宿遷寶馬4S店施工組織設(shè)計

1、IIIIIIVVIVIIVIII摘要本施工組織設(shè)計是針對宿遷寶尊汽車銷售服務(wù)有限公司寶馬 4S 店進(jìn)行編寫的。編制時對項目管理機構(gòu)設(shè)置、 施工總體部署、施工準(zhǔn)備、主要分部分項工程施工方法、工程質(zhì) 量保證措施、 安全及文明施工措施、 施工現(xiàn)場管理措施等諸多因素盡可能充分考慮， 突出 科學(xué)性、適用性及針對性，確保優(yōu)質(zhì)、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任務(wù)。按照先建筑后結(jié)構(gòu)， 先整體布局后局部節(jié)點設(shè)計步驟設(shè)計。 主要內(nèi)容包括：工程概括， 工程總體設(shè)想、方案的針對性，資源配置表，施工現(xiàn)場總平面布置，施工進(jìn)度計劃，分部 分項工程施工方案， 以及其它部分的設(shè)計說明。 編制出針對性的施工組織設(shè)計， 每個分

2、部 分項工程的特點、 結(jié)構(gòu)特征、施工難易程度工期和質(zhì)量要求， 編制出切實可行的施工方案。 以指導(dǎo)施工順利地完成本工程項目的建設(shè)， 控制工程成本， 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。關(guān)鍵詞 ： 施工組織設(shè)計，鋼結(jié)構(gòu)，施工總體部署，優(yōu)質(zhì)工程IX目錄摘要 I X第一章工程概況表 1第二章工程總體設(shè)想、方案的針對性 22.1 施工組織總體設(shè)想 2.2.1.1 組織建制 2.2.1.2 施工項目部管理總工作流程 4.2.2 方案的針對性 6.第三章資源計劃配置表 73.1 測量檢測器具配備計劃 7.3.2 周轉(zhuǎn)材料量需用量計劃 8.3.3 勞動力計劃表 9.第四章施工現(xiàn)場總平面布置 104.1 平面布置總體規(guī)劃 1.04.

3、2施工用水 1.0.4.3施工用電 1.0.4.4 現(xiàn)場的排水系統(tǒng) 1.04.5 臨時設(shè)施的布置 1.14.6 施工現(xiàn)場總平面布置圖 1. 1第五章施工進(jìn)度計劃及工期保證措施 125.1工期目標(biāo) 1.2.5.2 施工總進(jìn)度計劃控制 1. 25.3 施工進(jìn)度計劃保證措施 1. 35.3.1 組織管理措施 1.35.3.2 技術(shù)保證措施 1.4第六章各分部分項工程施工方案 186.1基礎(chǔ)施工 1.8.6.1.1 測量工程 1.86.1.2 土方工程 2.06.2 主體結(jié)構(gòu)等的施工 2.26.2.1 施工工藝流程 2.26.2.2 測量放線 2.26.2.3 鋼筋工程 2.26.2.4 模板工程 2

4、.36.2.5 砼工程 2.46.2.6 砌體工程 2.56.2.7 門窗工程 2.56.2.8 腳手架及防護(hù)工程 2. 56.2.9 抹灰工程 2.66.3 安裝工程的施工 2.66.3.1 管道安裝 2.66.3.2 動力、照明系統(tǒng) 3.06.4 鋼結(jié)構(gòu)工程施工 3.56.4.1 施工安裝流程圖 3.56.4.2 鋼結(jié)構(gòu)工程安裝 3.56.4.3 圍護(hù)材料施工安裝 3. 8第七章工程重點難點施工 417.1施工組織 4.1.7.2 砼加氣塊填充墻裂縫防治 4. 27.3 外填充墻體防裂抗?jié)B措施 4. 37.4 保溫節(jié)能質(zhì)量控制措施 4. 3第八章工程質(zhì)量保證措施 448.1 組織保證措施

5、4.48.2 明確質(zhì)量目標(biāo)、建立健全各項管理制度 4. 48.3 技術(shù)質(zhì)量保證措施 4.58.4 成品保護(hù)措施 4.6第九章安全施工保證措施 489.1 組織保證措施 4.89.2 建立各項管理制度 4.89.3 主要技術(shù)管理措施 4.89.4 安全防護(hù)措施 4.99.5 季節(jié)性安全施工措施 5. 09.6 應(yīng)急預(yù)案措施 5.19.7 消防保衛(wèi)管理措施 5.1第十章文明施工及環(huán)境保護(hù)措施 5310.1 文明施工目標(biāo) 5.310.2 文明施工管理及措施 5.310.3 標(biāo)化現(xiàn)場管理及措施 5.3參考文獻(xiàn) 錯誤！未定義書簽。致 謝 錯誤！未定義書簽。附錄 56XI第一章 工程概況表表 1-1 工程

6、概況表建設(shè)單位宿遷寶尊汽車銷售服務(wù)有限公司設(shè)計單位江蘇華源建筑設(shè)計研究院有限公司工程名稱宿遷寶尊汽車銷售服務(wù)有限公司寶馬 4S 店工程地址蘇州宿遷工業(yè)園區(qū)結(jié)構(gòu)層次二層建筑面積7846.1m2檐高建筑總高度 12.7m層高4.5m計劃工期90天基礎(chǔ)采用獨立基礎(chǔ)，砼強度等級為 C35，下設(shè) 100 厚 C15 墊層。主體展廳部分一層柱、梁、板、樓梯砼強度等級均為C35，其余部分柱、梁、板、樓梯砼強度等級均為 C30，構(gòu)造柱、圈過梁、腰梁、壓頂采用C20 砼； 0.000 以下墻體采用 MU15.0的 HZ1 砼實心磚， M10水泥砂漿砌筑。內(nèi)墻采用 200 厚砂加氣混凝土砌塊， M5.0 混合砂漿

7、 砌筑，女兒墻采用 200 厚砂加氣混凝土砌塊， M7.5混合砂漿砌筑。 本工程鋼筋采用 HPB300 級( fy=270N/mm2)、HRB400(fy=360N/mm2)、HTB630(fy=525N/mm2)三種型號。屋面屋面為剛性防水屋面，金屬屋面承重。內(nèi)外裝飾外墻：橘黃及乳白色涂料，內(nèi)墻：刮膩子兩遍，5厚 1：0.3 ：3水泥石灰砂漿抹面 15厚 1：1： 6水泥石灰砂漿打底。頂棚：采用 UB彩板與屋面相同顏色。門窗外門采用金屬門，內(nèi)門采用裝飾平開木門，窗均為塑鋼窗。水電安裝給排水、消防水系統(tǒng)、照明、弱電、防雷系統(tǒng)。第二章 工程總體設(shè)想、方案的針對性2.1 施工組織總體設(shè)想2.1.1

