消防管道刷漆工程施工方案.

1、投標文件目錄一、工程概況 2二、施工進度計劃表 3三、擬用于本工程的施工器具配置管理 4四、擬投入本工程的施工隊伍人員情況表 5五、作業(yè)程序、方法和內容 6六、質量管理體系 13七施工進度計劃及保證措施 16八安全文明施工及環(huán)保保證措施 18安全施工措施 19環(huán)境保護措施 20一、工程概況1. 項目名稱： * 廣場 地下停車場消防管道刷漆 工程2. 工程地點*3. 承包方式：包工包料。4. 工程有效工期： 40 歷天（以合同開工日為準）5. 質保期： 12 個月。6. 要求質量標準：合格。7. 安全要求：無事故。8. 文明施工：達標。二、施工進度計劃表序號分項名稱簽訂合同后40歷天內完成項目施

2、工1天-20天20天-40天1腳手架搭設及施工準備2管道基層處理施工3管道刷漆施工5施工完成檢查驗收6腳手架拆除及收尾-三、擬用于本工程的施工器具配置裝備名稱規(guī)格數量電動角向磨光機4滅火器6油灰刀20鋼絲刷20砂紙若干除灰刷60油漆刷60滾筒刷20噴漆槍2空氣壓縮機2電源盤2防毒面具10四、擬投入本工程的施工隊伍人員情況表序號崗位名稱技能等級要求數量備注1項目負責人工程師1人具有相關工作管理經驗2班組負責人高級工1人具有相關技術管理工作經驗3組長中級工2人具有相關工作經驗4主作業(yè)中級工4人具有相關工作經驗5作業(yè)初級工6人具有相關工作經驗* 建筑安裝工程有限公司21五、作業(yè)程序、方法和內容一、施

3、工準備1 技術準備 組織技術人員熟悉圖紙、掌握設計原理，按施工組織設計，規(guī)范和質量評 定標準做好技術交底，編制材料計劃和各分部分項技術措施。2 工程材料準備 自購材料，組織人員對所用材料廠家對其材料的產品質檢報告，合格證進 行復檢。發(fā)現問題并及時 和甲方及監(jiān)理協(xié)商，對每一批材料的進場在甲方和監(jiān) 理的監(jiān)督下對材料復檢，做到不使用不合格的產品。3 生產準備施工用電 施工用電為鋁芯或銅芯橡皮線，動力線和照明線分開，并按規(guī)程設置漏電 保護裝置。4 機械設備準備 根據施工組織設計，對施工機械全部進行檢修，使機械設備處于完好待命 狀態(tài)，制訂機械設備進場計劃，滿足工程需求。5 勞動力準備 根據本工程特點，我

4、公司將安排技術能力強、業(yè)務素質高的專業(yè)施工隊伍 和施工班組，及時安排進場，由項目部統(tǒng)一指揮，協(xié)調施工，加快施工進度，提 高工程質量，并保證工程能連續(xù)施工。對所有進場施工隊伍先進行勞動紀律、法律法規(guī)和安全技術操作等方面的教育， 做到文明施工、遵章守紀。二、腳手架搭設1 腳手架材料的選用 :2 腳手架搭設之前，架設人員應對所用各類材料進行檢驗，確認合格后方可 使用。3 如有下列情況禁止使用 : 鋼管嚴重腐蝕、彎曲、壓扁和裂縫，扣件和連接 有脆裂、變形和滑線等缺陷。作業(yè)人員應從斜道或專用梯子至作業(yè)層，不得沿腳手架攀登；腳手架必須定期檢查， 如松動、折裂或傾斜等情況， 應及時進行緊固或更換； 腳手架的

5、拆除：腳手架使用完畢應及時拆除 臨時性腳手架，實行一次性搭設，使用和拆除管理，不許擱置待用。 腳手架需拆除時，拆除人員應填寫腳手架拆除單。拆除腳手架，周圍應設警戒標志，設專人監(jiān)護，禁止他人入內。 拆除時，應按順序由上而下，不準上下同時作業(yè)；嚴格整排拉倒腳手架。 拆下的架桿、連接件、腳手板等材料，應采用留放，嚴禁向下投擲。拆除腳手架時， 作業(yè)人員， 架桿及作業(yè)面等與電線的安全距離不足時， 應切 斷電源或采取可靠的安全措施。卸（解）開的腳手桿、板、應一次全部拆完。 防護用品要穿戴整齊，褲腳要扎住，戴好安全帽，不準穿光滑的硬底鞋。要 有足夠強度的安全帶，并應將繩子系牢有堅固的建筑結構件上或金屬結構架

