2015年經(jīng)濟(jì)師《初級(jí)工商》考試真題

1、1獨(dú)立企業(yè)法人所組成的集合體,是獨(dú)立核算企業(yè)的復(fù)合型組織。2015年經(jīng)濟(jì)師初級(jí)工商考試真題一、單選題1.企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件 是()OA.成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體B.實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧C成為獨(dú)立的民事主體D擁有一定的資源答案:D 解析：本題考查第1章第1節(jié)企業(yè)的概念，企業(yè)為社會(huì)提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件是必須擁有一定的資源。2.作為獨(dú)立的法人實(shí)體和市場(chǎng)主體，企業(yè)存在的直接目的是()oA.參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)B擴(kuò)大市場(chǎng)范圍C滿足社會(huì)需要D.合法獲得利潤(rùn)答案:D解析：本題考查第1章第1節(jié)，企業(yè)存在的直接目的是為了獲取合法的盈利。3聯(lián)結(jié)若干獨(dú)立企業(yè)法人形成企業(yè)集團(tuán)的紐帶是(

2、)oA產(chǎn)品B資產(chǎn)C技術(shù)D政府答案：B解析：考查第1章第2節(jié)企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)集團(tuán)是以資產(chǎn)為紐帶聯(lián)結(jié)起來(lái)的若干4.企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)屬于企業(yè)的()。2A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)氏法定義務(wù)C社會(huì)責(zé)任D.行為規(guī)范答案：C解析：考查第1章第3節(jié)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任的概念。企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在 遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。5有限責(zé)任公司對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的界限是()oA.全體股東出資額B.公司全部固定資產(chǎn)C全部法人資產(chǎn)D.公司注冊(cè)資本答案：C解析：考查第1章第2節(jié)。有限責(zé)任公司包含兩層含義：一是對(duì)股東而言，以 股東的出資額為限，對(duì)

3、公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任；二是對(duì)公司法人而言，是以全 部的法人財(cái)產(chǎn)為限對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任。6.在企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作中，對(duì)生產(chǎn)過程中的工藝規(guī)程所做的統(tǒng)一規(guī)定屬于()OA.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)B.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)C環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)D.方法標(biāo)準(zhǔn)答案：D解析：考查第1章第5節(jié)方法標(biāo)準(zhǔn)。方法標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)生產(chǎn)過程中具有通用性的重 要程序、規(guī)則、方法所做的統(tǒng)一規(guī)定，包括設(shè)計(jì)規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方 法、檢驗(yàn)方法等。37.企業(yè)規(guī)章制度的核心是()oA.財(cái)務(wù)制度B.責(zé)任制度C工作制度D.分配制度答案:B解析：考查第1章第5節(jié)企業(yè)規(guī)章制度。責(zé)任是企業(yè)規(guī)章制度的核心。責(zé)任 制度確定各個(gè)崗位上的人員所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)以及所享有的權(quán)益。8社

4、會(huì)生產(chǎn)過程中的分工必然會(huì)導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)的()oA.專業(yè)化B.電子化C集權(quán)化D.網(wǎng)絡(luò)化答案：A解析：考查第2章第1節(jié)，社會(huì)生產(chǎn)過程中的分工必然會(huì)導(dǎo)致社會(huì)生產(chǎn)的專 業(yè) 化。9.按照工作性質(zhì)來(lái)劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()oA產(chǎn)品部門化E職能部門化C區(qū)域部門化D服務(wù)對(duì)象部門化答案:B解析：考查第2章第1節(jié)部門化。職能部門化是以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)為基 礎(chǔ)，并按照這些工作或任務(wù)在企業(yè)中的重要程度，分為主要職能部門和從屬部門。10.既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()O4A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)答案：D

5、解析：考查第2章第2節(jié)事業(yè)部制。事業(yè)部制是一種分權(quán)形式，實(shí)行的是相 對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、單獨(dú)核算、自負(fù)盈虧，同時(shí)又按照“集中決策、分散經(jīng)營(yíng)”的管理原 則，由最高管理機(jī)構(gòu)把握人事決策、采取決策、規(guī)定價(jià)格幅度、監(jiān)督等大權(quán)，并利 用利潤(rùn)指標(biāo)對(duì)事業(yè)部進(jìn)行控制。11.通常適合進(jìn)行集權(quán)管理的企業(yè)類別是（）OA.小型企業(yè)B.中型企業(yè)C大型企業(yè)D.特大型企業(yè)答案:A解析：考查第2章第2節(jié)集權(quán)與分權(quán)，對(duì)于小型企業(yè)組織規(guī)模小、決策數(shù)目 少，比較適合集權(quán)。12.通過引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新，并據(jù)此獲得和保持自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)組織的 學(xué)習(xí)模式是O oA.適應(yīng)性學(xué)習(xí)模式B發(fā)展性學(xué)習(xí)模式C過渡性學(xué)習(xí)模式D創(chuàng)新性學(xué)習(xí)模式答案：A解析

6、：考查第2章第3節(jié)通過引進(jìn)技術(shù)進(jìn)行模仿創(chuàng)新，既可以降低技術(shù)開發(fā)保 5險(xiǎn)，又可以降低市場(chǎng)開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，并據(jù)此取得和保持自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這屬于適 應(yīng)性 學(xué)習(xí)模式。13在企業(yè)組織的生命周期中，以生存為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的階段是（）oA.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C規(guī)范化階段D精細(xì)階段答案：A解析：考查第2章第4節(jié)企業(yè)組織生命周期。在創(chuàng)業(yè)階段，由于產(chǎn)品和服務(wù) 比較 單一，內(nèi)部溝通和協(xié)調(diào)簡(jiǎn)單直接，決策的效率比較高，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)立足 于生存14.通常情況下，學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)是（）oA.建立共同愿景B自我超越C團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)D.系統(tǒng)思考答案：B解析：考查第2章第3節(jié)學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉。五項(xiàng)修煉包括：自我超 越、改善心智

7、模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。其中自我超越被認(rèn)為是學(xué) 習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)。15.關(guān)于市場(chǎng)調(diào)查的說法，錯(cuò)誤的是（）oA.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng)B.市場(chǎng)調(diào)查是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的C市場(chǎng)調(diào)查需要借助科學(xué)的方法D.市場(chǎng)調(diào)查是企業(yè)控制市場(chǎng)的手段答案：D解析：考查第3章第1節(jié)市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)調(diào)查主要具有以下特點(diǎn)：市場(chǎng)調(diào)查 6是一種有目的、有意識(shí)的認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的活動(dòng)；市場(chǎng)調(diào)查的具體對(duì)象是市場(chǎng)體系；市 場(chǎng)調(diào)查需要借助一定的科學(xué)的方法；市場(chǎng)調(diào)查是為企業(yè)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的，市場(chǎng)調(diào)查是一種認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的手段，而不是控制市場(chǎng)的手段，因此D錯(cuò)誤。參見教材P48o16.某飲品企業(yè)通過市場(chǎng)調(diào)查，對(duì)碳酸飲料未來(lái)