8、 組織建制1為確保本工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)等各項目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)， 真誠地為業(yè)主服務(wù)， 體現(xiàn)企業(yè)良好的 “窗口形象”，本工程采取矩陣式管理模式， 實行公司、 項目部、班組三級管理，建設(shè)公司派一名副經(jīng)理監(jiān)督和協(xié)調(diào)本項目經(jīng)理部的施工。2根據(jù)業(yè)主的要求和本工程的特點，本著結(jié)構(gòu)合理、體系完善、分工明確、責(zé)任落實 的原則，選擇綜合素質(zhì)高、具有豐富施工經(jīng)驗的施工管理人員組成“工程項目經(jīng)理部” ；實 行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項目部負(fù)責(zé)施工全過程中的計劃、組織、指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制六 項基本職能。3項目機構(gòu)組成（1）選派一名有豐富施工經(jīng)驗的一級建造師擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理， 確保該工程的各 項目標(biāo)

9、的實現(xiàn)；（2）選派一名工程師擔(dān)任本工程的項目總工程師，充分發(fā)揮技術(shù)保障作用，確保各種 方案對實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)等具有更強的指導(dǎo)性、針對性和可操作性；4項目部組織機構(gòu)（1）本項目部組織機構(gòu)由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目副經(jīng)理與項目工程師中間控制、各職能 部、室具體實施的三級管理系統(tǒng)，形成一個橫向從施工工序到各分部分項工程、縱向從項 目經(jīng)理到作業(yè)班組的網(wǎng)絡(luò)管理體制，建立以進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)為中 心環(huán)節(jié)、以專業(yè)管理和監(jiān)督檢查管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，項目組織機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)見圖 2-1 所示。測量員安全員質(zhì)量員保管員材料員消防保衛(wèi)員干事員財務(wù)會計預(yù)算勞資員計劃協(xié)調(diào)員圖 2-1 項目管理組織機構(gòu)網(wǎng)

10、絡(luò)圖項目部組織機構(gòu)圖2.1.2 施工項目部管理總工作流程1根據(jù)業(yè)主目標(biāo)及招標(biāo)文件中相關(guān)要求，進(jìn)行項目目標(biāo)分解，逐層制定具體施工方案、落實施工技術(shù)措施，加強過程控制和項目管理，確保本工程順利竣工、達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。詳見圖 2-2 所示業(yè)主目標(biāo)設(shè)計文件分析現(xiàn)場及環(huán)境調(diào)查考察工程項目結(jié)構(gòu)分解 (WBS)質(zhì)量保證體系進(jìn)度計劃施工組織總體方案項目成本分解材料設(shè)備使用量計劃現(xiàn)場七通一平采購計劃總平面設(shè)計制點設(shè)置組織施工圖會審現(xiàn)場測量和定位采購招標(biāo)及合同組織技術(shù)方案審定臨時設(shè)施、警衛(wèi)協(xié)助分包合同簽訂驗收交付協(xié)助業(yè)主制 定分包計劃協(xié)助業(yè)主分 包合同策劃 及招標(biāo)工程預(yù)算管理工作程序設(shè)計報表和文檔設(shè)計項目工作手冊W

11、B、S OBS、CBS編碼 設(shè)計質(zhì)量控制 分包合同協(xié)調(diào)與管理 進(jìn)度控制 技術(shù)管理 成本控制 資源管理 標(biāo)化現(xiàn)場管理 安全管理說明：包修及運行管理1 、項目結(jié)構(gòu)分解見附圖。2 、 WBS施: 工項目工作分解； OBS：施工 項目組織結(jié)構(gòu) ;CBS:施工項目費用結(jié)構(gòu)。圖 2-2 施工項目部管理總工作流程2項目部人員配備情況：本工程共配備管理人員共22 人，詳見表 2-1 所示表 2-1 工程共配備管理人員崗 位（專業(yè)）職務(wù)職稱資質(zhì)項目經(jīng)理項目經(jīng)理高級工程師二級建造師項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目工程師工程師二級建造師項目副經(jīng)理（土建）項目副經(jīng)理工程師二級建造師項目副經(jīng)理（安裝）項目副經(jīng)理工程師二級建造師施工員

12、（土建）施工員助理工程師施工員施工員（安裝）施工員助理工程師施工員安全員安全員助理工程師安全員安全員安全員助理工程師安全員測量員測量員助理工程師測量員質(zhì) 檢 員（土建）質(zhì)量員助理工程師質(zhì)檢員質(zhì) 檢 員（安裝）質(zhì)量員工程師質(zhì)檢員預(yù) 算 員（安裝）預(yù)算員工程師造價師預(yù) 算 員（土建）預(yù)算員工程師土建中級造價員計劃協(xié)調(diào)員施工員助理工程師土建初級造價員財務(wù)會計核算員會計師會計師材料員材料員材料員保管員保管員保管員資料員（土建）資料員工程師資料員資料員（安裝）資料員工程師資料員設(shè)備管理員（兼消防保衛(wèi)員）消防保衛(wèi)員工程師試驗員測量員助理工程師測量員辦公室干事辦公室干事3施工組織安排（1）充分利用平面、空間

13、和時間組織立體交叉作業(yè)，在立面上根據(jù)施工層分段進(jìn)行組織施工，確保各種施工機械及施工人員最大限度地均衡施工。（2）施工現(xiàn)場平面布置必須合理：現(xiàn)場各類施工機械提前科學(xué)就位，利于使用， 減少材料的二次搬運，盡量杜絕人力搬運的浪工、窩工現(xiàn)象；現(xiàn)場道路采用砼地面，場 地采取硬質(zhì)地坪、并做到排水暢通雨天無積水；臨時設(shè)施按照文明工地的標(biāo)準(zhǔn)化要求布 置，現(xiàn)場材料集中加工，分類堆放，標(biāo)識清楚。（3）垂直運輸及主要的機械配備：本工程的主要垂直運輸工具為塔吊，現(xiàn)場準(zhǔn)備 一臺；塔吊范圍外用汽車吊配合作業(yè)。鋼筋及木工機械各配備兩套，其他小型機械配備 齊全。（4）模板體系：本工程主要的模板體系選用木模板鋼管排架支撐體系，

14、鋼管選用 483.5mm的鋼管、扣件為對接扣件、旋轉(zhuǎn)扣件及十字扣件。（ 5）砼及砂漿選用，主體結(jié)構(gòu)的砼采用商品砼，汽車泵泵送，砂漿采用現(xiàn)場自攪 拌砂漿，二次結(jié)構(gòu)的零星砼采取自攪拌砼。（6）本工程歷經(jīng)雨季施工，嚴(yán)格制定雨季施工技術(shù)措施，在保證工期的前提下， 尚要保證質(zhì)量和安全及文明施工， 做到措施得當(dāng)、 方案齊全、切實可行。2.2 方案的針對性針對本工程應(yīng)采取有效的施工組織措施方能保證施工質(zhì)量、結(jié)構(gòu)安全及施工安全， 具體如下：1本工程工期短，工程量大，施工面域廣，如何組織施工，確保工期和質(zhì)量，是 本工程的關(guān)鍵針對性：從施工段的劃分及施工部署的原則及流程的控制，確保工期和施工質(zhì)量。2本工程有框架結(jié)

