小區(qū)園林綠化工程施工方案

1、一、編制說明第一節(jié)編制依據(jù) 1 1xx碧桂園四期總承包工程第一標(biāo)段綠化工程招標(biāo)文件。1 2 現(xiàn)場的施工場地條件。1 3 國家有關(guān)住宅綠化工程及建筑、安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范。131城市綠化施工及驗(yàn)收規(guī)范132建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范133城市綠化植樹工程施工規(guī)范134電氣設(shè)備工程施工規(guī)范135給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范第二節(jié)編制原則2.1 確保實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo)響應(yīng)招標(biāo)文件要求，以設(shè)計(jì)文件及有關(guān)規(guī)范為依據(jù)，緊密結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，編制技術(shù)先進(jìn)、切實(shí)可行、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，配備性能優(yōu)良、配套的施工設(shè)備，確保實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量目標(biāo),確保施工安全和質(zhì)量優(yōu)良。22 確保工期目標(biāo)響應(yīng)招標(biāo)文件要求，依據(jù)我

2、公司現(xiàn)有的技術(shù)水平、施工管理經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備配套能力，科學(xué)統(tǒng)籌安排施工進(jìn)度，安排體現(xiàn)合理、高效，施工區(qū)段劃分做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一，均衡生產(chǎn)，以確保本工程施工總工期。23 現(xiàn)場環(huán)保目標(biāo)嚴(yán)格按照國家相關(guān)法律、法規(guī)，保護(hù)環(huán)境、文物，爭創(chuàng)文明工地。施工中采取周密的有效的環(huán)境保護(hù)措施，使之對環(huán)境破壞最小，占用場地合理，并注意搞好與當(dāng)?shù)卣熬用裰g的協(xié)調(diào)關(guān)系，避免擾民和民擾事件的發(fā)生，使本工程成為文明施工的典范。24 施工工藝與施工規(guī)范，設(shè)計(jì)要求相符，并達(dá)到完善。25 加強(qiáng)施工管理，降低工程造價(jià)。二、工程概況第一節(jié)工程簡介本工程為xxx東城街道辦市政府東北側(cè)，工程是由xxx碧桂園房地產(chǎn)開發(fā)有限公司投資建設(shè)的小區(qū)園林綠

3、化工程。工程含以下內(nèi)容：綠化、種植、給排水管線、工程及工程竣工后兩年內(nèi)及時(shí)提供為保證種植物正常生長而發(fā)生的澆灌、培植、剪草、修剪樹木、給植物定時(shí)噴藥、替換死去及不健康植物等工作。第二節(jié)工程特點(diǎn)在本工程中，庭院綠化施工，樓前、樓后區(qū)域分散，基層、面層均有不同的作法，外觀效果要求高，工期緊，任務(wù)重。進(jìn)場后在較短的時(shí)間內(nèi)完成場地平整工作。積極配合市政外線工程施工，集中力量做好施工準(zhǔn)備，不等不靠，創(chuàng)造工作面，搶工期，保質(zhì)量。第三節(jié)施工條件31 施工現(xiàn)場已具備施工條件，施工用水、用電引出至施工地點(diǎn)。32 工程材料提前落實(shí)，石材、木材、鐵藝等需提前加工的委托專業(yè)廠家加工制作，工程開工后期分批運(yùn)至現(xiàn)場。33

4、 根據(jù)施工進(jìn)度，施工機(jī)械、運(yùn)輸車輛隨用隨上。34 勞動(dòng)力依據(jù)工程進(jìn)度平衡調(diào)配。第四節(jié)管理目標(biāo)41 質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良42 安全目標(biāo)：事故率為零43 文明施工：達(dá)標(biāo)工地三、施工部署第一節(jié)、施工部署原則1. 1 積極響應(yīng)招標(biāo)文件中關(guān)于質(zhì)量、工期的要求，合理組織，科學(xué)安排。1 2 本工程按照先地下后地上、先深后淺、先土建后綠化的原則安排施工。1 3 采用先進(jìn)施工技術(shù)和施工設(shè)備，嚴(yán)格管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。1 4 施工進(jìn)度安排合理、高效，施工區(qū)段劃分科學(xué)合理，抓住控制整個(gè)工程期的關(guān)鍵項(xiàng)目，嚴(yán)密組織，協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。第二節(jié)、施工準(zhǔn)備根據(jù)本工程任務(wù)重、工期緊的特點(diǎn)，施工準(zhǔn)備工作必須快速完成