8、的市場(chǎng)前景進(jìn)行了研判和推 斷，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查的目的進(jìn)行分類，該企業(yè)進(jìn)行的這種市場(chǎng)調(diào)查屬于（）。A.描述性市場(chǎng)調(diào)查B.探測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查C.因果性市場(chǎng)調(diào)查D.預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查答案：D解析：考查第3章第1節(jié)市場(chǎng)調(diào)查的分類。預(yù)測(cè)性市場(chǎng)調(diào)查是通過收集、理和分析歷史資料與現(xiàn)在的各種市場(chǎng)情報(bào)資料，預(yù)測(cè)市場(chǎng)供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng) 前景而進(jìn)行的具有推斷性調(diào)查。17.市場(chǎng)調(diào)查過程中，若（），將導(dǎo)致抽樣誤差。A.被調(diào)查者存在欺騙行為B.數(shù)據(jù)錄入錯(cuò)誤C調(diào)查者表述不清D抽樣單位的數(shù)量較少答案：D解析：考查第3章第2節(jié)抽樣調(diào)查的影響因素。影響抽樣誤差的因素有：抽 樣單位的數(shù)目、總體各單位標(biāo)志差異程度、抽樣方法的選擇、抽樣的組織

9、方式不 同。18.與文案調(diào)查相比，實(shí)驗(yàn)調(diào)查法的特點(diǎn)是()oA.調(diào)查時(shí)間短E調(diào)查成本低C調(diào)查結(jié)論根據(jù)有說服力D.收集資料多-1匕7答案：C解析：考查第3章第2節(jié)。文案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)有：收集的資料多、收集過程簡(jiǎn) 單迅速、時(shí)間短費(fèi)用低、不受時(shí)空限制。ABD屬于文案調(diào)查法的特點(diǎn)。根據(jù)排除法，C 屬于調(diào)查法的特點(diǎn)。19.某牙膏企業(yè)擬定了詳盡的市場(chǎng)調(diào)查觀察提綱和記錄標(biāo)準(zhǔn)對(duì)消費(fèi)者購(gòu)買牙膏時(shí) 的語(yǔ)言和行為、購(gòu)買時(shí)間和購(gòu)買數(shù)量進(jìn)行了調(diào)查，該企業(yè)采取的市場(chǎng)調(diào)查方法是()OA.參與型觀察法B.時(shí)間取樣觀察法C結(jié)構(gòu)型觀察法D.事件取樣觀察法答案:C解析：考查第3章第2節(jié)觀察法的分類。按照觀察提綱的詳細(xì)程度，分為結(jié) 構(gòu)型

10、觀察和非結(jié)構(gòu)型觀察。其中結(jié)構(gòu)型觀察是在考查前規(guī)定觀察對(duì)象和記錄標(biāo)準(zhǔn)，制 定分類體系的觀察提綱，在實(shí)施觀察時(shí)記錄預(yù)先設(shè)置的分類行為。20.采用移動(dòng)平均法對(duì)產(chǎn)品的需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，依據(jù)的基本原理是()OA.慣性管理B.因果原理C類推原理D.概率原理答案：A解析：考查第3章第3節(jié)市場(chǎng)預(yù)測(cè)原理。慣性原理在移動(dòng)平均法中得到很好的 應(yīng)用。21.某企業(yè)采用德爾菲法選定11名專家對(duì)某產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)，最 后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表（單位：萬(wàn)臺(tái)）專家序號(hào) 12345678910 11預(yù)測(cè)值 96 87 101 105 110 100 97 90 130 113 1038A. 100B. 101C. 102D.

11、 103答案：B解析：考查第3章第4節(jié)德爾菲法，首先排序得：87, 90, 96,97, 100, 101, 103, 105, 110, 113, 130,共11個(gè)數(shù)，則中位數(shù)為第6個(gè)位置上的數(shù)，即101。22 . 20 1 4某地商品零售總額為1 0億元，服裝市場(chǎng)銷售額占當(dāng)?shù)厣唐妨闶劭?額的比重為10%,某商場(chǎng)的銷售服裝在當(dāng)?shù)胤b市場(chǎng)中的市場(chǎng)占有率為5%,預(yù)計(jì) 2015年當(dāng)?shù)厣唐妨闶劭傤~比上年增長(zhǎng)5%o采用轉(zhuǎn)導(dǎo)法計(jì)算，2015年該商場(chǎng)服裝 在 當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的銷售額預(yù)計(jì)為（）萬(wàn)元。A. 500B. 525C. 535D. 550答案：B解析：考查第3章第4節(jié)轉(zhuǎn)導(dǎo)法。根據(jù)轉(zhuǎn)導(dǎo)法計(jì)算，預(yù)計(jì)的銷售額二

12、10 （* 1+5%） *10%*5%二0. 0525 億元二525 萬(wàn)元。23.機(jī)械制造企業(yè)的設(shè)備維修活動(dòng)屬于（）oA.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程B.基本生產(chǎn)過程C輔助生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務(wù)過程答案：C解析：考查第4章第1節(jié)生產(chǎn)過程的構(gòu)成。設(shè)備維修工作屬于輔助生產(chǎn)過程。 輔助生產(chǎn)過程包括：動(dòng)力生產(chǎn)、工具制造、模具制造、設(shè)備維修等。924.產(chǎn)品在生產(chǎn)過程各階段，各工序之間始終處于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，沒有或很少有 不必 要的停頓和等待時(shí)間，這遵循了生產(chǎn)組織的()oA.連續(xù)性原則B準(zhǔn)時(shí)性原則C.比例性原則D柔性原則答案：A解析：考查第4章第1節(jié)連續(xù)性原則。連續(xù)性原則是產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中適中處 于運(yùn)動(dòng)狀態(tài)，不是在進(jìn)行加工、

13、轉(zhuǎn)配、檢驗(yàn)，就是處于運(yùn)輸或自然過程中，沒 有或很 少有不必要的停頓和等待時(shí)間。25.某公司擬建一個(gè)加工廠，該加工廠每年需要由A地運(yùn)來(lái)物資100噸，由B地運(yùn)來(lái)物資180噸，由C地運(yùn)來(lái)物資800噸，并運(yùn)出物資240噸到D地，A、B C、D 的坐標(biāo)分別為(30, 50)、(20, 20)、(50, 40)、(80,50)。假定各種物資 每噸公里的運(yùn)輸費(fèi)用相同，根據(jù)重心法，建廠的地理位置坐標(biāo)應(yīng)是()oA.(49. 8, 39. 8)B.(50. 0, 42.8)C.(52.5,30.3)D.(60. 0, 50.0)答案：A解析：考查第3章第2節(jié)根據(jù)重心法進(jìn)行廠址選擇，X0二(100*30+180*2