6、上， 不準系在活動物件上。登高前，施工負責人應對全體人員進行現場安全教育。要處處注意危險標志和危險地方， 夜間作業(yè)， 必須設置足夠的照明設施， 否 則禁止施工。三 . 施工工藝流程表面預處理（除銹及表面油污、雜物、灰塵、浮銹清理）T底漆涂（噴）刷f面漆涂（噴）刷f保養(yǎng)。四 . 基層處理手工除銹1 先將管道表面的殘留油物清理完畢，再用錘敲擊或鋼絲刷、廢砂輪片出 去嚴重的厚銹和焊渣， 再用刮刀、砂布、粗破布除去氧化皮、 鐵腐銹及其它垢污， 如有油污的地方采用清洗劑清洗干凈。夾角、背角、橫擋死角等部位，采用鋼絲 刷雙向來回多次打磨，清理后表面潔凈無污。 人工除銹等級應符合 ST2.5 級標準。 被涂

7、物表面無可見的油脂和污垢，沒有附著不牢的氧化皮、鐵銹和油漆涂層；2 表面處應滿足大氣環(huán)境的相對濕度大于 85%，金屬表面溫度不低于露點溫度3C。表面處理完畢后，驗收合格后，才能進行下道工序。3 油漆涂裝1 涂裝前還應對處理過的表面進行清理，除去灰塵雜物，經檢查合格填寫 隱蔽施工簽字后方可涂裝。2 防腐涂料使用前，還應做二次抽查，合格后方可涂裝。3 使用涂料時，應攪拌均勻，對雙組份涂料要嚴格按說明配比，不能隨意 更改。4 使用稀釋劑時，其種類和用量應符合生產廠家的標準規(guī)定，配制涂料時， 必須用細銅絲網過濾，并用涂 4 杯測定粘度后使用。5 施工溫度、濕度要按說明書要求，如遇雨、霧、大風天氣不得進

8、行室外施 工。手工涂刷：應自上而下，從左至右，先里后外，先斜后直，先難后易，縱橫 交錯地進行。機械噴涂：將調和好的涂料通過加壓后的高壓泵壓縮，從專用槍噴出。6 涂層的第一道漆膜表干后，方可進行下道涂層施工，涂刷時層間要縱橫交 錯，均勻涂刷，每層應往復進行。7 所有涂層不得漏涂， 涂層表面應光滑平整， 顏色一致， 無針孔氣泡、 流掛， 剝落、粉漆、 破損等缺陷， 結合力達二級以上每道厚度及總干膜厚度應完全滿足 該涂料的技術指標。8 每道涂層間隔不宜超過 24 小時，最好在第一道漆未干透時作第二道漆， 時固化已久涂層用砂布打磨后再刷下一道漆。9 每道工序施工隱蔽前要經甲方質檢人員檢查驗收后，做到表

9、面潔凈，無油 漆、灰塵、每道漆膜要采用漆膜測厚儀檢測干膜厚度是否符合設計要求。10 施工應嚴格控制各涂層的厚度 ,厚度要達到設計要求。11 外部構件上死角、難刷部位，應用小刷子先涂，先刷以免出現漏涂、漏 刷現象。質量檢查1 外觀檢查：涂層應光滑平整，顏色一致，無針孔、汽泡、剝落缺陷 、漏涂、 流掛、返銹、露底、起皺等缺陷；用 5-10 倍的放大鏡檢查，無微孔者合格。2 涂層厚度檢查：采用磁性（或超聲波）測厚儀檢測，要求涂層厚度均勻， 涂層厚度和層數應符合設計要求。具體要求如下：A :采用磁性測厚儀測厚，相臨之三點讀數的平均值得出一點讀數。B:檢查點為設備上、中、下部位均勻取 5個點，并作好記錄

