五小創(chuàng)新方案教學(xué)文案

1、五小創(chuàng)新方案精品資料機電科“五小”創(chuàng)新活動實施方案為了深入貫徹公司“科技興企”發(fā)展戰(zhàn)略，動員和引導(dǎo)廣大員工緊密圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)和管理工作，積極開展各類科技實踐和創(chuàng)新活動，進一步增強科技創(chuàng)新和全員民主管理意識，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)造熱情，引導(dǎo)他們在提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力中發(fā)揮生力軍作用，努力營造崇尚發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、節(jié)約能源資源的良好氛圍，推進企業(yè)技術(shù)進步，特制定本辦法。一、“五小”內(nèi)容要求“五小”創(chuàng)新活動是鼓勵廣大職工參與發(fā)明創(chuàng)造活動的統(tǒng)稱，包括“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議”等內(nèi)容。具體包括：小發(fā)明：指圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、基本建設(shè)及節(jié)能減排等方面，在特定范圍內(nèi)首次發(fā)明創(chuàng)造的某種產(chǎn)品；小改革

2、：指對陳舊設(shè)備、落后工藝和操作方法等進行各種形式的革新，使工藝進步和某一方面技術(shù)性能得到明顯提高的成果；小改造：指對已有設(shè)備、用具等進行小型改造以提高工效或廢舊利用。小設(shè)計：是指外形設(shè)計、構(gòu)造設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計、工藝設(shè)計以及為達到某種特定功用的巷道設(shè)計等。其成果具有完整性、可實施性。小建議：指一般員工對企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營和管理提出的合理化建議。其完成人不包括決策層人員和主要管理人員。僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝 2精品資料二、管理機構(gòu)及職責(zé)（一）管理機構(gòu)機電科成立“五小”創(chuàng)新活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：李靈偉副組長：韓正龍成 員：蘇瑞紅、鄭本濤、王玉峰、申鑫、馬明浩、吳瓊、郝志春、李曉光、白

3、明偉、張宏宇下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在機電科（二）職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組是機電科“五小”創(chuàng)新工作的主管機構(gòu)，其職責(zé)是：1 、全面負責(zé)機電科的“五小”創(chuàng)新綜合管理工作；2 、負責(zé)編制修訂年度“五小”創(chuàng)新工作計劃和配套管理辦法；3 、負責(zé)月度“五小”創(chuàng)新成果的收集、篩選、上報；4 、負責(zé)組織對創(chuàng)新成果的驗收、評審、鑒定及成果報獎等工作；5 、負責(zé)機電科創(chuàng)新成果和知識產(chǎn)權(quán)保護、科技情報收集和檔案管理；6 、機電系統(tǒng)各班組對本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的“五小”創(chuàng)新工作負責(zé)。7 、各分管副隊長對分管范圍內(nèi)的“五小”創(chuàng)新活動負責(zé)。僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝 3精品資料8 、各班組長對本班組“五小”創(chuàng)新工作負總責(zé)，要鼓

4、勵廣大職工為我礦發(fā)展獻計獻策，進一步調(diào)動全員參與崗位創(chuàng)新的積極性。三、成果申報條件及程序（一）申報條件：1 、“五小”成果申請人必須是本隊在冊職員工。2 、“五小”成果需本月度內(nèi)發(fā)生，并產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益和社會效益。3 、申報材料要齊全，數(shù)據(jù)真實。申報材料必須提供申報表和詳細說明書各一份。申報書要有所在班組意見及班組長簽字，說明書包括選題背景、發(fā)明目的、發(fā)明思路、理論計算、工作原理、參考資料目錄、示意圖、成果采用單位、使用效果、推廣前景、轉(zhuǎn)讓條件、是否申請專利、年節(jié)約或創(chuàng)造價值的具體參數(shù)等情況。其中小發(fā)明和小設(shè)計有實物或樣品更佳；小革新、小改造要有圖紙、照片（可用復(fù)印件）一套；小建議要有采納單位

5、證明，并附有年經(jīng)濟價值的參考數(shù)。材料要用統(tǒng)一檔案袋分裝，一項一袋。4、礦、公司立項的科研項目不在此申報之列。（二）申報程序： 申報人要求填報申報材料一份，并由所在班組簽署意見后，由通風(fēng)隊五小活動領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，于每月 20 日前統(tǒng)一報礦及公司。（三）“五小”創(chuàng)新成果區(qū)隊每年評定一次，每季獎勵一次。四、獎項及標準僅供學(xué)習(xí)與交流，如有侵權(quán)請聯(lián)系網(wǎng)站刪除謝謝 4精品資料（一）表彰分為項目獎勵、項目命名表彰、創(chuàng)新明星激勵、優(yōu)秀組織獎四種形式。1 、項目獎勵：獎項按小發(fā)明、小改革、小改造、小設(shè)計、小建議分別設(shè)立一、二、三等獎。一等獎30 分、二等獎 20 分、三等獎10 分。2 、項目命名表彰：經(jīng)認定的創(chuàng)新項目，在月末以創(chuàng)新人的名字對創(chuàng)新項目進行統(tǒng)一命名表彰，并在每月底將創(chuàng)新項目及其創(chuàng)新人員匯編成冊。3 、創(chuàng)新明星激勵：在創(chuàng)新成果表彰會上，按照創(chuàng)新項目的數(shù)量和推廣度，對已認定的所有創(chuàng)新項目進行打分匯總，并根據(jù)每個創(chuàng)新人的月終得分情況進行排名，評選出本月度的創(chuàng)新之星由機電系統(tǒng)另行給予獲獎人獎勵，獎勵分值不得低于 50 分。4 、優(yōu)秀組織獎。在創(chuàng)新成果表彰會上，對創(chuàng)新成績顯著的班組給予獎勵。組織獎的主要條件是： 1. 活動開展廣泛深入，組織工作扎實有效；