14、0+800*50+240*80 )/ (100+180+800+240)=49.8,Y0二(100*50+180*20+800*40+240*50)/(100+180+800+240)=39.826.最常見的生產(chǎn)過程空間組織形式是()oA.工藝專業(yè)化布置B對(duì)象專業(yè)化布置C固定布置D.混合式布置10答案：D解析：考查第3章第2節(jié)生產(chǎn)過程的空間組織形式，其中混合式布置是生產(chǎn) 過程中最常見的形式。27.流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相同零件的間隔時(shí)間稱為0 oA.生產(chǎn)率B.生產(chǎn)周期C生產(chǎn)提前期D節(jié)拍答案：D解析：考查第4章第4節(jié)節(jié)拍的概念。節(jié)拍指的是流水線上連續(xù)生產(chǎn)兩個(gè)相 同零件的間隔時(shí)間。28.我國(guó)安全生產(chǎn)

15、法規(guī)定，安全生產(chǎn)的基本方針是()。A.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理B生命第一、安全為主、綜合治理C預(yù)防第一、安全為主、綜合治理D.安全第一、治理為主、綜合預(yù)防答案：A解析：考查第4章第5節(jié)安全生產(chǎn)的基本方針，包括：安全第一、預(yù)防為主、 綜合治理。29.我國(guó)安全生產(chǎn)法規(guī)定，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任的是本單 位的()A.黨委B監(jiān)事會(huì)C董事會(huì)D.主要負(fù)責(zé)人答案：D1解析：考查第4章第5節(jié)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工 作負(fù)全面責(zé)任。30.“ 5S管理活動(dòng)的核心是()。A.整理B整頓C清潔D.素養(yǎng)答案：D解析：考查第4章第5節(jié)5S管理，5S管理包括：整理、整頓、清掃、清潔、素

16、 養(yǎng)。其中素養(yǎng)是5S管理活動(dòng)的核心。31.不同的顧客對(duì)同一功能的產(chǎn)品提出不同的質(zhì)量要求，體現(xiàn)了質(zhì)量的()A.經(jīng)濟(jì)性B相對(duì)性C狹義性D時(shí)效性答案:B解析：考查第5章第1節(jié)質(zhì)量的特性。質(zhì)量的特性包括：經(jīng)濟(jì)性、廣義性、時(shí) 效性、相對(duì)性。其中相對(duì)性指的是顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同 的需求。32.在質(zhì)量管理中，用了描述質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程度的質(zhì)量分析圖是()oA.直方圖B樹枝圖C關(guān)鍵路線圖D.因果分析圖答案:A1解析：考查第5章第2節(jié)質(zhì)量控制方法。直方圖是用來(lái)表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離散程 度 的一種圖形，用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù)找出規(guī)律。33.下列質(zhì)量檢驗(yàn)活動(dòng)中，受檢物檢驗(yàn)后不會(huì)被破壞的是()oA.檢驗(yàn)燈泡的

17、使用壽命B檢驗(yàn)鋼材的強(qiáng)度C檢驗(yàn)鋼管壁的厚度D.檢驗(yàn)輪胎的耐磨性能答案：C解析：考查第5章第2節(jié)按照檢驗(yàn)對(duì)象檢驗(yàn)后的狀態(tài)特征劃分，可將質(zhì)量檢 驗(yàn) 劃分為破壞性檢驗(yàn)和非破壞性檢驗(yàn)。破壞性檢驗(yàn)是檢驗(yàn)后受檢物遭到破壞，不再具 有原來(lái)的功能，其中破壞性檢驗(yàn)包括：壽命檢驗(yàn)、強(qiáng)度檢驗(yàn)。根據(jù)排除法，應(yīng)該選擇Co34.以“為下一批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，保證下一批生產(chǎn)能有較好的生產(chǎn) 技術(shù) 狀態(tài)”為目的的工序檢驗(yàn)形式是（）。A.進(jìn)貨檢驗(yàn)B.首件檢驗(yàn)C巡回檢驗(yàn)D.末件檢驗(yàn)答案：D解析：考查第5章第2節(jié)工序檢驗(yàn)。工序檢驗(yàn)包括：首件檢驗(yàn)、巡回檢驗(yàn)、末 件檢驗(yàn)。其中末件檢驗(yàn)的主要目的是為了下批生產(chǎn)做好生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，保證下批

18、生 產(chǎn)時(shí)能有較好的生產(chǎn)技術(shù)狀態(tài)。35.通過特定產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證后，該企業(yè)（）oA.必須申請(qǐng)質(zhì)量管理體系認(rèn)證B.無(wú)需再對(duì)該產(chǎn)品實(shí)物的生產(chǎn)實(shí)施監(jiān)督檢查C可以將產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)志用于通過認(rèn)證的產(chǎn)品上D.可以將質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書用于通過認(rèn)證的產(chǎn)品上1答案：C 解析：考查第5章第3節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證和質(zhì)量管理體系認(rèn)證。項(xiàng)目產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證質(zhì)量管理體系認(rèn)證認(rèn)證對(duì)象特定產(chǎn)品企業(yè)的質(zhì)量管理體系 認(rèn)證目的證明供方的特定產(chǎn)品符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求證明供方質(zhì)量管理體系有能力確保其產(chǎn)品滿足規(guī)定的要求（需方合同、法規(guī)、供方內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)） 獲準(zhǔn)認(rèn)證條件1產(chǎn)品質(zhì)量符合制定標(biāo)準(zhǔn)要求2.質(zhì)量管理體系滿足指定的質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)要求及特定產(chǎn)品的補(bǔ)充要

19、求質(zhì)量管理體系滿足IS09000要求和必要的補(bǔ)充要求證明方式 產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證證書及認(rèn)證標(biāo)志 質(zhì)量管理體系的認(rèn)證證書及認(rèn) 證標(biāo)記 證明的使用 證書不能用于產(chǎn)品，標(biāo)志可以獲準(zhǔn)的產(chǎn)品上 證書和 標(biāo)記都 不能用 于產(chǎn)品上使用認(rèn)證的保持對(duì)認(rèn)證產(chǎn)品實(shí)施監(jiān)督檢查，對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施檢查監(jiān)督定期監(jiān)督供方質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)，不對(duì)產(chǎn)品實(shí)物實(shí)施監(jiān)督檢查36. PDCA循環(huán)處理階段的主要工作是（）。A.檢查計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果B.實(shí)施計(jì)劃C分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問題D.根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施答案：D解析：考查第5章第4節(jié)PDCA循環(huán)。PDCA循環(huán)中，關(guān)鍵在A階段，A階 段是一 個(gè)重要的環(huán)節(jié)，推動(dòng)PDCA循環(huán)一定要

