房地產(chǎn)經(jīng)理下半年工作計劃

1、房地產(chǎn)經(jīng)理下半年工作計劃 轉眼間，又要進入新的一年20xx年了，那么房地產(chǎn)經(jīng)理如何制定下半年工作計劃呢?以下是我收集整理的房地產(chǎn)經(jīng)理下半年工作計劃，歡迎閱讀。 房地產(chǎn)經(jīng)理下半年工作計劃篇一 20xx年，公司要在xx集團的領導下，依托集團的優(yōu)勢，依靠自身地努力，審時度勢，求真務實，克服困難， 改進20xx年工作中存在的不足，抓好*一期住宅、*x項目的建設和交付工作;力促*x項目按計劃開工建設;狠抓xx項目、xx項目、 xx的銷售和資金回籠;在取得xx舊城改造項目和*舊城改造項目的前提下，踏踏實實做好項目建設的各項前期工作。在新的一年里，抓住機遇，完善治理， 保證企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步進展。 一、20xx

2、年要完成的主要經(jīng)濟指標： 1、工程施工面積萬m2，*一期住宅、商鋪萬m2，*萬m2，*x項目萬m2;其中新開工面積萬m2。 2計劃完成投資額萬元，其中xx項目工程完成投資萬元，*完成投資萬元，*x花園完成投資萬元;*x項目完成投資萬元;*舊城改造項目完成投資萬m2，*舊城改造項目完成投資萬m2。 3計劃回籠資金萬元，其中xx項目回籠萬元，xx項目回籠萬元，*x花園回籠萬元，*x項目回籠萬元; 4爭取新貸萬元。 5創(chuàng)利稅前萬元，其中*花園萬元，*x項目萬元，*萬元。 二需要抓好的幾項主要工作 1、以xx項目、*x項目尾盤銷售和*續(xù)盤銷售工作為重點，保證公司進展的資金來源，爭取全年回籠資金萬元。

3、據(jù)分析，20xx年國家將在前兩年宏觀調(diào)控的基礎上加強對房地產(chǎn)市場的合理引導和有效控制，未來一年，房地產(chǎn)市場將總體維持平穩(wěn)進展的態(tài)勢。全體銷售人 員要堅持以飽滿的精神，主動的姿態(tài)，堅定的信心來面對銷售工作，培育堅忍不拔的意志，鍛煉高效專業(yè)的素質，全力以赴完成銷售任務。在xx項目和xx項目的 尾盤銷售中要堅持以下幾點方針：1要一如既往地提高銷售技能，做好售后服務，讓品牌效應不僅停留在建筑上，更體現(xiàn)在銷售人員的專業(yè)素質上，把最好的服務帶 給客戶，讓口碑營銷發(fā)揮最大的功能;2仍要主動拓展營銷區(qū)域，重視周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的潛在購買力，爭取最大的客源;3要多學習多借鑒，開拓新奇有效的營銷方法，加 快銷售速度，努力實

4、現(xiàn)xx項目全年回籠資金萬元，xx項目萬元。 由于地域差異，*的銷售有其自身的特點，明年的現(xiàn)房銷售是重頭戲， 是*能否營銷成功的要害。隨著前期開發(fā)的12幢住宅的竣工交付，小區(qū)綠化和環(huán)境營造的跟進，我們相信xx必將引來一個良好的銷售年。xx公司銷 售部要注重磨礪內(nèi)功，打造一只過得硬的營銷隊伍，要抓住項目的優(yōu)勢特點，加強廣告宣揚，深化客戶研究，找準有效的營銷手段，實現(xiàn)全年銷售資金回籠萬元的目 標。 2、堅持不懈，狠抓落實，按時完成*x、*的續(xù)建任務，保證xx一期12幢住宅按時交付使用。 xx的可開工期 很短，三月氣溫轉暖后，xx公司要馬上投入緊張的工作，抓好續(xù)建項目的復工建設工作，抓好一期住宅室外網(wǎng)

