料要積極采用，發(fā)揮科技在路橋施工中的先導作用。2編制依據(jù)2.1中鋼集團濱海實業(yè)有限公司中鋼濱?；?南、西排洪河工程施工圖。2.2國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范、標準，主要包括：漿砌石壩施工技術(shù)規(guī)定（GBJ202-83）。地下防水工程施工及驗收規(guī)范（GBJ208-83）。建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程（JGJ33-2001）。施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范（JGJ46-88）。建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）。地下防水工

4、程質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50208-2002）?；炷临|(zhì)量控制標準（GB50164-92）國家及行業(yè)頒布的其他相關(guān)規(guī)范及標準。2.3我單位對本工程項目現(xiàn)場踏勘和了解的結(jié)果。2.4我單位現(xiàn)有的施工人員、技術(shù)力量、機械設(shè)備、物資及資金等資源情況。2.5我單位以往類似工程的施工經(jīng)驗。二、工程概況1地理位置中鋼濱?；?南、西排洪河項目位于滄州市渤海新區(qū)中鋼集團濱?；?，為基地主要排洪河道。2設(shè)計概況本工程主要工程為約1.95km的南、西排洪河河道兩側(cè)漿砌石壩的砌筑。材料采用Mu30塊石和M10水泥砂漿。石壩地基為0.1m碎石墊層；石壩基礎(chǔ)高0.4m，寬2m；墻身高2m，頂寬0.5m，底寬1.4m。主要工

5、程量見下表：工程名稱：中鋼濱?；啬吓藕楹庸こ绦蛱栱椖棵Q計量單位工程數(shù)量1挖一般土方m396744.192填方m38223.263擋墻基礎(chǔ)碎石墊層m36114漿砌石擋墻墻身m373325C20擋墻混凝土壓頂m33126DN100PVC管埋設(shè)m691.67200mm厚反濾層砂礫石m210408200mm厚反濾層碎石m23909反濾層土工布(300-400g/m2)m2104010臨水安全平臺漿砌石臺階m328.811護坡m2561612安砌側(cè)(平、緣)石m260013非預應力鋼筋I(lǐng)級t2.42114土方外運（5公里以內(nèi)）m388520.93工程名稱：中鋼濱?；匚髋藕楹庸こ蹋蛱栱椖棵Q計量單

6、位工程數(shù)量1挖一般土方m3432002填方m332403擋墻基礎(chǔ)碎石墊層m31894漿砌石擋墻墻身m322505C20擋墻混凝土壓頂m31086DN100PVC管埋設(shè)m203.47200mm厚反濾層砂礫石m23608200mm厚反濾層碎石m21359反濾層土工布(300-400g/m2)m236010臨水安全平臺漿砌石臺階m37.9211親水平臺C15混凝土臺階m219212親水平臺C15混凝土平臺m316.813親水平臺3:7灰土300厚m247214親水平臺C25混凝土護欄m353.215親水平臺護欄預埋件kg1145.616護坡m2226817安砌側(cè)(平、緣)石m118618非預應力鋼筋

7、I級t5.13519非預應力鋼筋I(lǐng)I級t5.02520土方外運（5公里以內(nèi)）m339960 3工程現(xiàn)場現(xiàn)狀南、西排洪河為泄洪性河道，兩側(cè)缺少河道管理路及瀕河綠化帶。由于常年缺乏管理維護，河岸多處殘缺不齊，部分河岸已發(fā)生塌方，對河道過水斷面的影響較大，不能滿足防洪要求。4工程前景本次工程按照“以人為本”的設(shè)計原則，在滿足河道本功能的前提下對河道兩岸進行治理，全力打造一條集功能性、親水性、節(jié)約性、可持續(xù)發(fā)展性為一體的新型河道。三、工期目標及工期保證措施1工期目標按招標文件要求，本工程開、竣工日期為2010年8月15日-2010年12月15日。2工期保證措施2.1指揮機構(gòu)迅速成立及時到位組織成立高效

8、、精干的項目部，對內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對外負責合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，切實加強對本工程項目的領(lǐng)導和組織管理。選派我單位的優(yōu)秀項目經(jīng)理負責本工程的全面工作，并選派優(yōu)秀管理人員負責各關(guān)鍵崗位的領(lǐng)導和管理工作。配備專業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熟練、責任心強的技術(shù)人員充實各關(guān)鍵技術(shù)崗位，負責各分項工程的組織指揮，保證各項具體任務(wù)的落實，確保工期目標的實現(xiàn)。2.2施工力量迅速進場若我單位中標，將立即行動，調(diào)集滿足施工要求的施工機械設(shè)備和測量、試驗、檢驗儀器隨同項目部人員盡快到場，按照材料供應計劃組織材料進場，保證人員、設(shè)備、材料和資金及時到位。2.3施工準備抓早抓緊有分工、有秩序的開展各項施工準備工作。認真復核圖紙，進一步深

9、入現(xiàn)場調(diào)查，以技術(shù)標書的施工組織進度和工期要求為據(jù)，全面估計各項影響因素，及時編制、完善實施性的施工組織設(shè)計，落實各分項工程具體施工方案；積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理各種相關(guān)手續(xù)，主動疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門的支持，迅速協(xié)調(diào)好工程施工的外部環(huán)境，限期完成場地平整和駐地建設(shè)。2.4施工組織不斷優(yōu)化施工過程中根據(jù)施工情況變化，不斷進行設(shè)計、優(yōu)化，使施工組織設(shè)計更加先進、科學、可行，工序銜接、勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有更加有利于施工生產(chǎn)。2.5施工調(diào)度高效運轉(zhuǎn)建立從項目部到各施工隊的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準確地處理影響施工進度的各種問題。對工程交叉和施工干擾應加強指揮

10、和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證工程的連續(xù)性和均衡性。2.6時間和空間的合理利用施工各階段均要合理的利用時間和空間，按照施工網(wǎng)絡(luò)計劃和施工總體部署，采用平行作業(yè)和流水作業(yè)相結(jié)合的方法控制總工期。充分利用時間，對允許夜間施工的工序組織多班作業(yè)，做到晝夜不停、連續(xù)施工。2.7資源供應及時根據(jù)施工進度制定材料需用計劃，配置足夠的原材料和周轉(zhuǎn)材料。簽訂材料供需合同以保證不發(fā)生停工待料現(xiàn)象。切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作，配齊維修人員，配足常用配件，確保機械正常運轉(zhuǎn)，對主要工序要儲備一定的備用機械，確保機械化施工順利進行。確保勞動力充足、高效，根據(jù)工

