年終公司支部總結(jié)范文二與年終導(dǎo)游工作總結(jié)合集

1、年終公司支部總結(jié)范文（二）與年終導(dǎo)游工作總結(jié)合集年終公司支部總結(jié)范文（二）年終公司支部總結(jié)范文（二）（三）、在重大事項決策上，嚴格執(zhí)行黨支部議事規(guī)則 ，堅持 重大問題集體研究，使決策更加科學(xué)化、民主化。（四）、堅決貫徹執(zhí)行中紀委三次全會精神和“四大紀律”“八 項要求”，對照“八個堅持、八個反對”要求自己，規(guī)范行為。特別 是在資金運作、物資采購、 廢舊物資處理等敏感問題上，必須堅持合 法、公正、透明的原則，加強對過程的管理和監(jiān)督，避免無端猜疑和 妒忌，使職工明白、干部清白，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)萬無一失。（五）、要從公司發(fā)展、職工利益的大局出發(fā)，切實抓好本單位、 本班組的穩(wěn)定工作。按照職工思想定期分析

2、制度的要求，及時了 解和掌握職工的思想動態(tài)，定期分析、研究帶有傾向性的問題，主動 做好分化疏導(dǎo)工作，確保隊伍穩(wěn)定。最終使職工得到實惠，企業(yè)得到 發(fā)展。對班子成員、中層干部提出“五個為本”，即：班子建設(shè)以盡責(zé) 為本、現(xiàn)場施工以安全為本、產(chǎn)品制造以質(zhì)量為本、管理工作以人為 本、隊伍建設(shè)以穩(wěn)定為本的總體要求， 全體中層干部和黨員紛紛表示 要“守紀律、轉(zhuǎn)作風(fēng)，求大同、存小異，多溝通、勤交流，齊努力、 謀發(fā)展”，努力為實現(xiàn)全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)扎實工作。六、以“教育培訓(xùn)年”活動為切入點， 不斷提高員工隊伍的整體 素質(zhì)。 公司教育培訓(xùn)年活動緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營工作實際， 全年公司共舉辦包括學(xué)習(xí)型組織建設(shè)、 企業(yè)

3、文化建設(shè)講座， 請 ABB公 司專家現(xiàn)場講解市場營銷、 到銀河儀表參觀取經(jīng)等各種形式的培訓(xùn)班2xxxx，培訓(xùn)人員約 50xxxx 次；參加局或上級舉辦的培訓(xùn)班 1xxxx ， 參學(xué)人員 10xxxx 人次；舉行崗位練兵、技術(shù)比武 4 項， 5xxxx 員工 下場競技；今年的技能認證工作中，有 2xxxx 取得了相應(yīng)資格證書， 1xxxx 分別取得技師、高級技師等高一級認證。截止目前，公司持證 人數(shù)共計 14xxxx，持證率達到 7xxxx 。在培訓(xùn)工作中，我們堅持做到“一個帶頭、雙向融入、三個結(jié) 合”，有效地促進了公司各項工作的穩(wěn)步推進?！耙粋€帶頭”即：班 子成員和中層干部帶頭學(xué)習(xí)、帶頭講課、

4、形成氛圍。公司黨總支部在 制定學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)計劃的同時，對中層干部的授課內(nèi)容、時間、 方式等做出明確規(guī)定， 使中層干部在“打造學(xué)習(xí)型企業(yè)、 培育知識型 員工”過程中發(fā)揮表率作用，給下屬、給員工做出榜樣。“雙向融入”即： 在教育培訓(xùn)年活動中， 堅持把思想道德教育和 技能培訓(xùn)融為一體， 使之相互促進、 相得益彰。在抓技能培訓(xùn)的同時， 一起安排布置思想道德教育內(nèi)容， 今年以來黨總支部堅持每季度安排 一次班組政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，每月下發(fā) 12 份學(xué)習(xí)資料，基本上保證了 思想道德教育的經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化。與此同時，配合企業(yè)文化 建設(shè)和團隊精神的錘煉， 黨總支部還進行了企業(yè)文化和學(xué)習(xí)型組織知 識講座，六月

