招標(biāo)師的案例分析

1、本試卷均為案例分析題(共8題，其100分)，要求分析合理，結(jié)論正確;有計算要求的，應(yīng)簡要寫出計算過程.第一題(10分)某機電產(chǎn)品國際招標(biāo)項目有A、B、c、D共4個投標(biāo)人投標(biāo)，于2009年8月5日(星期三)開標(biāo)，開標(biāo)后隨即進入評標(biāo)程序，評標(biāo)委員會由招標(biāo)人代表1人、招標(biāo)機構(gòu)代表1人和從中國國際招標(biāo)網(wǎng)專家?guī)祀S機抽取的專家4人組成.抽取的4名專家中，有1人是國家級專家，曾參與審核該項目招標(biāo)文件，對該項目比較熟悉;另外3人是同一大學(xué)的教師，沒有接觸過本項目.評標(biāo)結(jié)果推薦了投標(biāo)人A中標(biāo)，并于8月7-14日進行了評標(biāo)結(jié)果公示.投標(biāo)人B、c、D先后向相應(yīng)的招標(biāo)投標(biāo)主管部門提出質(zhì)疑，具體情況如下.(1)投標(biāo)人B

2、在中國的控股子公司于8月10日將書面質(zhì)疑文件送達招標(biāo)投標(biāo)主管部門，質(zhì)疑評標(biāo)委員會認定其投標(biāo)為廢標(biāo)理由不成立.(2)投標(biāo)人C于8月15日將其書面質(zhì)疑文件送達招標(biāo)投標(biāo)主管部門，質(zhì)疑該項目招標(biāo)文件對投標(biāo)人財務(wù)要求太高，對其投標(biāo)構(gòu)成了歧視.(3)投標(biāo)人D于8月18日將其書面質(zhì)疑文件送達招標(biāo)投標(biāo)主管部門，質(zhì)疑推薦中標(biāo)的投標(biāo)人A業(yè)績達不到招標(biāo)文件要求，問題：1.該項目評標(biāo)委員會的組成存在哪些問題?評標(biāo)結(jié)果公示時間是否符合機電產(chǎn)品國際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定?2.投標(biāo)人B、C、D的質(zhì)疑是否有效r分別說明理由.第二題(10分)中央某部委以公開招標(biāo)方式，利用財政資金采購一臺技術(shù)復(fù)雜的實驗室分析儀器，達到了政府采購限額標(biāo)準(zhǔn)

3、.該儀器國內(nèi)有十余家制造商生產(chǎn)，投標(biāo)截止時，沒有供應(yīng)商投標(biāo).經(jīng)審查，招標(biāo)文件中沒有不合理條款，招標(biāo)公告及采購程序均符合政府采購相關(guān)規(guī)定.由于重新公開招標(biāo)不能滿足時間要求，經(jīng)財政部門批準(zhǔn)，可以改變采購方式.但采購人對采用什么方式拿不定主意，為此，采購人向某政府采購中心咨詢，得到以下4條建議.(1)采用邀請招標(biāo).(2)采用競爭性談判.采購人可直接確定兩家生產(chǎn)該實驗室儀器的國內(nèi)制造廠家談判，采購人再成立由采購人1人和從財政部門專家?guī)熘须S機確定的有關(guān)專家2人組成采購小組，進行兩輪談判，按照談判中確定的最低報價來確定成交供應(yīng)商.(3)采用詢價采購.采購人先制定詢價文件，詢價文件中明確規(guī)定采購項目的價格構(gòu)

