二0一一年工作目標(biāo)管理責(zé)任書1

1、安塞縣果業(yè)局二0二年 果業(yè)技術(shù)干部工作目標(biāo)管理責(zé)任書 為了進(jìn)一步加強(qiáng)果業(yè)技術(shù)干部管理，明確工作目標(biāo)，夯實 工作責(zé)任，確保二o 二年果業(yè)各項生產(chǎn)建議指標(biāo)如期完成， 建立現(xiàn)代果業(yè)，實現(xiàn)管理增效，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。特制定以 下果業(yè)技術(shù)干部工作目標(biāo)管理責(zé)任制。 一、責(zé)任制內(nèi)容 二o 一二年度果業(yè)管理工作推行局領(lǐng)導(dǎo)包片、果樹站長 包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、技術(shù)干部包區(qū)域包示范園目標(biāo)管理責(zé)任制。 二、目標(biāo)任務(wù) 1、幼園示范園管護(hù)工作。嚴(yán)格按照延安市標(biāo)準(zhǔn)化幼 園示范園管理標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，進(jìn)行幼園包抓管護(hù)，特別 是標(biāo)準(zhǔn)化幼園示范園創(chuàng)建，各項管護(hù)措施要落實到位，使包 抓幼園園貌整齊、樹勢健壯，長勢良好，通過市級示范園驗 收。（2

2、5分） 2、新建園工作?？茖W(xué)規(guī)劃，合理選址，注重求真求實， 全面完成下達(dá)建議指標(biāo)， 杜絕謊報、虛報建園面積現(xiàn)象發(fā)生。 每名技術(shù)員包抓一個百畝以上新建示范園，新建示范園措施 到位，栽植規(guī)范，成活率達(dá)到 85%以上。（20分） 3、掛果果園管理工作。全面普及四項關(guān)鍵技術(shù)，示范 園普及率達(dá)到100%，面上普及率達(dá)到 95%以上。（15分） 4、果農(nóng)培訓(xùn)工作。以服務(wù)果農(nóng)為工作宗旨，加大果農(nóng) 培訓(xùn)力度，切實提高果農(nóng)整體素質(zhì)。每名技術(shù)人員，全年舉 辦各類培訓(xùn)班不得少于 15期，培訓(xùn)果農(nóng)不得少于 300人次。 （10 分） 5、實施優(yōu)果工程。大力實施有機(jī)果品生產(chǎn)技術(shù)，積極 推行病蟲害生物物理防治措施，加大有

3、機(jī)肥料的投入，普及 果實套袋技術(shù)，示范園內(nèi)果實套袋率達(dá)100%，優(yōu)果率達(dá) 80%以上，面上果實套袋率達(dá)到 90%以上，優(yōu)果率達(dá)到65% 以上。（10分） 6、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真抓好各項基礎(chǔ)設(shè)施項目的實施， 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，高質(zhì)量完成全年下達(dá)的集雨窖建設(shè)指標(biāo)， 開通規(guī)模以上果園生產(chǎn)道路，積極抓好果園防災(zāi)減災(zāi)工作。 （10 分） 7、加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。技術(shù)干部要加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)理論 與實踐學(xué)習(xí)，針對促進(jìn)果業(yè)工作，形成一篇有價值的調(diào)研報 告。要遵守工作紀(jì)律，按時出勤，上班期間不得酗酒；不得參 與賭博、迷信等各類違法活動。工作態(tài)度端正，團(tuán)結(jié)協(xié)作， 聽從組織及領(lǐng)導(dǎo)安排；密切干群關(guān)系，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神， 與果

4、農(nóng)同吃、同住、同勞動；工作目標(biāo)績效明顯，基層干部 及果農(nóng)反應(yīng)良好。（10分） 三、考核時間及辦法 考核時間：全年在6月,12月分兩次進(jìn)行統(tǒng)一考核。 考核辦法：為了使考核結(jié)果公平公正，專門成立由局長 擔(dān)任組長的考核工作組，根據(jù)考核目標(biāo)任務(wù)，采取聽、查、 看、議、評的辦法，對果樹站及果業(yè)技術(shù)干部進(jìn)行百分制考 核，做到公開考評、嚴(yán)格考核、統(tǒng)一評比。 四、獎懲辦法 獎勵： 1、根據(jù)半年、年終兩次考核結(jié)果，評為第一、二名果 樹站，分半年、年終兩次各獎勵果樹站3000元。 2、根據(jù)半年和年終考核結(jié)果，評為前五名技術(shù)干部， 分半年和年終兩次分別獎勵，前兩名每人800元，后三名每 人500元。 處罰： 1、全

5、年兩次考評中，評為最后一名的果樹站給予果業(yè) 系統(tǒng)通報批評。 2、全年兩次考評中，每次評為后三名的技術(shù)干部，給 予處罰現(xiàn)金100元；連續(xù)兩次評為后三名的技術(shù)干部給予警 告，并在果業(yè)工作會議上作出書面檢查；連續(xù)兩次被評為倒 數(shù)第一名的農(nóng)民技術(shù)人員解除聘用合同，干部扣除年終節(jié)支 獎，并在全系統(tǒng)通報批評。 3、在督查小組督查時，發(fā)現(xiàn)一次不在崗的給予警告， 兩次不在崗的處罰現(xiàn)金 50元，三次不在崗的農(nóng)民技術(shù)人員 解除聘用合同，干部全系統(tǒng)通報批評，情況嚴(yán)重的停職檢查 4、在落實惠農(nóng)政策當(dāng)中出現(xiàn)農(nóng)民上訪事件，經(jīng)督查小 組查證后確實是因自身的工作疏忽或循私舞弊造成的，農(nóng)民 技術(shù)人員解除聘用合同，干部停職停薪，