20、抓好總結(jié)階段的工作。37.下列產(chǎn)品中，適用中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法的是（）。A.水果B鮮魚C鋼材D.寫字樓答案：C1解析：考查第5章第5節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量法的適用范圍。產(chǎn)品質(zhì)量法適用于產(chǎn)品范圍 內(nèi)以銷售為目的，通過工業(yè)加工、手工制作等方式所獲得的具有特定適用性能的產(chǎn) 品，而初級(jí)產(chǎn)品（小麥、水果）、初級(jí)畜禽產(chǎn)品、建筑工程等不適用該法律 規(guī)定。38.企業(yè)對(duì)技術(shù)改造項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)可行性分析時(shí)，分析的核心是技術(shù)改造的（）問題。A.投資規(guī)模B.實(shí)施方式C技術(shù)選擇D.完成期限答案：C解析：考查第6章第2節(jié)。技術(shù)可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇 問題。39.進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案

21、的（）進(jìn)行對(duì)比 分析。A.總投資與經(jīng)濟(jì)效益B總產(chǎn)量與經(jīng)濟(jì)效益C總投資和總產(chǎn)量D總投資和投資收益答案：A解析：本題考查第6章第2節(jié)技術(shù)改造項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析。進(jìn)行技術(shù)改造 項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行對(duì)比分析。40.某企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造項(xiàng)目決策時(shí)，有四個(gè)互斥方案?jìng)溥x方案，如下圖所 示： 投資額（萬(wàn)元）年凈收益額（萬(wàn)元）方案 1 800 150方案 2 650 200方案 3 520 130方案4 450 901根據(jù)投資回收期法，該企業(yè)應(yīng)選擇（）oA.方案1B方案2C方案3D方案4答案：B解析：考查第6章第2節(jié)投資回收期的計(jì)算。投資回收期二投資額/年凈收益 率。方

22、案1：投資回收期=800/150=5. 33；方案2：投資回收期=650/200=3. 25; 方案3：投資回收期=450/90=6,方案2的投資回收期最短，因此選擇方案2。41.企業(yè)技術(shù)性能更完善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來(lái)替換原有設(shè)備的工作是 ()OA.設(shè)備更新B.設(shè)備改造C設(shè)備修理D.設(shè)備置換答案：A解析：考查第6章第3節(jié)設(shè)備更新的概念。設(shè)備的更新是指用技術(shù)性能更完 善、經(jīng)濟(jì)效益更顯著的新型設(shè)備來(lái)替換原有技術(shù)上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟(jì)效益不宜繼續(xù) 使用的設(shè)備。42.某設(shè)備的原始價(jià)值為1 60000元，每年低劣化增加值為5000元，在不考慮 殘值的情況下，該設(shè)備的最佳更新年限為()年。A. 6氏

23、7C. 8D. 9答案：C1解析：考查第6章第3節(jié)設(shè)備的低劣化數(shù)值法。43.一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能力不強(qiáng)的中小企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是()OA.進(jìn)取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C保持地位戰(zhàn)略D.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略答案：B解析：考查第6章第4節(jié)緊隨戰(zhàn)略。緊隨戰(zhàn)略一般適用于規(guī)模較小、開發(fā)能 力不強(qiáng)的中小企業(yè)。44.下列產(chǎn)品開發(fā)方式中，既有利于企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力， 有利于企業(yè)保留技術(shù)秘密，形成企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)的是()oA.自行研制開發(fā)B引進(jìn)開發(fā)C委托開發(fā)D.合作開發(fā)答案:A解析：考查第6章第4節(jié)自行研制開發(fā)的適用情況。采取這種方式開發(fā)新產(chǎn)品 不僅有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，而且有利于保留技術(shù)秘密，

24、形成 企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。45.企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)部門根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的 要求，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)與技術(shù)手段A.創(chuàng)意構(gòu)思B.開發(fā)決策C設(shè)計(jì)D試制1答案：C解析：考查第6章第4節(jié)新產(chǎn)品的開發(fā)過程。新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)指的是企業(yè)的新產(chǎn) 品開發(fā)組織根據(jù)新新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書的規(guī)定和消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品的要求，運(yùn)用現(xiàn)代科 學(xué)與技術(shù)手段對(duì)產(chǎn)品功能及其各層次進(jìn)行設(shè)計(jì)，形成完成的產(chǎn)品概念。46.企業(yè)工作分析的客體是()oA.工作說明書B.工作分析報(bào)告C企業(yè)內(nèi)部的職位D.進(jìn)行工作分析的人員答案：C解析：考查第7章第1節(jié)工作分析的概念。其中工作分析的主體是進(jìn)行工作分 析的管理者和有關(guān)人員，客體是企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)職位，

25、內(nèi)容是與各個(gè)職位有關(guān)的情 況信息，結(jié)果是工作說明書和工作分析報(bào)告。47.既作為員工工作指南，又作為企業(yè)制定人力資源規(guī)劃，設(shè)計(jì)工作能力模型， 制定培訓(xùn)開發(fā)方案等人力資源職能管理工作參考依據(jù)的人力資源管理文件是()OA.崗位職責(zé)說明書B任職規(guī)范C工作分析報(bào)告D.工作說明書答案：D解析：考查第7章第1節(jié)。此題靈活考查工作說明書的概念。工作說明書是 關(guān)于工作內(nèi)容及工作任職者的一種書面文件，包括工作描述和工作規(guī)范，工作描述 是關(guān)于工作任職者應(yīng)該做些什么，如何做以及在什么條件下的一種規(guī)范文件；工作規(guī) 范是關(guān)于工作任職者為了圓滿完成工作所必須具備的知識(shí)、能力和技術(shù)的說明與規(guī) 定。48.企業(yè)招聘員工時(shí)，主要用

26、來(lái)測(cè)量求職者的思維能力、學(xué)習(xí)能力和適應(yīng)環(huán) 境能 力的心理測(cè)驗(yàn)是（）oA.成就測(cè)驗(yàn)1B傾向測(cè)驗(yàn)C能力測(cè)驗(yàn)D.人格測(cè)驗(yàn)答案：C解析：考查第7章第2節(jié)心理測(cè)驗(yàn)。能力測(cè)驗(yàn)是企業(yè)為了測(cè)驗(yàn)求職者某方面的 能力，有針對(duì)性的設(shè)計(jì)和實(shí)施測(cè)驗(yàn)方案。題干中的思維能力，學(xué)習(xí)能力和適應(yīng) 能力 就是有針對(duì)性的測(cè)驗(yàn)。49.某公司將求職者安排在一個(gè)特定的工作環(huán)境中，要求求職者處理各種可能 出現(xiàn)的問題，考查其公文處理、溝通和解決問題的能力。該公司采取的測(cè)驗(yàn)方 法 是（）。A傾向測(cè)驗(yàn)B.知識(shí)考試C人格測(cè)驗(yàn)D.情景模擬考試答案：D解析：考查第7章第2節(jié)員工招聘的常用測(cè)試方法，其中情景模擬法是將求職 者安排在模擬、逼真的工作環(huán)境中，

