2019年行政人事職位個人工作總結(jié)三篇范文(20210122122613)

1、行政人事職位個人工作總結(jié)三篇 自20 xx年3月23日來公司上班，被擔任人事管理員，在此工作 中，我用我所學(xué)的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗，根據(jù)公司 實際情況及本職工作進行了一個初步計劃，現(xiàn)實告訴我只有管好人， 才能管好事，所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不 斷進行人事管理工作創(chuàng)新，另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進 行人事管理工作，首先對有關(guān)人事管理的文件進行徹底擬制， 逐步根 據(jù)公司大的有關(guān)規(guī)章制度及公司實際情況進行完善，最終對人事管理 有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。 在9月底因公司人事調(diào)整，從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理（代） 并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)

2、工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、 支持、指導(dǎo)下以及各部門的配合下，按照公司方針政策，行政人事總 務(wù)部的工作特點：做好日常對外、對內(nèi)工作，進一步提高工作效率， 確保各項工作的正常運作；進一步強化各項服務(wù)工作，為生產(chǎn)經(jīng)營提 供周到快捷的后勤保障服務(wù)；儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作，為公司 發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持；加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起 擔任部門經(jīng)理（代）的工作中，也都是圍繞上述思路展開工作。努力服 務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營，適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了 很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公 司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事

3、表示最衷心的感謝 !有你們的協(xié)助和理解才能 使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司 的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務(wù)。其總結(jié)報告 一、人事管理 1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料，并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完 善并下發(fā)各部門；對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善，并 進行會簽下發(fā)；解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況，并做進 一步指導(dǎo)實施。 2、建立、建全、規(guī)范人事檔案（新進、離職、調(diào)動、升級）管理。 、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全。 、對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動 和管理。 、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù) ；對離職人員的

4、自離、辭 工、病退等實行分類整理存檔，便于查證 ；同時做好調(diào)動、提拔人員 等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務(wù)部。 、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離 職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、 財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。 、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。 3、人員招聘。 、各部門傳遞人員增補單。 、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配 備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、 定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。 4、員工住宿情況。每月對員工的住宿情況進行統(tǒng)計，并對外宿 員工

5、的名單進行上報財務(wù)部，按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā) 放。 5、嚴肅勞動紀律。 、加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間， 規(guī)范考勤制度。 、嚴格考勤制度責任的落實。 、加強請（休）假制度、放行條管理，對不履行請（休）假手續(xù)或 未開放行條者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣即維 護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性， 進而 大大改善了公司的工作作風(fēng)。 6、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和 其它的核定審查工作；對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項 工作。 7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對 新進、離職、調(diào)動

6、人員進行備注。 生病員工探望制度；婚嫁祝賀、喪葬吊唁制度。 19、提高公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。 20、加強員工人事檔案的管理工作， 規(guī)范了員工入職手續(xù)及建檔 程序，細化、完善了人員信息，建立了入職體檢制度和擔保制 度，積極配合相關(guān)部門對人事檔案、信息的查詢，截止目前，人事 檔案數(shù)量已達XX份。 21、建立了員工離職面談制度，對離職員工，進行認真的離 職面談，詳細記錄，認真聽取離職原因，代表公司送上忠告和衷心的 祝福，在多角度收集信息的同時體現(xiàn)公司以人為本的管理思想。截止 目前共離職面談XX人，通過離職面談獲取對改進公司管理制度有參 考價值的信息共計XX多條（見附件一。多見附件

7、一）見附件一六、加 強管理使其更有針對性和有效性。加強管理使其更有針對性和有效 性。 22、每月對各部門人力資源狀況進行分析匯總，結(jié)果報公司領(lǐng)導(dǎo)， 使領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司人力資源狀況。 23、 根據(jù)有關(guān)政策辦理殘疾人就業(yè)等相關(guān)事宜，截止目前共計X 人，為公司節(jié)省部分開支。 24、制定符合公司實情的相關(guān)規(guī)定，為員工辦理社會統(tǒng)籌保險。 25、 進行XX年行政管理與人力資源管理預(yù)算工作， 為公司財務(wù) 實行全面預(yù)算管理打下基礎(chǔ)，使公司的行政人事管理上新臺階 （見附 件二。見附件二）見附件二 26、XX年共制訂、修訂、收集、匯總公司行之有效的管理制度 共計XX條，為XX年全面提高公司整體管理水平奠定了基礎(chǔ)（

8、見附 件。見附件三）見附件 27、管理公司網(wǎng)站，對用戶留言做到有問必答，對于用戶反映的 普遍問題及時與相關(guān)部門溝通解決，在提高用戶滿意度方面盡了部門 應(yīng)盡的職責。 28、加強公司檔案收集管理工作，制定文件查閱制度，對公 司圖片、影像資源進行分門別類匯編成冊，妥善保管公司的歷史資料。 29、加強車輛管理，草擬公司車輛管理規(guī)定，為公司車輛的 規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。 篇三 一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良 好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。 一年來，行政部結(jié)合工作 實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部 基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)

9、、高效，為公 司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。 女口：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工 作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導(dǎo) 批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公 設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功 組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學(xué)、市場營銷學(xué) 培訓(xùn)課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有 指導(dǎo)，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管 理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹 立了良好形象，起到了窗口作用。 二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

10、 行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員 工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作 方面做到了以下三點： 1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求 考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、 辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實 有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時 性事物基本做到了及時處理及時反饋， 當日事當日清。在協(xié)助配合其 他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。 2、在工作計劃中，每月都突出 1-2個“重點”工作。做到工作 有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排

11、的習(xí)慣。 3、在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方 面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動 行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng)，提高辦 事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。 三、加強學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍 行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必 須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè) 務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補充各等方面的知 識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手， 認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)

12、氛圍。 四、認真履行職責 1狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律 方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi) 生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。 2.培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì)，以更好地適應(yīng)市場競爭 我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標 緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等 近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃 之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。 3人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完 全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié) 助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談