15、構(gòu)，填充墻的裂縫防治是本工程的重點針對性：根據(jù)填充墻裂縫產(chǎn)生的原因分析，采取有效措施，確保填充墻的質(zhì)量，最 大限度的減少裂縫的產(chǎn)生。3外填充墻體防裂抗?jié)B，是施工的重點針對性：針對填充墻體與砼結(jié)構(gòu)的拉接，粉刷時砌體與砼表面的處理，填充墻頂部 斜砌磚的砌筑時間等進(jìn)行控制，確保外墻不裂不滲。第三章 資源計劃配置表3.1 測量檢測器具配備計劃測量檢測器具見配備計劃表 3-1，機械工具見表 3-2表 3-1 測量檢測器具序號儀器名稱型號單位數(shù)量1經(jīng)緯儀J2-1臺12水準(zhǔn)儀S3E臺13鋼卷尺5m、3m把各 204鋁合金塔尺5m把15鋼大尺50m、 100m把各16磅秤2噸臺171噸臺18坍落度筒個19游標(biāo)

16、卡尺把110百格網(wǎng)（質(zhì)檢專用）塊11塞 尺（質(zhì)檢專用） 0.3mm把12鋁合金托線板（質(zhì)檢專用）2m長個13砼試模抗壓組214砂漿試?？箟航M115接地?fù)u表ZC-29B-2臺216兆歐表ZC-500臺217鉗形表臺2備注1、以上各類檢測器具必須在檢驗合格期內(nèi)，由專業(yè)人員正確使用。如有損壞必須立即送 有資質(zhì)的測量器具檢測部門給予檢測，合格后方充許使用。2、所有的檢測器具均在工程開前準(zhǔn)備就緒。表 3-2 機械工具序 號機械或 設(shè)備名稱型號 規(guī)格數(shù) 量國別 產(chǎn)地制造年份額定功率 （kw）生產(chǎn) 能力用于施工 部位備 注1塔吊QTZ47081徐州2011.0930垂直運輸公 司 內(nèi) 部 目 前 閑 置 待

17、 用2砼攪拌機JL-5001徐州2011107.5612m3/h主體結(jié)構(gòu)3鋼筋調(diào)直機GT6/121常州2008.212.6/臺54m/min基礎(chǔ)、主體 結(jié)構(gòu)4鋼筋切斷機GQ-401徐州2007.73.040 次 /min5鋼筋彎曲機GW40-12徐州2007.73.05r/min6對焊機UN1-1002徐州2008.610025 次 /h7交流電焊機BX3-5002常州2009.738.68直流電焊機AX4-3002常州2010.7329振動棒H26-506鹽城2008.61.510平板振動器HZ-24徐州2010.9211手提式圓盤 鋸C710常州2010.71.212圓盤鋸MB5041揚州

18、2008.94.013平刨機MDF042泰州2008.94.014壓刨機MD106A2泰州2008.94.315蛙式夯機HW-604揚州2007.102016潛水泵QY-258泰州2010.62.1施工全過 程17套絲機3泰州2011.118手動試壓泵PZY-442揚州2010.519電動切管機REX1002常州2011.73.520裝卸式汽車18基礎(chǔ)工程租 賃21反鏟挖土機4基礎(chǔ)工程3.2 周轉(zhuǎn)材料量需用量計劃周轉(zhuǎn)材料量需用量見計劃表 3-3表 3-3 周轉(zhuǎn)材料量需用量序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1木腳手板50 3004000mm塊400用于排架、腳手架及臨邊防護(hù)等2木方50 100mmM3

19、600用于梁、柱、頂板3模板90 1830 18mm5100用于柱、梁模板4腳手鋼管48 3.5T520用于排架、腳手架及臨邊防護(hù)等5可調(diào)支撐 U 托支1000用于頂板支模6鋼管扣件萬只1.8用于排架、腳手架及臨邊防護(hù)等7鋼笆片1000 1500mm張800用于鋪設(shè)腳手架8草簾1200 800mm張1000用于砼養(yǎng)護(hù)9鋼踢腳板200 2000mm張650用于腳手架及臨空防護(hù)備注以上所有周轉(zhuǎn)材料在工程開工前進(jìn)行場外準(zhǔn)備與儲備， 并根據(jù)工程實際 進(jìn)度分別組織進(jìn)退場。3.3 勞動力計劃表1施工準(zhǔn)備階段勞動力配備：木工 10 人；瓦工、砼工共 20 人；架子工 5 人；電 焊工 1人；油漆工 2人；電

20、工 2人；水工 2人；機操工 2人，普工 10人2本工程各施工階段的勞動力配備計劃：詳見表 3-4。表 3-4 勞動力計劃表工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況 0.00 以 下 結(jié) 構(gòu) 0.00 以 上 主 體結(jié)構(gòu)裝修施工工程掃尾竣工木工1001505020鋼筋工609010砼工及瓦工408050架子工64030102機操工620168電工8122062水工6102042電焊工620124抹灰工21010062裝飾工60206普工60901205020防水工1241第四章 施工現(xiàn)場總平面布置4.1 平面布置總體規(guī)劃1現(xiàn)場場地范圍嚴(yán)格按建設(shè)單位劃定的范圍設(shè)置，施工現(xiàn)場范圍周邊設(shè)置與周邊 環(huán)境

21、相和諧的、滿足文明施工要求的臨時圍墻，并做好企業(yè)標(biāo)識。2本工程現(xiàn)場考慮生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)；鋼筋、木模考慮加工間及成品堆放場、原材 堆放場。3嚴(yán)格按安全標(biāo)化、文明工地要求，進(jìn)行施工道路、現(xiàn)場排水系統(tǒng)、施工用水及 用電設(shè)施、材料堆場、辦公用房及相關(guān)的安全、 文明施工設(shè)施等合理布置。4.2 施工用水1施工現(xiàn)場的用水經(jīng)甲方提議，由施工方聯(lián)系打井人員打兩口井，施工、生活各 配置一口。2現(xiàn)場沿水路方向在建筑物周邊設(shè)置消防水頭，其覆蓋半徑不得大于50 米。3樓層供水采用豎向管道供水， 樓面水平方向采用塑料軟管供應(yīng)。4.3 施工用電1施工電房：本工程用電由業(yè)主指定的用變壓器接至施工電房。2施工用電采用三級配電系統(tǒng)