27、要求求職者處理可能出現(xiàn)的各種問題，用多 種方法來(lái)測(cè)評(píng)其心理素質(zhì)、潛在能力的一系列方法。50.某企業(yè)進(jìn)行員工培訓(xùn)時(shí)，交給受訓(xùn)員工一個(gè)實(shí)際工作中面臨的問題，讓 他 們合作表決并制定行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施這一計(jì)劃。該企業(yè)采用的培訓(xùn)方 法是（）OA.行動(dòng)學(xué)習(xí)B.案例研究法C情景模擬法D.行為示范法答案：A解析：考查第7章第2節(jié)常用的脫產(chǎn)培訓(xùn)法。行動(dòng)學(xué)習(xí)是給團(tuán)隊(duì)或者群體一個(gè) 1實(shí)際工作中面臨的問題，讓他們合作解決制定一個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，然后由他們負(fù)責(zé)實(shí)施 這一計(jì)劃的培訓(xùn)方法。51.甲公司與李某訂立勞動(dòng)合同，合同約定；每日工作時(shí)間未8小時(shí)，每周工 作時(shí)間為5天，合同期限為2014年5月31日至2017年5

28、月30日。該勞動(dòng)合同 屬于（）。A.固定期限勞動(dòng)合同B無(wú)固定期限勞動(dòng)合同C不定期勞動(dòng)合同D.費(fèi)全日制勞動(dòng)合同答案：A解析：考查第七章第4節(jié)企業(yè)勞動(dòng)合同的分類，其中固定期限的勞動(dòng)合同是指 用人單位與勞動(dòng)者約定和通透終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。52.企業(yè)在招聘員工時(shí)，要對(duì)所有應(yīng)聘者一視同仁，為應(yīng)聘者營(yíng)造一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的 工作環(huán)境。這體現(xiàn)了員工招聘（）的原則。A.信息公開B公平公正C效率優(yōu)先D雙向選擇答案：B解析：考查第七章第二節(jié)員工招聘的原則，公正平等原則是指企業(yè)要對(duì)所有的應(yīng) 聘者一視同仁，使應(yīng)聘者能公平的參與競(jìng)爭(zhēng)。53.甲公司聯(lián)合企業(yè)兩家公司共同出資1000萬(wàn)元起設(shè)立有限責(zé)任公司，三家 股東實(shí)繳的出資額形

29、成乙公司的()A.實(shí)收資本B.短期負(fù)債C營(yíng)業(yè)收入D.長(zhǎng)期負(fù)債1答案：A解析：考查第八章第二節(jié)籌資渠道，吸收直接投資是指籌資方與投資方簽訂協(xié) 議，籌資方直接籌集到股權(quán)資本，投資方獲得一定所有權(quán)，并享有一定的收益，承 擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)。甲和另外兩家公司共同出資1000萬(wàn)，作為公司的實(shí)收資本，成為公 司的股東。54.企業(yè)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證籌集的資金屬于()oA.留存收益B盈余公積C債務(wù)資本D權(quán)益資本答案：D解析：考查第八章第二節(jié)籌資方式，若持有人執(zhí)行了認(rèn)股權(quán)證，發(fā)行公司有義 務(wù)發(fā)行股票給認(rèn)股權(quán)證持有人，發(fā)行公司可以獲得權(quán)益資本、減低負(fù)債比率。55下列資金中，屬于企業(yè)自留資本的是()。A.信托資金B(yǎng).未分配利潤(rùn)

30、C商業(yè)信貸資金D.政策性信貸答案：B解析：考查第八章第二節(jié)企業(yè)自留資本主要是提取的英語(yǔ)公積金和未分配利潤(rùn)而 形成的資金，也包括一些經(jīng)常性的延期支付款項(xiàng)。56.下列籌資方式中，融得的是實(shí)物而不是資金的是()oA.發(fā)行股票B利用商業(yè)信用C租賃籌資1D利用銀行留存收益答案：C解析：考查第八章第二節(jié)融資租賃是企業(yè)按照租賃合同租入資產(chǎn)的特殊籌資方 式。其直接涉及的物而不是資金。57.下列資產(chǎn)中，變現(xiàn)能力最強(qiáng)的是（）。A.無(wú)形資產(chǎn)B.長(zhǎng)期股權(quán)投資C固定資產(chǎn)D.交易性金融資產(chǎn)答案：D解析：考查第八章第四節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表，本例題用排除法可以做出選擇，長(zhǎng)期股 權(quán)投資、固定資產(chǎn)屬于非流動(dòng)資產(chǎn)，只有交易性金融資產(chǎn)屬于流

31、動(dòng)資產(chǎn)，因此 選擇D58.由于國(guó)際市場(chǎng)匯率的變動(dòng)，M公司發(fā)生100萬(wàn)元的匯兌損失，該筆損失應(yīng) 計(jì)入（）。A.管理費(fèi)用B銷售費(fèi)用C財(cái)務(wù)費(fèi)用D制造費(fèi)用答案：C解析：考查第八章第三節(jié)期間費(fèi)用，其中財(cái)務(wù)費(fèi)用是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中為 籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金而發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括：利息支出、匯兌損失、以及相關(guān)手 續(xù)費(fèi)。59.下列財(cái)務(wù)指標(biāo)中，能夠反映企業(yè)發(fā)展能力的是（）oA.已獲利息倍數(shù)B.銷售毛利率C應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率1D總資產(chǎn)增長(zhǎng)率答案:D解析：考查第八章第四節(jié)反映發(fā)展能力的指標(biāo)，反映發(fā)展能力的指標(biāo)包括：銷售 增長(zhǎng)率、資本積累率、總資產(chǎn)增長(zhǎng)率。已獲利息倍數(shù)反映的是償債能力，應(yīng)收賬款周 轉(zhuǎn)率反映的是運(yùn)營(yíng)能力比率

32、。銷售毛利率反映的是盈利比率。60. A公司2014年末負(fù)債合計(jì)3億元，股東權(quán)益合計(jì)2億元，則該公司2014年 末的產(chǎn)權(quán)比率是()oA. 40氏60C. 67D. 50答案：D解析：考查第八章第四節(jié)產(chǎn)權(quán)比率的計(jì)算，產(chǎn)權(quán)比率二負(fù)債合計(jì)/所有者權(quán)益 合計(jì)=3/2=1. 5二多項(xiàng)選擇題(共20題，每題2分。每題的被選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上 符 合題意。至少有一個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。選錯(cuò)，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)61.從產(chǎn)權(quán)的組織形式來(lái)看，企業(yè)的類型包括()oA.單個(gè)企業(yè)制企業(yè)B.經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體C職能制企業(yè)D.合伙制企業(yè)E公司制企業(yè)答案：ADE解析：考查第一章第二節(jié)工商企業(yè)的類型，按照產(chǎn)權(quán)組織形式劃