5、份利用周休日公司組織中層干部、 班站長和部分管理人 員，到西安陸軍學(xué)院進行了為期兩天的團隊建設(shè)拓展培訓(xùn)， 通過培訓(xùn) 密切了相互間的溝通，體會“尊重自我、更要尊重他人”，感受“團 隊因我而自豪、 我因團隊而強大”的真諦， 增強干部職工對企業(yè)的歸 屬感和認同感，共同打造鋼鐵般的團隊。“三個結(jié)合”即：堅持技能培訓(xùn)與安全教育結(jié)合、與實際結(jié)合、 與具體操作結(jié)合。 首先堅持把安全第一的思想貫穿于技能培訓(xùn)工作的 始終，使培訓(xùn)工作與安全生產(chǎn)工作相結(jié)合。新年伊始，公司按照百日 安全競賽活動的要求，在公司全體員工中開展了學(xué)安規(guī) 、找差距、 糾違章、保安全活動。 在抓好公司員工學(xué)習(xí)教育的同時， 工程分公司、 水泥分

6、公司還針對實際工作中民工多的特點， 從抓民工管理和培訓(xùn)入 手，一是對常用的雇傭民工進行了安全生產(chǎn)知識和技能培訓(xùn)， 并進行 了安規(guī)和技能考核， 考核合格者簽訂安全協(xié)議和勞動合同。 二是強化 生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理。班長、安監(jiān)員恪盡職守，作業(yè)到位，看住、盯 牢、跟緊作業(yè)現(xiàn)場，確保各項安全措施的落實。三是一絲不茍地抓好 開工前的各項準(zhǔn)備工作， 使現(xiàn)場工作做到了有條不紊， 不僅提高了工 作效率，而且為現(xiàn)場施工安全提供了可靠保證。 四是認真開展作業(yè)前 安全教育活動，查找堵塞事故漏洞，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。 五是安全培訓(xùn)工作從小事抓起。 工程分公司緊密結(jié)合現(xiàn)場工作過程中 發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為， 認真開展一事

7、一議活動， 堅決糾正和理清安全工 作上的模糊認識。 瑞華公司針對售后服務(wù)過程中個別員工對箱、 墻變 安全措施理解不統(tǒng)一的情況， 專題組織進行了箱、 墻變檢修措施標(biāo)準(zhǔn) 化演練。其次堅持專業(yè)知識學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合， 按照“干什么、學(xué)什么， 缺什么、補什么”的原則開展學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。 先后舉辦了計量理論 培訓(xùn)學(xué)習(xí)班，聘請了經(jīng)驗豐富的高級工程師授課。學(xué)習(xí)班期間， 課堂上大家認真聽講、勤于思考，課后相互交流、相互切磋，從而使 大家的理論水平得到了明顯提高， 再也不是過去的一味蠻干， 而是將 學(xué)到的理論知識運用到實際工作中去， 做到學(xué)以致用。 電器制造專業(yè) 緊緊圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的提高， 聘請廠高級工程師從電力

8、電容器的基 本工作原理入手，讓員工在掌握一定原理的基礎(chǔ)上，熟知安裝工藝、 接線原理、 以及無功補償自動投切裝置的調(diào)試標(biāo)準(zhǔn)和要求。 精密分公 司還對階段性培訓(xùn)效果進行了考試，激發(fā)了員工的學(xué)習(xí)積極性。第三是努力做到理論培訓(xùn)與具體操作相結(jié)合。 工程分公司在施工 過程中充分利用具體操作機會多的有利條件， 在不影響施工進度的前 提下，由專業(yè)人員或老師傅現(xiàn)場指導(dǎo)， 部分員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進行實地 操作；結(jié)合生產(chǎn)過程強化工藝和質(zhì)量控制培訓(xùn)， 把工作過程與學(xué)習(xí)培 訓(xùn)過程融為一體，促進了培訓(xùn)工作的實用性。 4 月份接到工程四 臺箱、墻變的任務(wù)后，由于時間緊、為了搶時間保工期，公司員工主 動放棄周六、周末休息，加班加