10、。C：涂層干膜厚度不得低于規(guī)定值，也不得高于規(guī)定值，允許偏差為土 5%。3 涂層附著力檢查:用打叉劃格法檢查涂層附著力。質量保證組織制度:（1）工程項目質量負責制度:公司對分項工程質量向建設單位負責， 每月向業(yè)主和監(jiān)理交一份本月的技術 質量總結。（2）材料進場檢驗制度:本工程的各類防腐材料必須具有出廠合格證， 并根據國家夫范要求分批量進 行抽檢，抽驗不合格的一律不準使用， 因使用不合格材料造成的質量事故要追究 驗收人員的責任。（3）質量一票否決制度:對不合格的分項、 分部和單位工程必須進行返工， 有關責任人員對出現不合 格品的原因采取必要的糾正和預防措施。（4）質量文件記錄制度:質量記錄是質量

11、責任追溯的依據， 以求真實和詳盡。 各類現場操作記錄及材 料試驗記錄、 質量檢驗記錄等要妥善保管， 特別是各類工序接口的處理， 應詳細 記錄當時的情況，理清各方責任。（5）工程質量等級評定、核定制度:竣工工程按國家有關標準， 規(guī)范進行質量等級評定， 未經質量檢驗不合格的 工程不得交工。（6）竣工服務承諾制度:工程竣工后，公司將主動做好用戶回訪工作， 按有關規(guī)定實行工程保修服務。（7）質量保證措施制度： 原材料的材質證明、合格證、復檢報告、各種試驗的分析報告。組織措施（1）檢查督促項目部嚴格按照公司的規(guī)定進行各項管理工作， 每日進行兩次項目質量目標 大檢查， 按優(yōu)質標準進行全面分析檢查， 查出問

12、題及時研究整改措施， 并指定負 責人及完成標準進行全面分析檢查， 查出問題及時研究整改措施， 并指定負責人 及完成日期，在施工中嚴格控制關鍵工序，確保質量。（2）工作質量質量保證的核心是人的工作質量， 凡參加施工的全體干部和職工都要認真學 習掌握質量保證措施，學習施工組織設計，施工方案和有關的規(guī)程、規(guī)范。項目經理為質量直接責任人。 項目質檢員為質量負責人， 班組長把關的質量 保證體系、使各道工序、各個環(huán)節(jié)都能按程序運轉，各部門明確職責，形成良性 循環(huán)。質量保證措施（1）加強原材料的驗收工作，不合格的產品不得用于本工程。（2）對特殊工序對施施工人員進行技術交底。（3）每道工序實行三檢制，經甲方和

13、監(jiān)理部門驗收簽字后再進行下道工序 的施工。安全標準：1 嚴格執(zhí)行公司的管理規(guī)定，明確職責，定期向公司報告安全施工信息。2 所有人員應按標準配備防護服裝和用品，并按規(guī)定使用、穿戴。3 制定交通防火規(guī)定，并堅決執(zhí)行。4 施工人員在施工前應接受一定的培訓， 掌握施工中存在的風險和相應的防護措 施，熟知安全操作規(guī)程和應急方案。5 加強監(jiān)督檢查， 杜絕違章作業(yè)， 及時整改事故隱患， 鼓勵全體員工做好安全工 作，善于識別隱患并進行處理。環(huán)境保護措施環(huán)境標準：1 遵守國家和當地的環(huán)境保護規(guī)定，并對員工進行環(huán)保知識培訓。2 針對施工區(qū)的特點做好環(huán)境評估、施工區(qū)調查、環(huán)境監(jiān)測工作，認真考慮環(huán)境因 素的影響，制定