22、、 TN-S 接零保護(hù)系統(tǒng)及二級漏電保護(hù)系統(tǒng)。主干線 采取地埋式電纜線，電纜線部分架空，部分設(shè)置在溝槽內(nèi)。3施工用電由總電房至二級配電箱，二級電箱引出用電支線及三級配電箱，至各 機械、各施工層及生產(chǎn)區(qū)和辦公區(qū)。4所有的電纜線采取深埋的方法， 埋深距地面為 600mm，并在現(xiàn)場地面做好標(biāo)識， 對特殊部位確實不能深埋的采取，架空的辦法，架空高度不行小于 5 米，其架空方式必 須滿足施工用電安全要求。4.4 現(xiàn)場的排水系統(tǒng)本工程施工期間正好經(jīng)歷雨季，為了確保現(xiàn)場的排水暢通，應(yīng)對施工現(xiàn)場設(shè)置可靠 的排水系統(tǒng)，確保雨天現(xiàn)場不積水。1沿施工道路側(cè)設(shè)置環(huán)狀排水明溝，并每隔 40 米設(shè)置一個窨井，現(xiàn)場設(shè)置沉淀

23、池 經(jīng)沉淀后排入市政管網(wǎng)。102現(xiàn)場的污水經(jīng)過化糞池過類后排入市政污水管網(wǎng)。 。3基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段沿基坑周邊設(shè)置排水明溝，并與現(xiàn)場的排水溝系統(tǒng)相連，確 保雨于無地表水進(jìn)入基坑內(nèi)。4基礎(chǔ)施工階段在基坑內(nèi)沿建筑物周邊設(shè)置排水溝、集水井，基坑設(shè)置排水盲溝 與之相通，由潛水泵抽入現(xiàn)場排水系統(tǒng)。4.5 臨時設(shè)施的布置1辦公設(shè)施：現(xiàn)場采用單層彩鋼板設(shè)置辦公設(shè)施。2生產(chǎn)設(shè)施：（1）鋼筋加工間、木模加工間搭設(shè)鋼管骨架、上設(shè)彩鋼板屋面，地坪設(shè)置C10 細(xì)石砼。（2）攪拌機及砂漿機上設(shè)置鋼管排架防護(hù)棚。（ 3）材料堆放全部采用硬質(zhì)地坪，并高出現(xiàn)場道路 100mm，周邊設(shè)置排水溝。 3電房、門衛(wèi)室及圍墻：（1）電房

24、采用磚墻砌筑、鋼管屋架、彩鋼板屋面；門衛(wèi)為彩鋼板活動板房。（ 2）工地圍墻：基礎(chǔ)按圖紙施工，沿現(xiàn)場的周邊范圍上部用彩鋼瓦搭設(shè)高度為 2000mm，并做好涂料與宣傳標(biāo)語，做到與周邊環(huán)境相和諧、滿足文明工地要求。4.6 施工現(xiàn)場總平面布置圖施工現(xiàn)場平面布置圖，見附錄一所示。11第五章 施工進(jìn)度計劃及工期保證措施5.1 工期目標(biāo)1總工期目標(biāo)依據(jù)施工合同施工工期 90 日歷天，實際開工日期以業(yè)主開工令為準(zhǔn)。2階段性施工工期目標(biāo)：詳見施工總進(jìn)度計劃表5.2 施工總進(jìn)度計劃控制建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn) 度的關(guān)鍵一環(huán)， 本項目的計劃體系將以日、 周、月、年和總

25、控計劃構(gòu)成工期計劃為主線， 并由此派生出設(shè)計進(jìn)度計劃、承包商、供貨商招標(biāo)計劃和進(jìn)場計劃、技術(shù)保障計劃、物 資供應(yīng)計劃、質(zhì)量檢驗與控制計劃、安全防護(hù)計劃及后勤保障一系列計劃，在各項工作 中做到未雨綢繆，并根據(jù)實際情況，適時進(jìn)行調(diào)整、糾偏，使進(jìn)度計劃管理形成層次分 明、深入全面、動態(tài)跟蹤、行之有效、貫徹始終制度。為實現(xiàn)各個目標(biāo)，采取四級計劃進(jìn)行工程進(jìn)度的安排和控制，除每周與工程相關(guān)各 方的工作例會外， 每日下午 4 點召開各分包的日計劃檢查和計劃安排碰頭會， 以解決當(dāng) 日計劃落實過程中存在的矛盾問題，并且安排第二日的計劃和所調(diào)整的計劃，以保證周 計劃的完成，通過周計劃的完成保證每月計劃的完成，通過

26、月計劃的控制保證整體進(jìn)度 計劃的實現(xiàn)。1一級總體控制計劃 表述各專業(yè)工程的各階段目標(biāo)，提供給甲方代表、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)承包商，采用 計算進(jìn)行計劃管理，實現(xiàn)對各專業(yè)工程計劃實施監(jiān)控及動態(tài)管理。2二級進(jìn)度控制計劃 以專業(yè)工程的階段目標(biāo)為指導(dǎo)，分解成該專業(yè)工程的具體實施步驟，以達(dá)到滿足一 級總體控制計劃的要求，便于對該專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行組織、安排和落實，有效控制工程 進(jìn)度。3三級進(jìn)度計劃是以二級進(jìn)度計劃為依據(jù)， 進(jìn)一步的分解二級進(jìn)度控制計劃進(jìn)行流水施工和交叉施 工的計劃安排，一般是以月度的形式提供給甲方、監(jiān)理、設(shè)計和相關(guān)承包商及其基層管 理人員，具體控制每一分項工程在各個流水段的工序工期。三級計劃將根

27、據(jù)實際進(jìn)展情12 況提前一周提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。4周、日計劃 是以文本格式和橫道圖的形式表述作業(yè)計劃，計劃管理人員隨工程例會下發(fā)，并進(jìn) 行檢查、分析和計劃安排。通過日計劃確保周計劃、周計劃確保月計劃、月計劃確保階 段計劃、階段計劃確保總體控制計劃的控制手段，使階段目標(biāo)計劃考核分解到每一日、 每一周。所有計劃管理均采用計算機進(jìn)行嚴(yán)格的動態(tài)管理， 從而不折不扣地實現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度 目標(biāo)，達(dá)到控制工程進(jìn)度的目的。5.3 施工進(jìn)度計劃保證措施5.3.1 組織管理措施在工程中建筑單位將組織精干、高效的項目班子，以項目經(jīng)理為組長，項目副經(jīng)理 為副組長，調(diào)動項目部的所有力量（必要時由項目

