公司財務(wù)人員年度工作總結(jié)三篇

1、公司財務(wù)人員年度工作總結(jié)三篇【導(dǎo)語】書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、 本部門的角度來撰寫。表達(dá)方式以敘述、議論為主，說明為 輔，可以夾敘夾議說?？偨Y(jié)要寫得有理論價值。一方面，要 抓主要矛盾，無論談成績或是談存在問題，都不需要面面俱 到。另一方面，對主要矛盾進(jìn)行深入細(xì)致的分析，如談成績 要寫清怎么做的，為什么這樣做，效果如何，經(jīng)驗是什么； 談存在問題，要寫清是什么問題，為什么會出現(xiàn)這種問題， 其性質(zhì)是什么，教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié)，才能對前一段的 工作有所反思，并由感性認(rèn)識上升到理性認(rèn)識。以下是工作 總結(jié)為你整理的公司財務(wù)人員年度工作總結(jié)三篇，感謝 您的閱讀！【篇一】時光荏苒，XXXX年很

2、快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi) 心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之 坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不 平凡的考驗和磨礪。財務(wù)工作十幾年來，我們每個追求進(jìn)步 的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也是對 自己的一種鞭策吧。作為公司的財務(wù)人員，對內(nèi)財務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷 提升，對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財政等機(jī)關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財務(wù)部員工任勞任 怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務(wù)部的綜合工作能 力相比去年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年，在公司 領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng) 營方針、宗旨和效益

3、目標(biāo)上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟 公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為 了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，現(xiàn)將XXXX年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、日常工作：1 1、在原來的記賬基礎(chǔ)上，細(xì)化了成本費(fèi)用的管理，加 強(qiáng)了收入、成本及各類費(fèi)用的監(jiān)督和審核，統(tǒng)一核算口徑， 嚴(yán)格控制支出，使公司的收入支出核算盡量達(dá)到合理。在日 常工作中，與銀行、稅務(wù)等相關(guān)單位及部門及時保持密切聯(lián) 系，并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系，真正做到銀 企一家，稅企一家。2 2、在借款、費(fèi)用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中， 我們堅持原則，嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合 理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外

4、。3 3、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅 決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)。4 4、每月核算員工工資與往來明細(xì)帳結(jié)轉(zhuǎn)是財務(wù)部較為 繁重的工作之一，除了計算發(fā)放工資外，還要為新員工說明 工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務(wù)人員必須耐心細(xì) 致，盡量做到少出差錯或不出差錯，經(jīng)過努力公司每月基本 上能準(zhǔn)時發(fā)放工資。5 5、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會計師事務(wù)所的 年終審計，統(tǒng)計局的季度申報，與銀行的賬目核對及有借貸 行所需財務(wù)報告和相關(guān)資料等工作。6 6、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時，往來帳目的核對， 款項催收和索要發(fā)票是財務(wù)部重要工作之一。由于受其他原 因的影響，催收

5、難度有所增加，雖然我們盡了很大的努力， 也取得了很大的成效，但卻不是很理想。7 7、及時完成公司的納稅申報和各類財務(wù)報表，發(fā)票購 買和管理臺賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中，積極配合， 成功地完成了審核任務(wù)，并積極協(xié)助其他部門提供所需要的 各類數(shù)據(jù)和資料，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策起到了決定性作用。二、不足和有待改善的地方時光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中，財務(wù)部 有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實 物性管理上，在各項經(jīng)營費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財務(wù)核算程 序、統(tǒng)一財務(wù)管理上，在及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)數(shù) 據(jù)，實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中我們也 發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比

6、較薄弱，財務(wù)部的管理職能沒有 充分發(fā)揮；有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠；對公司存在的不 合理現(xiàn)象，財務(wù)部沒有提出合理化建議；也有部分財務(wù)人員 綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般；財務(wù)人員應(yīng)該提高自我、服務(wù)企 業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。我確信公司是一個團(tuán)結(jié)、高效 的工作團(tuán)體，希望每位財務(wù)人員都能夠獨當(dāng)一面，我有信心 協(xié)同財務(wù)部全體人員與公司共同走向輝煌。做為財務(wù)人員，我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié)、 反省、鞭策自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，把學(xué)到 的知識真正有效的運(yùn)用到具體的工作中去，以適應(yīng)時代和企 業(yè)的發(fā)展。在未來，我們一定要與時俱進(jìn)，求真務(wù)實，大膽 實踐探索，穩(wěn)中求進(jìn)，將與社會同進(jìn)步，與公司同發(fā)展，

7、增 強(qiáng)公司的公信力，為公司邁上一個更高的臺階，做出應(yīng)有的 貢獻(xiàn)?！酒炕仡欉^去 XXXX年，公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財 務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒將財務(wù)工作進(jìn)行到位，沒有充分有效地 去進(jìn)行財務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財務(wù)部整體工作，沒有充分發(fā)揮財 務(wù)部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo) 給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務(wù)部門作為 公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財，更好地服 務(wù)企業(yè)是財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)，在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì) 行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn) 就XXXX財務(wù)部門工作總結(jié)如下：一、 過去的一年中，財務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的 各項事宜，

8、比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、 辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項事宜，但 由于事務(wù)煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位 地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦 帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后 于發(fā)生的現(xiàn)實問題。二、 在上年的稅務(wù)工作中財務(wù)部克服了許多困難，通過 積極參加銀行、財政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會計教 育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點等，順利通 過了 20 xx20 xx年增值稅繳納工作。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月 納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅 務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表