11、程需要，配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人，并采取各項措施，提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。2.8各種技術(shù)保證措施全面可行嚴格按照技術(shù)規(guī)范控制工程質(zhì)量，確保質(zhì)量一次達標，避免因質(zhì)量問題造成工期拖延。加強安全教育，采取切實可行的安全措施，防止因安全事故影響工期。做到文明施工，保證施工不受外界環(huán)境影響。2.9進度管理責任落實到人為使工程進度能有效的得到控制，項目部每周對各部門下達周進度計劃和月進度調(diào)整計劃，明確進度管理責任，使進度目標責任分解到各科室、施工隊、班組直至每名職工。建立各部門進度管理責任制，并結(jié)合工程質(zhì)量、成本，在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，對科室、施工隊、班組進行檢查、考核，使考核結(jié)果與職工利益掛鉤。2

12、.9.1項目總工進度管理責任檢查進度的實施情況，認真分析工期超前和滯后的原因，調(diào)整施工方案。項目部每周召開碰頭會，對進度計劃進行調(diào)整，并將計劃以書面形式傳達到各部門。2.9.2安全質(zhì)檢科進度管理責任加強監(jiān)督和檢查，加強施工質(zhì)量控制，減少返工引起的工期延誤。2.9.3材料設(shè)備科進度管理責任加強與各工程及質(zhì)量檢驗部門的聯(lián)系，了解施工中對各種材料規(guī)格、性能的要求，及時、準確的供應合格材料，避免因為材料供應不及時或不適用而停工。2.9.4綜合室進度管理責任做好后勤保障，強化工地紀律；做好職工的思想工作，解決好職工的后顧之憂。積極協(xié)調(diào)與當?shù)赜嘘P(guān)部門及群眾的關(guān)系，確保工程順利進行。2.9.5財務(wù)科進度管理

13、責任確保資金回收，保證生產(chǎn)資金的及時到位，保證生產(chǎn)的連續(xù)性。2.9.6施工隊進度管理責任根據(jù)項目部下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理組織人員、設(shè)備，確保施工進度。搞好施工現(xiàn)場管理，組織各工種的協(xié)調(diào)配合，加強工序間的銜接。遇到施工難度大、工期緊的工程任務(wù)，要及時研究對策，采取有效措施，必要時組織人員在保證質(zhì)量的前提下加班加點進行突擊，保證工程任務(wù)的順利完成。及時提供工程統(tǒng)計資料等工程信息，找出影響工程進度的薄弱環(huán)節(jié)和制約因素，使項目部能夠?qū)こ踢M度的變化迅速做出調(diào)整。四、施工總體部署1工期安排經(jīng)過認真閱讀設(shè)計圖紙、詳細調(diào)查現(xiàn)場施工條件，根據(jù)本工程特點，結(jié)合我單位綜合施工實力，確定本工程開工總工期123日歷天。

14、按照每400m一個作業(yè)組，共5個作業(yè)組同時施工，每作業(yè)組設(shè)置各專業(yè)施工隊流水施工。具體進度計劃安排詳見進度計劃橫道圖。2工序銜接石壩砌筑工程主要施工工序：圍堰工程溝槽開挖墊層鋪設(shè)石壩砌筑C20砼壓頂護坡親、臨水平臺施工。3總體施工方案分段施工，各段內(nèi)各工序施工遵循先地下后地上、先深后淺的原則組織施工，同時分段進行流水作業(yè)。4施工總平面布置根據(jù)總體施工方案，本著合理、節(jié)約、方便施工、保證環(huán)保、減少擾民、減少占地的原則，對施工現(xiàn)場和臨時設(shè)施進行綜合布置，詳見施工總平面布置圖。4.1施工便道、便橋在不影響車輛正常通行的前提下盡量利用現(xiàn)有道路進行機械設(shè)備和材料運輸。施工現(xiàn)場相交路口視具體情況設(shè)置施工便

15、橋或進行臨時改線。4.2臨時設(shè)施在施工現(xiàn)場中間部位選擇合適位置設(shè)置項目部駐地和各專業(yè)施工隊駐地，配備足夠數(shù)量的現(xiàn)代化辦公設(shè)備。項目部內(nèi)設(shè)置試驗室，配備完備和先進的試驗檢驗儀器和設(shè)備，檢測設(shè)備滿足施工要求。4.3施工圍擋項目部駐地、施工現(xiàn)場設(shè)置臨時施工圍擋。4.4施工用水使用自來水并配備水車防止因停水造成工期拖延。4.5施工用電利用現(xiàn)有電力設(shè)施，同時配備兩臺120Kw發(fā)電機、兩臺60Kw發(fā)電機備用。施工現(xiàn)場內(nèi)沿施工便道布置臨時主供電線路，電纜采用25平方毫米的電銅芯線。4.6通訊設(shè)施項目部及各施工隊駐地均安裝程控電話，項目部主要負責人及施工隊長配備移動電話便于生產(chǎn)指揮和聯(lián)系，保持對外聯(lián)絡(luò)。5施工

16、組織機構(gòu)的設(shè)立及職責劃分5.1組織機構(gòu)的設(shè)立如果我單位中標，將調(diào)集精兵強將，組成一個技術(shù)力量雄厚、管理水平高、施工經(jīng)驗豐富、施工設(shè)備先進、能打硬仗的項目部。項目部實行項目經(jīng)理負責制，全面履行合同，負責本工程項目的施工，組織協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系，確保實現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、效益、文明施工、環(huán)保等各項目標。項目部設(shè)置二室五科，即綜合室、試驗室、工程技術(shù)科、安全質(zhì)檢科、材料設(shè)備科、計劃統(tǒng)計科、財務(wù)科。5.2項目主要成員及部門職責5.2.1項目經(jīng)理主持全面工作，認真履行項目合同，對工程質(zhì)量、安全、工期和成本控制負全責，負責項目部內(nèi)部行政管理工作，包括人員調(diào)配、財務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等。5.2.2項目副經(jīng)理主抓工程

17、生產(chǎn)進度、安全、文明施工、資源配置和隊伍管理，組織指揮施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位關(guān)系，進行內(nèi)部考核、評比。審批物資采購計劃和機械設(shè)備配置計劃，主持對分供方的評價。5.2.3項目總工主抓技術(shù)工作和質(zhì)量控制，負責與監(jiān)理單位、設(shè)計單位、質(zhì)檢站和業(yè)主的協(xié)調(diào)工作。審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導書和技術(shù)保證措施，主持新工藝、新技術(shù)、新材料的研究及推廣應用，組織工程竣工交付。負責質(zhì)量策劃、統(tǒng)籌安排項目質(zhì)量計劃和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并組織實施，實行質(zhì)量一票否決制，實施質(zhì)量獎懲制度。5.2.4工程技術(shù)科組織設(shè)計文件會審，全面掌握施工圖、合同、技術(shù)規(guī)范。編制實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責過程控制，結(jié)合項目管理特點，制訂