33、分，分為單個(gè) 業(yè)主制、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)。62 現(xiàn)代企業(yè)是一個(gè)多層次、多目標(biāo)的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)的流程包括()o23A.產(chǎn)品流程B.政策流程C價(jià)值流程D.人事流程E信息流程答案：ACDE解析：考查第一章第一節(jié)企業(yè)要素的構(gòu)成，企業(yè)是一個(gè)封閉的系統(tǒng), 又是一個(gè)動(dòng)態(tài)開放的系統(tǒng)，事故人機(jī)系統(tǒng)，是多層次、多目標(biāo)的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)流程包 括：產(chǎn)品流程、價(jià)值流程、人事流程和信息流程。63.企業(yè)組織設(shè)計(jì)過程中。授權(quán)的基本原則有()oA.勢(shì)能授權(quán)原則B.不可越級(jí)授權(quán)原則C適度授權(quán)原則D.公平授權(quán)原則E適當(dāng)控制原則答案：ABCE解析：考査第二章第一節(jié)授權(quán)的基本原則，包括：勢(shì)能原則、明確授權(quán)范圍原 則、不可越級(jí)授權(quán)原

34、則、適度授權(quán)原則、適當(dāng)控制原則。64.某互聯(lián)網(wǎng)公司采用虛擬企業(yè)組織形式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，這種企業(yè)組織模式的主要 優(yōu)勢(shì)有()oA.能夠?qū)κ袌?chǎng)需求做出快速反應(yīng)B.能夠快速招募銷售人員C能夠較好的分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用D.能夠迅速壟斷市場(chǎng)E能夠有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)答案：ACE解析：考查第二章第三節(jié)虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)，虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)包括：對(duì)市 24場(chǎng)需求的反映快速、具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案、能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用、能有效規(guī) 避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。65.下列因素中，可以驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革的主要優(yōu)勢(shì)、虛擬企業(yè)的主要優(yōu)勢(shì)包括： 對(duì)市場(chǎng)需求的反映快速、具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案、能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用、能有 效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。A.企業(yè)某項(xiàng)生產(chǎn)工序

35、的改造B.國(guó)內(nèi)政治環(huán)境的變化C市場(chǎng)狀況的變化D.全球人口老齡化E技術(shù)的發(fā)展答案：BCDE解析“考查第二章第四節(jié)，企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素有：1技術(shù)，科學(xué)技術(shù) 的迅速發(fā)展，對(duì)企業(yè)變革提出要求。2政治與法律，國(guó)際國(guó)內(nèi)政治環(huán)境的變化，國(guó) 家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段的改變，國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，以及國(guó)家有關(guān) 法律規(guī)定的頒布與修改，都要求企業(yè)重新考慮自己的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和發(fā)展戰(zhàn)略。3.經(jīng)濟(jì)，包括國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀及前景、企業(yè)所在的市場(chǎng)狀況等外部經(jīng)濟(jì)因素。4.社會(huì)，包括全球人口老齡化、企業(yè)員工的多元化、家庭結(jié)構(gòu)的小型化；內(nèi)部變 革的 驅(qū)動(dòng)因素包括：企業(yè)目標(biāo)的選擇與修正、組織職能的轉(zhuǎn)變、企業(yè)成員內(nèi)在動(dòng) 機(jī)與 需

36、求的變化。66.下列市場(chǎng)調(diào)查方法中，屬于訪問方法的有（）。A.文案調(diào)查法B.郵寄調(diào)查法C.非參與觀察法D.留置調(diào)查法E試驗(yàn)調(diào)查法答案：BD25解析：考查第三章第二節(jié)訪問法包括：面談訪問法、電話訪問法、郵寄調(diào)查 法、 留置調(diào)查法。67.下列市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)中，屬于市場(chǎng)營(yíng)銷組合預(yù)測(cè)的有（）。A.市場(chǎng)需求構(gòu)成預(yù)測(cè)B.消費(fèi)者購(gòu)買行為預(yù)測(cè)C銷售渠道預(yù)測(cè)D.促銷方式預(yù)測(cè)E價(jià)格預(yù)測(cè)答案：CDE解析：考查第三章第三節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷組合預(yù)測(cè)，包括：產(chǎn)品預(yù)測(cè)、價(jià)格預(yù)測(cè)、銷售 渠道預(yù)測(cè)、促銷方式預(yù)測(cè)。68.企業(yè)在確定生產(chǎn)過程空間組織形式是，按對(duì)象專業(yè)化原則設(shè)置生產(chǎn)單位的 優(yōu)點(diǎn)有()OA.有利于改善員工B.有利于減少產(chǎn)品的運(yùn)輸

37、時(shí)間和停放時(shí)間C有利于縮短產(chǎn)品加工路線D.有利于按期按質(zhì)、按量、成套的完成生產(chǎn)任務(wù)E有利于采用先進(jìn)的生產(chǎn)組織形式答案：BCDE解析：考查第四章第二節(jié)對(duì)象專業(yè)化是以產(chǎn)品為對(duì)象設(shè)置生產(chǎn)單位，在這里加工對(duì)象一定，工藝方法多樣，優(yōu)點(diǎn)有：可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具， 減少倉(cāng)儲(chǔ)面積的占用：減少產(chǎn)品的運(yùn)輸和停放時(shí)間，縮短產(chǎn)品周期；減少車間之 間的聯(lián)系，簡(jiǎn)化并改進(jìn)計(jì)劃管理與生產(chǎn)核算工作，有利于建立生產(chǎn)責(zé)任制；有利 于按期、按質(zhì)按量成套的完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率和降低成本；有利于采用先 進(jìn)的產(chǎn)生組織形式。69.與其他生產(chǎn)過程組織形式相比，流水生產(chǎn)線的特征包括()o26A.連續(xù)性B.節(jié)奏性C通用性D.隨

38、機(jī)性E比例性答案：ABE解析：考查第四章第四節(jié)流水線具有良好的連續(xù)性、比例性、平等 性、節(jié)奏 性，所以流向線生產(chǎn)能取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。70.生產(chǎn)過程空間組織形式采用對(duì)象專業(yè)化的生產(chǎn)單位宜采用的零件轉(zhuǎn)移方 式()OA.平行移動(dòng)方式氏順序移動(dòng)方式C平行順序移動(dòng)方式D.隨即將移動(dòng)方式E離散移動(dòng)方式答案:AC解析：考查第四章第三節(jié)，對(duì)象專業(yè)化生產(chǎn)單位事宜采用平行或者平行順序 移 動(dòng)；而工藝專業(yè)化事宜采取順序移動(dòng)方式。71.下列控制圖中，屬于計(jì)量值控制圖的有（）。A.單值控制圖B.平均值和極差控制圖C缺陷數(shù)控制圖D.中位數(shù)和極差控制圖E不合格品數(shù)控制圖答案：ABD解析：考查第五章第二節(jié)控制圖法，控制圖包