4、成和評定成交的標(biāo)準(zhǔn).評定成交的辦法可采用綜合打分法.(4)采用單一來源采購方式.采購人直接與本地一家實驗室分析儀器制造廠家談判，并簽訂采購合同.問題：指出某政府采購中心提出的4條建議的不妥之處，并分別說明理由.第三題(14分)某工程建設(shè)項目施工承包合同中有關(guān)工程價款及其支付約定如下.(1)簽約合同價：82 000萬元;合同形式為可調(diào)單價合同.(2)預(yù)付款：簽約合同價的1096，按相同比例從每月應(yīng)支付的工程進度款中抵扣，到竣工結(jié)算時全部扣清.(3)工程進度款：按月支付，進度款金額包括當(dāng)月完成的清單子目的合同價款，當(dāng)月確認的變更、索賠金額，當(dāng)月價格調(diào)整金額，扣除合同約定應(yīng)當(dāng)?shù)挚鄣念A(yù)付款和扣督的質(zhì)量

5、保證金.(4)質(zhì)量保證金：從月進度付款中按s%扣留，質(zhì)量保證金限額為簽約合同價的5%.(5)價格調(diào)整：采用價格指數(shù)法，公式如下式中。P一一價格調(diào)整金額，P:-當(dāng)月完成的清單子目的合同價款和當(dāng)月確認的變更與索賠金額的總和， L-當(dāng)期人工費價格指數(shù);】M_ -當(dāng)期材料設(shè)備綜合價格指數(shù).該工程當(dāng)年4月開始施工，前4個月的有關(guān)數(shù)據(jù)見下表： 該工程前4個月的有關(guān)數(shù)據(jù)問題：1.計算該4個月完成的清單子目的合同價款.2.計算該4個月各月的價格調(diào)整金額.3.計算6月份實際應(yīng)撥付給承包人的工程款金額.(列出計算過程.計算過程保留四位小數(shù)，計算結(jié)果保留兩位小數(shù))第四題(15分)某大型機電設(shè)備采用國際公開招標(biāo)方式進

6、行招標(biāo).經(jīng)備案同意的招標(biāo)文件中規(guī)定采用最低評標(biāo)價法評標(biāo)，同時規(guī)定了評標(biāo)價置化因素及評標(biāo)價格調(diào)整方法。(1)以招標(biāo)文件規(guī)定的交貨時間為基礎(chǔ)，每超過交貨時間一周，其評標(biāo)價將在其投標(biāo)總價的基礎(chǔ)上增加0.5%，不足一周按一周計算，提前交貨不考慮降低評標(biāo)價.(2) -般條款或參數(shù)的任何一項存在偏離，其評標(biāo)價格將在其投標(biāo)總價的基礎(chǔ)上增加0.5%，偏離條款或參數(shù)累計超過10項的，將導(dǎo)致廢標(biāo).(3)W功能是招標(biāo)內(nèi)容要求的設(shè)備配置功能，U功能不是招標(biāo)內(nèi)容要求的設(shè)備配置功能.若投標(biāo)人不是提供招標(biāo)文件要求的功能、部件或服務(wù)，按其他有效標(biāo)的投標(biāo)人提供的該項功能、部件或服務(wù)的最高的投標(biāo)價格對其評標(biāo)價格進行加價.(4)招

7、標(biāo)文件還規(guī)定投標(biāo)有效期為90天.現(xiàn)有A、B、C、D共4個投標(biāo)人進人評標(biāo)程序，各投標(biāo)人投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容如下.投標(biāo)人A的投標(biāo)文件：投標(biāo)價格為101萬美元CIF上海.投標(biāo)人隨開標(biāo)一覽表遞交了一份降價聲明，承諾在投標(biāo)價的基礎(chǔ)上優(yōu)惠s%.交貨時間超過規(guī)定的交貨時間22天，投標(biāo)設(shè)備一般參數(shù)存在6項偏離，3項參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件要求.投標(biāo)價格含w功能且w功能報價3萬美元.投標(biāo)有效期90天.投標(biāo)人B的投標(biāo)文件：投標(biāo)價格為87萬美元CIF上海.投標(biāo)設(shè)備一般參數(shù)存在6項偏離.投標(biāo)價格含W功能，且W功能報價2萬美元.投標(biāo)有效期90夭，投標(biāo)人C的投標(biāo)文件。投標(biāo)價格為600萬元人民幣.“*”號的技術(shù)參數(shù)存在2項偏離.投標(biāo)價