18、技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細則和保證措施。負責全線的控制測量，組織重點、難點問題攻關(guān)，進行施工技術(shù)交底。建立技術(shù)管理日志，做好項目技術(shù)檔案管理工作，協(xié)助項目總工組織工程竣工交付。5.2.5安全質(zhì)檢科按照質(zhì)量體系文件要求，全面開展各項質(zhì)量活動。負責質(zhì)量計劃的宣傳、落實工作，負責創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。督促檢查對原材料的檢驗和試驗工作，負責現(xiàn)場自檢并配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢驗工作。負責工程質(zhì)量和安全的檢查和評比工作，組織質(zhì)量評定和隱蔽工程檢查驗收，組織安全質(zhì)量大檢查和QC小組活動。組織對不合格品的評審及處置，主持制定糾正、預防措施并跟蹤驗證。編報質(zhì)量記錄和安全報表，做好項目質(zhì)量檔案管理工作，協(xié)助項目

19、總工組織工程竣工交付。5.2.6材料設(shè)備科負責材料和設(shè)備訂貨購、租賃。編制材料、設(shè)備供應計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后負責實施。根據(jù)工程進展情況，合理配備、協(xié)調(diào)施工機械，加強機械管理及維修，使其始終處于完好狀態(tài)。制定物資設(shè)備管理標準和實施辦法，對工程使用的材料、機電設(shè)備的質(zhì)量和管理負責。記錄材料使用情況，做到可追溯性標準。整理保管好一切材料、機電設(shè)備的資料和報告證件等，建立管理臺帳，做好各項材料消耗和庫存統(tǒng)計工作。制定發(fā)料標準和機械臺班內(nèi)部租賃收費標準，辦理材料、機械成本核算和費用結(jié)算。定期進行機械評比，獎優(yōu)罰劣。5.2.7計劃統(tǒng)計科負責年、季、月施工生產(chǎn)計劃的編制，掌握項目各生產(chǎn)單位的工程進度情況，

20、分析影響進度的因素，提出整改措施。負責計量支付工作和內(nèi)部承包核算工作。負責合同管理，索賠申請和清算資料的處理索賠事宜。根據(jù)合同要求，編制項目成本計劃和資金使用計劃，確定、分解成本控制目標。對項目成本支出作好分析預測，尋求挖潛和降低成本的可能途徑。5.2.8財務(wù)科負責向業(yè)主提供按合同規(guī)定的、必須遞交的證明文件，辦理與業(yè)主間工程款的收取、支付。5.2.9綜合室主要負責項目的對外聯(lián)絡(luò)、文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)。負責文件資料的統(tǒng)一管理，編制修改內(nèi)部管理制度，擬發(fā)請示、報告、總結(jié)。負責干部和工人調(diào)配、考勤管理及工資獎金分配，組織職工培訓。負責生活、辦公用品的采購和發(fā)放，業(yè)務(wù)部門

21、用車管理、食堂和炊事員管理等。負責協(xié)調(diào)臨時占地、臨時道路、工程拆遷等事項，解決擾民、民擾等問題，負責施工環(huán)境和文明施工，協(xié)調(diào)地方關(guān)系。制定環(huán)保規(guī)劃、措施，控制公路兩側(cè)的環(huán)境污染，實施環(huán)保工作。5.2.10試驗室認真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)試驗檢驗規(guī)范、標準，編制試驗細則，試驗設(shè)備的按期標定計劃。負責原材料和工序的檢驗工作，按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。對檢驗和試驗數(shù)據(jù)的準確性和有效性負責。6人、材、機準備6.1管理人員及技術(shù)人員配備項目部配置有豐富施工和管理經(jīng)驗的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員，包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工、道路工程師、排水工程師、質(zhì)量工程師、試驗工程師、測量工程師、安全工程師、

22、機械工程師等。6.2勞動力組織安排組織施工過同類工程的施工隊伍、主要技術(shù)人員負責本工程施工。按照工程內(nèi)容和工作量大小編制勞動力使用計劃，落實勞力來源。根據(jù)不同時期勞動力需求量進行勞動力配置。6.3材料組織根據(jù)施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料的用量計劃，做好材料的訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并按平面布置圖做好存放及保管工作。材料供應在保證材料質(zhì)量的情況下，本著就地取材的原則，充分利用當?shù)刭Y源和運輸優(yōu)勢，根據(jù)使用計劃進場，保證工程需要。委托進行材料的抽樣試驗工作和混凝土、砂漿配合比試驗

23、。6.4機械設(shè)備配置根據(jù)施工方案中不同工序?qū)C械設(shè)備的要求，編制施工機具需用計劃，配置滿足施工要求的機械設(shè)備。根據(jù)施工機具需用計劃，做好施工機具的落實，確保按期進場。需要維修、租賃和購置的，均按計劃落實，并適當留有備用，以保證施工的需要，詳見主要施工機械配備表。7技術(shù)準備7.1內(nèi)業(yè)全面熟悉圖紙、資料、有關(guān)文件，審核其工程量，搞好圖紙會審，組織技術(shù)交底和業(yè)務(wù)培訓，編寫詳細施工組織設(shè)計。根據(jù)圖紙控制樁樁位的坐標進行內(nèi)業(yè)計算，作為放樣的依據(jù)。組織項目部相關(guān)人員認真學習施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準，編寫實施性施工組織設(shè)計和各分項工程施工方案，并編寫施工作業(yè)指導書，并進行技術(shù)交底。材料人員協(xié)同監(jiān)理對材料廠家進

24、行考察，并進行抽樣，由檢測單位進行檢驗。檢測單位應具有相應資質(zhì)，并得到監(jiān)理和業(yè)主認可。檢驗合格后方可使用。根據(jù)圖紙要求，進行混凝土配合比設(shè)計和優(yōu)化。對工地各項檢測、測量儀器進行校驗。做好試驗、檢驗器材的調(diào)試和標定，提前對工程材料進行檢驗、試驗。7.2外業(yè)復查施工現(xiàn)場的地形、地質(zhì)、水源、電源、料源、交通運輸以及農(nóng)田水利設(shè)施、環(huán)境保護等有關(guān)情況。根據(jù)地形地貌對現(xiàn)場布置進行優(yōu)化。以此為依據(jù)進一步優(yōu)化施工方案。對設(shè)計單位所交導線點進行復核、校驗，發(fā)現(xiàn)問題應及時向甲方提出。導線點校驗無誤后，以此為依據(jù)增設(shè)導線控制點。根據(jù)總體布置進行臨設(shè)的搭建和“三通一平”工作。為全面、順利的開展施工創(chuàng)造條件。8施工協(xié)調(diào)