14、相應的環(huán)保措施，盡可能把對環(huán)境的影響降至最低。3 在施工中盡量避免， 減少施工中發(fā)生的沙塵飛揚和扔垃圾現象。 控制好施工機 具，加強設備的維護和保養(yǎng)。4 合理化施工和生活垃圾，包括污水、污油、固體廢棄物，等，應按照當地的法 規(guī)和法律， 和當地的有關部門進行協(xié)調， 搞好垃圾處理工作， 避免對當地造成污 染。5 施工中和施工后應對營地、 裝置下部的環(huán)境進行檢查， 對造成的損害進行恢復， 建立有效的垃圾處理計劃和污染恢復計劃。保護措施1 對全體員工進行環(huán)保知識的培訓，建立培訓記錄。2 工地的施工垃圾及時，嚴禁隨地丟棄。3 進行環(huán)境保護檢查，隨時發(fā)現對環(huán)境造成污染的行為并進行處理。4 禁止損失自然資源

15、，禁止土壤、水、大氣排放廢棄物，保護施工區(qū)域內的物品 材料的接收、運輸、檢驗和保管a、拉運前質檢人員進現場檢查材料的質量，標出合格字樣并辦好技術、物 資交接手續(xù)。b、堆放場地必須平整，保護好材料，特別強調規(guī)格不要混放、堆錯?，F場 堆放按標記由專人負責驗收和碼放在指定位置處。c、材料檢查要求：質量檢查在供貨商材料庫進行，參加檢查人員由監(jiān)理、 施工單位組成， 對庫內材料進行外觀檢查， 檢查合格后的材料提供出廠合格證等 證明材料，才可拉運至施工現場。d、材料接收時，要根據供應清單標注的數量、規(guī)格、質量等級、批號、等 數據，進行核對驗收， 檢查涂料等級等是否符合清單要求， 提供的每批材料均應 有監(jiān)理或

16、業(yè)主認可的產品合格證等保證質量的證明， 凡屬不合格產品， 領料人員 及現場施工人員有權拒收。e、保管項目經理部應有適用的倉庫和儲存場地用于材料的儲存， 并符合規(guī)定的儲存 條件和要求。庫房管理人員、 材料管理人員要做好對產品的入庫驗收， 材料的標識和狀態(tài) 標識，出庫復驗，定期盤點等管理工作。六、質量管理體系質量標準 本工程質量標準：必須全面達有關行業(yè)頒發(fā)的規(guī)范及標準， 一次性通過驗收。 為此我公司保證：組建精干高效的項目管理組織機構， 選派有經驗的施工作業(yè)人員參與本招標 工程的施工，從人員上保證工程施工質量。嚴格執(zhí)行合同， 嚴格按圖紙施工， 認真執(zhí)行國家現行的施工及驗收規(guī)范和工 程質量檢驗標準。

17、由我公司向本工程所提供的一切材料、設備和物資均符合設計和規(guī)范要求， 質量優(yōu)良。1 質量保證模式 在本工程的施工全過程中，我公司現場項目部均將按照本公司質量體系要求 進行質量管理，嚴格執(zhí)行我公司的質量手冊和質量體系程序文件 ，使工 程質量始終處于受控狀態(tài)， 確保工程質量達到預定的目標， 按合同規(guī)定向建設單 位提交優(yōu)質工程。2 質量計劃 合同簽訂后，現場項目部將按照合同文件、圖紙、技術規(guī)范及我公司的質 量手冊和質量體系程序文件 ，編制本工程質量計劃，規(guī)劃和指導本工程現 場的質量管理工作，以確保質量目標的實現。3 質量管理職責(1) 項目經理項目經理是我公司在現場的全權代表， 領導制定本工程質量計劃

18、， 監(jiān)督并保 證質量計劃的實施， 主持現場質量會議， 參加建設單位的質量會議， 領導建立現 場質量保證體系，監(jiān)督并保證質量保證體系的有效運行，保證質量目標的實現。 項目經理對工程質量負領導責任。(2 質量管理工程師質量管理工程師在施工經理及項目總工的領導下， 參與質量計劃執(zhí)行， 具體 組織實施質量管理活動，對施工過程進行監(jiān)督、檢查，確保按照規(guī)范、批準的方 案及工藝文件進行施工， 參加質量會議，在授權范圍內處理現場質量問題及爭議， 填寫質量記錄并按授權范圍簽字， 負責質量統(tǒng)計工作， 質量管理工程師對工程質 量負全面具體執(zhí)行責任。4 質量保證體系(1) 項目部在本工程現場建立工程質量保證總體系。項