8、格含W功能且w功能報價30萬元人民幣.投標(biāo)有效期90天.投標(biāo)人D的投標(biāo)文件：投標(biāo)價格為98萬美元CIF上海.但開標(biāo)一覽表中大寫金額為玖拾捌萬捌仟美元.交貨時間比規(guī)定的交貨時間提前10天.投標(biāo)設(shè)備一般參數(shù)存在6項偏離，6項參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件要求.投標(biāo)有效期90天.投標(biāo)價格含W功能及報價，但包括U功能，U功能報價1萬美元.在評標(biāo)過程的價格評議中招標(biāo)人認為：投標(biāo)人A的投標(biāo)設(shè)備一般參數(shù)存在6項偏離，但有3項參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件要求，偏離與優(yōu)于參數(shù)抵減后，實際只存在3項偏離，其評標(biāo)價格應(yīng)按3項偏離計算加價.問題：1.確定不能進入價格評議的投標(biāo)人，并說明理由.2.招標(biāo)人代表在評標(biāo)中針對投標(biāo)人A的上述意見是否正確

9、?為什么?3.投標(biāo)人D的投標(biāo)報價中包含了招標(biāo)文件未要求的U功能.在計算投標(biāo)人D的評標(biāo)價格時，可否在投標(biāo)價格基礎(chǔ)上核減1萬美元?為什么?4.(1)確定商務(wù)評議、技術(shù)評議合格的投標(biāo)人;(2)分別計算其經(jīng)過算術(shù)錯誤修正和降價聲明修正后的投標(biāo)價格，(3)分別計算其供貨范圍偏差、技術(shù)偏差和商務(wù)偏差的價格調(diào)整額.(計算過程和結(jié)果保留小數(shù)點兩第五題(11分)某市跨江大橋工程由政府投資建設(shè)，該項目為地方重點工程，可行性研究報告已獲批準(zhǔn)，核準(zhǔn)的施工總承包招標(biāo)方式為公開招標(biāo).該項目初步設(shè)計圖紙正在審查中.為使大橋能盡早投入使用，項目法人決定立即啟動招標(biāo)程序，并先以初步設(shè)計圖紙為基礎(chǔ)進行公開招標(biāo).項目法人直接委托了

10、一家招標(biāo)公司承擔(dān)該項目的招標(biāo)工作.招標(biāo)公司向項目法人建議， (1)由于本項目采用的技術(shù)為國際先進水平，國內(nèi)具有相應(yīng)施工技術(shù)能力的企業(yè)不超過5家，建議直接改用邀請招標(biāo);(2)由于初步設(shè)計圖紙深度不夠，為幫助項目法人控制工程投資，建議將部分價值較大的專業(yè)工程以暫估價形式包括在總承包范圍內(nèi)，待條件具備時，由項目法人主持定價，直接指定分包人;(3)由于項目施工技術(shù)難度較高，建議評標(biāo)方法采用綜合評估法.同時，該市建設(shè)行政主管部門認定該項目為重點工程，項目法人不能直接委托招標(biāo)代理機構(gòu)，而應(yīng)由其指定該市某招標(biāo)中心代理招標(biāo).問題：1.本項目是否具備工程施工總承包招標(biāo)條件，為什么?2.招標(biāo)公司的3條建議是否妥當(dāng)

11、，為什么?3.項目法人直接委托招標(biāo)公司是否存在問題?該市建設(shè)行政主管部門是否可以指定該市某招標(biāo)中心為招標(biāo)代理機構(gòu)?分別說明理由.第六題(12分)國家某機關(guān)辦公樓建設(shè)項目，財政預(yù)算約8000萬元人民幣，項目前期審批手續(xù)已完成，施工圖紙已具備且滿足深度要求，招標(biāo)人委托某招標(biāo)公司對該工程施工組織公開招標(biāo)，并決定采用資格后審方法，招標(biāo)公司擬定的招標(biāo)方案部分內(nèi)容如下：(1)招標(biāo)公告發(fā)布的同時開始發(fā)售招標(biāo)文件，并要求招標(biāo)文件購買人在購買招標(biāo)文件時即提交投標(biāo)保證金100萬元;(2)分兩批組織購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人進行現(xiàn)場踏勘;(3)召開投標(biāo)預(yù)備會;(4)向提出問題的招標(biāo)文件購買人發(fā)出招標(biāo)文件的書面澄浯文件