25、8.1與業(yè)主的協(xié)調(diào)積極配合業(yè)主搞好沿線的拆遷工作，根據(jù)工程實際情況，核定拆遷范圍、數(shù)量，制定拆遷方案，做到合法、合理，盡量少征稅土地，降低拆遷費用。拆遷完成具備工作面后，及時組織施工。施工過程中積極參加業(yè)主組織的工程協(xié)調(diào)會、工作例會，及時圓滿完成業(yè)主分配的各項工作。8.2與交管及道路管理等部門的協(xié)調(diào)工作為確保施工期間過往車輛和行人的安全，積極配合業(yè)主與交管及道路管理部門簽訂協(xié)議，并嚴格遵守。邀請交管及道路管理部門的有關(guān)人員到工地介紹交通及道路管理規(guī)程，并進行道路施工安全教育，制作安全小冊子分發(fā)給有關(guān)施工人員。各路口設(shè)置高圍擋，并派專職人員對疏導交通及維護交通。確保過往車輛及行人安全。8.3與設(shè)

26、計單位的協(xié)調(diào)工作嚴格照圖施工，未經(jīng)設(shè)計同意，決不隨意變更設(shè)計。對施工圖中出現(xiàn)的問題，及時向業(yè)主、監(jiān)理工程師匯報，并向設(shè)計單位提出咨詢意見，辦理設(shè)計變更后方可進行施工。會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等部門按照進度與整體效果要求進行分項工程驗收檢查評定，最后進行部位驗收、竣工驗收。根據(jù)業(yè)主指令組織設(shè)計參加材料設(shè)備、裝飾選型、選材和訂貨，參加新材料的訂樣采購，由設(shè)計、業(yè)主、施工單位共同簽署材料封樣單。由項目部與設(shè)計協(xié)商，協(xié)助設(shè)計解決工程施工中出現(xiàn)的實際問題與設(shè)計做好協(xié)調(diào)工作。8.4與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作在施工過程中，嚴格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準的施工組織設(shè)計進行質(zhì)量管理，在班組“自檢、互檢、交接檢”和質(zhì)量技

27、術(shù)部門專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理的驗收和檢查，并按照監(jiān)理要求予以整改。按照監(jiān)理工程師的要求，及時提報施工方案、作業(yè)指導書、質(zhì)檢表、開工報告、驗工報表等報表。8.5與周邊居民單位的協(xié)調(diào)與周邊居民（村鎮(zhèn)或居民委員會）或單位取得聯(lián)系，介紹工程施工情況及進度，并了解居民、單位的要求，在施工期間采取有效措施，減少施工擾民，使施工正常進行。8.6與市政、路政方面的協(xié)調(diào)實現(xiàn)到有關(guān)部門了解各種現(xiàn)有管線位置，預先進行施工放樣明確開挖施工的位置，而后與市政、路政有關(guān)單位聯(lián)系，將有關(guān)跨路段的結(jié)構(gòu)設(shè)計情況和開挖位置、施工方法向市政、路政有關(guān)單位介紹清楚，并經(jīng)實地坑探或物探，確定施工期間管線保護或改移方案，順利安全地完成施

28、工任務(wù)。五、主要施工方法1測量放線為確保石壩中線位置準確，本工程采用全站儀來控制軸線，S2水準儀控制高程。根據(jù)設(shè)計所給坐標控制點用全站儀放出重要轉(zhuǎn)點及中心線，設(shè)置臨時水準點，臨時水準點間距不大于200米，并經(jīng)常校核。各控制點拴樁至工作范圍以外安全處，并隨時校核。在施工中各工序的測量采用多級獨立測量復核制度，測量控制程序如下：施工測量員測量測量工程師復核質(zhì)檢員復查監(jiān)理審查下道工序檢查。測量工作必須走在各項工作的前面，提前施工放線，提前驗線。確保測設(shè)的準確性是優(yōu)質(zhì)工程的前提，是施工質(zhì)量的保證。因此要求測量與技術(shù)密切配合，認真負責，每一步測量工作從計算到實測都必須逐一核對，通過閉合、附合等自檢手段確

29、保測量工作萬無一失。2.施工排水及圍堰工程2.1排水根據(jù)施工現(xiàn)場情況，地下水位較高，給施工帶來很大的難度，因此，在施工過程中降水、排水是一大關(guān)鍵問題，我們將采用明排暗降的辦法，首先在園區(qū)河道區(qū)域內(nèi)，用挖掘機把河道高崎不平的地方疏通，使河內(nèi)明水自然排放到海內(nèi)，然后將河道封閉閘死，河槽開挖施工前，在河道據(jù)墻體5m處采用井點降水的方法降水，井深不低于20m，間距15-20m一個，按梅花樁形式排列，進行排水，防止開挖后地下水進入河槽，然后，每隔100m，將河圍堰攔截，并在基槽開挖之前挖出一個低于基槽2m的集水坑，基槽開挖時采取反鏟開挖法，槽底內(nèi)流出的明水流入集水坑，用水泵進行明排，砌石基槽保持干作業(yè)狀

30、態(tài)。這樣，即可達到截水、排水的要求，同時攔截壩所形成的道路，便于滿足施工運輸材料的使用。這種明排暗降的施工方法，在去年本園區(qū)西排洪河、東排河試驗段中使用，施工效果顯著，完全達到砌石干作業(yè)，降低了施工成本，提高了施工效益。2.2圍堰：根據(jù)放出的石壩基礎(chǔ)邊線確定圍堰內(nèi)側(cè)邊線，圍堰邊線距離石壩基礎(chǔ)邊線0.5m。圍堰工程的主要作用是截流、擋水，為漿砌石壩工程創(chuàng)造施工條件。嚴防涌水、避免堰堤坍塌時圍堰成敗的關(guān)鍵。圍堰工程主要施工方法：2.2.1堰堤及其位置要符合規(guī)范要求，嚴格按照規(guī)范要求施工，已利于排水、降水和堰堤加固。2.2.2圍堰的施工流程：打木樁用編織袋裝土累堰堤填筑堰體鋪迎水面防滲層往防滲層上鋪

