管理論文基于員工決策行為的利益相關(guān)系數(shù)研究

1、基于員工決策行為的利益相關(guān)系數(shù)研究 基于員工決策行為的利益相關(guān)系數(shù)研究是小柯論文網(wǎng)通過網(wǎng)絡(luò)搜集，并由本站工作人員整理后發(fā)布的，基于員工決策行為的利益相關(guān)系數(shù)研究是篇質(zhì)量較高的學(xué)術(shù)論文，供本站訪問者學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流參考之用，不可用于其他商業(yè)目的，基于員工決策行為的利益相關(guān)系數(shù)研究的論文版權(quán)歸原作者所有，因網(wǎng)絡(luò)整理，有些文章作者不詳，敬請(qǐng)諒解，如需轉(zhuǎn)摘，請(qǐng)注明出處小柯論文網(wǎng)，如果此論文無法滿足您的論文要求，您可以申請(qǐng)本站幫您代寫論文，以下是正文。 摘要作為企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的直接參與者,員工是企業(yè)的核心利益相關(guān)者。員工在決策時(shí)不僅考慮企業(yè)的利益得失,也考慮自己的利益得失。決策者個(gè)人的價(jià)值觀不同,其目標(biāo)并不

2、總與組織利益最大化目標(biāo)相一致。作為決策者的員工在決策時(shí)會(huì)給予包括自己在內(nèi)的各利益相關(guān)者以不同的權(quán)重,并根據(jù)總體利益最大化的原則進(jìn)行選擇。利益相關(guān)系數(shù)就是不同的利益相關(guān)者主體對(duì)自己和其他利益相關(guān)者的利益增損進(jìn)行主觀評(píng)價(jià)的程度,這種主觀評(píng)價(jià)對(duì)實(shí)際的利益增損進(jìn)行了擴(kuò)大化或縮小化。本研究中經(jīng)過簡(jiǎn)化的利益相關(guān)系數(shù)k值就是員工相對(duì)于企業(yè)而言將自己的利益增損進(jìn)行主觀評(píng)價(jià)時(shí)擴(kuò)大化（或縮小化）的程度。在提出利益相關(guān)系數(shù)的概念后對(duì)員工個(gè)體決策行為進(jìn)行分析；采用實(shí)地研究和訪談法對(duì)利益相關(guān)系數(shù)進(jìn)行實(shí)證研究。結(jié)果發(fā)現(xiàn),多數(shù)員工的利益相關(guān)系數(shù)在210之間。企業(yè)可通過構(gòu)建完善的費(fèi)用考核制度來降低員工的利益相關(guān)系數(shù),以提升其

3、對(duì)企業(yè)的忠誠度,但員工持股制度對(duì)利益相關(guān)系數(shù)的影響不顯著。關(guān)鍵詞個(gè)體決策行為 利益相關(guān)者 利益相關(guān)系數(shù) 實(shí)證研究 費(fèi)用考核制度員工是企業(yè)的利益相關(guān)者之一,他們有時(shí)不得不做出一些決策,比如面臨企業(yè)的其他利益相關(guān)者（供應(yīng)商或客戶等）提供的各種利益誘惑時(shí),是拒絕抑或接受？做出這些決策并不總是受到法律的制約,但其中某些決策的確有可能是假公濟(jì)私或損公肥私的。亞當(dāng)斯密在國民財(cái)富的性質(zhì)和原因研究中指出,股份公司中的經(jīng)理人員使用別人的而不是自己的錢財(cái),不可能期望他們會(huì)有像私人公司合伙人那樣的警覺性去管理企業(yè)因此,在這些企業(yè)的經(jīng)營管理中,或多或少的,疏忽大意和奢侈浪費(fèi)的事總是會(huì)流行。企業(yè)家有其獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)利益。以

