醫(yī)院后勤工作總結(jié)

1、1 / 9醫(yī)院后勤工作總結(jié)醫(yī)院后勤工作總結(jié)【篇一】尊敬的中心各位領(lǐng)導(dǎo)：后勤保障是醫(yī)院工作的一個十分重要環(huán)節(jié)，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工 程，隨著衛(wèi)生改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，后勤工 作的改革勢在必行，立足本職、改變觀念意識，變醫(yī)院要我服務(wù)為 我要為醫(yī)院服務(wù)，抓好以人為本的管理，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān) 鍵。只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識，有效地發(fā)揮職工的主觀 能動性、創(chuàng)造性，樹立 “以病人為中心 ”的服務(wù)意識，才能全面提高 后勤服務(wù)水平，促進(jìn)后勤與醫(yī)療同步發(fā)展。在本年度里，在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，我積極主動的參加院里的政治思 想學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和院、外的各項活動，并組織本科人員進(jìn)行多次 有計劃的政

2、治學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身思想認(rèn)識和服務(wù)技 能，認(rèn)真完成院部下達(dá)的各項工作任務(wù)，熱情服務(wù)于全院各個部 門，在新的形勢下，立足本職工作，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念，牢記后 勤圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動與我科相關(guān)人員到各科室做好服務(wù) 工作。同時協(xié)助院部完成我院婦科改造工程、預(yù)防保健科改造、門診樓 節(jié)水龍頭改造及伙食團(tuán)的改造，協(xié)助院部完成上級分給我院的各項 勞動任務(wù)。在平時的工作中，不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨 2 / 9到、愛院如家，但也存在許多問題，如還沒有完善我院后勤在社會 化服務(wù)、量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案及實施細(xì)則。以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還 需要

3、努力。在我科，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作 計劃性和主動性不強，平時不夠。這些都需要在以后的工作中加以 改進(jìn)。為此，我科將從以下幾個方面做起一、完善我院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。二、更新觀念，增強創(chuàng)新意識，為我院的快速發(fā)展作出的努力。三、實施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運營成本，真正做到醫(yī)院的綠色 消費。四、堅持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭取取得更大的進(jìn)步。后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必 不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過我科的努力，后勤人員將 會認(rèn)真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開展增光添彩 !【篇二】各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家下午好！很榮幸能在這里向大

4、家報告后勤保障科一年來的工作。后勤保障科：主要工作是采購、供應(yīng)、維修。采購是全院財產(chǎn)、 物資的計劃采購；供應(yīng)是院內(nèi)供水、供電、供氣、供油（鍋爐、發(fā) 電機房）、供應(yīng)物資；維修是保證水通、電通、氣通，不發(fā)生漏水、漏電現(xiàn)象，努力做到職工滿意、病人滿意。1 、立足本職，認(rèn)真做好物資采購、供應(yīng)工作。 2010 年全年共完 3 / 9成財產(chǎn)、物資、辦公材料等采購、供應(yīng)任務(wù) 240萬元，比 2009 年增 加 60 萬元，增長率達(dá) 33%；2、電工房、中心制氧、中央空調(diào)實行 24 小時值班制度，有效地 保證全院用水、用電、用氧、用空調(diào)的需求，盡力為臨床科室提供 滿意的服務(wù)。3、后勤保障科負(fù)責(zé)全院供水管道、排

5、水管道、供電線路、制氧設(shè) 備、供氧管道、空調(diào)管道、病床呼叫系統(tǒng)、家具等的維修任務(wù)，維 修工作量大面廣，為保證維修工作順利開展，科室將維修人員分為 水工、電工、制氧、空調(diào)四個專業(yè)組，分科室將維修任務(wù)對各個專業(yè)組 和維修人員進(jìn)行分工，同時又相互協(xié)作，有些維修人員身兼數(shù)職， 但他們?nèi)蝿谌卧?，隨叫隨到、接報必修，一年來完成各項維修任 務(wù)、更換照明裝置等共一千多項，有效地為臨床科室診療活動的開 展解除了后顧之憂，也為醫(yī)院節(jié)約了一筆可觀的費用。4 、加強對后勤社會化項目的監(jiān)督管理。利用醫(yī)院等級評審的契 機，不定時對食堂的飯廳及倉庫進(jìn)行檢查，責(zé)成承包人對防蒼蠅、 防老鼠、防霉變采取有效措施，杜絕變質(zhì)食品上桌

6、；對 XX 物業(yè)公 司的保潔效果采取每周一次全院滿意度調(diào)查和月末質(zhì)量考評相結(jié)合 的評分法，科室保潔專職人員不定時對全院衛(wèi)生情況進(jìn)行突擊檢 查，及時與 XX 物業(yè)公司人員溝通，督促其改進(jìn)員工工作作風(fēng)和工作效率。（在全院護(hù)士長和保潔監(jiān)管委員會人員的認(rèn)真檢查和評比 中，一月份 XX 的得分達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，我們扣回了陸千多元的物 業(yè)加班費，希望通過扣款的形式能有效地促進(jìn)保潔工作的良性開 展）。4 / 920 xx 年后勤保障科有下面一些想法：1 、 20 xx 年全院物資供應(yīng)和水、電的耗用有一個較大幅度的增 長，特別是電的消耗， 09 年電耗萬元，而 10 年達(dá)到了萬元，增長率 達(dá)到 66%，大大超過

