企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度

1、企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度第一章 總 則第一條 為認(rèn)真落實(shí)建筑工程施工現(xiàn)場企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班制度，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑工程安全管理工作，根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班暫行辦法有關(guān)規(guī)定，制定本制度。第二條 企業(yè)負(fù)責(zé)人（集團(tuán)公司、分公司）帶班形式為帶班安全檢查,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班形式為帶班安全生產(chǎn)和帶班安全檢查。第四條 集團(tuán)公司帶班負(fù)責(zé)人包括集團(tuán)公司法定代表人、總經(jīng)理、主管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理、總工程師和副總工程師等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)持有“A”類安全生產(chǎn)考核合格證書。每月帶班檢查時(shí)間不得少于6個工作日。第五條 分公司帶班負(fù)責(zé)人包括分公司總經(jīng)理，主

2、管質(zhì)量安全和生產(chǎn)工作的副總經(jīng)理，主任總工程師。每月帶班檢查時(shí)間不少于6個工作日。分公司總經(jīng)理為落實(shí)本級帶班制度的第一責(zé)任人。第六條 本制度所指的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。項(xiàng)目經(jīng)理不得隨意變更。第七條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在施工現(xiàn)場進(jìn)行帶班，每月帶班生產(chǎn)時(shí)間分別不得少于本月施工時(shí)間的80%。負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督安全生產(chǎn)工作，并與施工人員共同上下班。第二章 職 責(zé)第八條 集團(tuán)帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):1、法定代表人為落實(shí)現(xiàn)場帶班制度的第一責(zé)任人，對落實(shí)帶班制度全面負(fù)責(zé)。2、企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)按照企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查計(jì)劃表的安排，帶隊(duì)深入公司所屬各施工現(xiàn)場，重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、生產(chǎn)狀況，以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的帶

3、班生產(chǎn)情況，檢查記錄應(yīng)分別在公司工程部和施工現(xiàn)場存檔備查。2、檢查分公司、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決。3、協(xié)調(diào)解決基層單位安全生產(chǎn)疑難問題。第九條 工程部職責(zé):1、做好集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查計(jì)劃，并督促實(shí)施。2、檢查各級帶班制度落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取應(yīng)對措施。3、對帶班情況實(shí)施考核。第十條 分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):1、認(rèn)真做好帶班檢查工作，深入、全面排查施工現(xiàn)場及本級管理中存在的安全隱患，認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度，進(jìn)行檢查、考核。2、檢查項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決。3、具體協(xié)調(diào)、解決項(xiàng)目部安全生產(chǎn)疑難問題。第十一條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班職責(zé):1、項(xiàng)目

4、負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，應(yīng)對帶班生產(chǎn)制度負(fù)責(zé)。2、將安全生產(chǎn)作為首要責(zé)任，全面掌握當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)源點(diǎn)的檢查，并指導(dǎo)現(xiàn)場人員安全作業(yè)。3、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，制止違章違規(guī)行為。嚴(yán)禁違章指揮。4、當(dāng)現(xiàn)場出現(xiàn)重大安全隱患或遇險(xiǎn)情時(shí)，及時(shí)采取緊急處置措施，并立即下達(dá)停工令，組織人員及時(shí)有序撤至安全地帶。5、總包單位應(yīng)對分包單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行考核，并作為對其工程施工業(yè)績的評判依據(jù)之一。6、履行安全生產(chǎn)管理規(guī)定的其它職責(zé)。第三章 工作流程第十二條 工程部負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司帶班計(jì)劃并歸檔備案。帶班計(jì)劃應(yīng)包括檢查時(shí)間，帶班領(lǐng)導(dǎo)姓名、檢

