2022年服裝企劃部工作計劃范文模板五篇

1、2022年服裝企劃部工作計劃范文模板五篇工作中沒有計劃就像是一團亂麻，不知道從何順理，只有計劃好了，一切才會有規(guī)律的進行，所以說工作中離不開工作計劃。以下是筆者給大家整理的服裝企劃部工作計劃五篇，希望大家能夠喜歡! 服裝企劃部工作計劃1 企劃部2022年度工作總體指導思想是：以公司的八年戰(zhàn)略目標、2022年的任務為導向，以“打造中國新農(nóng)村_市第一品牌”為中心，建立、完善、規(guī)范企劃部的內(nèi)部管理機制，加強團隊及天客文化的建設，為完成公司制定的各項年度工作目標提供企劃思路，實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。 2022年企劃工作思路 一、制定、規(guī)范新開門店企劃方案(另案) 二、制定促銷年度計劃 1、國內(nèi)外重要節(jié)日

2、促銷，包括元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、情人節(jié)、婦女節(jié)、愚人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)、勞動節(jié)、兒童節(jié)、建軍節(jié)、端午節(jié)、黨的生日、重陽節(jié)、圣誕節(jié)，做綜合性促銷，如元宵節(jié)，推出猜謎、有獎征聯(lián)活動等。(可根據(jù)門店的需求有選擇性地做)。 2、各門店周年慶促銷活動，做大型綜合性促銷、特價力度大。各種宣傳須到位，如巨幅、電視、短信、DM等各種媒體宣傳。 3、例行性促銷，各門店可根據(jù)情況定，主要是針對銷售淡季，每月舉行12次。如淡季四月份推出“激情四月大型抽獎活動”、“服裝秀”等。 4、 5、周末促銷活動。如華達店的“天客露天影院”。 競爭性促銷，主要針對競爭店所做的促銷，以推出優(yōu)質(zhì)服 務、特價、買贈為主。 促銷方案的制定

3、要創(chuàng)新，但不能脫離實際情況，嘩眾取寵，要因地制宜、易于操作，對后期做評估，具體計劃提前一個月做出，總部促銷計劃只作指導性。 三、宣傳、公益活動計劃 1、宣傳包括主題宣傳活動(如春節(jié)拜年、315消費者日、消費者座淡會、征文比賽等)和例行性宣傳(不間段的媒體廣告宣傳。如廣告、淡季的形象廣告)。 2、公益活動。包括主題公益活動(如 3.5學雷鋒、3.12植樹、助殘等)和例行性公益活動(如助學、扶貧、幫困等)，一年至少1次大型公益活動，費用1萬元左右。 3、 四、制定、規(guī)范促銷流程;賣場布置、裝飾規(guī)定;廣告位招租及廣告制作的有關規(guī)定;DM彩報(一月一次每期要確定主題);形象POP制作(原則上春、夏、秋

4、、冬每季一期，新店開業(yè)、重要節(jié)日如春節(jié)、中秋另定)、張貼規(guī)定;促銷商品的選擇注意事項 五、加強賣場的文化渲染 1、 2、 3、規(guī)范各種明示牌的內(nèi)容和懸掛。 增加企業(yè)介紹和各種提示性的文字宣傳。 節(jié)假日主題促銷活動做文字介紹。(如情人節(jié)由來、玫加強與媒體合作，開展各種形式的活動和合作。 瑰花數(shù)目的含義等) 4、每期DM彩報介紹生活小常識。(如冬季如何進補，食鹽的妙用等) 六、對門店美工、策劃員的培訓學習 1、3月或4月對門店美工、策劃員進行一次關于營銷、布局、策劃知識培訓。 七、加強對VI的管理。 帶隊到大賣場參觀、學習大賣場的布置裝飾。 服裝企劃部工作計劃2 一、企劃背景 1、營銷模式老化。以

5、工程為依托的互動組合聯(lián)誼會模式，是公司獨創(chuàng)的營銷模式。其獨特營銷要素決定了其具有_市場生命力。但_市場環(huán)境的改變，模仿者越來越多，互動組合聯(lián)誼會模式已不能充分支撐公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，所以完善豐富營銷模式勢在必行。 2、產(chǎn)品概念、賣點老化。營銷活動的最終歸宿是產(chǎn)品。所以獨特的產(chǎn)品概念和賣點非常重要_市場活動的持續(xù)深入，產(chǎn)品概念和賣點也需要持續(xù)深入和創(chuàng)新。公司現(xiàn)有產(chǎn)品經(jīng)過幾年發(fā)展，概念和賣點亟待升級。 3、服務項目老化。服務是開發(fā)和維護顧客的重要手段。持續(xù)創(chuàng)新服務項目，才能持續(xù)的維護和開發(fā)顧客。豐富細化公司現(xiàn)有的服務項目，開發(fā)新的服務項目，才能進一步促進公司的發(fā)展。 4、員工人數(shù)少。員工人數(shù)少_市