28、經(jīng)理與公司聯(lián)系，集團公司給予人、 財、物的大力支持）確保指令暢通、令行禁止；同業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計方和審計單 位密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)， 對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面全面負(fù)責(zé)， 從組織形式上保證各項目標(biāo)的實現(xiàn)。1公司對本工程施工進(jìn)度、構(gòu)件制作、勞動力、資金和機械設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平 衡，解決施工過程中和各類矛盾和問題，確保本工程順利進(jìn)行。2項目部制定好總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃及旬、周實施作業(yè)計劃，對幾個關(guān)鍵節(jié) 點，如基礎(chǔ)工程結(jié)束、 主體砼結(jié)構(gòu)封頂?shù)龋?明確目標(biāo)，只能提前， 不能延期。3根據(jù)施工總進(jìn)度計劃表，編制較為詳細(xì)的實施作業(yè)計劃，用以向各施工班組下 達(dá)任務(wù)。4根據(jù)施工總進(jìn)度計劃

29、，配備足夠的勞動力、機械設(shè)備以及構(gòu)件的及時進(jìn)場。 5嚴(yán)格按合同管理，確保各個節(jié)點工序的按時或提前完成。6建立每周例會制度，認(rèn)真檢查進(jìn)度計劃完成情況，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的 問題，不得拖延工期。7掌握施工中的關(guān)鍵工序，例如后澆帶工程等，認(rèn)真做好總報單位與分包單位的 銜接等，確保關(guān)鍵工序按期完成。8加強施工組織管理，使各分部分項工序以最大限度地進(jìn)行合理搭接，保證施工 流水能按計劃正常運轉(zhuǎn)。 前道工序為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境， 提高工作效率。139做好各工種之間的配合工作，定期檢查和協(xié)調(diào)各工種間的工序配合及工期配合10做好專業(yè)安裝工程的綜合管理施工配合，使整個工程能夠如期完成。11加強質(zhì)量管理和技術(shù)

30、交底，減少返工、窩工現(xiàn)象。12科學(xué)組織用工，避免窩工現(xiàn)象，加快施工進(jìn)度。13充分利用有利條件，進(jìn)行結(jié)構(gòu)、安裝、裝飾三者立體交叉作業(yè)，以縮短工程施 工總工期。14采取集中施工，各施工段間采取平行施工作業(yè)，必要時根據(jù)工程進(jìn)度需要實行 “兩班制”作業(yè)，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，確保施工總工期按期或提前竣工。5.3.2 技術(shù)保證措施1利用計算機技術(shù)對網(wǎng)絡(luò)計劃實施動態(tài)管理，由于本工程專業(yè)較多，我們制定二、 三級工期網(wǎng)絡(luò)，節(jié)點控制、進(jìn)行動態(tài)管理，合理、及時插入相關(guān)工序，進(jìn)行流水施工。 通過關(guān)鍵線路節(jié)點控制目標(biāo)的實現(xiàn)來保證各控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)， 從而進(jìn)一步通過各 控制點工期目標(biāo)的實現(xiàn)來確保總工期控制進(jìn)度計劃

31、的實現(xiàn)。在計劃管理中，采用科學(xué)的 滾動計劃法，既保證了計劃的連續(xù)性， 又能根據(jù)現(xiàn)實情況變化及時作出調(diào)整。2根據(jù)總進(jìn)度計劃的要求，強化節(jié)點控制，明確影響工期的材料、設(shè)備、專業(yè)施 工隊伍的考察日期和進(jìn)場日期， 加強對各專業(yè)施工隊伍的計劃管理。3項目技術(shù)部在項目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助設(shè)計單位對土建進(jìn)行深化設(shè)計，使我 們的施工作品更好地體現(xiàn)設(shè)計師的意圖。同時減少設(shè)計變更返工，在保證工期的基礎(chǔ)上 建成真正意義上的精品工程。4優(yōu)化施工方案，積極推廣先進(jìn)的科技成果，以技術(shù)先進(jìn)為指導(dǎo)，提高工效，積 極使用國家和省級所推廣應(yīng)用的各項“十項新技術(shù)” ，本工程的梁板、柱砼使用清水砼， 從而減少工作量。5建立和完善工序

32、間的檢查、整改、復(fù)查制度，減少返工，杜絕不合格項目，保 證工程順利進(jìn)行。6加強工序管理，做好土建各工序間以及土建與其他分部分項工程之間的緊密配 合，妥善按排施工流程，相互創(chuàng)造條件、減少交叉影響，做到檢查上道工序、確保本道 工序、服務(wù)下道工序，順利完成各工序間的交接工作。7各施工階段采取相應(yīng)的措施：（1）鋼筋工程施工工期控制a. 鋼筋在加工之前應(yīng)由鋼筋翻樣事先提供鋼筋翻樣單。14b. 鋼筋綁扎采取小流水多個施工段同時施工。c. 優(yōu)化鋼筋施工方案，使鋼筋工程和其它施工工序順利搭接。d. 鋼筋工程配備足夠的工作人員， 使下道工序能夠按計劃進(jìn)行。（2）砼工程施工工期控制 優(yōu)化砼施工方案，使砼施工和其它

33、工序順利搭接，避免窩工。（3）模板工程工期控制a. 在結(jié)構(gòu)施工中，運用新工藝，新技術(shù)，施工前認(rèn)真做好模板的翻樣、配制工作。施工時采用快速脫模等技術(shù)，加快施工速度。b. 柱模、梁模板等應(yīng)分類放置，模板施工時應(yīng)按木工翻樣進(jìn)行施工。施工過程中加 強排架體系的搭設(shè)質(zhì)量控制，確保排架體系一次成優(yōu)，不因排架體系的搭設(shè)質(zhì)量而影響 砼的施工看臺的施工進(jìn)度。（4）材料保證措施a. 建筑單位有完善的材料供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，擁有大批重合同、守信用、有實力的物 資供應(yīng)商，能保證工程所需材料及時到場。b. 根據(jù)工程進(jìn)展，各專業(yè)工程師提前做好材料需求計劃，項目材料部門及時采購。c. 項目試驗員對進(jìn)場材料及時取樣（見證取樣）送

34、檢，并將檢測結(jié)果及時呈報監(jiān)理 工程師；及時向監(jiān)理呈報進(jìn)場材料合格證， 材料供應(yīng)商資質(zhì)證明等。d. 所有材料檢驗合格，材料報驗經(jīng)監(jiān)理工程師審核符合要求后，應(yīng)對材料做好準(zhǔn)用 標(biāo)識，材料即可準(zhǔn)許使用。（5）機械設(shè)備保證措施a. 充分利用建筑單位強大的施工機械設(shè)備資源，加大施工機具投入。進(jìn)場機械設(shè)備 必須性能良好（主要大型施工機械設(shè)備、基本上都是 2005 年下半年購買的），并配齊足 夠的易磨損、易老化的配品、配件予以及時更換， 從而確保機械設(shè)備完好率在 98%以上， 提高機械化作業(yè)程度，加快工效，確保機械設(shè)備利用率在 80%以上。本工程使用 2 臺汽 車吊，作為主要材料和垂直及水平運輸，節(jié)約勞動力提