31、一層裝土的編織袋圍堰內(nèi)抽水。2.2.3為保證圍堰的質(zhì)量和穩(wěn)定性，有效抵抗河水的壓力，堰堤應筑成向迎水面拱的弧形，高度不小于2m。在背水一側(cè)邊坡上打兩排木樁加固，在木樁內(nèi)側(cè)用裝滿粘土的編織袋筑成2m寬的小堤，后填筑堰體。在圍堰迎水面鋪設(shè)防滲層，并撲向河床一側(cè)2m。上下層防滲層搭接長度為1m,最后在防滲層上覆蓋一層裝土的編織袋。2.2.4圍堰完成后，應立即將圍堰內(nèi)水排干，清除河底淤泥，進行下一道工序。3.溝槽開挖3.1開挖措施溝槽開挖采用人工配合反鏟挖掘機開挖，嚴格按操作規(guī)程施工，確保槽底土結(jié)構(gòu)不被擾動。溝槽底兩側(cè)各留50厘米工作寬度，槽底預留10厘米以上土層，待墊層施工前人工清理平整。溝槽開挖采

32、用放坡大開挖形式，挖深較大地段采用二級放坡。為減少占地面積，不影響后續(xù)的工序施工，挖出的土將可用于回填部分堆放在溝槽一側(cè)，其它余土運至指定棄土場。如遇超挖或發(fā)生擾動，嚴禁用雜土回填，必須換填碎石并平整夯實，密度達到95%以上。基槽如有堅硬物體必須清除，換填碎石。如遇地質(zhì)較復雜的情況，槽內(nèi)用草袋護坡，并用雜木桿設(shè)疏支撐固定。施工時相交路口道路全部斷絕交通，僅允許施工車輛及附近居民出入，全段分為幾個小段施工，確保幾個路口正常使用。溝槽開挖時對沿線管線、樹木、線桿、房屋等公用設(shè)施進行認真支護，采取相應安全措施，減少因施工對沿線有關(guān)設(shè)施的影響。為了使溝槽的中心線及高程準確，在開挖時設(shè)置坡度板，在坡度板

33、上標注樁號、中心點、高程點、下返數(shù)等有關(guān)數(shù)據(jù)，便于控制。3.2淤泥換填根據(jù)現(xiàn)場開挖的地質(zhì)情況，對開挖至設(shè)計標高的河道底為軟弱基礎(chǔ)時，采取換土回填。施工時先將不良土壤全部清除外運，然后全部以硬性材料回填，回填材料可采用級配砂礫回填。對于需要清淤部分以觸探試驗為基準，指導開挖，直至土層達到設(shè)計承載力要求，然后采用硬性材料回填至設(shè)計標高。3.3構(gòu)筑物、地下管線支護施工前應對各種地下設(shè)施、地下管線進行摸底調(diào)查，確定位置。在與地下管道交叉處開挖溝槽時，應事先與有關(guān)單位聯(lián)系，人工挖探坑確定管線具體位置，采取措施防止管線損壞。對已有地下電纜、光纜，應邀請管理單位代表到場方可開挖。溝槽開挖后對地下管線采取相應

34、的保護措施，采取底部支撐和上部懸吊的方法控制管線不發(fā)生位移、沉降。進場準確放線后，根據(jù)構(gòu)筑物與溝槽準確距離確定支護方案。有可能危及安全時，要采取預防措施，如距離在三米以內(nèi)，采用鋼板樁支護。重要措施應會同設(shè)計單位共同研究確定。4溝槽排水溝槽開挖時，密切注意圍堰擋水情況，遇到圍堰滲漏或管涌，應立即停止開挖，待處理后再行施工。溝槽開挖后兩側(cè)堆土可防止地表水進入溝槽，如果雨水和地表徑流進入溝槽，則在管道溝槽開挖后根據(jù)實際情況設(shè)置排水溝、集水井，采用潛水泵明排。施工中如遇地下水，在溝槽底兩側(cè)設(shè)置排水溝、集水井，用潛水泵將溝槽內(nèi)積水排出槽外。5墊層鋪設(shè)墊層施工前，應先用人工清理基底，若在設(shè)計標高處，基底仍

35、有淤泥等物，需將淤泥清理干凈，換填碎石墊層。墊層鋪設(shè)時，應嚴格控制標高和鋪設(shè)厚度，鋪設(shè)寬度比砌石基礎(chǔ)寬出20cm。碎石墊層鋪設(shè)后，采用人工攤平，人工夯實。6石壩砌筑6.1施工放樣 首先用全站儀放出起止點、控制樁及邊溝控制樁，同時用鋼卷尺按8m8m間距放出石壩縱向、橫向開挖線并用石灰注明。6.2材料要求6.2.1塊石：必須質(zhì)地堅硬、新鮮，不得有風化層或裂紋。石料標號Mu30，單塊重量不小于30kg，中厚不小于20cm。6.2.2膠結(jié)材料;設(shè)計要求采用M10水泥砂漿。水泥選用P32.5以上的普通硅酸鹽水泥。水泥砂漿用砂應級配良好，質(zhì)地堅硬，最大粒徑不超過5mm，含泥量不超過5%。6.3砌石工程6.

36、3.1漿砌石砌筑工程施工流程為：定點放線定標高清理工作面選用合格石料砂漿拌和砂漿運輸漿砌石砌筑。6.3.2砌體應按設(shè)計要求測量放樣，經(jīng)驗收合格后再開始砌石。采用砂漿拌和機拌制砂漿，應嚴格按試驗確定的配料單進行配料，嚴禁擅自更改，配料的稱量允許誤差應控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。應經(jīng)常檢查砂漿的稠度，當氣溫變化時，應適當調(diào)整。砂漿稠度一般為30-50mm。施工中應在現(xiàn)場隨機制作試件。砌體用的塊石，必須堅實新鮮，無風化剝落層或裂紋，塊石表面無污垢，水銹等雜質(zhì)，表面應色澤均勻。6.3.3砌筑前，應在砌體外將石料上的泥垢沖洗干凈，保持砌石表面濕潤。采用坐漿法人工分層砌筑，每層厚20-30cm，鋪漿厚應略高于規(guī)定

37、的灰縫厚度，隨鋪漿隨砌石，砌縫需用砂漿填充飽滿，不得無漿直接貼靠，砌縫內(nèi)砂漿應采用扁鐵插搗密實，嚴禁先堆砌石塊再用砂漿灌縫。砌筑因故停頓，砂漿已超過初凝時間，應待砂漿強度達到2.5mpa后才可繼續(xù)施工；在繼續(xù)砌筑前，應將原砌體表面的浮渣清除，砌筑時應避免振動下層砌體。6.3.4壩體砌筑采用鋪漿法。平縫及豎縫寬度應滿足平縫不大于5cm，豎縫不大于8cm。砌筑應嚴格執(zhí)行上下嵌縫，鋪漿及填漿飽滿的規(guī)定，防止鋪漿遺漏及插搗不嚴。6.3.4砌石施工時，若遇大雨必須停工，雨后復工時對受雨水沖刷處先清洗表層再進行砌筑，收工時覆蓋一層塊石壓漿。當砌體砌筑達到12小時，應及時對砌體外露面養(yǎng)護，經(jīng)常保持外露面的濕