6、場規(guī)模發(fā)展的最大瓶頸。加強企業(yè)文化建設和招聘培訓工作勢在必行。 二、指導思想 喬總在2022年營銷大會所做的報告，為公司今后很長一段時間的發(fā)展指明了方向。全面理解和領會喬總大會報告精神，對做好企劃工作尤為重要。針對2022年工作，企劃部尤其要領會把握喬總關于企業(yè)文化建設，關于中心店，關于龍騰虎躍活動，關于會員活動模式，關于2022年各產(chǎn)品營銷大綱的精神。只有充分理解了，才能找到企劃工作的突破口。 三、基本原則 集體企劃，流程企劃。 四、工作目標 1、加強交流、學習領會會員活動_市場的開展情況，制作針對性的企劃方案和資料; 2、深入學習2022年_市場營銷大綱，制作相應企劃資料; 3、深入學習研

7、究服務中心、中心店的相關資料(外來、本公司)，設計服務中心、 中心店的店面及內(nèi)部裝飾等; 4、加強企業(yè)文化建設，制作企業(yè)畫冊、專題片、雜志等宣傳資料。 5、其他。 五、工作內(nèi)容 全年工作分春、夏、秋冬三階段完成。 服裝企劃部工作計劃3 1.宣傳工作 (1)8月份接手企劃部工作之前，作為新興的醫(yī)院，前期沒有足夠的廣告支持，這不能不說是我們決策的失誤。 (2)接手之后，醫(yī)院做了整體的廣告策劃，宣傳力度加大，醫(yī)院的知名度得到一定的提升，營業(yè)收入也有了較為明顯的增長，但是，宣傳方面還有眾多不足部分。 A.宣傳方式單一。目前宣傳主要是廣告宣傳，如開封電視臺、本地報紙媒體、河南電_市頻道等，這類廣告見效快

8、，但是成本偏高。 B.宣傳內(nèi)容有待充實。8月份以來，廣告宣傳策劃核心為醫(yī)院形象宣傳，打響醫(yī)院知曉率，品牌產(chǎn)品宣傳相對較少，下階段的宣傳有待醫(yī)院產(chǎn)品的不斷開發(fā)。 C.廣告效果不是很理想。雖然醫(yī)院的住院病人有了比較明顯的增長，但是距離理想的效果相去很遠，廣告效果有待進一步提高。 _市場部工作 醫(yī)院自成立以來，就_市場部。_市場部對提升醫(yī)院的營業(yè)收入起到一定的作用，但是，由于疏于_市場部有點變質(zhì)，違背了醫(yī)院當_市場部的初衷，出現(xiàn)了不少問題： (_市場部工作內(nèi)容單一。_市場部人員就是_市場開發(fā)，作為接觸客戶 的第一線_市場部的功能沒有完全發(fā)揮出來。 (2) 考核制度混亂。成立8個月來，一直沒有成文的考

9、核制度，流程不夠完善，嚴 _市場部員工的工作熱情。 (3) 人員管理_市場部人員調(diào)配頻繁，讓員工沒有歸屬感。 (4) 業(yè)務模式不_市場部缺乏合理的培訓機制和良好的拓展業(yè)務_市場定 位應該說比較清晰，但是缺乏具體的實行措施。 (5) 客戶認證系統(tǒng)不完善?？蛻舸_認流程試行下去，需要強有力監(jiān)督，并及時改善 和制度化。 (6) 缺乏合理的日常管理、業(yè)績管理、作業(yè)管理、計劃管理等。 服裝企劃部工作計劃4 作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作經(jīng)驗，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說，一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，

10、用心去與顧客交流，你就可以做好。 具體歸納為以下幾點： 1.認真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。 2.做好員工的思想工作，團結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強本店的凝聚力，使之成為一個團結(jié)的集體。 3.通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。 4.以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。 5.靠周到而細致的服務去吸引

11、顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動的為顧客服務，盡可能的滿足消費者需求;要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。 6.處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢_，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。 現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務將幫助我們實現(xiàn)各項營運

12、指標。新的一年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務治理好我們?nèi)A東店。 面對_-_年的工作，我深感責任重大。要隨時保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫： 1.加強日常管理，特別是抓好基礎工作的管理; 2.對內(nèi)加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質(zhì); 3.樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦。 4.加強和各部門、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造_良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工_大的工作熱情，逐步成為一個_優(yōu)秀的團隊。 服裝企劃部工作計劃5 日前，_省服裝服飾行業(yè)協(xié)會副會長、童裝專業(yè)委員會執(zhí)行主