19、目經理是工程質量總 負責人， 項目總工為總質保師。 根據本工程的具體工作內容， 制定現場質量保證 體系圖見附圖。(2) 各級質量保證體系人員應具有相應資格，并應確保人員到位，質量保證 體系運行正常有效。(3) 質量管理人員和聯(lián)絡 開工前，項目部將向建設單位和質量監(jiān)檢單位提交現場質量管理人員的名 單、職責、權限，并確定雙方聯(lián)絡人員名單和聯(lián)絡程序。5 質量會議(1) 項目部每周召開一次現場質量會議。質量會議重點檢查當周質量體系運 行及質量計劃執(zhí)行情況，檢查質量管理及工程質量上存在的問題并制定改進措 施。(2) 根據現場情況，不定期召開有關的專題質量會議，討論并解決特定的質 量問題。(3) 項目經理

20、、將參加建設單位質量會議，聽取建設單位和對現場工程質量 的意見和建議，并貫徹執(zhí)行。(4) 所有質量會議均應作記錄，質量會議形成的決議應書面發(fā)至責任人員， 以便貫徹執(zhí)行。6 質量檢驗計劃我方將按業(yè)主要求編制質量控制程序， 并在相關施工工作開始前 1 周內提交 業(yè)主、質量監(jiān)檢單位批準。(1) 用于本工程的各專業(yè)質量檢驗計劃。(2) 質量檢驗計劃經業(yè)主和質量監(jiān)檢單位審查確認后，返回項目經理并立即 下發(fā)至各專業(yè)隊伍執(zhí)行。(3) 如業(yè)主另有要求時，將按業(yè)主或質量監(jiān)檢單位的要求執(zhí)行。(4) 加強現場的各項質量檢查檢測工作。在自檢合格的基礎上，按規(guī)定的程 序和等級申請聯(lián)合檢查，確保工程質量符合圖紙、技術標準

21、和規(guī)范的要求。(5) 質量檢驗按國家認可的標準進行管理、儲備、校驗、測量、測試設備， 包括檢查設備的校準。(6) 確保用來質量測量和測試的設備、工具滿足相關的規(guī)范、標準的要求， 并且在其使用前是經過調校的。 測試記錄和調校證書的復印件要提交業(yè)主或質量 監(jiān)檢單位。7 質量檢測記錄(1) 開工前，按業(yè)主的要求確定用于本工程的質量檢測記錄樣式。(2) 所有的檢測記錄均由事先授權的有資格的人員簽字。檢測記錄將隨時接 受業(yè)主和質量監(jiān)檢單位的檢查，工程竣工時按合同規(guī)定向業(yè)主提交檢測記錄。(3) 用于本工程的質量記錄主要包括質量關鍵點的檢驗記錄、隱蔽性工程或 工序的檢驗記錄、 不合格工程或工序的返工及處理記

22、錄、 正常施工中的質量活動 記錄等。8 人員資格(1) 對各專業(yè)操作人員的培訓和資格考試是我公司質量計劃的重要內容之 一，并已經納入公司的日常工作。(2) 我公司保證進入本工程現場的操作人員都有相應的資格，持證上崗，并 只從事與其資格相適應的工作。 所有進入現場的特殊工種的合格證崗位證報業(yè) 主和質量監(jiān)檢單位審核確認并隨時接受業(yè)主和質量監(jiān)檢單位的檢查。 質量控制措施(1) 組織工程總體質量計劃的實施， 檢查督促質量計劃的執(zhí)行， 對執(zhí)行中出 現的問題及時采取解決措施，以確保質量目標的實現。(2) 確保各級質量保證體系人員到位，職責明確，質保體系運行有效。(3) 定期召開現場質量會議，檢查質量體系運