5、施工，抓好綠化環(huán)境工程，切實履行8月16日一期 住宅交付承諾。在完成12幢住宅的竣工工作的同時要做好計劃新開工7幢住宅、商鋪及主入口大門的建設工作，要繼續(xù)協(xié)助酒店公司做好酒店工程的協(xié)調(diào)工作，加 強溝通，抓好酒店工程的外墻裝飾、外墻窗、玻璃幕墻等工程的設計、招標和施工工作。 3、與xx各有關部門主動溝通協(xié)調(diào)，努力解決 環(huán)保問題，保證*x項目按計劃開工建設。 xx項目原計劃于20xx年底開工，由于受到神旺酒廠污水處理站環(huán)保問題的困擾，原定開工計劃受到影響。xx公司須全力以赴和當?shù)赜嘘P部門主動溝通，努力爭取，力爭在年初得到xx開發(fā)區(qū)委的明確結論，在此前提下，做好下一步工作。 4、爭取新的項目，實現(xiàn)公

6、司可持續(xù)進展目標。 進展是硬道理，除卻資金問題外，土地儲備，項目儲備也是關系公司生存進展的命脈。公司在抓好已有項目開發(fā)建設的同時，必須開拓思路，抓住機遇，尋求突破，爭取公司的持續(xù)健康進展。 年底前，在集團公司的領導下，公司已于*x物業(yè)集團多次接觸，洽談合作事宜，希望通過合作，優(yōu)勢互補，攜手共進，取得“1+12”的共贏效應。通 過協(xié)商，我們已就xx舊城改造項目達成合作協(xié)議，并于12月18日參加了該項目的掛牌競投。在取得該項目開發(fā)權的基礎上，明年的重點工作就是組建項目隊 伍，扎實做好地塊拆遷、方案設計等前期預備工作。此外，公司還將就xx集團屬下xx建設開發(fā)有限公司的*改造項目進行前期合作談判，將按

7、照集團公司的 指示，做好有關股權轉讓的財務評估、法律文書簽訂等工作。公司要在新形勢下，結合實際，求變求通，謀求持續(xù)進展。 5、順應企業(yè)進展趨勢，調(diào)整機構設置，完善企業(yè)制度，規(guī)范工作流程，加強人才開發(fā)和培育，做好內(nèi)部治理工作。 隨著企業(yè)的進展和變化，部分機構和人員設置已不適合新的形勢，公司要審慎分析，研究對策，理順機制，調(diào)整結構，以利于開創(chuàng)新的局面。在未來的一年中，公 司要進一步完善制度建設，規(guī)范工作流程，提升治理水平，要注重人才的開發(fā)和培育，加強企業(yè)核心隊伍的建設。尤其要向先進企業(yè)學習優(yōu)秀的企業(yè)文化，制定合理 有效的內(nèi)部培訓和溝通機制，提高員工的自我認知和學習能力，促使員工主動關心企業(yè)進展，參

8、加企業(yè)治理，發(fā)揮每一人的潛能，成就一支懂專業(yè)，講紀律，具活 力，勇創(chuàng)新的房地產(chǎn)專業(yè)隊伍。 放遠視線，把握形勢，雖然未來幾年住房需求速度將放緩，但居民的住房需求仍將保持較長期間的上升，潛力巨大。我 們堅信在國家的宏觀調(diào)控政策逐漸顯效，市場逐步規(guī)范后，中國的房地產(chǎn)還將有長期的、廣闊的進展空間。在新政的影響下，房地產(chǎn)企業(yè)組織結構將得到調(diào)整，房地 產(chǎn)行業(yè)內(nèi)部將得到整合?，F(xiàn)階段是一個優(yōu)勝劣汰的整合期，誰在這個階段穩(wěn)固了自己，取得了生存的資本，誰就將贏得未來。我們面前的道路即是光明的，也是無比 嚴重的，我們必須堅定信心，穩(wěn)住腳步，努力學習，奮力工作，注重品質，追求創(chuàng)新，才能在新的一年里開創(chuàng)出屬于一片屬于自

9、己的美好天地! 房地產(chǎn)經(jīng)理下半年工作計劃篇二 經(jīng)過20xx年兩個月的工作，我對房地產(chǎn)銷售有了更深層次的了解，同時也學到了很多東西，為了讓自己在新的一年中有更高的收獲，自身有更高的提升，特總結去年展望今年，根據(jù)自身的實際情況，特做出具體的計劃。 一、業(yè)務的精進 1、加強團體的力量 在團體中能夠更好的發(fā)揮自身的能力，同時對提升個人素質具有更大的幫忙，在與同事們兩個月的相處中，我發(fā)現(xiàn)我和郝姍在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫忙我們查缺補漏，提升自己。在新年中，我更要加強隊員的團結，團結是我不斷成長的土壤。 2、熟識項目 銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發(fā)傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