6、視情節(jié)嚴(yán)重的，移 交紀(jì)檢、檢查部門處理。 5、半年和全年果業(yè)工作連續(xù)兩次考評為倒數(shù)第一名的 鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)果樹站不得評為先進(jìn)果樹站，技術(shù)干部有嚴(yán) 重違紀(jì)違法事件發(fā)生，群眾反應(yīng)強(qiáng)烈，果樹站不得評為先進(jìn) 附：安塞縣果業(yè)發(fā)展局技術(shù)干部包抓蘋果園一覽表 果業(yè)局局長簽名： 技術(shù)干部簽名： 二O二年二月十日 安塞縣果業(yè)發(fā)展局 技術(shù)干部包抓蘋果園一覽表 單位：畝 果樹站 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 技術(shù)員 掛果園 面積 幼園 面積 西河口 果樹站 磚窯灣 李小華 范臺 180 楸樹臺 900 曹生旗 楸樹臺腦畔 160 張治海 窯子溝 80 窯子溝、梅莊灣、 磚窯灣 1300 西河口 曹生旗 官路峁 200 劉金楊 三道屯 18

7、0 金鵬灣、賀砭、 杜家河、杜寨 2000 高崇智 官路峁 360 山王河、崖窯砭、 街砭 1200 馬改紅 大崾崄 305 招安 果樹站 招安 曹應(yīng)兵 楊屹堵 200 岳中莊 600 周石窯 200 張小明 高山窯 100 柴新莊 500 前山 1000 張宇航 水草溝 200 大臺、陽咀、 碾盤溝 800 康怡 張新窯 80 張新窯 500 王米溝 200 周云 新莊科 1000 白延玲 李塔 211 李塔 300 王窯 白志政 莊科灣、小橋溝 600 王家灣、寺崾險 520 白臺 800 周云 陳則灣 100 沿河灣 果樹站 沿河灣 周云 九溝峁 200 邊防 寨子灣 2000 崖堯、方

8、家河 1300 曹志滿 方塔 2000 寺崾崄、海眼塔 500 胡星星 劉莊 300 孫家砭、劉黨 800 鮑慧 高家峁 150 高家峁 500 白娜娜 玉家河 200 玉家河 500 賀長智 侯家溝、閆塔 1200 安塞縣果業(yè)發(fā)展局 技術(shù)干部包抓蘋果園一覽表 果樹站 鄉(xiāng)鎮(zhèn) 技術(shù)員 掛果園 面積 幼園 面積 鐮刀灣 果樹站 鐮刀灣 劉浩強(qiáng) 膠泥洼、王咀、 鐮刀灣、李屹堵坡、 高家源 100 0 郭禧 牛屹嶗 300 化子坪 郭延龍 張岔、王界、 161 咀頭峁 2 賀莊、蘆草砭、紅咀、 188 薛永科 白畔 0 張斌 高家灣 500 坪橋 杜玉 八里灣、陽洼、石屹 100 臺、青石崖、東溝 0

9、 張小玉 劉渠 200 坪橋果 園則灣、毛莊科 130 樹站 郭喜紅 寺溝、新窯坪、 0 建華 肖官驛 楊桐、畔溝、蛇溝、 222 徐世平 王龍塔、橋坪 0 西洼界、高龍山、 100 王家灣 郭換換 黨渠、曹家洼 0 150 張岡寸 廟灣 600 安塔 0 真武洞 真武洞 張延紅 陳家洼 800 觀音廟塔、杜莊、 120 果樹站 李屹垯 0 井塔，黃 托桃灣、白家河、 150 徐峰 瓜塔 500 大西洼、李家洼 0 王莉 雷坪塔 100 太皇塔 200 譚家營 周云 紅柳灣 240 趙寶銅 武家灣、高桐溝、 郭塔、劉家溝 140 0 咼橋 果樹站 咼橋 李林成 廟安 500 高莊、北宋塔、朱塔

10、 360 李小偉 高興莊 240 高橋、高興莊 780 王錦龍 陽莊科 310 劉塔、徐清 840 樓坪 曹生旗 陽安 120 魏塔 400 強(qiáng)永春 龔圪堵、 大南溝 100 0 馮莊、何塔、燒房砭、 小南溝、田家河 750 單位：畝出師表 兩漢：諸葛亮 先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂， 今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣 不懈于內(nèi)，忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，以光 先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。 宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其 刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內(nèi)

11、外異法也。 侍中、侍郎郭攸之、費祎、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚 以為宮中之事，事無大小，悉以咨之，然后施行，必能裨補(bǔ)闕漏，有所廣益。 將軍向?qū)櫍孕惺缇?，曉暢軍事，試用于昔日，先帝稱之曰能”是以眾議舉寵為督： 愚以為營中之事，悉以咨之，必能使行陣和睦，優(yōu)劣得所。 親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也； 親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也。 先帝在時, 每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨于桓、 靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節(jié)之臣， 愿陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也 H 臣本布衣，躬耕于南陽，茍全性命于亂世，不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉 屈，三顧臣于草廬之中，咨臣以當(dāng)世之事，由是感激，遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆，受任于 敗軍之際，奉命于危難之間，爾來二十有一年矣。 先帝知臣謹(jǐn)慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐托付不效，以傷先帝之 明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已