13、任委員劉憲生專門接受采訪時指出，廣東的童裝業(yè)相對于男女裝業(yè)起步較晚，但發(fā)展迅速，并日益壯大，服裝店工作計劃。 近年來，依托于良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢，廣東童裝產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展，無論生產(chǎn)水平、產(chǎn)量和銷量均在中國同行業(yè)中名列前茅。據(jù)保守估計，廣東童裝產(chǎn)量已連續(xù)兩年超過3億件，占中國總產(chǎn)量的30%以上。有米奇妙、青蛙皇子、叮當貓、小豬班納等為代表的領軍品牌。 從產(chǎn)業(yè)集群的分布來看，目前佛山擁有童裝產(chǎn)業(yè)鏈2300多家，建成童裝城、童裝設計研究中心、檢測中心、交易中心等，成體系地成為中國童裝生產(chǎn)基地;深圳目前也誕生了60多個童裝品牌;東莞、汕頭、中山等地也有規(guī)模不等的童裝企業(yè)群。目前，深圳、廣州與上海

14、、北京一道，成為中國童裝品牌集中度最高的_市。另外，廣東的童_市場相對成熟，其中有的聞名全國，還有童裝自主品牌已成功地打_市場，在國外開專賣店，如“力果”品牌就是一個先例。 童裝面臨發(fā)展瓶頸 廣東童裝專業(yè)委員會主任委員及生產(chǎn)“力果”童裝的廣州利維制衣有限公司董事長林維建謙虛地表示，“力果童裝取得今天的成功，是_市場的需要造就的，力果童裝今后在擴大中_市場的同時也將加緊開_市場?！睋?jù)介紹，童裝目前已成為中國最具增長潛力的服裝品種之一。目前中國16歲以下的兒童約有3億多，約占全國人口的四分之一，國內(nèi)城鎮(zhèn)居民對各式童裝的消費近年一直呈上升趨勢，年增長率達26.5%，目前已形成400億元人民幣_市場。

15、隨著中國生活水平的提高，中_市場的消費需要從實用型轉(zhuǎn)向追求美觀的時尚型，工作計劃服裝店工作計劃。部分經(jīng)濟_市，童裝需求呈現(xiàn)潮流化、品牌化趨勢。 了解到，目前，廣東童裝產(chǎn)業(yè)也面臨諸多瓶頸問題，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其中面料無法滿足童裝企業(yè)需求就是關鍵之一。據(jù)企業(yè)抽樣調(diào)查表明，目前廣東專門從事童裝面輔料開發(fā)的企業(yè)為數(shù)甚少。同時，專業(yè)童裝設計人才目前在廣東也非常緊缺，真正從事童裝設計的人才不多，高層次、專業(yè)的童裝營銷人才更是少見。 專家指出，目前廣東童裝品牌發(fā)展相對滯后，還處于初級階段，知名品牌不多，企業(yè)_市場占有率也很小，地位不穩(wěn)固，而_省童裝企業(yè)集群的競爭也不斷加劇。此外，從國際環(huán)境來看，童裝出口的綠色

16、壁壘也對其營銷通路有所限制。 加強產(chǎn)業(yè)鏈對接與合作 廣東服裝服飾行業(yè)協(xié)會決定把童裝婦嬰用品專業(yè)委員會更名為童裝專業(yè)委員會，把童裝分立出去，作為今年的重點項目來抓。并創(chuàng)新該專業(yè)委員會組織機構，本屆童裝專業(yè)委員會由童裝企業(yè)家擔任，除了童裝企業(yè)外，還吸收了杰出設計師、面料商、商場代表、童裝協(xié)會商會到專業(yè)委員會里來，原因是企業(yè)家更了解企業(yè)的實際情況和需求，更有條件有能力帶領同行共同發(fā)展。下一步，該委員會將促進產(chǎn)業(yè)鏈對接與合作，舉辦專業(yè)童裝面料輔料采購會，抓好名牌培育工作，舉辦20_年華夏童裝設計大賽等等活動。 首先開動漫店的最關鍵因素是地點，有了好的地點，才能有好的創(chuàng)業(yè),好位置決定了一家店成敗的50% 一個好的加盟總部可以帶來很好的影響,很好的宣傳，重要的是貨品上也會具有特色。 動漫本身是屬于流行性的行業(yè)，那么流行過的產(chǎn)品怎么辦,如果沒有人給予幫助處理，就造成了產(chǎn)品的大批量積壓，造成資金的凍結(jié),這個是加盟商最想得到解決與得到幫助的地方。 所以總部一定要能做到終身制100%退換貨,沒有時間限制，沒有數(shù)量限制才是最好。能做到這個的，是火爆的動漫大道，他們