9、的填制工作。三、 分公司財務(wù)工作。分公司日常經(jīng)營活動通過分公司 上傳的日報表進(jìn)行分析控制，日常費(fèi)用開支趨于正常，各項 費(fèi)用開支均能先核批后支付。分公司財務(wù)活動在大的方向有 序地進(jìn)行，分公司財務(wù)人員也能積極配合財務(wù)工作，但在分 公司的控制上沒有實地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排 定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查。四、 在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部 xxxx、XXXXXX 進(jìn)行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題，財務(wù) 也完全配合了銷售部做好了財務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩 部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開 具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤，將銷售價款少寫，后來 查賬

10、時財務(wù)部出納已將全款收回， 未給企業(yè)帶來損失。在 的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝飾部財務(wù)核算及財務(wù)管理正常地開展， 裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務(wù)，成 本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實際工作中還有待加強(qiáng)財 務(wù)部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。五、財務(wù)部主要現(xiàn)狀1 1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗不足、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè) 人員，另外就是本身的事務(wù)煩多，這無疑是對加強(qiáng)全面財務(wù) 管理工作的弊端。2 2、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握。3 3、專業(yè)勝任力不強(qiáng)。4 4、但能積極配合處理各方面財務(wù)工作及財務(wù)部其他事 項。5 5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大。6 6、未及時進(jìn)行財務(wù)核算，不能及時

11、提供公司經(jīng)營成果 及財務(wù)狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行 的分析評價會議，未深入開展公司財務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng) 營活動過程中的弊端。XXXXXX7 7、公司財務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理，特 別是流動性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，沒有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨 意性的做法，但商品車輛財務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管 理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公 司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé)。&公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理。六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特別是 公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴(yán)重影響了整個報表的真實 性

12、、準(zhǔn)確性，讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處， 作為財務(wù)部的主要責(zé)任人， 我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。20192019年 工作重點將放在加強(qiáng)貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析上，使 財務(wù)工作及時、準(zhǔn)確、有效、有用地完成，工作計劃如下：爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務(wù)部 管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行；部門職責(zé)明確 分工，加強(qiáng)責(zé)任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務(wù)人員 工作重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織；針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與 檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過 程進(jìn)行監(jiān)督管理；加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用；加強(qiáng)核算與各大

13、項費(fèi)用控制的力度，充分發(fā)揮財務(wù)的核 算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能；搞好財務(wù)分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;加強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的管理力度，加強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項的 清理催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用成本， 合理應(yīng)用預(yù)收客戶資金及應(yīng)付供應(yīng)商資金參與公司資金營 運(yùn)活動；充分開展財務(wù)交流會議，隨時清理工作過程中存在的問 題及管理弊端并快速加以改進(jìn)，努力影響財務(wù)部職員積極參 與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價；繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個 財務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。七、思路決定出路，行動決定結(jié)果。今后財務(wù)部

14、開展工 作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作，根據(jù)公司的具體情況 及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化，不斷學(xué)習(xí)、不 斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財務(wù)部工 作?；仡欉^去一年，財務(wù)部略表看法：1 1、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利 潤空間起伏不定，從一定程度上不可進(jìn)行控制，影響了公司 的盈利水平。2 2、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi) 者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求、期望，在一定程度上影響了公 司銷售。3 3、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售。4 4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力。5 5、對員工的影響力不夠，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的

15、、 積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上！【篇三】XXXX年在同事們的大力支持配合下， 財務(wù)部以強(qiáng)烈的責(zé)任 心和敬業(yè)精神，出色完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配 合了各分公司及合作方的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng) 導(dǎo)、有關(guān)政府部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。當(dāng)然，在完成工作的同時 也還存在一些不足。下面向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報一下財務(wù)部 XXXX年度的工作：一、公司本部的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作作為職能工作部門，合理控制成本費(fèi)用，以認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、 細(xì)致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作 的重中之重。XXXX年財務(wù)部在成本控制方面比往年有了一定的 提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新

16、增項目前期投入較大， 成本費(fèi)用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備 是一筆不小的開支，財務(wù)部積極主動配合公司行政部門，在 采購工作中嚴(yán)格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。XXXX年度，財務(wù)部的日常會計核算工作具體如下：1 1、在借款、費(fèi)用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中， 我們堅持原則、嚴(yán)格遵照公司的財務(wù)管理制度，把一些不合 理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。2 2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，堅 決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。3 3、每月核算100100多人的工資是財務(wù)部最為繁重的工作， 除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成 及公司相關(guān)規(guī)定，這就

17、要求財務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做 到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準(zhǔn)時 發(fā)放工資。4 4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳 登記工作。5 5、完成各政府相關(guān)部門下達(dá)的工作：公司的工商年檢、 會計師事務(wù)所的財務(wù)審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。6 6、催收款項是財務(wù)部門最為重要的工作。由于受其他 原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很 大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想?？傊?，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，XXXX年度財務(wù)部工作量 越來越大，財務(wù)人員的人數(shù)并沒有相應(yīng)增加。但我們能夠分 清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財 務(wù)部的日常核算工作，并

18、及時提供了各項準(zhǔn)確有效的財務(wù)數(shù) 據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務(wù) 要求。二、分公司及合作方的財務(wù)核算工作跟進(jìn)收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上 能夠按照協(xié)議準(zhǔn)時收取各分公司的款項。本年度，由于 A A分部的業(yè)務(wù)量增大，B B分公司、C C分公 司和D D分公司等的部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作 款，大大增加了我們的工作量。比如，A A分部的年產(chǎn)值比20 xx20 xx年增長了 50%50%對B B、C C和D D三個分公司20 xx20 xx年的開具發(fā)票、 合作款的收取跟進(jìn)、核算退回、投標(biāo)保證金的支付收取等工 作，財務(wù)部做了全力配合。今年合作方的業(yè)務(wù)量也比往年有較大的增加，這部分的 利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、 工程款的收取跟進(jìn)、核算退回，投標(biāo)保證金的支付收取等工 作，財務(wù)部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到 了合作方的充分肯定