4、此為基礎(chǔ),企業(yè)家行為的直接目的必定是個(gè)人利益的最大化。但是,企業(yè)家并不是獨(dú)立的個(gè)人,而是作為投資人的經(jīng)營職能代理人,以企業(yè)為依托從事經(jīng)營活動(dòng)。離開了投資人和企業(yè),企業(yè)家的經(jīng)營行為與經(jīng)濟(jì)利益就無從談起。因此,企業(yè)家只能在投資人利益、企業(yè)整體利益、個(gè)人利益的矛盾沖突中,在承認(rèn)并保障投資人利益和企業(yè)整體利益的基礎(chǔ)上,合理追求自身利益的最大化。這實(shí)際上已經(jīng)觸及到公司治理所要解決的一個(gè)核心問題,即代理問題,它源于經(jīng)理人員與投資者之間潛在的利益不一致性。承認(rèn)企業(yè)家自身利益的獨(dú)立性也是投資人對(duì)于企業(yè)家外在激勵(lì)的基礎(chǔ)。如果企業(yè)家利益與投資人利益時(shí)時(shí)處處相一致,也就不存在投資人對(duì)于企業(yè)家的激勵(lì)問題了。正是因?yàn)橥?/p>

5、資人利益與企業(yè)家利益未必一致,基于自身利益最大化的需要,投資人才必須在承認(rèn)企業(yè)家自身利益的基礎(chǔ)上,通過各種適當(dāng)?shù)募?lì)方式,促使企業(yè)家行為與投資人利益融為一體。事實(shí)上,除上述問題外,企業(yè)利益相關(guān)者各方之間也存在著利益不一致性。作為一種經(jīng)濟(jì)實(shí)體,企業(yè)實(shí)際上在履行公共福利的責(zé)任,也就是說,通過企業(yè)未來的財(cái)富提高各方的利益。在企業(yè)內(nèi)部,投資人、經(jīng)營者、管理者、普通員工之間利益關(guān)系縱橫交錯(cuò)；在企業(yè)外部,企業(yè)、顧客、供貨商、社區(qū)、政府之間利益關(guān)系矛盾沖突。企業(yè)內(nèi)外利益關(guān)系的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)集中反映在作為經(jīng)營者的企業(yè)家行為上。在此,本研究?jī)H擷其一枝,主要討論員工和企業(yè)的利益相關(guān)關(guān)系。在公司外部治理結(jié)構(gòu)中,職工是公司

6、的利益相關(guān)者之一,他們向公司提供勞動(dòng)力,從公司得到工資。勞動(dòng)力在要素市場(chǎng)上作為獨(dú)立的市場(chǎng)交易一方與公司法人相對(duì)平等地討價(jià)還價(jià)交易,這時(shí)公司法人與其遵循的主要規(guī)則是市場(chǎng)契約規(guī)則；一旦交易完成,這些人轉(zhuǎn)換為特定公司的雇員（經(jīng)理人員或一般職工,以下統(tǒng)稱為“員工”；在本研究中,對(duì)“員工”、“職工”、“管理者”、“經(jīng)營者”等概念并不加以特別的區(qū)分,僅強(qiáng)調(diào)他們與企業(yè)之間存在委托-代理關(guān)系這一共性）,就被納入公司內(nèi)部科層的規(guī)則下運(yùn)行。然而公司和員工作為利益相關(guān)者,他們之間的利益是不盡統(tǒng)一的。其層次不同,利益主體亦不同。某些情況下,當(dāng)二者利益發(fā)生沖突時(shí),作為決策主體的員工面臨選擇。這種權(quán)衡的依據(jù)是二者利益之和

7、最大化。不同價(jià)值觀的員工差異很大,有大公無私的,有損公肥私的。某些公司業(yè)務(wù)員不遺余力地申請(qǐng)促銷費(fèi)用或返利,是因?yàn)榇砩淌芤婧髸?huì)返還一部分給他們,這被戲稱為“返利的返利”。因此,公司對(duì)員工與企業(yè)間的利益關(guān)系（主要表現(xiàn)為對(duì)企業(yè)的忠誠度）及其影響因素極其重視。但是,現(xiàn)有文獻(xiàn)較少以實(shí)證研究方法定量研究個(gè)體決策者與組織內(nèi)各利益相關(guān)者之間的利益相關(guān)程度,以及如何通過改變團(tuán)體環(huán)境即內(nèi)、外部治理機(jī)制的設(shè)計(jì)來調(diào)節(jié)決策者與各利益相關(guān)者之間的利益相關(guān)度,進(jìn)而協(xié)調(diào)決策者與所有利益相關(guān)者之間的利益關(guān)系,以實(shí)現(xiàn)各利益相關(guān)者之間的利益平衡。筆者在此無意于、也無能力研究決策者與所有的利益相關(guān)者之間的利益相關(guān)度,僅選擇作為個(gè)體