39、括計(jì)量控制圖和計(jì)數(shù)控 制圖，其中計(jì)量控制圖包括：當(dāng)值控制圖、平均值控制圖、中位數(shù)和極差控制圖。2772.企業(yè)質(zhì)量管理活動(dòng)中的質(zhì)量檢驗(yàn)工作包括（）oA.明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)B.測(cè)度質(zhì)量特性C判定質(zhì)量狀況D.記錄檢驗(yàn)信息E修訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCD解析：考查第五章第二節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)，質(zhì)量檢驗(yàn)包括以下內(nèi)容：明確質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測(cè)特性、對(duì)比測(cè)定結(jié)果、對(duì)比測(cè)定結(jié)構(gòu)、判定質(zhì)量狀況、處理檢驗(yàn)對(duì) 象、記錄檢驗(yàn)信息。73.下列企業(yè)技術(shù)改造內(nèi)容中，屬于內(nèi)層技術(shù)改造的有（）。A.新設(shè)備的添置B.新產(chǎn)品的開發(fā)C新管理方式的實(shí)施D新工藝的發(fā)明E新組織形式的采用答案：BD解析：考查第六章第一節(jié)技術(shù)改造的層次，技術(shù)改造的層次包括：表

40、冊(cè)技術(shù)改 造、內(nèi)層技術(shù)改造包括：新技術(shù)的應(yīng)用、新產(chǎn)品的開發(fā)、新工藝的發(fā)明。A屬于表 層改造，CE屬于深層技術(shù)改造。74.構(gòu)思新品創(chuàng)意時(shí)，常用的評(píng)價(jià)篩選方法是（）oA.優(yōu)缺點(diǎn)列舉法B.價(jià)值工程法C轉(zhuǎn)導(dǎo)法D綜合評(píng)價(jià)法E測(cè)法答案：ABD解析：考查第六章第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)的過程，新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的評(píng)價(jià)篩選方 法 28有：優(yōu)缺點(diǎn)列舉法、價(jià)值工程法、綜合評(píng)分法、經(jīng)濟(jì)比較分析法等。75.在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，冒險(xiǎn)戰(zhàn)略的基本思路是（）oA.新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域是產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)的結(jié)合B.新產(chǎn)品開發(fā)的冃標(biāo)是企業(yè)快速發(fā)展和大幅度提高市場(chǎng)占有率C開發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思來(lái)源與市場(chǎng)營(yíng)銷和生產(chǎn)過程E新

41、產(chǎn)品開發(fā)的方式是自行研制開發(fā)、引進(jìn)開發(fā)或合作開發(fā)答案：ABE解析：冒險(xiǎn)戰(zhàn)略的基本思路是：競(jìng)爭(zhēng)域是產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)結(jié)合；新產(chǎn)品 的開發(fā)目標(biāo)是企業(yè)快速發(fā)展金額大幅度提高市場(chǎng)占有率；創(chuàng)意來(lái)自研發(fā)開發(fā)成果或 許可證貿(mào)易；創(chuàng)新期望是首創(chuàng)甚至是首創(chuàng)中的藝術(shù)性突破；投放多為率先投 放；自 行、引進(jìn)、合作開發(fā)。76.在工作分析的形成結(jié)果階段，應(yīng)進(jìn)行的主要工作包括（）oA.制定工作分析計(jì)劃B.形成工作說明C組件工作分析小組D.形成工作分析小組E審查工作信息答案：BD解析：考查第七章第一節(jié)工作分析的步驟與方法，其中形成結(jié)果階段最后形成 一個(gè)關(guān)于職位具體職責(zé)和任職者條件的工作說明書及反應(yīng)企業(yè)各職位工作狀況的工作

42、報(bào)告o77.實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，主要的工作環(huán)節(jié)有()oA.分析培訓(xùn)需求B.執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃C反饋培訓(xùn)信息D.修正培訓(xùn)計(jì)劃29E檢查各個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)答案：BCDE解析：考查第七章第三節(jié)實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃，員工培訓(xùn)的實(shí)施過程大致包括四個(gè) 步驟或環(huán)節(jié)，即執(zhí)行、檢查、反饋、和修正，具體要求：1 嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，不可隨意偏離計(jì)劃。2嚴(yán)格檢查各個(gè)環(huán)節(jié)，杜絕在計(jì)劃的執(zhí)行上流于形式。3. 重視員工信息的反饋，經(jīng)常進(jìn)行分析整理，確保他們的真實(shí)性。4.根據(jù)在實(shí)施記過過程中的反饋信息，及時(shí)調(diào)整和修正原計(jì)劃。78.下列勞動(dòng)合同條款中，屬于法定條款的有（）。A.勞動(dòng)合同期限條款B.勞動(dòng)報(bào)酬條款C社會(huì)保險(xiǎn)條款D.試用期條款E福利待

43、遇條款答案：ABCE解析：考查第七章第四節(jié)勞動(dòng)合同條款內(nèi)容和條款，其中法定條款包括：用人 單位名稱、住所、法定代表熱人活著負(fù)責(zé)人；勞動(dòng)者的姓名、住址和居民身份 證或者 其他有效身份證；勞動(dòng)合同期限；工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)；工作時(shí)間和休息休假； 勞動(dòng)報(bào)酬；社會(huì)保險(xiǎn)勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害。79.下列費(fèi)用中，計(jì)入管理費(fèi)用的有（）A.銷售人員工作B.存貨跌價(jià)準(zhǔn)備C工會(huì)經(jīng)費(fèi)D廣告費(fèi)E.利息支岀答案：BC30解析：考查第八章第三節(jié)管理費(fèi)用，管理費(fèi)用屬于企業(yè)行政部門為組織和管理 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備屬于管理費(fèi)用。銷 售 人員的工資、廣告費(fèi)屬于銷售費(fèi)用。利息支出屬于財(cái)務(wù)費(fèi)用8

44、0.下列財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中，能夠在資產(chǎn)負(fù)債表中查到的有（）31一季度二季度2012 年 300 1300三季度四季度合計(jì)2200800 46002013 年 36050802014 年 420 150024601000 53807020920 50202760 15060A存貨B.營(yíng)業(yè)成本C應(yīng)收賬款D.應(yīng)付職工薪酬E未分配利潤(rùn)答案：ACD解析：考查第八章第四節(jié)資產(chǎn)負(fù)債表。存貨、應(yīng)收賬款、應(yīng)付職工薪酬在資產(chǎn)負(fù) 債表里放映，營(yíng)業(yè)成本和未分配利潤(rùn)屬于利潤(rùn)表。三、案例分析題(共20題，每題2分。由單選和多選組成。錯(cuò)選，本題不 得 分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)(-)為了掌握市場(chǎng)

