中級經(jīng)濟學研究論文-基于兩部收費制對商品市場影響的分析

1、課程名稱 :中級經(jīng)濟學課程專題研究論文論文名稱: 基于兩部收費制對商品市場影響的分析 學院:經(jīng)濟管理學院授課時間:2012-2013學年 第一學期 (64課時)專業(yè)與班級:經(jīng)濟110 班 經(jīng)濟1102班學生姓名（學號）:任課教師:李紅昌 楊旭提交日期:2013年1月11日2021年2月基于兩部收費制對商品市場影響的分析以移動GPRS流量包月業(yè)務為例摘要：隨著現(xiàn)代科技的高速發(fā)展，手機已經(jīng)不再僅僅是通訊工具，由于通訊廠商對于GPRS數(shù)據(jù)功能的不斷開發(fā)，越來越多的人因為快捷和方便選擇利用手機上網(wǎng)沖浪，也因此數(shù)據(jù)流量的收費成為了廣受關(guān)注的新興話題。本研究以中國最大的通訊廠商中國移動為例，通過研究中國移

2、動公司對于數(shù)據(jù)流量的多種收費方式，運用具體數(shù)據(jù)及公式、圖表進行分析，分別從生產(chǎn)者及消費者的角度探討移動公司所運用的兩部收費制的作用機理，分析結(jié)果表明廠商通過此手段盡可能多的攫取消費者剩余，而消費者與此同時又會依據(jù)自身實際作出相應最優(yōu)決策。關(guān)鍵詞：兩部收費制，移動，GPRS，消費者剩余1、 引言兩部收費制，顧名思義，主要由兩部分組成：其一是消費者為獲得某種商品或服務的使用權(quán)而支付的固定費用，這部分費用與消費數(shù)量無關(guān)（下文簡稱“入門費”）；其二是與消費數(shù)量直接相關(guān)的使用費。生活中我們常能看到兩部收費制定價方式，例如，當我們?nèi)ビ螛穲鰰r，需要支付入場費，并且我們也要為所玩的每個項目再付一定的費用；當我

3、們?nèi)ソ∩矸拷∩淼臅r候，總會先支付一定的會員費，然后再對每次健身支付少量的費用。兩部收費制的實例比比皆是，因而如何收取入門費和使用費成為了廠商需要仔細鉆研的一門學問：是應該索取高額的入門費而每個項目索取低價呢？還是應該索取較低的入門費而在每個項目上收取高價呢？要弄清此類的問題，我們首先要明確兩部收費制的原理。首先我們考慮單一消費者的情況。假設(shè)市場中只有一個消費者，并且廠商熟知這個消費者的需求曲線?，F(xiàn)在要廠商盡可能最大化地索取消費者剩余，則我們不妨令使用費等于廠商的邊際成本，入門費用等于該消費者的消費者剩余。這樣一來，消費者使用該產(chǎn)品需要先支付T*，然后每消費一單位還要額外支付價格P*=MC。用這

4、樣的方法定價，廠商能將全部的消費者剩余占為己有。圖1-1 單一消費者的兩部收費但是，如果市場有兩個不同的消費者，廠商應該如何定價呢？由于市場上有兩個不同的消費者，而廠商只能制定一個入門費和一個使用費，因而廠商要在入門費和使用費之間做出權(quán)衡。通常，它們會選擇讓入門費小于等于需求較小的消費者剩余，而 將使用費定得高于邊際成本。下圖則說明了這種情況。廠商制定了大于MC的最優(yōu)使用費P*，其利潤為 圖1-2 兩個消費者的兩部收費為了知道P*和T*的確切數(shù)值，廠商需要知道需求曲線D1和D2。當考慮到現(xiàn)實問題的時候，我們會發(fā)現(xiàn)市場上有成千上萬的消費者，這樣就使得兩部收費的定價變得不再那么簡單。所以接下來我們