8、決策者的員工與企業(yè)這一對(duì)利益相關(guān)者作為研究對(duì)象,試圖實(shí)證分析不同員工和企業(yè)之間的利益相關(guān)程度并用利益相關(guān)系數(shù)來進(jìn)行衡量,進(jìn)而探討幾種可能影響利益相關(guān)系數(shù)的背景因素。一、利益相關(guān)系數(shù)及其影響因素的理論分析作為企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的直接參與者,員工是企業(yè)的核心利益相關(guān)者。不同的利益相關(guān)者所追求的利益要求之間不僅有差異,而且很可能有沖突,歷史上大量的工人罷工、勞資沖突就是明證。假定員工面臨兩個(gè)可選擇方案甲和乙,必?fù)衿湟唬ㄒ催@樣做,要么那樣做；或者要么行動(dòng),要么不行動(dòng)）。由甲方案轉(zhuǎn)移到乙方案給員工和企業(yè)帶來的利益變化是：?jiǎn)T工x,企業(yè)y（為簡(jiǎn)便起見,以下用x代替x,用y代替y）,利益相關(guān)系數(shù)分別為a和b,則當(dāng)

9、ax+by0時(shí),員工選擇乙方案,即乙方案優(yōu)于甲方案（當(dāng)ax+by0且b0,設(shè)k=a/b,則ax+by0可簡(jiǎn)化為kx+y0,對(duì)利益相關(guān)系數(shù)a和b的分析簡(jiǎn)化為對(duì)利益相關(guān)系數(shù)k的分析。k1時(shí)（即ab時(shí)）為大私小公型（此時(shí)又可分為k10,2k10和10,即或者雙贏,或者雙方中的任意一方的收益大于另外一方的損失,員工都選擇乙方案。這種情況,我們稱之為“公私平衡型”。圖2中,k1（即ab）,行為選擇域的邊界與y軸的夾角小于45,即除了雙贏和員工收益大于企業(yè)損失的情況之外,還有員工的損失小而企業(yè)的收益大（只是部分區(qū)域）或者員工的收益小而企業(yè)的損失大（也只是部分區(qū)域）兩種情況,員工都會(huì)選擇乙方案。此時(shí),員工的

10、損失或者收益都被放大了k倍。因此,我們稱之為“大私小公型”。圖3中,0k1（即ab）,行為選擇域的邊界與y軸的夾角大于45,即除了雙贏和企業(yè)收益大于員工損失的情況之外,還有員工的損失大而企業(yè)的收益?。ㄖ皇遣糠謪^(qū)域）或者員工的收益大而企業(yè)的損失?。ㄒ仓皇遣糠謪^(qū)域）兩種情況,員工都會(huì)選擇乙方案。此時(shí),員工的損失或者收益都被縮小了,或者說企業(yè)的損益都被放大了1/k倍。因此,我們稱之為“大公小私型”。其他參考文獻(xiàn)baker, sheridan. the practical stylist. 6th ed. new york: harper & row, 1985.flesch, rudolf. the

11、 art of plain talk. new york: harper & brothers, 1946.gowers, ernest. the complete plain words. london: penguin books, 1987.snell-hornby, mary. translation studies: an integrated approach. amsterdam: john benjamins, 1987.hu, zhuanglin. 胡壯麟, 語言學(xué)教程 m. 北京: 北京大學(xué)出版社, 2006.jespersen, otto. the philosophy

12、of grammar. london: routledge, 1951.leech, geoffrey, and jan svartvik. a communicative grammar of english. london: longman, 1974.li, qingxue, and peng jianwu. 李慶學(xué)、彭建武, 英漢翻譯理論與技巧 m. 北京: 北京航空航天大學(xué)出版社, 2009.lian, shuneng. 連淑能, 英漢對(duì)比研究 m. 北京: 高等教育出版社, 1993.ma, huijuan, and miao ju. 馬會(huì)娟、苗菊, 當(dāng)代西方翻譯理論選讀 m. 北京: 外語教學(xué)與研究出版社, 2009.newmark, peter. approaches to translation. london: pergmon p, 1981.quirk, randolph, et al. a grammar of contemporary english. london: longman, 1973.wang, li. 王力, 中國語法理論 m. 濟(jì)南: 山東教育出版社, 1984.xu, jianping. 許建平, 英漢互譯實(shí)踐與技巧 m. 北京: 清華大學(xué)出版社, 2003.yan, qigang. 嚴(yán)啟