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文檔簡介

1、-作者xxxx-日期xxxx護(hù)理會(huì)診制度【精品文檔】護(hù)理會(huì)診制度1.1 申請(qǐng)程序:本專科不能解決的護(hù)理問題,主管護(hù)士填寫申請(qǐng)單,送達(dá)會(huì)診科室。夜間值班護(hù)士不能解決的護(hù)理問題,向本科室護(hù)士長匯報(bào),由護(hù)士長決定是否請(qǐng)會(huì)診。1.2 會(huì)診程序及會(huì)診人員資格:平診會(huì)診由主管護(hù)士以上的護(hù)理人員執(zhí)行;夜間值班護(hù)士接到急診會(huì)診,向科室護(hù)士長匯報(bào),由護(hù)士長安排人員會(huì)診。1.3 會(huì)診時(shí)間:平診會(huì)診 24 小時(shí)內(nèi)完成;急診會(huì)診 15 分鐘內(nèi)到達(dá)。1.4 會(huì)診形式:申請(qǐng)會(huì)診的科室護(hù)士長主持,責(zé)任護(hù)士報(bào)告病情,提出會(huì)診問題,參加會(huì)診的護(hù)理專家查看病人,提出會(huì)診意見,最后由主持人綜合會(huì)診意見,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施。1.5 主

2、管護(hù)士將會(huì)診情況記錄在護(hù)理會(huì)診記錄單上歸入病歷的護(hù)理記錄單后面,同時(shí)在科室護(hù)理會(huì)診記錄本上記錄。2.1 申請(qǐng)程序及會(huì)診人員資格:多元性的疑難護(hù)理問題,科室向護(hù)理部遞交護(hù)理會(huì)診單,由護(hù)理部組織相關(guān)科室護(hù)士長或主管以上的護(hù)理專家進(jìn)行多科聯(lián)合會(huì)診。2.2 會(huì)診時(shí)間:在 24 小時(shí)內(nèi)完成。2.3 會(huì)診形式:護(hù)理會(huì)診由護(hù)理部主任或副主任、或科護(hù)士長主持,由責(zé)任護(hù)士報(bào)告病情,提出會(huì)診問題,參加會(huì)診的護(hù)理專家查看病人,提出會(huì)診意見,最后由護(hù)理部主任(或副主任、科護(hù)士長)綜合會(huì)診意見或建議,指導(dǎo)臨床護(hù)理工作。2.4 科室主管護(hù)士將會(huì)診情況記錄在護(hù)理會(huì)診記錄單上歸入病歷的護(hù)理記錄單后面,同時(shí)在科室護(hù)理會(huì)診記錄本

3、上記錄;護(hù)理部人員主持會(huì)診人員在護(hù)理會(huì)診記錄本上做好記錄,以積累對(duì)疑難護(hù)理問題的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。3.1 申請(qǐng)程序:院外疑難雜癥需會(huì)診的,可聯(lián)系我院對(duì)外關(guān)系處,由對(duì)外關(guān)系處通知護(hù)理部,也可根據(jù)需求直接與護(hù)理部聯(lián)系。3.2 會(huì)診人員資格:多元性的疑難護(hù)理問題,由護(hù)理部組織相關(guān)科室護(hù)士長或相關(guān)護(hù)理專項(xiàng)小組的護(hù)理專家進(jìn)行會(huì)診。3.3 會(huì)診時(shí)間:由提出會(huì)診的醫(yī)院與我院協(xié)商后安排合適時(shí)間,3.4 會(huì)診形式:電話會(huì)診、網(wǎng)絡(luò)會(huì)診、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)診3.5 院外會(huì)診由申請(qǐng)醫(yī)院護(hù)理部主任或副主任、或科護(hù)士長主持,責(zé)任護(hù)士報(bào)告病情,提出會(huì)診問題,參加會(huì)診的護(hù)理專家查看病人,提出會(huì)診意見,最后由護(hù)理部主任(或副主任、科護(hù)士長)綜合會(huì)

4、診意見或建議,指導(dǎo)臨床護(hù)理工作。3.6 記錄:申請(qǐng)會(huì)診方需向我院提供會(huì)診邀請(qǐng)函。疑難危重病例討論制度為了更好的落實(shí)疑難危重病人的護(hù)理工作,保證護(hù)理措施的落實(shí),提高護(hù)理質(zhì)量,特制定疑難危重病人的護(hù)理查房、討論制度。1.護(hù)士長必須做到對(duì)疑難危重病人每日 5 次查房和跟隨醫(yī)生查房,掌握病人的病情及治療、護(hù)理落實(shí)情況。2.根據(jù)病人病情的需要,護(hù)士長安排護(hù)理查房討論,制定出詳細(xì)的護(hù)理計(jì)劃,保證疑難危重病人各項(xiàng)護(hù)理工作的落實(shí),指導(dǎo)低年資護(hù)士對(duì)疑難危重病人的護(hù)理,積累護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。3. 護(hù)理部定期組織疑難危重病例的護(hù)理討論,強(qiáng)化臨床對(duì)疑難危重病人的護(hù)理工作的重視,解決臨床復(fù)雜疑難的護(hù)理問題,提高護(hù)理質(zhì)量。4.護(hù)

5、理病例討論程序:4.1 科室護(hù)理病例討論:由主管護(hù)士向護(hù)士長提出申請(qǐng),責(zé)任護(hù)士及主管護(hù)士做好討論前準(zhǔn)備,科室全體護(hù)理人員,護(hù)士長主持,責(zé)任護(hù)士報(bào)告護(hù)理病例的主要內(nèi)容及關(guān)鍵護(hù)理措施,主管護(hù)士補(bǔ)充,科室每位護(hù)理人員針對(duì)病例提出疑問及改進(jìn)意見,護(hù)士長進(jìn)一步明確護(hù)理診斷及護(hù)理措施,主管護(hù)士作好討論記錄并組織落實(shí)護(hù)理措施。每季度至少一次,若需解決病人疑難問題,隨時(shí)進(jìn)行討論。4.2 醫(yī)院護(hù)理病例討論:由護(hù)士長向護(hù)理部提出申請(qǐng),護(hù)理部組織相關(guān)科室護(hù)理專家參加討論;科室全體護(hù)理人員、護(hù)理部及相關(guān)科室護(hù)士長、護(hù)理骨干;護(hù)理部主持,責(zé)任護(hù)士報(bào)告護(hù)理病例的主要內(nèi)容及關(guān)鍵護(hù)理措施,主管護(hù)士及護(hù)士長補(bǔ)充。參加人員針對(duì)病例提出疑問及改進(jìn)意見,主持人進(jìn)一步明確

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