12、;(5)組織開標(biāo)會議，接受投標(biāo)文件并開標(biāo);(6)組織資格審查和原件復(fù)核工作;(7)從招標(biāo)人提供的專家名單中隨機抽取評標(biāo)專家;(8)組織評標(biāo)委員會評標(biāo)，評標(biāo)委員會出具評標(biāo)報告;(9)與中標(biāo)候選人就中標(biāo)價格進行談判，發(fā)出中標(biāo)通知書，(10)招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂書面合同.招標(biāo)公司根據(jù)項目計劃工期較短，且預(yù)計物價波動幅度較小的具俸情況，建議招標(biāo)人選用固定總價合同.招標(biāo)公司在招標(biāo)方案中向招標(biāo)人建議，除了辦公樓工程通過招標(biāo)選定施工總承包單位之外，還應(yīng)將大樓的精裝修工程、弱電工程、電梯工程等單獨進行專業(yè)承包的招標(biāo).問題：1.招標(biāo)方案中，哪些工作存在不妥之處?為什么?2.招標(biāo)公司建議選用固定總價合同是否合理?為

13、什么?3.招標(biāo)公司在招標(biāo)方案中提出的將專業(yè)工程單獨招標(biāo)的建議是否合理?為什么?第七題(10分)某政府投資工程于2009年6月組織施工招標(biāo)資格預(yù)審.資格預(yù)審文件采用標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件(2007年版)編制，審查辦法為合格制，其中部分審查因素和標(biāo)準(zhǔn)見下表：部分審查因素和標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)人受理了12份資格預(yù)審申請文件，其中申請人12的資格申請文件是在規(guī)定的資格預(yù)審文件遞交截止時間后2分鐘收到的.招標(biāo)人組建了資格審查委員會，對受理的12份資格申請文件進行審查，審查過程有關(guān)情況如下.(1)申請人l同時是聯(lián)合俸申請人10的成員，資格審查委員會要求申請人l確認是參加聯(lián)合體還是獨自申請.在規(guī)定的時間內(nèi)，申請人1確

14、認其參加聯(lián)合體，隨即撤回其獨立的資格申請.資格審查委員會確認申請人1的申請合格.(2)申請人2不具備相應(yīng)資質(zhì)，使用資質(zhì)為其子公司的資質(zhì)，資格審查委員會認為母公司采用子公司資質(zhì)申請有效.(3)申請人3的安全生產(chǎn)許可證有效期已過，資格審查委員會要求申請人3提交重新申領(lǐng)的安全生產(chǎn)許可證原件.在規(guī)定的時間內(nèi)，申請人3重新提交了其重新申領(lǐng)的安全生產(chǎn)許可證，資格審查委員會確認其申請合格.(4)招標(biāo)人臨時要求核查申請人資質(zhì)證書原件，申請人4提交的申請文件雖符合資格預(yù)審文件要求，但未按照要求提供資質(zhì)證書原件供資格審查委員會核查，資格審查委員會據(jù)此判定申請人4不能通過資格審查.(5)申請人5在2008年10月因

15、在投標(biāo)過程中參與串標(biāo)而受到了暫停投標(biāo)資格一年的行政處罰，資格審查委員會認為其他外部證據(jù)不能作為審查的依據(jù)，依據(jù)資格預(yù)審文件判定申請人5通過了資格審查.其他申請文件均符合要求.經(jīng)資格審查委員會審查，確認申請人1、2、3、5、6，7、8、9、10、11和12通過了資格審查.問題。指出以上資格審查過程有哪些不妥之處，分別說明理由.第八題(18分)國有企業(yè)機場有限責(zé)任公司，全額利用自有資金新建機場航站樓，建設(shè)地點為A市B區(qū)C路D號.經(jīng)G發(fā)展改革委員會批準(zhǔn)(批準(zhǔn)文號：G發(fā)改【2008】：*號)，工程建筑面積120 000m：，批準(zhǔn)的設(shè)計概算為98 000萬元，核準(zhǔn)的施工招標(biāo)方式為公開招標(biāo)，可以自行組織招