7、全院收入的增長率，建議院部在新的一年能制 定一些開源節(jié)流、增收節(jié)支的措施，有效地控制支出的增長。2、后勤保障科人員素質(zhì)參差不齊，造成科室的倉庫管理系統(tǒng)及院 部的 oA 系統(tǒng)得不到很好的應(yīng)用，給管理帶來困難，建議院部今后 對后勤保障科人員準(zhǔn)入的門坎稍作提高，同時能給現(xiàn)有人員一個進(jìn) 修學(xué)習(xí)的機會，這對提高人員的整體素質(zhì)會有一個促進(jìn)作用。3、希望基建辦在廠家來安裝一些今后需要由后勤保障科來操作和 維護(hù)的設(shè)施，如供配電設(shè)備時能讓后勤保障科相關(guān)人員跟進(jìn)，同時 對相關(guān)人員操作、使用、維護(hù)進(jìn)行培訓(xùn)，以便新大樓移交啟用后能 順利進(jìn)行操作、維護(hù)、保養(yǎng)。4、遵照院務(wù)公開的要求，科室計劃今年在批量采購辦公用品和印

8、刷品中采用院內(nèi)公開招標(biāo)的方式，在醫(yī)院網(wǎng)站和 oA 上同時發(fā)布消 息，讓有興趣的商家來投標(biāo)，希望能降低一些采購成本。篇三】各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師你們好。 XX 年即將過去，我們后勤部門在醫(yī) 院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。 我們后勤部門克服了人員少，事情雜等困難，為醫(yī)院做了大量的工 作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：5 / 9一、處理突發(fā)事件的工作情況 由于醫(yī)院管線老化和人為等原因，前樓及后樓的下水管線和暖氣 管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后，我們會立 即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修，能夠在最短的時間內(nèi)把問題處理 掉，保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。

9、其中就包括了一樓多次棚頂漏水 和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。今年的 X 月 X 日的午夜 12 點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫(yī) 院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫(yī)院了解情況， 并做了妥善的處理。第 2 天把損壞的大門修復(fù)好，沒有因為玻璃的 損壞而影響到醫(yī)院的正常工作。二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強。 冬季的到來，使得我院的用電量明顯加大，由于暖霸、電暖器、 熱水器等使用量的增加，使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒 毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況，我們 在今年的 2 月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發(fā)

10、放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè) 備一一做了登記。 9 月份我們又對全院各科室的設(shè)施做了一次全面 的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修，排除了不安全隱患X 月份，我們對醫(yī)院用的桶裝水加強了細(xì)化管理，并且更換了廠 家，由原來每桶元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶元，對桶裝水的使用也由原來 的統(tǒng)一存放，到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基 6 / 9礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫(yī)院節(jié)約資金 7-8000 元左 右。另外我們還為各部門需要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫(yī)院 內(nèi)部物品的潛力，減少不必要的支出。【篇四】當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)

11、伴而來，當(dāng)片片黃葉與點點白霜相依而 行， 2009 年，醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲。后勤科，在醫(yī)院 上級的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的辛勤勞動下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展 觀，圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù)，認(rèn)真組織后勤服務(wù)，營造 出寧靜、和諧的醫(yī)院氛圍 ;精心開展后勤工作，完善相關(guān)規(guī)章制度， 著力抓好內(nèi)部隊伍建設(shè)，取得較為突出的成績。具體來說有以下幾 個方面：第一，認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象。搶時間抓進(jìn)度，完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的 新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時間緊、任 務(wù)重，但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時間， 就完成了任務(wù)。這次施工

12、，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn) 程，使門診化工面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警 務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的 順利開展?？梢哉f，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作 質(zhì)量。第二，精心開展綠化工程，大力美化醫(yī)院化工。主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改 造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后， 7 / 9門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對施工過程認(rèn) 真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及 生長特點，我科清醒地認(rèn)識到，白蟻對病人的身體危害之大，對醫(yī) 院化工美化的威脅之強，積極開

13、展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院 的化工掃除了障礙。第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢，努力優(yōu)化食堂工 作。首先，為降低運營成本，對食堂實施了承包，加強了伙食監(jiān)督。 09 年以前，我院食堂一直采取自營的形式，人力物力投入較大，運 營成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會研究決定，今年對食 堂進(jìn)行對外承包。我科積極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作， 對食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年 共召開三次會議，就有關(guān)問題展開商討，及時有效地反饋了病人的 意見，敦促食堂及時改進(jìn)了伙食。從目前的運行情況來看，基本上 達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次，拆除了 原鍋爐房，修砌了北面圍墻

14、。三月分，我科組織人員對原鍋爐房進(jìn) 行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達(dá)到了 物盡其用的目的。另外，根據(jù)我院的特點，在食堂就餐的老人有200 多人，精神病患者達(dá) 100 多人。為保證食堂工作安全順利地開 展，我科完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制， 建立健全制約機制，加強工作人員對崗位責(zé)任制的認(rèn)識 ; 履行職責(zé)， 做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生 ;依法辦事，嚴(yán)肅 查處違紀(jì)亂章人員。第四，堅守崗位，及時完成維修任務(wù)。院內(nèi)場地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科 8 / 9成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到，及時完成了院內(nèi)各種零星維 修任務(wù)，

15、保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運 轉(zhuǎn)。第五，立足本職，積極做好物資采購工作。每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些 重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。第六，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。 為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運 轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培 訓(xùn)，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是： “用自己的眼 光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識 ! ”以上就是我科今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還 需要努力。在我科，還存在很多弱點和不足，比較明顯的是：工作 計劃性和主動性不強，平時學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中 加以改進(jìn)。為