9、點工作，保證了按期交貨。七、工會、共青團組織圍繞中心工作，發(fā)揮了橋梁、紐帶作用。 按照局工會的年度工作的總體要求， 堅持了司務(wù)公開和職工民主 監(jiān)督制度。 在積極組織職工參加局工會開展的各項活動的同時， 獨立 自主的開展豐富多彩的文體活動， 活躍職工的文化生活。 先后組織開 展了“元旦”越野賽、春節(jié)送溫暖、卡拉 OK比賽、“三八”游藝活 動、 1000天歌詠比賽等活動。此外，圍繞安全生產(chǎn)組織開展了安全 生產(chǎn)百日競賽，職工業(yè)務(wù)技術(shù)比武和全面質(zhì)量管理，電器分公司、工 程公司兩個 QC小組的質(zhì)量管理成果，今年在榮獲省級一等獎的基礎(chǔ) 上，又獲得了國家勞動和社會保障部授予的質(zhì)量管理成果一等獎殊 榮。這些活

10、動的開展調(diào)動了職工學(xué)知識、鉆業(yè)務(wù)、比貢獻的積極性。團組織結(jié)合青年的特點，開展了“號、手”活動，并積極動員團 員青年在生產(chǎn)經(jīng)營和精神文明建設(shè)工作中， 發(fā)揮生力軍和突擊隊的作 用，組織團員青年積極參加“百日安全競賽”、 網(wǎng)絡(luò)知識答題和“青 年安全崗”等活動， 在局舉辦的“我為安全做貢獻演講”比賽中取得 了二等獎。 在項目施工中， 精密分公司的年輕女職工個個巾幗不 讓須眉，克服家庭和生理上的諸多不便， 主動請纓擔(dān)負安全監(jiān)督任務(wù)。 以特有的細心， 勸走圍觀的群眾、 監(jiān)護桿上作業(yè)人員安全、 抄表登記、 協(xié)調(diào)表箱，早出晚歸一個月，優(yōu)質(zhì)、高效的完成了施工任務(wù)。廣大青 工同志們努力為公司的發(fā)展穩(wěn)定作貢獻， 促

11、進和保證了公司各項任務(wù) 的完成?；仡?XX年的工作基本體會有兩點： 一是公司黨總支部在安全教育工作中， 堅持“看住、 跟緊、盯牢、 盡責(zé)”的八字方針貫徹執(zhí)行，在職工中廣泛開展每日安全“十問”， 即：前期勘察是否準(zhǔn)確？危險點分析與現(xiàn)場實際是否相符？設(shè)備、 材 料、工器具準(zhǔn)備是否完備？作業(yè)人員精神狀態(tài)良好與否？工作班成員 對措施的理解是否正確？作業(yè)范圍、工作內(nèi)容是否掌握？由誰操作、 由誰監(jiān)護，分工是否明確？對違章行為敢不敢嚴管重罰？結(jié)束工作前 接地線是否一一對應(yīng)拆除？班后會是否進行認真講評？促進了員工 安全生產(chǎn)意識的增強。二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中堅持了“五個為本”， 即：班子建設(shè) 堅持以盡責(zé)為本；

12、 企業(yè)管理堅持以人為本； 現(xiàn)場工作堅持以安全為本； 產(chǎn)品生產(chǎn)堅持以質(zhì)量為本； 隊伍建設(shè)堅持以穩(wěn)定為本的理念。 中層干 部和廣大黨員盡職盡責(zé)、率先垂范，激發(fā)、調(diào)動了公司員工的積極性 和創(chuàng)造力，形成了“是我家、發(fā)展靠大家”的思想共識?？偨Y(jié)一年來的工作， 之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定， 職工 隊伍朝氣蓬勃，主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、 鼎立幫助； 得益于公司干部職工的積極努力和拼搏奉獻。得益于班子成員間的相互團結(jié)協(xié)作。 近年來我們始終把團結(jié)作為 班子戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)， 把盡責(zé)作為干部展示才華的平臺， 要求班子成員 和中層干部堅決貫徹落實民主集中制原則， 成員之間團結(jié)共事， 相互 信任，互相