5、查單位、檢查內(nèi)容、檢查人員等內(nèi)容。第十三條 集團(tuán)公司帶班領(lǐng)導(dǎo)按計(jì)劃實(shí)施帶隊(duì)檢查，主要對其區(qū)域所轄分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行檢查。在檢查中需全面了解每一級領(lǐng)導(dǎo)的帶班情況，聽取帶班情況匯報(bào)并檢查帶班記錄。第十四條 分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)制定本級帶班檢查月度計(jì)劃，經(jīng)理部負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班計(jì)劃，并于每月25日前，由分公司安全生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)將次月帶班檢查計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處備案。第十五條 當(dāng)施工現(xiàn)場有超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工、出現(xiàn)災(zāi)害性天氣或發(fā)現(xiàn)重大隱患、出現(xiàn)險(xiǎn)情等情況時(shí)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵崗位人員必須在崗帶班。有需要的可以預(yù)請分公司帶班負(fù)責(zé)人一起參加。第十六條 工程項(xiàng)目出現(xiàn)險(xiǎn)情或重大隱患

6、時(shí)，分公司帶班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)至施工現(xiàn)場帶班檢查，督促工程項(xiàng)目進(jìn)行整改，及時(shí)消除險(xiǎn)情和隱患。如遇無法解決的，及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處。第十七條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行經(jīng)理帶班生產(chǎn)時(shí)，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時(shí)消除隱患。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。第十八條 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場時(shí)，應(yīng)書面委托持有“B”類安全生產(chǎn)考核合格證書的人員代行其承擔(dān)管理工作，被委托人應(yīng)相對固定，書面委托應(yīng)報(bào)建筑施工企業(yè)、監(jiān)理單位、建設(shè)單位備案并現(xiàn)場留存?zhèn)洳?。第十九條 帶班要求:1、各級帶班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真檢查安全工作，做好帶班記錄，一式兩份分別存至帶班領(lǐng)導(dǎo)及接受檢查單位處。項(xiàng)

7、目部的帶班記錄應(yīng)在帶班臺賬中予以簽字證明，并填寫項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表。2、認(rèn)真做好交接班工作，將帶班當(dāng)日的安全工作遺留問題向下位帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。第二十條 若帶班當(dāng)日發(fā)生事故，則帶班領(lǐng)導(dǎo)必須對傷員組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故擴(kuò)大。及時(shí)上報(bào)，以便協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查、查找原因，并提出有效的安全整改措施。第四章 考核獎懲第二十一條 安全生產(chǎn)處每半年對各級帶班情況進(jìn)行考核，并結(jié)合考核情況進(jìn)行獎懲。分公司的安全生產(chǎn)部門每季度末對所屬各級帶班情況考核，并參照本規(guī)定進(jìn)行獎懲。第二十二條 獎勵細(xì)則：1、對認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)、條例及辦法，并使本單位長期保持安全

8、生產(chǎn)或扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)被動局面成績顯著的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合年度考核對其進(jìn)行獎勵。 2、對帶班過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者，由本級單位一次性獎勵1000元。3、對防止事故擴(kuò)大、搶險(xiǎn)有功者，由本級單位一次性獎勵1000元。第二十三條 處罰細(xì)則：1、帶班領(lǐng)導(dǎo)不按要求組織檢查、履行職責(zé)，忽視安全生產(chǎn)造成事故者，應(yīng)承擔(dān)安全責(zé)任，并接受相關(guān)的追查和處罰。2、帶班領(lǐng)導(dǎo)（分公司）帶班時(shí)間不符合規(guī)定的，每少一天處罰所在單位500元；每月帶班時(shí)間少于應(yīng)帶班天數(shù)50%的，處罰所在單位2000元；年度累計(jì)3個月未按要求落實(shí)帶班的，處罰2000元以上，并取消以上單位、個人評獎資格。 3、未經(jīng)公司批準(zhǔn)，

9、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理帶班時(shí)間未滿本月工作時(shí)間的80%，給予2000元以上處罰。4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人因其他事務(wù)離開施工現(xiàn)場，但未向項(xiàng)目建設(shè)單位或公司請假擅自離開者，處以1000元以上罰款。5、因帶班責(zé)任問題引發(fā)相關(guān)方投訴、上級警告、處罰及不良行為公示的，責(zé)任單位除承擔(dān)損失外，將被處以10000元以上罰款。同時(shí)，對責(zé)任人予以通報(bào)批評。6、偽造帶班記錄者，每發(fā)現(xiàn)一起，對責(zé)任單位處以每人每天500元以上罰款。7、不及時(shí)上報(bào)帶班情況及集團(tuán)公司要求上報(bào)的其他相關(guān)信息的，視情況處以1000元以上罰款。對超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程無帶班檢查的給予2000元以上處罰。9、帶班記錄簡單不認(rèn)真的