16、標(biāo).該工程為單體建筑，地下三層，地上三層.根據(jù)有關(guān)規(guī)定和工程實際需要，招標(biāo)人擬定的招標(biāo)方案概括如下：自行組織招標(biāo);采用施工總承包方式，選擇一家施工總承包企業(yè);要求投標(biāo)人具有房屋建筑工程施工總承包特級資質(zhì)，并至少具有一項規(guī)模相近的機場航站樓類似工程施工業(yè)績;不接受聯(lián)合體投標(biāo);采用資格后審方法;計劃2010年3月1日開工建設(shè)，2012年3月1日竣工投入使用;為降低潛在投標(biāo)人投標(biāo)成本，相關(guān)文件均免費發(fā)放，也不收取圖紙押金，且為避免文件傳遞出現(xiàn)差錯，所有文件往來均不接受郵寄;給予潛在投標(biāo)人準(zhǔn)備投標(biāo)文件的時間為招標(biāo)文件開始發(fā)售之日起30個日歷日.該公司租用了某寫字樓作為辦公場所，能夠!滿足本次招標(biāo)開、評

17、標(biāo)等招標(biāo)投標(biāo)活動的需要(A市沒有建設(shè)工程交易中心)，聯(lián)系方式均已落實.該工程現(xiàn)已具備施工總承包招標(biāo)條件，擬于2009年11月13日(星期五)通過網(wǎng)絡(luò)媒介發(fā)布邀請不特定潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)競爭的公告.為加快招標(biāo)進度，公告第二天即開始發(fā)放相關(guān)文件.問題：請根據(jù)上述資料及有關(guān)規(guī)定對公告內(nèi)容的要求，編寫該工程施工總承包招標(biāo)邀請不特定潛在投標(biāo)人參與投標(biāo)競爭的公告.(要求邏輯合理、文理通順、文字簡潔)2009年度全國招標(biāo)師職業(yè)水平考試試卷參考答案(招標(biāo)采購案例分析)第一題1.該項目評標(biāo)委員會的組成存在的問題：(1)評標(biāo)委員會由6人組成不符合規(guī)定，成員人數(shù)應(yīng)為5人以上單數(shù).(2)4名專家中的國家級專家，曾參與

18、審核該項目招標(biāo)文件，不可以參加評標(biāo)工作. 評標(biāo)結(jié)果公示時間符合機電產(chǎn)品國際招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定.2.投標(biāo)人B、C、D的質(zhì)疑有效與否的判斷及理由.(1)投標(biāo)人B的質(zhì)疑無效.理由：應(yīng)由投標(biāo)人法定代表人或法定代表人的授權(quán)人簽字或簽章的評標(biāo)結(jié)果質(zhì)疑表及相關(guān)資料送達相應(yīng)的主管部門方為有效.(2)投標(biāo)人c的質(zhì)疑無效.理由：提出質(zhì)疑的內(nèi)容不符合相關(guān)規(guī)定.(3)投標(biāo)人D的質(zhì)疑無效.理由：質(zhì)疑文件應(yīng)在公示期內(nèi)及結(jié)束后三El內(nèi)送達招標(biāo)投標(biāo)主管部門.第二題(1)不妥之處：采用競爭性談判肘，采購人直接確定2家生產(chǎn)該實驗室儀器的國內(nèi)制譴廠家談判.理由：競爭性談判是指采購人通過與符合相應(yīng)資格條件不少于3家的供應(yīng)商分別談判. (

