建筑工程施工技術(shù)管理要點(diǎn)分析及重要性

1、建筑工程施工技術(shù)管理要點(diǎn)分析及重要性摘 要文章簡單介紹了現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)的 管理現(xiàn)狀，并詳細(xì)介紹了建筑施工建設(shè)管理的重要性，希望 文章會(huì)對(duì)相關(guān)技術(shù)人員實(shí)踐工作有所幫助。關(guān)鍵詞 建筑工程；施工管理；現(xiàn)狀；對(duì)策中圖分類號(hào)： TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)： 1009-914X（2018）29-0187-01、八 、-前言隨著科學(xué)技術(shù)的水平的不斷進(jìn)步，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)也發(fā)生 著巨大的變化，建筑行業(yè)也隨著潮流的發(fā)展不斷與時(shí)俱進(jìn)， 在短時(shí)間內(nèi)建筑業(yè)的發(fā)展超出了想象，并且規(guī)模都十分的龐 大，在資金投入方面，建筑行業(yè)的資金也十分巨大，在整個(gè) 施工過程中需要涉及各個(gè)崗位以及各個(gè)部門，這對(duì)施工管理 工

2、作帶來了一定管理難度，隨著時(shí)間的推移，各方面管理者 也意識(shí)到了施工技術(shù)對(duì)于施工管理的重要性，在現(xiàn)有的建筑 施工領(lǐng)域，一定要制定科學(xué)合理的管理制度，充分認(rèn)識(shí)工程 施工技術(shù)的重要性，只有制定相應(yīng)的改善政策才能從根本上 保證施工工程的質(zhì)量，避免公工程出現(xiàn)任何質(zhì)量事故，保證 施工工程以及人民財(cái)產(chǎn)和生命的安全。一、建筑工程施工技術(shù)現(xiàn)階段的管理現(xiàn)狀 1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理體系還有待建立健全 目前在所有的施工項(xiàng)目中，施工單位對(duì)施工工期的要求 特別緊湊，一般的建筑施工單位都比較注重施工速度，而忽 略了施工質(zhì)量的監(jiān)控管理，在施工過程中施工管理人員的基 本素質(zhì)比較低下，對(duì)于施工圖紙的設(shè)計(jì)與管理都沒有比較規(guī) 范的措施，

3、以及流程，在施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)違反施工程序、 更改施工數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理比較混亂，這樣的 管理造成了一系列的工程質(zhì)量問題，比較普遍的現(xiàn)象是施工 現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)許多的施工技術(shù)問題，但是在出現(xiàn)的問題的情況 下，卻沒有專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)其進(jìn)行管理解決，甚至還會(huì)有 推諉 ?任的現(xiàn)象出現(xiàn)，在整個(gè)過程中技術(shù)部門如同擺設(shè)，施 工的質(zhì)量可想而知，在整個(gè)工程施工管理過程中，急需建立 完善的管理制度并長期執(zhí)行。在施工管理過程中需要對(duì)施工 管理工作者進(jìn)行合理有效的安排，最大限度的將自身能力進(jìn) 行有效發(fā)揮。2、技術(shù)人員管理素質(zhì)以及安全意識(shí)有待提高 在現(xiàn)階段的施工工程現(xiàn)場(chǎng)，大多數(shù)都是一些從事體力勞 動(dòng)的基礎(chǔ)工人，而

4、那些管理人員很少是經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)才上崗 的，在安全基礎(chǔ)知識(shí)以及基本管理素質(zhì)方面，工程技術(shù)管理 人員的基本素質(zhì)還有待提高，在安全方面，要設(shè)定專門的安 全管理人員，安全管理人員的崗位最好是專崗不用兼職人員， 因?yàn)橹挥袑I(yè)才能卓越，根據(jù)實(shí)際情況可以適當(dāng)?shù)脑O(shè)定一些 兼職崗位，但是安全管理人員一定要是專職的，在工作過程 中安全人員，要保證自身技術(shù)過硬的基礎(chǔ)上保證工程的施工 安全，施工單位要對(duì)關(guān)鍵技術(shù)崗位人員進(jìn)行專業(yè)的工作內(nèi)容 培訓(xùn)，所有的技術(shù)人員都要求持證上崗，保證施工技術(shù)的完 善以及工程的整體質(zhì)量。由于一般的施工人員文化水平有限， 所以施工單位一定要綜合管理人員的基本素質(zhì)，在選拔管理 人員的過程中一定優(yōu)

5、先選擇那些熱愛學(xué)習(xí)并且有一定管理 才華的人員。3、建筑材料的節(jié)約管理意識(shí)不足 在建筑施工過程中，對(duì)施工周邊的環(huán)境勢(shì)必會(huì)造成一定 的影響，施工管理人員最好具備一定的環(huán)境保護(hù)意識(shí)以及能 源節(jié)約意識(shí)，這樣在施工過程中，管理者就會(huì)比較輕松的對(duì) 施工材料進(jìn)行合理的運(yùn)用，避免因?yàn)楣芾硪庾R(shí)不足造成資源 的浪費(fèi)以及環(huán)境的污染，在未來，工程施工質(zhì)量的判斷標(biāo)準(zhǔn) 也會(huì)將環(huán)保問題考慮進(jìn)去，相信所有的工程施工都要本著既 要金山銀山也要綠水青山的原則，對(duì)工程進(jìn)行有效施工。現(xiàn) 階段的施工管理人員在節(jié)約環(huán)保問題上還有一定的進(jìn)步空 間，在日常的施工管理過程中，施工材料并沒有得到最大限 度的應(yīng)用，施工周邊的環(huán)境也不同程度上受到了