23、行及質量計劃執(zhí)行情況，對存 在的問題制定改進措施。 根據現場具體情況， 不定期召開專題質量會議， 討論并 解決特定的質量問題。(4) 參加建設單位召開的質量會議，隨時接受建設單位或質量監(jiān)檢單位對現 場工程質量的建議及意見，并盡快作出整改、處理及澄清。(5) 對現場的施工過程進行監(jiān)控， 確保按圖紙、 規(guī)程規(guī)范及批準的方案施工。 對現場任何違反圖紙、規(guī)程規(guī)范及方案的施工，應隨時制止。(6) 按確定的質量檢測控制點，做好各工序質量的自查，申請并組織B 級以上的工序質量檢查，確保工序質量。自覺接受建設單位和監(jiān)理單位的質量監(jiān)督， 對建設單位和監(jiān)理單位的任何檢查，提供必要的條件和方便。(7) 對現場施工中

24、出現的質量問題及任何不合格項，組織必要的專題質量會 議，查清問題的原因，提出處理意見和改進措施，并組織貫徹實施。(8) 按材料采購管理程序，加強對進入現場的材料、零部件的入庫檢驗、保 管及發(fā)放管理， 不合格品嚴禁進入現場， 確保用于工程的材料質量符合設計及規(guī) 范要求。(9) 嚴格控制工序質量，加強工序交接及專業(yè)間的中間交接管理，認真辦理 工序交接手續(xù)，上道工序未經檢驗合格，不得轉入下道工序?？⒐るA段的質量控制(1) 在各專業(yè)施工單位自查合格的基礎上，組織現場工程的“三查四定”工 作，查施工漏項，查質量隱患，查未完工程，查出問題后，定責任、定措施、定 人員、定完成時間。 檢查督促有關各方對查出問

25、題的處理， 確保將問題處理在交 工前，向用戶負責。(2 按各專業(yè)的質量評定標準，與建設單位和質量監(jiān)檢部門一起認真組織好 單位工程的質量檢驗評定工作。(3 對具備竣工條件的單位工程，搞好現場清理，組織有關人員向建設單位 辦理交接驗收。(4) 交工后，按我公司質量回訪和保修服務管理規(guī)定對用戶進行竣工后 服務和質量回訪。七 施工進度計劃及保證措施1、工期保證措施1.1 本工程能否如期竣工，關系到業(yè)主的經濟和社會效益。我公司將本工程 作為首要重點工程之一，采取強有力的組織措施保證工程進度，按期完工。1.2 調集公司骨干管理人員和曾參與同類工程施工的施工隊伍參加本工程 施工。按照計劃和現場進度的要求，合

26、理優(yōu)化資源配置，采用先進的施工技術、 機具、通過科學的管理確保如期竣工，達到項目的進度控制目標。1.3 強化工程計劃管理，發(fā)揮統(tǒng)籌計劃在工程建設各項管理中的“龍頭”作 用，工程計劃是項目控制的依據， 是項目管理的方針目標， 是組織工程建設施工 的依據，各項建設施工管理工作都必須按工程計劃的要求組織實施。1.4 加強現場調度管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調，落實控制工期的組織措施。要求做 到統(tǒng)籌兼顧，全面安排，確保重點、兼顧一般。調度是執(zhí)行計劃、組織施工的中 心，要科學合理地安排施工生產， 抓住重點保證。 各參戰(zhàn)人員要服從計劃安排和 調度的統(tǒng)一指揮協(xié)調，認真及時地按計劃要求組織施工。1.5 進一步加強施工技術

27、和質量管理。技術、質量管理是施工管理的關鍵， 是工程順利施工的依據和保證， 各施工班組要按照工程計劃的要求和現場施工進 度需要，認真做好各項技術、質量管理工作，優(yōu)化選擇，精心編制施工方案，嚴 格按照施工規(guī)范和方案組織施工， 做好各工序、 各班組之間的中間交接， 確保質 量，認真制定并落實專業(yè)技術保證措施。 采用先進的施工技術和完善的質量控制 措施，確保工程順利施工，為達到工期目標創(chuàng)造條件。1.6 確保設備材料供應，設備材料供應是制約工程進度的重要因素，應根據 工程施工計劃進度要求， 提前報批材料計劃， 保證合理的采購周期， 滿足施工現 場需要，認真做好設備材料的接、保、檢工作，保證材料到貨期和