19、2)不妥之處：采用詢價采購.理由。采購的貨物規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、現(xiàn)貨貨源充足且價格變化幅度小的政府采購項目，可以采用詢價方式采購.本案例中需采購的是一臺技術(shù)復(fù)雜的實驗室分析儀器.(3)不妥之處。詢價文件中明確規(guī)定采購項目的價格構(gòu)成和評定成交的標(biāo)準(zhǔn).理由：詢價文件或詢價通知書應(yīng)對采購項目的價格構(gòu)成、報價要求和評定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項作出規(guī)定.(4)不妥之處：采用單一來源采購方式.理由：符合以下條件之一的，采購人可以采用單一來源采購方式，即采購項目只有唯一的供應(yīng)商;發(fā)生不可預(yù)見的緊急情況不能從其他供應(yīng)商處采購;必須保證原有采購項目的一致性或者服務(wù)配套的要求，需要繼續(xù)從原供應(yīng)商處添購，且添購資金總額不超過原

20、合同采購金額10%.本案例中，該儀器國內(nèi)有十余家制造商生產(chǎn).第三題1.4月份完成的清單子目的合同價款=1200萬元5月份完成的清單子目的合同價款= (3510-1200)萬元=2310萬元6月份完成的清單子目的合同價款= (695Q-3510)萬元=3440萬元7月份完成的清單子目的合同價款= (9840-6950)萬元：2890萬元2.4月份的價格調(diào)整金額：i200o.irx 162+0. 67X 122_o. 84萬元：39. 52萬元158 1 175月份的價格調(diào)整金額：( 2310+60+10)0. 17X 175+o. 67130_o. 84萬元158 177=220. 71萬元6月

21、份的價格調(diào)整金額：(3440-110+30)0. 17X 181+o. 67X 133_o. 84萬元158 177=391. 01萬元7月份的價格調(diào)整金額：(2890+100+150)0. 17X 189+o. 67141_o. 84萬元158 177=519. 20萬元3.6月份應(yīng)扣預(yù)付款=(3440-110+30+391. 01)萬元X 1096=375. 10萬元6月份應(yīng)扣質(zhì)量保證金=(3440-110+30+391. 01)萬元s96=187. ss萬元6月份實際應(yīng)撥付給承包人的工程款金額=(3440-110+30+391. 01-375. 10-187. 55)萬元=3188.36

22、萬元第四題1.不能進入價格評議的投標(biāo)人是投標(biāo)人C.理由;技術(shù)評標(biāo)過程中，投標(biāo)文件不滿足招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)格中加注星號(“”)的主要參數(shù)要求或加注星號(“”)的主要參數(shù)無技術(shù)資料支持的，應(yīng)作廢標(biāo)處理.2.招標(biāo)人代表在評標(biāo)中針對投標(biāo)人A的上述意見不正確. 理由：不可以抵狨.3.在計算投標(biāo)人D的評標(biāo)價格時，不可以在投標(biāo)價格基礎(chǔ)上核減1萬美元.理由：U功能不是招標(biāo)內(nèi)容要求的設(shè)備配置功能，投標(biāo)人的報價包含了招標(biāo)文件要求以外的項目內(nèi)容，則不予核減.4.(1)商務(wù)評議合格的投標(biāo)人為投標(biāo)人A、投標(biāo)人B、投標(biāo)人C、投標(biāo)人D;技術(shù)評議合格的投標(biāo)人為投標(biāo)人A，投標(biāo)人B、投標(biāo)人D.(2)投標(biāo)人D經(jīng)過算術(shù)錯誤修正的投標(biāo)價格