35、高生產(chǎn)效率，可縮短施工工期。b. 所有機械設(shè)備專人操作， 由專人指揮， 確保施工過程中運轉(zhuǎn)正常， 避免意外事故。c. 配備一名機務(wù)班長，健全機修班組，及時對機械設(shè)備進(jìn)行日常的檢查、維護(hù)、保 養(yǎng)和檢修工作，確保機械設(shè)備的完好率 ,對機械易損件的采購儲存。d. 配備一名設(shè)備管理員，進(jìn)行機械設(shè)備的現(xiàn)場管理工作，確保機械設(shè)備的利用率。e. 建立設(shè)備管理檢查制度，對鋼筋加工機械、木工機械、焊接設(shè)備，塔吊等定人、15 定機，并且有機務(wù)組落實定期檢查制度，項目工程部組織旬檢，確保各類大型機械設(shè)備 運行狀態(tài)良好。（ 6）勞動力保證措施a. 投入本工程施工的勞動力絕大部分都是參加過大型工程的施工。具備創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)

36、 工程的施工經(jīng)驗，在本工程施工中能得心應(yīng)手，從而確保本工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文 明施工等目標(biāo)有了可靠的保證。b. 進(jìn)行每天的任務(wù)交單交底， 完成工作內(nèi)容的考核， 實施多勞多得的經(jīng)濟獎罰措施， 調(diào)動職工積極性，從而確保每日進(jìn)度計劃的完成。c. 由于季節(jié)性施工因素，如雨季等造成工期延誤時，充分發(fā)揮我公司勞動力資源豐 富的優(yōu)勢，及時增加足夠的勞動力，將延誤的工期搶回來。（7）現(xiàn)場平面管理措施 本工程將根據(jù)各施工的不同階段特點和要求設(shè)計現(xiàn)場平面圖， 并及時做好調(diào)整和修 改，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、各階段材料場地的堆放等方面的布置。各階段的現(xiàn)場 平面布置和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，

37、對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控， 在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。它是確保施工順利進(jìn)行和保證工期的重要條 件之一。（8）外圍保障保證措施 設(shè)專人專職負(fù)責(zé)，加強消防、文明施工、環(huán)保與擾民、治安保衛(wèi)工作以及與政府有 關(guān)部門的聯(lián)系。對于擾民及民擾，提供完善的管理和服務(wù)，減少由于外圍保障不周而對 施工造成的干擾，從而創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和條件，使施工人員能夠集中精力進(jìn)行施工 生產(chǎn)，施工過程能夠不間斷地快速進(jìn)行。（9）管理配合、協(xié)調(diào)保證措施 a.依據(jù)施工進(jìn)度計劃，根據(jù)各分部分項工程施工特點、難點，制定各工序節(jié)點工期 及交接節(jié)點，做到確保本道工序工期，服務(wù)下道工序的順利開工。b.作為施工總承包單位，不但對總承包范

38、圍內(nèi)的各分部分項工程施工提供勞動力、 機械設(shè)施、周轉(zhuǎn)材料等的配合，而且為其他分包單位解決其施工困難，共同為整個工程 的工期目標(biāo)而努力。c. 通過工程例會的形式，協(xié)調(diào)解決各分部分項工程施工中搭接、銜接問題，使工程 施工得以順利進(jìn)行，進(jìn)度得以保證。d. 做好與建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、 審計單位以及社會其他部門的協(xié)調(diào)工作，16 積極主動地為業(yè)主服務(wù)。項目部將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助業(yè)主的工作，包括處理好 與政府部門的關(guān)系、協(xié)調(diào)完成各獨立承包商、材料設(shè)備和選擇和招標(biāo)工作，與業(yè)主、設(shè) 計單位、監(jiān)理單位等其他相關(guān)專業(yè)施工單位之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作 關(guān)系，加強工程各方面的配合與協(xié)調(diào)，

39、使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時、快捷地解決， 為工程創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。17第六章 各分部分項工程施工方案6.1 基礎(chǔ)施工6.1.1 測量工程1測量依據(jù)與原則 根據(jù)施工現(xiàn)場甲方提供的建筑物地塊指定的其他控制點及其成果資料， 按照施工總 平面圖和各剖面圖的具體要求， 在遵守國家建設(shè)部頒發(fā)的 建筑工程測量規(guī)范 前提下， 嚴(yán)格依照“先整體后局部， 先控制后測量”的原則進(jìn)行工程定位和細(xì)部測量。2測量放線控制網(wǎng)的建立（ 1）控制線的測設(shè)因本工程單體多呈方形，總控制線擬從已知控制點引出，沿橫向、縱向各設(shè)置一條。測設(shè)時首先將橫向控制線測定于地面，再以為基礎(chǔ)測出縱向控 制線，并進(jìn)行方向改正，使縱橫兩軸線嚴(yán)格垂

40、直。并根據(jù)已知控制點，進(jìn)行精密丈量距 離，以校核縱橫兩控制線測設(shè)的準(zhǔn)確性。（ 2）各單體矩形控制網(wǎng)的測設(shè)控制線測設(shè)完成并經(jīng)校核無誤后，各單體分別從總控制線引出，自行建立矩形控制網(wǎng)，即分別在各單體縱、橫向設(shè)置平行（或垂直）方 向的控制線。各單體在縱橫線的端點分別安置經(jīng)緯儀，分別測設(shè)出縱橫控制軸線后，利用打直角 的方法校合縱橫軸線。若角度交會與測距精度良好，測量的距離的長度與交會定點的位 置能相適應(yīng)，否則應(yīng)按照軸線法中方法予以調(diào)整。（3）各單體縱橫向控制軸線分別測定以后，即可進(jìn)行單體細(xì)部的施工放線。在測 定矩形網(wǎng)各邊時， 應(yīng)按施測方案確定的位置與間距測設(shè)距離指標(biāo)樁的間距一般是等于單 體柱子間距的整

41、倍數(shù)（但不超過使用的尺子長度為限）使指標(biāo)樁位于廠房柱行列線或主 要設(shè)備中心線方向上。3混凝土基礎(chǔ)施工測量柱基礎(chǔ)定位 本工程各單體基礎(chǔ)分為柱下獨立基礎(chǔ)，根據(jù)平面圖：將柱基縱橫軸線投測到地面上 去，并根據(jù)設(shè)計圖測設(shè)出柱基挖土邊線。首先在控制網(wǎng)邊上測定基礎(chǔ)中心線的端點（基礎(chǔ)中心線與矩形邊的交點） ，端點應(yīng) 根據(jù)矩形邊上相鄰兩個距離指標(biāo)樁， 以內(nèi)分法測定 （距離閉合差應(yīng)進(jìn)行配賦） 。再根據(jù)設(shè)計圖紙，進(jìn)行柱基放線，用灰線把基坑開挖線的實地標(biāo)出。在離開挖邊線18 大約 0.5 1.0m 處方向線上打入定位木樁，釘上小釘標(biāo)示中線方向，供修坑立模用。同 樣可放出全部柱基。4沉降測量 本工程的變形測量工作，重點