28、供貨質量，使 用工程做到連續(xù)均衡施工。2、總體進度網絡計劃進度安排：一切均根據貴公司工程進度和貴公司工程管理人員要求有序進 行，做到工序不減，質量第一，保證進度。堅持基礎處理高標準，涂漆高質量， 控制干燥間隔時限：結構層層達標，杜絕質量隱患。簽證、驗收手續(xù)要齊全。3、確保工期、進度的措施1、抓好施工準備工作：切實我公司一旦中標， 項目部各組織機構將立即運轉， 盡快進入施工現場， 做好一切準備工作，抓緊、抓好、抓細，力爭良好開端。2、實行質量、進度目標管理責任制。項目部對各施工隊，實行任務分解， 層層簽訂責任書，保質量、保進度、優(yōu)勝劣汰、獎勤罰懶。3、質檢、統(tǒng)計、施工主管，盡職盡責，定期不定期對

29、工程質量進度進行檢 評、督促，發(fā)現問題及時解決。八 安全文明施工及環(huán)保保證措施1、樹立“管生產必須抓安全” 、“把生產與質量放在同等位置看待” 、把安全 與生產統(tǒng)一起來，兩手抓，做到人人有安全意識，人人遵守安全紀律。2、堅持每天班前有針對性的講話，對安全保證措施進行定期的和不定期的 檢查，對存在安全隱患的要進行可靠的安全整改。3、加強安全知識及安全操作技能的培訓，提高安全意識做到無違規(guī)操作現 象發(fā)生。4、現場施工時灰塵多、有害氣體多和噪音大，應注意安全，做好必要的保 護措施。5、現場施工人員嚴禁帶煙火出入，嚴禁四處流動，不許無指令操作相關或 不相關設備的閘閥開關。6、所有參加施工工作人員，必須

30、了解作業(yè)現場環(huán)境和作業(yè)程序及措施，在 作業(yè)時應精神飽滿、思想集中，按操作規(guī)程精心操作。7、嚴禁酒后上崗，如有違反者立即停止其工作，寫出書面檢查，并給予一 定的處罰。8、進入施工現場必須穿戴好勞動保護用品，安全帽要按規(guī)范戴好，高空作 業(yè)人員除穿戴好勞動保護用品及安全帽外， 還必須系好安全帶， 經栓牢后方能開 始工作，否則不能進入施工現場，更不能投入工作。9、高空作業(yè)時，要注意自己及周圍的作業(yè)環(huán)境，認真做好自我保護，同時 不能傷害別人，不被別人傷害。時刻與甲方安全人員配合，實施聯(lián)保。保管好所 用工具、器具等。10、施工需用水、電、氣必須與甲方聯(lián)系，嚴禁亂拉亂接。不準擅自啟動或 開啟不屬于自己的水、

31、電、氣設備及各種閥門。11、在煤氣區(qū)域工作，必須具備煤氣密度測量儀器等工具。在煙塵較大時，施工人員必須暫停施工，避免造成人員傷亡。12、施工現場要設置專職安全員， 負責檢查現場安全工作， 并和甲方協(xié)調有 關交叉作業(yè)的安全工作等事項。13、堅持文明施工，隨時清理施工現場，定期打掃作業(yè)區(qū)及周圍環(huán)境衛(wèi)生， 做到不亂排亂放，施工結束，場地干凈。安全施工措施一、安全組織體系機構 本工程安全方針：安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理。 安全目標：實現施工零事故二、施工安全要點1、高處作業(yè)一般要求1）高處作業(yè)的安全技術措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設計。2）施工負責人應對工程的高處作業(yè)安全技術負責，并建立相應的責任制。 施工前，逐級進行安全技術教育及交底， 落實所有安全技術措施和人身防護用品，未經落實時不得進行施工。3）高處作業(yè)中的設施、設備，必須在施工前進行檢查，確認其完好，方能 投入使用。4）攀登和懸空作業(yè)人員，必須經過專業(yè)技術培訓及專業(yè)考試合格，持證上 崗，并必須定期進行體格檢查。5）施工中對高處作業(yè)的安全技術設施，發(fā)現有缺陷和隱患時，必須及時解 決；危及人身安全時，必須停止作業(yè)。2、交叉作業(yè)1）凡人員進出的通道口（包括井架、施工用電梯的進出