13、支持， 共同維護班子的團結(jié)和整體效能的發(fā)揮。中層干部 把精力和智慧用在公司的安全生產(chǎn)上， 用在市場開拓上， 用在產(chǎn)品質(zhì) 量提高和維護隊伍穩(wěn)定上。得益于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的進一步落實。 廣大干部堅決貫徹執(zhí) 行上級有關(guān)廉潔自律要求，自覺規(guī)范行為。特別是在資金運作，物資 采購，廢舊物資處理，選人、用人等敏感問題上，堅持合法、公正、 公開、透明和擇優(yōu)的原則， 避免了無端猜忌和暗箱操作，保障了職工 的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。得益于企業(yè)文化的潛移默化和陶冶。 工作中逐步形成了簡單和諧 的人際關(guān)系， 忠誠感恩的做人準(zhǔn)則和不斷超越的人生態(tài)度。 是我們凝 聚職工、作好工作的源泉和前提。八、存在的不足和明年打算

14、今年以來，盡管我們做了大量的工作，取得了一定的成績，但與 上級的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距，主要表現(xiàn) : 一是部 分干部的創(chuàng)新思維和開拓精神有待進一步增強； 二是現(xiàn)場安全管理還 不夠細致規(guī)范， 習(xí)慣性違章現(xiàn)象在少數(shù)職工身上還沒有根本杜絕； 三 是職工隊伍素質(zhì)和團隊精神的培育力度需要不斷加強； 四是產(chǎn)品的技 術(shù)含量、知名度不高，核心競爭力不強，加之相關(guān)認證不全，給外部 市場的開拓增加了一定難度； 五是由于職工隊伍的整體構(gòu)成所限， 業(yè) 務(wù)技術(shù)能力還需要下大氣力予以提高。 這些都有待于我們在今后的工 作中不斷努力克服和改進。結(jié)合十六屆四中全會精神的貫徹落實， 以及明年將要開展的“規(guī) 范化管

15、理年”活動，重點抓好以下工作：一是按照政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的 總體要求，加強班子的政策執(zhí)行能力、 科學(xué)決策能力、 組織協(xié)調(diào)能力、 經(jīng)營管理能力、市場判斷能力、遵章守紀能力建設(shè)，努力把干部隊伍 建設(shè)成為政治堅定、業(yè)務(wù)精通、勇于開拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團隊。二是積極推進企業(yè)文化建設(shè)和團隊精神的錘煉工作， 拓寬精神文 明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地， 有效發(fā)揮網(wǎng)站“員工交流”欄目的作 用，弘揚主旋律、溝通思想、交流工作；在此基礎(chǔ)上公布支部書記郵 箱，給職工開通一條“背靠背”談?wù)J識、提意見的渠道，努力實現(xiàn)管 理人性化，積極創(chuàng)建和諧團隊。促進公司思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建 設(shè)和職業(yè)紀律

16、建設(shè)工作的蓬勃開展；三是繼續(xù)深入地抓好學(xué)習(xí)型黨支部、 學(xué)習(xí)型班組、 知識型員工的 鞏固提高工作，在公司范圍內(nèi)開展“規(guī)范化黨小組”、“學(xué)習(xí)型班 組”競賽活動。同時支持行政完善人才機制建設(shè)，使有知識、有能力 的員工得到展示的機會和崗位，促進全員學(xué)知識、學(xué)技能、鉆業(yè)務(wù)的 積極性，逐步改善學(xué)與不學(xué)一個樣，干與不干一個樣，干好干壞一個 樣，只講公平、 不講效率的滯后觀念和做法，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng) 骨干。四是圍繞黨的執(zhí)政能力建設(shè)， 切實加強和開展黨員先進性教育活 動，以發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用為目的， 不 斷深化“三崗一活動”工作的深化、 細化，促進黨員責(zé)任區(qū)工作更加 扎實有效。五是深入開展民主管理、 民主監(jiān)督和司務(wù)公開工作， 發(fā)動職工 群眾積極開展合理化建議活動， 為公司的下一步的發(fā)展獻計獻策； 關(guān) 心職工生活，保障職工權(quán)益， 努力把職工的根本利益維護好、 發(fā)展好。 同時，著力發(fā)揮團員青年在生產(chǎn)經(jīng)營工作中的生力軍作用， 積極開展 “學(xué)知識、長才干，爭做崗位技術(shù)能手”活動，為青年職工