38、潤。7溝槽回填石壩施工完畢，經(jīng)甲方、監(jiān)理具檢驗合格后，立即回填設(shè)計標高?；靥顣r將槽內(nèi)草袋等清除干凈，槽中如有積水應先排除，不得在水中填土。回填必須在砌體砂漿強度達到設(shè)計強度的75%以后，才能進行填土。回填材料必須是符合要求的原土，并分層攤鋪碾壓，第一層的最小攤鋪厚度不得小于300mm，并防止劇烈沖擊，壓實度保證在96%以上。溝槽回填用的原土回填，選用良好的土質(zhì)進行，回填土不得含有碎磚、石塊等?；靥钔磷畲罅讲怀^10厘米，回填土要分層碾壓夯實，分層厚度不超過20厘米。對地下水位較高段砌體符合要求后要及時回填，防止溝槽內(nèi)意外進水。8 C20砼壓頂根據(jù)設(shè)計要求，壓頂石采用現(xiàn)澆C20混凝土。8.1

39、C20砼壓頂：按照每塊壓頂尺寸標準支模板。在模板立好后，開始綁扎鋼筋，鋼筋要刷洗干凈，保證鋼筋的間距符合設(shè)計圖紙，對于鋼筋兩端的彎頭，要滿足規(guī)范要求，并做好2.5cm的墊塊以確保鋼筋與模板內(nèi)壁的凈保護層厚度。在鋼筋網(wǎng)制作完成后，清理完模板及鋼筋網(wǎng)內(nèi)的雜物后，應報驗，并根據(jù)設(shè)計圖紙要求配合比、水灰比和坍落度，在經(jīng)過試驗驗證后開始澆筑，澆筑要迅速，人工用振動棒振搗密實，隨時進行軸線偏位的復測，澆筑完成后，用人工抹平、光滑。對已澆注完成的砼塊要經(jīng)常灑水養(yǎng)護，保持一天三次。9.護坡護坡基層采用素土壓實，每層素土壓實厚度不超過300mm，壓實系數(shù)95%，岸坡坡比1：3，人工按照坡比進行洗坡，并夯實后采用

40、砼預制塊鋪砌，其質(zhì)量標準符合設(shè)計要求，砼塊的砌筑質(zhì)量符合質(zhì)量要求。10親水平臺、臨水平臺及臺階和欄桿的施工，按照設(shè)計圖施工。驗收規(guī)范六、質(zhì)量目標及質(zhì)量保證措施1質(zhì)量目標本工程質(zhì)量目標為一次性驗收合格。2質(zhì)量保證措施嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準，保證質(zhì)量體系正常運行，確保施工生產(chǎn)的全過程均處于受控狀態(tài)。2.1建立質(zhì)量保證體系開展全過程、全員、全方位的質(zhì)量管理，成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理和項目總工為副組長，各科室負責人和施工隊長為組員，負責全面質(zhì)量管理工作的組織領(lǐng)導和貫徹實施，各作業(yè)班組設(shè)質(zhì)檢員負責具體實施。開展群眾性QC小組活動，各施工隊分別按工種、工序建立全面質(zhì)量管理QC小組，

41、定期發(fā)布成果、交流經(jīng)驗，提高質(zhì)量。切實做到以工作質(zhì)量促工程質(zhì)量，以分項、分部工程質(zhì)量保證整個工程的總體質(zhì)量。2.2組織措施2.2.1自始至終堅持有計劃地開展全面質(zhì)量管理的全員教育和培訓工作，使全體職工牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想意識，把“任何忽視質(zhì)量的意識和行為都是犯罪”的觀念牢牢刻在每個職工的腦海中。在全體職工中開展“質(zhì)量重于泰山，質(zhì)量就是生命”的質(zhì)量教育，組織全體職工學習施工規(guī)范、操作規(guī)程和質(zhì)量標準，廣泛宣傳工程質(zhì)量的重要意義，增強全體職工的質(zhì)量意識，使每個職工都能關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量。在工程施工中，嚴格把質(zhì)量標準落實到各項工作的實處。2.2.2配備質(zhì)檢人員，無論專職或兼職的質(zhì)檢人員均挑選技術(shù)

42、好、水平高、經(jīng)驗豐富、熟悉規(guī)范和質(zhì)量標準、責任心強的人員擔任。質(zhì)量檢查員實行掛牌制，對各自分工負責的工程項目進行質(zhì)檢工作。2.2.3項目部設(shè)置試驗室，負責各種材料的采購、進貨質(zhì)量檢驗，各種配合比試驗，以及工地提交的各項質(zhì)量檢驗等工作，并設(shè)專人從工地巡回抽檢，對不符合技術(shù)規(guī)范的材料不采購、不進貨，到達工地的材料，經(jīng)檢驗不合格者予以清退，移出工地。對各種配合比經(jīng)監(jiān)理工程師批準后，嚴格掌握執(zhí)行。2.3制度措施工程實施中的質(zhì)量落實制度包括：技術(shù)交底制度、關(guān)鍵項目旁站制度、三檢制度及工序旁站制度等。2.3.1技術(shù)交底制度每一分項工程由主管工程師首先熟悉圖紙，理解設(shè)計意圖，制定出具體施工方案，方案中明確質(zhì)

43、量要求和控制措施，并向參加施工人員進行書面和現(xiàn)場技術(shù)交底，使參加施工的人員了解施工工藝，掌握質(zhì)量要求和質(zhì)量標準，嚴格按照操作規(guī)程進行施工。2.3.2三檢制度建立健全自檢、互檢、專檢和抽檢制度，每道工序要做到首先自檢，不合格的不交；后序?qū)η靶蛞M行互檢，不合格時不接；原材料進場及半成品、成品工程由質(zhì)檢人員專檢，不合格不驗收；領(lǐng)導要經(jīng)常深入現(xiàn)場進行抽檢，存在問題不放過。2.3.3關(guān)鍵項目旁站制度對關(guān)鍵工程，由項目總工及主管工程師會同有關(guān)人員重點旁站，觀測全過程情況，及時指導，總結(jié)經(jīng)驗，分析研究，以確保施工質(zhì)量。2.3.4工序旁站制度安全質(zhì)檢科設(shè)置專職質(zhì)檢人員，對重要工序?qū)嵭腥^程旁站，一般情況則旁