10、，每發(fā)現(xiàn)一次罰200元。10、對違反本制度規(guī)定，經(jīng)公司指正不改的，加倍處罰并繼續(xù)整改。視情節(jié)嚴(yán)重予以相關(guān)行政處分。第五章 附則第二十四條 本制度自下發(fā)之日起正式實(shí)施。第二十五條 本制度由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)處解釋。附件： 一、企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查計(jì)劃表；二、企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄表；三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表；四、超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單。麗水昊遠(yuǎn)建設(shè)有限公司二0一五年二月二十八日 企業(yè)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班制度 麗水昊遠(yuǎn)建設(shè)有限公司 / 15實(shí)用精品文檔企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查計(jì)劃表（附件一）序號日期工程名稱備注1234567編制人： 審核人： 審

11、批人： 日期：企業(yè)負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場帶班檢查記錄表（附件二）施工總包單位工程名稱天氣情況監(jiān)理單位檢查日期年 月 日形象進(jìn)度檢查內(nèi)容根據(jù)JGJ59及相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對包括危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)分部工程在內(nèi)的安全管理和實(shí)物的狀況；施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)帶班履職情況，包括：現(xiàn)場以往日、周檢查發(fā)現(xiàn)的隱患整改情況等。檢查人員序號存在隱患情況要求完成整改的日期以及整改回復(fù)方式隱患代號重復(fù)隱患隱患內(nèi)容123456檢查的評價(jià)和下一步工作要求：帶隊(duì)檢查負(fù)責(zé)人簽名：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：注： 1、隱患代號分六類：（即：1安全管理：包括制度、人員配置、持證上崗、方案、教育交底等；2腳手架；3模板排架；4起重機(jī)械；5施工機(jī)具；6臨時(shí)用電；

12、7安全防護(hù)設(shè)施；8文明施工9生活后勤）。2、重復(fù)發(fā)生的隱患，則在“重復(fù)隱患”欄中打“”。3、本表一式二份，帶班檢查組項(xiàng)目部各留一份。4、出現(xiàn)重大隱患或隱患過多時(shí)，開具隱患整改單。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)情況記錄表（附件三）工程名稱：序號日期帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況帶班生產(chǎn)人簽名備注注：1、本表由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或代行其承擔(dān)管理工作的人員）填寫2、當(dāng)天如有企業(yè)負(fù)責(zé)人帶班檢查，則在備注欄中注明。3、如帶班生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及處理情況欄填寫不夠，可注明另附頁。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程清單（附件四）分部分項(xiàng)工程內(nèi)容計(jì)劃實(shí)施時(shí)間一、 深基坑工程 開挖深度超過5m（含5m）的基坑(槽)的土方開

13、挖、支護(hù)、降水工程 開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護(hù)、降水工程二、模板工程 及支撐體系 工具式模板工程：包括滑模、爬模、飛模工程 混凝土模板支撐工程：搭設(shè)高度8m及以上 ；搭設(shè)跨度18m及以上，施工總載荷15KN/及以上，集中線載荷20KN/m及以上 承重支撐系統(tǒng)：用于鋼結(jié)構(gòu)安裝等滿堂支撐體系，承受單點(diǎn)集中荷載700kg以上三、起重吊裝安裝拆卸工程 采用非常規(guī)起重設(shè)備、方法，且單件起吊重量在100KN以上的起重吊裝工程 起重量300KN及以上的起重設(shè)備安裝工程、安裝高度200m及以上內(nèi)爬起重設(shè)備的拆除工程四、腳手架工 程 搭設(shè)高度50m及以上的落地式鋼管腳手架工程 提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程 架體高度20m及以上懸挑腳手架工程五、拆除、爆破工程 采用爆破拆除工程 碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣（液）體或粉塵擴(kuò)散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構(gòu)筑物拆除工程 可能影響行人、交通、電力設(shè)施、通