5、將通過一個真實的事例來討論這個復雜而有趣的問題。2、 基于生產(chǎn)者角度我們都知道當今市場上具有壟斷勢力的三大網(wǎng)絡運營商移動、電信和聯(lián)通。它們制定的GPRS數(shù)據(jù)流量包月業(yè)務在收費標準方面具有典型的兩部收費制特征。下文我們將主要通過移動公司的數(shù)據(jù)流量業(yè)務進行深入的探究。下面是移動的數(shù)據(jù)流量業(yè)務的資費標準：注：移動數(shù)據(jù)流量費用為實時計費，在使用過程中產(chǎn)生的移動數(shù)據(jù)流量不足1KB按1KB計。辦理了移動數(shù)據(jù)流量套餐的客戶（除標準資費）超出套餐后按1元/M計算，標準資費按照0.01元/KB計算。 圖2-1 移動數(shù)據(jù)流量套餐要想更好地理解兩步收費制，我們不妨先來了解一下價格歧視的含義。所謂價格歧視，就是指廠商

6、在銷售同一產(chǎn)品的不同數(shù)量時向相同或不同的消費者索取不同的價格。它不包括因運輸費用的差別而導致的產(chǎn)品價格的不同，也不包括因品牌、質(zhì)量、包裝和售后服務的不同而產(chǎn)生的價格差別。如下圖所示：圖2-2 價格歧視而中國移動則將數(shù)據(jù)流量套餐分為七種。究其實施價格歧視原因有以下兩點：第一，移動公司的運營具有高固定成本、低邊際成本的特點，因此具有自然壟斷的特性，對價格有一定的影響力。第二，目前中國電信行業(yè)中僅存在中國電信、中國聯(lián)通、中國移動三個品牌，三者之間雖然存在一定的競爭，但由于寡頭地位的形成，他們在更大程度上是進行串謀，以圖提高價格，從而增加利潤?；谶@兩個主要原因，中國移動在實際運營中多處運用了價格歧視

7、定價，從而最大限度的剝奪消費者剩余。在了解價格歧視的基礎(chǔ)上，下面我們將對中國移動的兩部收費制進行更深一步的探究。由圖1可知，中國移動公司通過對產(chǎn)品使用者收取一定的月租費，在消費者使用的時候再收取超越套餐流量中的額外流量費用實行兩部資費，令P代表移動電話用戶所付的總價格，f代表基本費，p代表與使用量有關(guān)的邊際價格，t表示通信時間，則兩部資費的函數(shù)形式為：在選擇資費的價格菜單中，其單個方案的基本費和從量使用費的確定原則是:基本費高則從量使用費低、基本費低則從量使用費高。首先，我們假定：市場上所有的消費者擁有同一條需求曲線，作為中國移動通信的寡頭廠商，移動公司的目標就是要盡可能多地賺取消費者剩余。因

8、此，在圖1中，移動公司就會將入門費f定在移動電話用戶所愿意支付的最高價格水平，即消費者剩余的總和，單位使用費P=MC。以Q2(P)代表移動公司來自P的利潤，它是移動公司制定價格的函數(shù)，即。那么，移動公司的全部利潤將由以下公式?jīng)Q定:其中f=A+B+C。如果p=c，則移動公司的的利潤是A+B+C?，F(xiàn)在，假定有兩組不同的消費者，其需求曲線分別為D1和D2, D2是比D1高的需求曲線，而移動公司只能確定一種基本費和一種使用費。這時，移動公司不會再讓使用費p等于邊際成本了，如果它這樣做，它就不能使基本費大于具有較低需求曲線D1的消費者剩余，而這不會使其利潤最大化，所以使用費p必須大于邊際成本。若移動公司