42、是在工程施工及竣工使用期間的沉降觀測。在遵循設(shè) 計要求，及時聽取甲方、監(jiān)理意見后布署本工程的沉降測量工作。（1）水準(zhǔn)基點的布設(shè) 用于沉降觀測的原始水準(zhǔn)基點應(yīng)按國家三、四等水準(zhǔn)點的標(biāo)準(zhǔn)埋設(shè)在地質(zhì)條件良 好，距沉降觀測點距離應(yīng)控制在 100m 范圍內(nèi)，原始水準(zhǔn)基點的數(shù)量不少于三個，且要 求定期進(jìn)行檢測以保證其穩(wěn)定與正確性。（2）沉降觀測點的布設(shè) 施工單位將充分征求設(shè)計院、甲方及監(jiān)理的意見，根據(jù)基礎(chǔ)形式及建筑物高度的不 同布設(shè)牢固的沉降觀測點，地上部分沉降觀測點埋設(shè)形式采用成品，沉降點應(yīng)布設(shè)在建 筑物軸線處和一些比較突出的地方，比如房屋的拐角處，樓梯處等一些特殊地方。同時 要求沉降觀測點應(yīng)布置在通視

43、條件良好、 易保護(hù)、便于扶尺觀測位置。（3）沉降觀測方法和周期 沉降觀測點布設(shè)完成后，應(yīng)結(jié)合沉降觀測點的平面位置、數(shù)量及施工現(xiàn)場的實際狀 況，確定沉降觀測的固定路線， 并繪制沉降觀測路線圖， 以后每次都按固定的路線觀測。沉降觀測周期具體視工程的實際施工情況而定， 在觀測點布設(shè)穩(wěn)定后必須及時進(jìn)行 首次測設(shè)，為了確保首次觀測的精確性應(yīng)在同期進(jìn)行兩次觀測后決定首次觀測成果。以 后按設(shè)計要求進(jìn)行觀測。觀測的精度及成果整理沉降觀測的精度根據(jù)本工程需要應(yīng)滿足表 6-1 規(guī)定。表 6-1 沉降觀測的精度級高 程 中 誤 差 （mm）相鄰點高差中誤差（mm）觀測方法往返較差、附合或環(huán)線 閉合差（ mm ）三等

44、1.00.5按規(guī)范二等水準(zhǔn)測量 0.6按照觀測周期每完成一次沉降觀測后均與首次觀測成果相比較， 依次計算出各個點 位的沉降值及累計沉降量，詳細(xì)描繪出各個點位關(guān)于沉降、時間、荷載之間的沉降曲線 圖，并詳細(xì)注明現(xiàn)場的施工狀況。196.1.2 土方工程1土方開挖基礎(chǔ)土方采用機械開挖和人工配合清底相結(jié)合的方法施工。土方開挖將突出一個 “快”字。正式開工后， 3 臺斗容 1.0m3挖土機同時開挖。由于場地?zé)o法堆放考慮挖出 外運，棄土運距 1 公里內(nèi)。土方開挖的程序如下：放出挖土控制線機械開挖至墊層底標(biāo)高上 15cm用人工修土至設(shè)計標(biāo)高 人工清底至設(shè)計標(biāo)高上后，即報監(jiān)理工程師和勘探院驗槽，驗收合格，做好隱

45、蔽工 程驗收記錄，做到無擾動土，無積水和雜物， 并立即進(jìn)行砂石 3:7比例分三次回填夯實， 回填厚度為 800mm，然后進(jìn)行混凝土墊層澆筑，以防日曬雨淋。開挖土方直接堆放于 基坑槽邊 2m 以外的周邊，作為基礎(chǔ)和房心回填土料。多余的土方或暫時可以用于回填 的開挖土臨時堆放于現(xiàn)場布置中的臨時堆場內(nèi)； 土質(zhì)無法作為回填土料的開挖土則直接 運至場外棄土點。開挖土體類型主要為腐植物及種植物土與砂土，初步確定挖土放坡比例為1:0.5。挖土注意事項：由于工期緊，基礎(chǔ)施工和挖土工序穿插進(jìn)行，因此，基槽、基坑開 挖后應(yīng)做好護(hù)壁，為防止邊坡塌方，堆土不宜太近，應(yīng)離基坑邊2m，以防土坡塌方。開挖過程中，施工員架設(shè)

46、水準(zhǔn)儀不間斷控制標(biāo)高。2土方回填 由于基礎(chǔ)土方后運至場外，再加上原有場地地勢較低，所有土方從場外買土回填。 土方回填前先進(jìn)行回土料試驗， 在實驗室通過輕型擊實試驗確定該土樣的最大干密度及 其最佳含水量?，F(xiàn)場填土?xí)r，按照設(shè)計圖紙對填土密度的要求，應(yīng)在土的最佳含水量條 件下回填?；A(chǔ)及房心回填土用蛙夯或人工木夯夯實。注意機械夯實時每層填土的厚度 為 300mm；人工夯實，每層填土厚度為 200mm?；靥钔恋馁|(zhì)量通過采用每層回填土環(huán) 刀法測定土壤密度來控制， 符合設(shè)計要求即可進(jìn)行下一層回填土施工。3降水本項目采用明溝排水的方法降水， 抽出后可直接排入臨時道路邊的明溝內(nèi)。明水主要為兩種：（1）抽出的地

47、下水（2）雨水基坑頂設(shè)置素砼排水明溝 （200 300 斷面 ）疏通基坑外地面雨水和井點排水，在下水20 不遠(yuǎn)處設(shè)置一 10001000700 的沉淀池，明溝水流經(jīng)沉淀池后排入下水管道。 基坑底部， 設(shè)置 300400 斷面的排水溝。每隔 30米設(shè)一 500500600 集水坑用潛水泵抽到地面。4基坑圍護(hù)土方開挖時擬采取放坡開挖，根據(jù)地質(zhì)勘察報告，放坡坡度1:0.5。5基礎(chǔ)施工 本工程的基礎(chǔ)有柱下獨立基礎(chǔ)。柱下獨立基礎(chǔ)的施工工序： 土方開挖墊層澆筑基礎(chǔ)模板施工基礎(chǔ)鋼筋、 柱插筋基礎(chǔ)砼澆筑柱鋼筋綁 扎基礎(chǔ)柱砼澆筑養(yǎng)護(hù)及拆模土方回填（ 1）基礎(chǔ)模扳 為防止鋼筋綁扎后，再在模板內(nèi)清掃泥土，應(yīng)先立側(cè)模