44、站與檢查其自檢、互檢記錄相結(jié)合，并進行抽檢，合格者報監(jiān)理工程師檢驗簽證。2.3.5推行四清工作法即施工內(nèi)容清、工藝方法清、質(zhì)量標準清、獎懲考核標準清。2.4技術(shù)保證2.4.1運用現(xiàn)代化的管理技術(shù)，將所有采集的數(shù)據(jù)全部輸入計算機，利用質(zhì)量管理軟件來分析處理，掌握質(zhì)量波動趨勢和影響因素的排列次序，及時提出處理對策，對質(zhì)量狀況實行動態(tài)管理。2.4.2原材料的供應必須按照質(zhì)量標準進行訂貨、采購和保管。原材料的進場，要按質(zhì)量標準檢查驗收，做到不合格的不采購、不驗收、不使用，層層把關(guān)。2.4.3模板制作由專業(yè)加工廠負責，設(shè)專人檢查，建立自檢專檢制度，施工人員隨時檢查模板的情況，防止漏漿、變形、移位，確保構(gòu)

45、件幾何尺寸及外觀質(zhì)量。2.4.4混凝土是影響工程外觀、內(nèi)在質(zhì)量的重要因素，混凝土的質(zhì)量優(yōu)劣直接影響整個工程的質(zhì)量?；炷恋馁|(zhì)量控制應從材料選用、混凝土的配制、拌和、振搗等環(huán)節(jié)抓起，嚴格按試驗規(guī)程和操作規(guī)程執(zhí)行。2.4.5配制混凝土所需的砂、石子、水泥、水、外加劑，等原材料必須是同一生產(chǎn)廠家、同一料源，以保證混凝土質(zhì)量均勻、顏色一致。水泥每批都應有出廠質(zhì)量證明，不同標號、品種、出廠日期的水泥分別堆放，嚴禁混用；砂、石子應采用級配良好、質(zhì)地堅硬、雜質(zhì)不超過規(guī)范的材料；外加劑必須經(jīng)過有關(guān)部門檢驗，并附有檢驗合格證明的產(chǎn)品；摻入量嚴格按試驗確定，拌和用水應經(jīng)試驗合格，不得含有影響水泥正常凝結(jié)和硬化的雜

46、質(zhì)。2.4.6混凝土拌和前，要對骨料含水率進行檢測，據(jù)以調(diào)整骨料拌和用水量，嚴格掌握控制攪拌時間、坍落度、水灰比，以保證混凝土外觀顏色一致及內(nèi)在質(zhì)量的穩(wěn)定性。2.4.7混凝土振搗設(shè)有專人負責，施工前進行培訓、嚴格操作規(guī)程，以確保振搗密實，表面線型平順，無漏振、蜂窩麻面等現(xiàn)象。2.4.8各種機具設(shè)備要加強保養(yǎng)，經(jīng)常檢修，確保以良好的狀態(tài)投入工程施工。2.4.9各種臨時設(shè)施設(shè)置合理，支架及模板等要經(jīng)過驗算，以滿足工程質(zhì)量及工程安全的要求。2.5項目主要成員及科室質(zhì)量管理職責2.5.1項目經(jīng)理質(zhì)量管理職責項目經(jīng)理是工程項目質(zhì)量管理工作的領(lǐng)導者和組織者，對保證工程質(zhì)量起決定性作用。2.5.1.1項目經(jīng)

47、理為施工質(zhì)量的第一責任人，對所有工程的施工質(zhì)量全權(quán)負責，對工程質(zhì)量實施統(tǒng)一領(lǐng)導，對保證施工質(zhì)量的重大問題進行決策。2.5.1.2負責對本合同段工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資進行資源配置，保證質(zhì)量體系的有效運行。2.5.1.3正確處理施工質(zhì)量與施工進度的關(guān)系，合理安排施工程序，確保工程質(zhì)量。對不合格工程和質(zhì)量事故負直接責任。2.5.1.4及時掌握工程項目的質(zhì)量情況。嚴格執(zhí)行質(zhì)量獎罰制度，按“三不放過”的原則處理質(zhì)量事故。2.5.1.5對職工進行“百年大計、質(zhì)量第一、用戶至上”的質(zhì)量教育，廣泛發(fā)動群眾開展創(chuàng)優(yōu)活動。2.5.1.6建立、健全創(chuàng)優(yōu)獎勵機制，對在創(chuàng)優(yōu)工作中成績突出的單位和個人進行獎

48、勵，對質(zhì)量較差的單位和個人進行處罰，并將工程質(zhì)量作為考核單位和個人的主要依據(jù)。2.5.1.7每月組織一次工程項目的質(zhì)量檢查，針對主要問題，親自組織攻關(guān)。對重大質(zhì)量問題負責，并及時上報有關(guān)部門，以得到妥善解決。2.5.2項目副經(jīng)理貫徹落實質(zhì)量體系的運行，對項目部的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導責任。主持定期的生產(chǎn)交班會，合理組織、協(xié)調(diào)施工力量，確保工程質(zhì)量和工期，以爭創(chuàng)最大效益。主持定期的安全質(zhì)量大檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行決策處理。就安全、質(zhì)量方面的問題同上級領(lǐng)導、業(yè)主、監(jiān)理及地方主管部門協(xié)調(diào)。組織領(lǐng)導工程技術(shù)科、材料設(shè)備科按相應的驗收評定標準驗收半成品、成品，確保合格的設(shè)備、材料投入生產(chǎn)，

49、合格的半成品轉(zhuǎn)入下道工序。負責質(zhì)量體系在項目部有效運行，組織定期的質(zhì)量體系審核工作，改善其運行環(huán)境，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)。主持召開質(zhì)量事故分析會，主持重大不合格品的評審并做出處理方案。審批物資采購計劃，及時購買滿足工程施工質(zhì)量需求的物資、材料。定期審批機械設(shè)備配置計劃，及時配置機械設(shè)備，同時對大型設(shè)備的申購及時向上級領(lǐng)導反映。2.5.3項目總工全面負責本項目的施工技術(shù)工作；主持編制實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，明確其技術(shù)保證和質(zhì)量保證要求，加強施工過程的控制。審批關(guān)鍵和特殊工序的施工作業(yè)指導書及技術(shù)保證措施，主持新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備的研究及推廣工作。督促工程技術(shù)科作好以下工作，對技術(shù)文