6、影響，建筑 材料的有效管理是工程施工的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容。二、建筑施工技術(shù)管理的重要性 建筑施工管理是一項(xiàng)綜合性比較強(qiáng)，難度比較大的管理 工作，具體的來講建筑施工管理是集合有限的時(shí)間有限的工 作內(nèi)容，以及有限的施工資源的一項(xiàng)管理工作，施工技術(shù)管 理在整個(gè)施工管理過程中都有著十分重要的作用，具體的來 講建筑施工管理的意義在于：首先，在建筑施工過程中，技 術(shù)管理人員要做到盡職盡責(zé)，要對(duì)管理工作富有高度的責(zé)任 心與責(zé)任感，要保證工程施工每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，不徇 私舞弊做好監(jiān)督與管理工作，端正工作態(tài)度，將安全與質(zhì)量 放在工程施工的第一位，只有認(rèn)真負(fù)責(zé)做好每一項(xiàng)管理工作， 才能保證工程施工順利進(jìn)行，工程

7、質(zhì)量不會(huì)出現(xiàn)問題，從而 提升工程的市場(chǎng)競爭力。其次，施工技術(shù)管理人員要平衡施 工單位施工特點(diǎn)，是否與顧客的需求保持一致，在保證公車 工程質(zhì)量完善施工條件的情況下，施工技術(shù)管理人員要協(xié)調(diào) 工程各方面的順利進(jìn)行發(fā)展，在具體的施工過程中要對(duì)工程 的進(jìn)度進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，要杜絕一切可能發(fā)生的安全隱患， 順利的將工程施工推向和諧穩(wěn)健的方向發(fā)展。在施工過程中 一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，施工管理人員要具備判斷問題的能力， 第一時(shí)間杜絕安全隱患的發(fā)生，在整個(gè)建筑施工過程中，施 工管理人員只有踏實(shí)的做好技術(shù)管理工作才能從根本上保 證工程施工順利進(jìn)行。三、怎樣提高施工工程現(xiàn)場(chǎng)管理1、有效提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)察力度 建筑

8、施工的質(zhì)量是一切工作的基本前提，建筑施工單位 在對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理的過程中，要增強(qiáng)每一位施工技術(shù)管理人員的質(zhì)量意識(shí)，在提高質(zhì)量監(jiān)督要求的同時(shí)，要加大施工管理要求，現(xiàn)階段施工管理的重要的內(nèi)容包含：首先要在建筑施工過程中為施工質(zhì)量管理部門進(jìn)行管理，這樣才能從根本上保證施工質(zhì)量，避免施工管理人員管理不善，出現(xiàn)質(zhì)量隱患。另一方面要對(duì)施工工程的質(zhì)量進(jìn)行全面把控，針對(duì)那些對(duì)施工質(zhì)量帶來影響的施工單位，政府管理部門一定要 在第一時(shí)間給與處罰或者警告，避免出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患，對(duì) 行業(yè)造成不良的影響。2、在施工技術(shù)管理中適當(dāng)?shù)囊M(jìn)一些科學(xué)的信息技術(shù) 隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，科學(xué)化的管理已經(jīng)是現(xiàn)代工程技 術(shù)施工管理的一

9、項(xiàng)重要內(nèi)容，在施工管理過程中，要充分利 用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對(duì)工程進(jìn)行施工管理，還要與技術(shù)管理人員 進(jìn)行有效溝通，從硬件與軟件雙方面實(shí)現(xiàn)工程施工管理的科 技化。保證工程施工在新型技術(shù)的引導(dǎo)下穩(wěn)定發(fā)展。3、提高技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì) 一切管理工作都是圍繞人來進(jìn)行的，在建筑施工管理過 程中，要將管理人員放在整個(gè)管理工作的首位，有效提升技 術(shù)管理人員的基本素質(zhì)，可以從根本上改變施工管理過程中， 因?yàn)槿藛T素質(zhì)較低出現(xiàn)的管理不足的現(xiàn)象，人員素質(zhì)的提高 更可以從根本上保證工程施工的質(zhì)量。對(duì)于技術(shù)人員素質(zhì)的 管理方面，要從源頭開始注重管理人員的選拔，擇優(yōu)錄取。在選擇技術(shù)人員的過程中要注意加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)水平，

10、在人員管理方面要進(jìn)行階段性的考核，獎(jiǎng)罰分明，設(shè)立公平 公正的獎(jiǎng)罰制度，保證管理人員能夠在一個(gè)公開的平臺(tái)進(jìn)行 競爭。4、采用創(chuàng)新管理技術(shù) 在工程施工管理過程中，施工技術(shù)的創(chuàng)新保證了施工質(zhì) 量的順利進(jìn)行，也保證了施工過程的資金節(jié)省，在所有的工 程競爭中，創(chuàng)新可以保證工程建設(shè)具備競爭優(yōu)勢(shì)，通過科技 改進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新，保證了施工工程在激烈的競爭中利于長勝 優(yōu)勢(shì)。5、結(jié)語 以上文章充分說明，現(xiàn)階段我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)處于初級(jí)發(fā)展 階段，隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的穩(wěn)步發(fā)展我國工程施工建設(shè)也在迅猛 發(fā)展，由于建筑施工建設(shè)的復(fù)雜性，我國在施工工程管理過 程中還有很大的進(jìn)步空間，在具體的整改過程中，可以從有 效提升建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工的監(jiān)察力度、適當(dāng)?shù)囊M(jìn)一些科學(xué) 的信息技術(shù)