48、再進(jìn)行基礎(chǔ)鋼筋的綁扎；底 模由基礎(chǔ)墊層充當(dāng)。條形基礎(chǔ)模板安裝時，先在基坑槽底混凝土墊層上彈出基礎(chǔ)邊線， 再把側(cè)模對準(zhǔn)邊線垂直豎立，校正調(diào)平無誤后，用斜撐和平撐釘牢，為保證模板位置的 準(zhǔn)確性，可先立基礎(chǔ)內(nèi)端的兩塊側(cè)板，校正后再在側(cè)板上口拉通線，依照通線再立中間 的側(cè)板。當(dāng)側(cè)板高度大于基礎(chǔ)臺階高度時， 可在側(cè)板內(nèi)側(cè)按臺階高度彈準(zhǔn)線， 并每隔 2m 左右在準(zhǔn)線上釘圓釘，作為澆搗混凝土的標(biāo)志。每隔一定距離在側(cè)板上口釘上格頭木， 防止模板變形。（2）扎筋 嚴(yán)格控制柱插筋位置，現(xiàn)澆短柱與插入基礎(chǔ)中的插筋，其箍筋應(yīng)比柱的箍筋縮小一 個柱筋直徑，以便連接。插筋位置一定要固定牢靠，避免發(fā)生鋼筋位移或造成軸線偏移

49、 及規(guī)格與設(shè)計圖紙不符，并注意豎筋的垂直度，所有工作完備后，進(jìn)行隱蔽工程驗收。（3）澆混凝土 混凝土澆搗前施工現(xiàn)場作好各項準(zhǔn)備工作，包括所需的機械設(shè)備的準(zhǔn)備。夜間澆搗 要保證照明設(shè)備完好充足，并符合施工要求。根據(jù)進(jìn)度安排依次進(jìn)行基礎(chǔ)部分混凝的澆搗， 采用翻斗車和人力手推車進(jìn)行混凝土 的運送。澆搗過程中，出料口到模板內(nèi)的高度應(yīng)小于 2m，以防止產(chǎn)生離析現(xiàn)象。為了使混 凝土能夠振搗密實，應(yīng)分層澆搗，在下層混凝土初凝之前將上層混凝土振搗完畢。振搗 時，振動棒與水平的角度大約 60度，棒頭朝前進(jìn)方向，棒間距以 500mm 為宜，要防止 漏振，振搗時間以混凝土表面翻漿冒出氣泡為宜。混凝土表面應(yīng)隨振搗按標(biāo)

50、高線進(jìn)行抹21澆筑短柱應(yīng)在基礎(chǔ)混凝土處凝后進(jìn)行，以防止柱底爛根和蜂窩麻面。振搗短柱時， 混凝土振動棒應(yīng)伸至基礎(chǔ)頂標(biāo)高約 15cm，以防止基礎(chǔ)混凝土受損。（4）混凝土的養(yǎng)護(hù)澆搗后混凝土的養(yǎng)護(hù)非常重要，對已經(jīng)澆注的部位在 12 小時內(nèi)進(jìn)行遮蓋，并澆水 養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)期不少于 7 天，每日澆水次數(shù)保持混凝上處于足夠的濕潤狀態(tài)。6.2 主體結(jié)構(gòu)等的施工6.2.1 施工工藝流程主體結(jié)構(gòu)：測量放線一層柱筋連接柱筋綁扎（驗收）柱內(nèi)水電預(yù)埋（驗收） 柱模板安裝（驗收）柱砼澆筑二層梁板模安裝（驗收）梁板鋼筋綁扎（驗收） 梁板砼澆筑轉(zhuǎn)上一樓層的測量放線填充墻砌筑主體驗收裝飾工程、 屋面工程 及消防、強弱電等。6.2.

51、2 測量放線1軸線引測 樓層控制軸線的引測是關(guān)鍵。本工程基礎(chǔ)施工完畢后需回填土，因此樓層控制點考 慮到設(shè)置在 0.05m 結(jié)構(gòu)梁上。控制坐標(biāo)點共設(shè)四個，其方法是在砼板上預(yù)留預(yù)埋鋼板， 后將控制點刻劃在預(yù)埋件上， 每層現(xiàn)澆板鋪設(shè)時， 在所對應(yīng)的位置設(shè)置 200mm 200mm 板厚的預(yù)留洞，砼澆筑完畢后即可用 LP205 激光垂直儀對控制點進(jìn)行層間豎向傳遞。 從而根據(jù)控制點彈出控制線、柱邊線、墻身線，模板的就位也可根據(jù)控制線復(fù)核。2高程傳遞根據(jù)業(yè)主提供的基準(zhǔn)點水準(zhǔn)點，在現(xiàn)場設(shè)置 4 個高程控制點，標(biāo)高控制點的埋設(shè)必 須符合規(guī)范要求；當(dāng)一層柱施工完畢，用精密水準(zhǔn)儀將控制標(biāo)高設(shè)置在四個邊柱上，后 用

52、同一把 50m 的大尺傳遞標(biāo)高，每層標(biāo)高傳遞四個點均應(yīng)實行復(fù)核。3沉降觀測本工程在施工時應(yīng)會同設(shè)計院認(rèn)真確定好沉降觀測點的位置， 并按圖紙要求進(jìn)行埋 設(shè)，按照規(guī)范進(jìn)行觀測，做好觀測記錄，交工后應(yīng)提交觀測記錄給業(yè)主繼續(xù)觀測。6.2.3 鋼筋工程1鋼筋制作22（1）嚴(yán)格按照復(fù)核后的鋼筋料表下料，對弧形及其他異形部位應(yīng)按照比例大樣進(jìn) 行實地放線后下料。（2）鋼筋加工后應(yīng)按鋼筋的品種、規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量和部位分別編號牌掛 牌堆放整齊，并經(jīng)復(fù)核后做好標(biāo)識。2鋼筋連接 采用機械連接連接，其施工方法必須符合規(guī)范要求。3鋼筋安裝（1）柱梁鋼筋綁扎：梁、柱箍筋與受力鋼筋垂直設(shè)置，箍筋彎鉤疊合處沿受力鋼 筋錯開位置，箍筋的四角與主筋應(yīng)扎牢，要求平整方正。（2）樓板鋼筋綁扎：樓板鋼筋綁扎前應(yīng)根據(jù)圖紙要求的間距劃線，后布筋，遵循 先布主筋后分布筋，每個相交點綁扎牢固。（ 3）梁柱箍筋 、樓板筋：起止點均應(yīng)從支座處 50mm 處開始布設(shè)。（ 4）本工程梁柱鋼筋保護(hù)層均采用砼墊塊，樓面水平鋼筋上層負(fù)筋采用截面為 80mm 80mm（板厚 -15mm）砼塊（砼塊強度等級同樓板） ，間距以現(xiàn)場鋼筋規(guī)格確 定，其目的