50、件和技術(shù)資料的控制，檢測設(shè)備的控制，檢驗和試驗狀態(tài)的標識，產(chǎn)品的防護和交付，不合格品的控制，糾正和預防措施的制定及實施，統(tǒng)計技術(shù)的應用，質(zhì)量記錄的控制工作，工程項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施的制定。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場了解工程質(zhì)量情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時決策處理。負責最終檢驗和試驗，組織工程竣工交付。2.5.4工程技術(shù)科組織編寫實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，負責過程控制，對重大技術(shù)難點、關(guān)鍵和特殊工序進行施工技術(shù)交底，負責施工方案的指導和審核。組織測量組對測量設(shè)備的周期檢查及本項目工程控制測量進行控制。指導試驗室對檢驗和試驗狀態(tài)進行控制。組織工程防護，交付工作，對統(tǒng)計技術(shù)的應用負責。組織提供采購產(chǎn)品的標準及材料

51、計劃。嚴格按驗收標準評定質(zhì)量等級，提出工程質(zhì)量分析報告。組織對不合格品的評審及處置，協(xié)助項目總工組織工程竣工交付。主持糾正措施、預防措施的制定，并對其實施效果進行驗證。對質(zhì)量記錄的控制工作負責。組織分部、分項工程質(zhì)量評定及隱蔽工程的檢查驗收。參加定期的安全、質(zhì)量大檢查及QC小組活動，對存在的問題提出整改措施。指導工程隊根據(jù)月施工計劃編寫作業(yè)班組旬日施工計劃。2.5.5安全質(zhì)檢科負責質(zhì)量計劃的宣傳、落實工作，負責創(chuàng)優(yōu)計劃的策劃和落實工作。與工程試驗室共同負責原材料檢驗、抽檢工作，負責現(xiàn)場自檢工作并配合監(jiān)理工程師作好質(zhì)量檢驗工作。負責工程質(zhì)量的檢驗和評比工作，負責不合格產(chǎn)品的處置方案及其糾正、預防

52、措施的制定和落實工作。編報質(zhì)量記錄和質(zhì)量報表。2.5.6材料設(shè)備科負責物資采購工作并組織物資進貨檢驗和管理。對產(chǎn)品標識和可追溯性監(jiān)督檢查。負責控制顧客提供的產(chǎn)品，主持對采購的不合格品的分析、處置工作。負責采購物資的搬運、貯存。組織對分供方進行評選評價，建立合格分供方檔案。2.5.7試驗室認真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗和試驗的標準、規(guī)范和規(guī)程。具體負責生產(chǎn)中原材料、工序的檢驗工作，熟練操作各類儀器設(shè)備，按有關(guān)要求進行各類檢驗和試驗。指導、檢查和督促檢驗和試驗人員開展工作，積極處理檢驗和試驗工作中的技術(shù)問題。按時收集、整理檢驗和試驗報告，并及時上報。參與不合格工程分析和質(zhì)量事故調(diào)查會議，協(xié)助提出糾正和預防措

53、施。不受施工進度問題的干擾和影響，堅持原則秉公辦事，對檢驗和試驗數(shù)據(jù)負責。負責對試驗、檢驗設(shè)備進行周期性檢查。2.5.8施工隊長對工程質(zhì)量負直接責任，負責落實職工的技術(shù)培訓及質(zhì)量教育，為工程隊的質(zhì)量體系配備必需的資源。負責工序質(zhì)量控制，督促技術(shù)人員落實施工規(guī)范和驗標，對工序的交接和質(zhì)量問題負責。負責施工現(xiàn)場的材料的質(zhì)量問題，督促技術(shù)、質(zhì)檢、材料人員組織驗收材料、成品、半成品，并負責其管理和使用。2.6隱蔽工程的質(zhì)量保證措施2.6.1質(zhì)量管理措施為確保隱蔽工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)，按質(zhì)量控制的標準管理和程序文件嚴格進行質(zhì)量管理，把責任落實到個人，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu)。隱蔽工程的檢查驗收堅持自檢、

54、互檢、專檢的“三檢制”以班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合。施工班組在上、下班交接前對當天完成的工程的質(zhì)量進行自檢，對不符合質(zhì)量要求的及時予以糾正。各工序工作完成后，由分管工序的技術(shù)負責人，質(zhì)量檢查人員組織工班長，按技術(shù)規(guī)范進行檢查，凡不符合質(zhì)量標準的，堅決返工處理，直到再次驗收合格。工序交接都應嚴格執(zhí)行“三工序制度”，即：檢查上道工序，做好本道工序，服務(wù)下道工序。每項隱蔽工程完成并經(jīng)自檢合格后，由監(jiān)理工程師檢驗，做好隱蔽工程驗收記錄和隱蔽工程驗收質(zhì)量記錄和隱蔽工程檢查簽證資料整理工作。所有隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字認可后，方可進行下一道工序，未經(jīng)簽字認可的，禁止進行下道工序施工。經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收

55、不合格的隱蔽工程項目，經(jīng)返工自檢和復檢合格后，重新填寫隱蔽工程驗收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復檢申請，經(jīng)檢查認可后，及時辦理簽認手續(xù)。按竣工文件編制要求整理各項隱蔽工程驗收記錄，并按質(zhì)量標準分類歸檔保存。工序施工中的施工日志、隱蔽工程驗收記錄、分項、分部工程質(zhì)量評定記錄等資料齊全。按工程質(zhì)量檢驗評定標準要求，用碳素墨水填寫，其內(nèi)容及簽字齊全，具有可追溯性。2.6.2質(zhì)量保證措施為確保隱蔽工程質(zhì)量符合驗收標準，一次驗收合格，杜絕和消滅質(zhì)量缺陷，采取措施為：加強施工人員的“質(zhì)量第一，顧客至上”的意識，強化崗位責任制，定期組織技能培訓，提高員工的操作技能，開展QC小組活動，消除人為因素造成的工序質(zhì)

56、量缺陷。對機械設(shè)備定期進行維修和保養(yǎng)，結(jié)合本項目的實際情況，配置先進、適用、性能良好、配套的機械設(shè)備，消除機械設(shè)備因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。加強物資采購各環(huán)節(jié)控制工作，實行定點、定量采購，嚴格按照檢驗與試驗程序進行控制，消除材料因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。堅持持證上崗，嚴格施工紀律，按規(guī)范組織施工，嚴格操作規(guī)程，消除施工方法不當而造成的工序質(zhì)量缺陷。確保工序施工有一個良好的施工環(huán)境，加強現(xiàn)場管理，搞好文明施工，消除環(huán)境因素的影響。定期對計量設(shè)備進行鑒定，保證檢驗、測量、試驗的準確性、推廣和應用先進計量設(shè)備及快速準確的測試技術(shù)，消除檢驗、測量、試驗、設(shè)備因素而造成的工序質(zhì)量缺陷。項目總工應全面對設(shè)計圖紙進行審核，了解現(xiàn)行的各類規(guī)范，明確質(zhì)量標準和要求，作好技術(shù)