9、讓f等于具有較高需求曲線D2的消費者剩余，它將失去具有較低需求曲線D1的消費者，如果移動公司讓f等于具有較低需求曲線D1的消費者剩余，它雖然不會失去消費者，但是它所獲得利潤要小于讓使用費P高于邊際成本，讓基本費f較低需求曲線D1的消費者剩余這種定價方法所獲得的利潤。因此，移動公司最終將把使用費P定在邊際成本上，而使基本費f等于具有較低需求曲線D的消費者尚存的消費者剩余 。圖2說明了這一定價策略，消費者支付的基本費f等于圖中陰影部分，確定Pa為最佳使用費，其大于邊際成本MC即BH線，移動公司的總利潤為:3、 基于消費者角度根據(jù)移動收費標準，我們選擇小于150M的部分進行分析，并作出上述函數(shù)（x表

10、示流量，y表示價格），其中水平線為選擇不同套餐時的消費情況，斜線為選擇不同套餐時超出部分的消費情況。綜合上述情況，我們選擇每一個流量所對應的最低價格為最優(yōu)方案，并畫出其函數(shù)圖象。圖3-1 消費者可選擇的方案圖3-2 消費者的最優(yōu)方案由圖像可知：當x 2時，消費者不應該選擇任何套餐；當2 x 10時，消費者應選擇2元流量套餐；當10 x 13時，消費者應繼續(xù)選擇2元流量套餐，雖有超出部分但仍比辦理5元流量套餐實惠。同理，當13x35時，消費者應選擇5元流量套餐；當3580時，消費者應選擇20元流量套餐。至于未分析的的情況(x150),我們可按照此方法類推。近幾年來，移動又推出了新的流量方案，那就

11、是可在原套餐基礎(chǔ)上辦理新的套餐，即疊加包。疊加包相較于原套餐來說價格相對提高，但低于不使用任何套餐時的消費。讓我們舉一個具體的例子，以71M和75M為例。當使用流量為71M時，若不使用疊加包，則應額外支付1元，使用疊加包時，我們應選擇最小的疊加包，即2元疊加包，此時不使用疊加包更省錢；當使用流量為75M時，不使用疊加包時需額外支付5元，使用疊加包時只需多付2元即可。我們可以看出某些情況下，疊加包確實可以幫助我們省錢，但對于有些情況，不使用疊加包反而更加合適。所以，消費者應根據(jù)自己的實際情況，選擇出最適合自己的最經(jīng)濟的方案。4、 結(jié)論通過上述探究，我們發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)者為了攫取更多的消費者剩余，它們相較

12、于單一價格更愿意采取兩部收費制。但在現(xiàn)實生活中，實施兩部定價策略也存在一些缺陷，主要表現(xiàn)在三個方面：(1) 難以找到每個消費者的需求函數(shù)；(2) 實行統(tǒng)一的入門費可能排除一部分消費者消費，其結(jié)果可能使壟斷廠商的總收入減少，從而減少總利潤。這是因為統(tǒng)一的入門費將使需求水平較低的顧客所得到的消費者凈剩余變?yōu)樨摂?shù)，即入門費大于消費者剩余。在這種情況下，理性的消費者將退出消費領(lǐng)域；(3) 向顧客兩次收取費，要增加交易成本。所以，生產(chǎn)者應該權(quán)衡利弊，采取使自己利潤最大化的方案。同時，消費者應該保持理性的頭腦，并根據(jù)實際情況，選出最適合自己的消費方式。5、 局限性本文關(guān)于兩部收費的研究僅限于廣大電信市場中的中國移動一家公司 。目前中國通信行業(yè)中存在中國電信、中國聯(lián)通、中國移動三個品牌，而其他兩個寡頭也是各具特點。本文在基于消費者群體進行兩部收費的分析時，只是片面進行論述，并沒有將消費者根據(jù)其使用流量特性劃分成不同群體，分別展開研究。6、 參考文獻1陳紹剛.兩類差別定價方法的理論拓展及應用研究D.成都:電子科技大學,2004.2平狄克魯賓費爾德.微觀經(jīng)濟學M.北京:中國人民大學出版社,2009