45、信息，有效安排生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)，某冷飲生產(chǎn)安全企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào) 查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。該企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查同時(shí)采用兩種方式，一是市場(chǎng)調(diào)查人員深入 社 區(qū)，到消費(fèi)者家中進(jìn)行訪談，理解消費(fèi)者需求；二是市場(chǎng)調(diào)查人員在大型超市門口 隨機(jī)選擇消費(fèi)者，征得其同意后，進(jìn)訪談和問卷填寫，從而了解消費(fèi)者的口味和 購(gòu)買偏好，該企業(yè)冷飲超市門口隨機(jī)選擇消費(fèi)者，征得其同意后，進(jìn)訪談和問卷填寫，從而了解消費(fèi)者的口味和購(gòu)買偏好，該企業(yè)冷飲品2012年2014年銷售額如下表所示(單位：萬(wàn)元)合計(jì) 1080 4200 平均值 360 1400 234081.該企業(yè)采用的市場(chǎng)調(diào)查方法是()A.入戶訪問法B.攔截訪問法C留置調(diào)查法32D.文案調(diào)查

46、法答案：AB解析：到下消費(fèi)者家中進(jìn)行訪談屬于入戶訪問方；市場(chǎng)調(diào)查人員在大型超市門 口隨機(jī)選擇消費(fèi)者，進(jìn)訪談和問卷體現(xiàn)的是攔截訪問法。82.該企業(yè)對(duì)2015年冷飲產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，可選擇的定性市場(chǎng) 預(yù)測(cè)方法是()oA.集合意見法B.趨勢(shì)外推法C德爾菲法D.主觀概率法答案：ACD解析：市場(chǎng)預(yù)測(cè)的定性方法包括：專家會(huì)議法、德爾菲法、集合意見法、主管 概率法83.該企業(yè)2015年冷飲品的預(yù)計(jì)銷售額為6000萬(wàn)元，若采用季節(jié)指數(shù)進(jìn)行 預(yù)測(cè)，該企業(yè)2015年第三季度冷飲品的銷售額預(yù)測(cè)值是()oA. 2340B. 2565C. 2630D. 2797答案：D解析：第一步，歷年同年度的平均值，第3季

47、度的平均值為2340o第二步計(jì) 算全時(shí)期所有季度的平均數(shù)二15060/12二1255.第三步，計(jì)算第三季度的季節(jié)指數(shù) =2340/1255=1. 8645第四步，預(yù)測(cè)下一年的第三季度的銷售預(yù)測(cè)值二6000十4X 1. 8645=2796. 75,因此，選擇 D。84若該企業(yè)2014年冷飲產(chǎn)品銷售額的預(yù)測(cè)值為5000萬(wàn)元，則2014年預(yù)測(cè) 33的相對(duì)誤差是O oA. -7. 7%B. 7. 06%C. -380D. 380答案：B解析:2014年時(shí)間的銷售量為5380,則相對(duì)誤差二| 5000-5380 1十5380X100%=7. 06%(二)某企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品。該企業(yè)在綜合分析企業(yè)的生產(chǎn)

48、技術(shù)現(xiàn)狀以及各種其 他因素的基礎(chǔ)上，決定采用單對(duì)象流水線的生產(chǎn)組織方式進(jìn)行產(chǎn)品裝配。該流 水線 采用兩班制的生產(chǎn)模式。產(chǎn)品日生產(chǎn)量為100臺(tái)，每班有效工作時(shí)間為8小時(shí)，廢品 率為0.5%。在進(jìn)行工序同期化后，該企業(yè)測(cè)算了每道工序的加工時(shí)間,測(cè)算表明該流 水線的第三道工序所需加工時(shí)間為12.5分鐘。85該流水線適合()類型的產(chǎn)品。A.單件生產(chǎn)B小批生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)答案：D解析：組織流水線生產(chǎn)的條件包括：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝比較穩(wěn)定；產(chǎn)量夠 大，工藝能同時(shí)期化；生產(chǎn)面積容得下，因此流水線適合于大量生產(chǎn)類型的企業(yè)86該流水線的平均節(jié)拍是()分鐘。A. 3. 35B. 4. 65C. 4. 85

49、D. 9. 5534答案：D解析：節(jié)拍二流水線的有效工作時(shí)間/計(jì)劃期的產(chǎn)品產(chǎn)量，其中產(chǎn)品產(chǎn)量包括 預(yù) 計(jì)產(chǎn)量和預(yù)計(jì)廢品量，日產(chǎn)量時(shí)100臺(tái)，廢品率為0.5%。合格率為99. 5%,則總產(chǎn)量 =100/99. 5%=100. 5 則節(jié)拍二2X 8X 60- 100=9. 5587.假定該流水線的平均節(jié)拍是6.25分鐘，則第三段工序計(jì)算所需設(shè)備數(shù)為()臺(tái)。A.2B. 3C. 4D. 5答案：A解析：第三道工序所需的設(shè)備數(shù)二第三道工序的加工時(shí)間/平均節(jié)拍=12.5/6.25=288.該流水線的平面布置應(yīng)遵循（）oA.工藝專業(yè)化原則B對(duì)象專業(yè)化原則C固定布置原則D.混合類型布置原則答案：B解析：流水線

50、生產(chǎn)一般采用對(duì)象對(duì)象專業(yè)化原則組織，線上的加工對(duì)象固定， 工作地的專業(yè)化程度。（三）某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指 數(shù)，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，該企業(yè)采用隨機(jī)抽樣的方法對(duì) 三種 燈具生產(chǎn)的過程能力進(jìn)行評(píng)估。該企業(yè)調(diào)查和計(jì)算得出；A種燈具的過程能力指數(shù) 為1.& B種燈具樣本的平均壽命為9760小時(shí)，樣本標(biāo)準(zhǔn)偏差為150小時(shí)，C種燈具 35的設(shè)計(jì)是使命不低于9200小時(shí)，C種燈具的過程能力過剩。89.生產(chǎn)A種燈具的過程能力（）oA.過剩B充足C正常D.不足答案：A解析：過程能力指數(shù)大于1. 67時(shí)表示過程能力過剩等級(jí)指數(shù)判斷特級(jí)CP1.67過剩一級(jí) 1. 67CP1. 33 充足二級(jí) 1. 33CP1. 00 正常三級(jí)1. 00CP0. 67不足四級(jí)CPvO. 67嚴(yán)重不足36解析:影響過程質(zhì)量的因素有:人、機(jī)器、原料、方法、測(cè)量、和環(huán)境。90.生產(chǎn)B種燈具的過程能力指數(shù)是（）oA0. 84B. 1.04C. 1.24D. 1. 34答案：C解析：考核單側(cè)公差的計(jì)算，B燈具的過程能力指