23、為98.8萬美元.投標(biāo)人A經(jīng)過降價聲明修正后的投標(biāo)價格=101萬美元(1-59,6)=95. 95萬美元(3)投標(biāo)人D供貨范圍偏差的價格調(diào)整額為3萬美元.投標(biāo)人A的技術(shù)偏差的價格調(diào)整額：101萬美元xo. s96 X6=3. 03萬美元投標(biāo)人B的技術(shù)偏差的價格調(diào)整額=87萬美元XO. 5%x6=2. 61萬美元投標(biāo)人D的技術(shù)偏差的價格調(diào)整額=98萬美元xo. s26 X6=2. 94萬美元投標(biāo)人A的商務(wù)偏差的價格調(diào)整額=ioi萬美元xo. 596x4=2. 02萬美元第五題1.本項目不具備工程施工總承包招標(biāo)條件.理由：項目初步設(shè)計圖紙沒有審查批準(zhǔn).2.招標(biāo)公司的第(1)條建議不妥當(dāng).理由：該項

24、目為地方重點工程.招標(biāo)公司的第(2)條建議不妥當(dāng).理由;專業(yè)工程暫估價應(yīng)按中標(biāo)價或發(fā)包人、承包人與分包人最終確認價計算.招標(biāo)公司的第(3)條建議妥當(dāng).理由：綜合評估法適用于技術(shù)復(fù)雜或技術(shù)規(guī)格、性能、制作工藝要求難以統(tǒng)一的貨物. 3.項目法人直接委托招標(biāo)公司不存在問題.理由：項目法人與招標(biāo)代理機構(gòu)是一種委托與被委托的關(guān)系.該市建設(shè)行政主管部門不可以指定該市某招標(biāo)中心為招標(biāo)代理機構(gòu).理由：建設(shè)行政主管i只是對招標(biāo)投標(biāo)活動進行監(jiān)督.第六題1.招標(biāo)方案中工作存在不要之處的判斷與理由.(1)不妥之處：要求招標(biāo)文件購買人在購買招標(biāo)文件時即提交投標(biāo)保證金100萬元.理由：招標(biāo)人可以在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交

25、投標(biāo)保證金，般不得超過投標(biāo)總價的2%，但最高不得超過80萬元人民幣.(2)不妥之處：向提出問題的招標(biāo)文件購買人發(fā)出招標(biāo)文件的書面澄清文件.理由：投標(biāo)預(yù)備會上所有的澄清、解答均應(yīng)當(dāng)以書面方式發(fā)給所有購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人.(3)不妥之處：組織開標(biāo)會議，接受投標(biāo)文件并開標(biāo).理由：合理的程序是先接受投標(biāo)文件，再組建評標(biāo)委員會，然后組織開標(biāo)會議.(4)不妥之處：從招標(biāo)人提供的專家名單中隨機抽取評標(biāo)專家.理由：依法必須招標(biāo)的般項目的評標(biāo)專家，可從依法組建的評標(biāo)專家?guī)熘须S機抽取;特殊招標(biāo)項目可以由招標(biāo)人從評標(biāo)專家?guī)熘兄苯哟_定.(5)不妥之處，與中標(biāo)候選人就中標(biāo)價格進行談判.理由。在確定中標(biāo)人前，招標(biāo)人不

26、得與投標(biāo)人就投標(biāo)價格、投標(biāo)方案等實質(zhì)性內(nèi)容進行談判.2.招標(biāo)公司建議選用固定總價合同合理，理由：固定總價合同計價方式般適用于工程規(guī)模較小、技術(shù)比較簡單、工期較短，且核定合同價格時已經(jīng)具備完整、詳細的工程設(shè)計文件和必需的施工技術(shù)管理條件的工程建設(shè)項目.3.招標(biāo)公司在招標(biāo)方案中提出的將專業(yè)工程單獨招標(biāo)的建議合理.理由：專業(yè)承包資質(zhì)的企業(yè)，可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程和項目業(yè)主依法發(fā)包的專業(yè)工程.第七題資格審查過程中的不妥之處及理由.(1)不妥之處：資格審查委員會要求申請人1確認是參加聯(lián)合體還是獨自申請，并確認申請人1的申請合格.理由t不符合只能提交唯一有效申請的標(biāo)準(zhǔn).(2)不妥之處。資格審查委員會認為申請人2采用子公司資質(zhì)申請有效.理由t不符合申請人名稱應(yīng)與營業(yè)執(zhí)照