5、，在簽定合同后，項(xiàng)目經(jīng)理部在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)開始現(xiàn)場辦公，組織施工隊(duì)伍立即開始施工準(zhǔn)備工作。21 現(xiàn)場準(zhǔn)備211 根據(jù)施工總平面圖和施工進(jìn)度計(jì)劃，確定臨時(shí)料場的位置。212 在3日內(nèi)完成臨時(shí)施工所需水、電的接入與布設(shè)工作。213 在12日內(nèi)完成施工場地平衡土方工程，多余土方外棄。在2 天內(nèi)完成測量工作控制網(wǎng)的測設(shè)工作，設(shè)置坐標(biāo)樁及水準(zhǔn)基樁。214 按有關(guān)規(guī)定設(shè)置消防、保安措施。215 按施工計(jì)劃要求按時(shí)完成施工機(jī)具的調(diào)試工作。2 2 技術(shù)準(zhǔn)備221 技術(shù)管理施工前組織技術(shù)工程人員及施工人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察，認(rèn)真審閱施工圖紙，做好圖紙會(huì)審與設(shè)計(jì)交底工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，并對所有參加施工人

6、員進(jìn)行入場教育，對所有施工人員做好技術(shù)交底工作。經(jīng)公司審批的施工方案，采取“三級制”進(jìn)行技術(shù)交底。即項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人-工長-作業(yè)班組。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長進(jìn)行交底，要求細(xì)致全面并要結(jié)合具體操作部位、操作要點(diǎn)、注意事項(xiàng)進(jìn)行交底。222 測量、檢測、試驗(yàn)系統(tǒng)管理項(xiàng)目部成立測量班，施工前作好工程交接樁與測量定線工作， 校核久水準(zhǔn)點(diǎn)，建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并做好控制樁保護(hù)。施工前認(rèn)真熟悉圖紙，編制測量方案，每道工序施工完畢后作好測量復(fù)測與記錄工作，并作好存檔工作。所有材料、混凝土的試驗(yàn)和土工試驗(yàn)工作委托有資質(zhì)等級的試驗(yàn)室完成?，F(xiàn)場安排有豐富經(jīng)驗(yàn)的試驗(yàn)員、質(zhì)量員負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量檢驗(yàn)和材料試驗(yàn)，配備必要的檢測、試驗(yàn)

7、儀器，按照工程進(jìn)度提前作好各原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。223 技術(shù)資料管理技術(shù)資料嚴(yán)格按照建筑工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2003 的內(nèi)容執(zhí)行。技術(shù)資料隨施工進(jìn)度，由項(xiàng)目總工程師和資料員及時(shí)按系統(tǒng)整理、保存，保證完整、準(zhǔn)確。技術(shù)資料在收集、整理、移交過程中辦理交接手續(xù)。單位工程竣工后，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)編制竣工資料。按合同規(guī)定的時(shí)間和份數(shù)分別組織并移交給建設(shè)單位、城建檔案館和單位檔案室存檔?？⒐べY料在移交時(shí)辦理正式移交手續(xù)。23 勞動(dòng)力、機(jī)具、材料準(zhǔn)備：a.勞動(dòng)力組織依據(jù)工程流水段,由公司分期分批組織勞動(dòng)力進(jìn)場,并進(jìn)行入場教育.特殊工種按規(guī)定必須持證上崗,明確目標(biāo)任務(wù)及施工質(zhì)量、安全、文明的施

8、工要求。勞動(dòng)力需用計(jì)劃表見附表。b.機(jī)具、材料的準(zhǔn)備。材料由公司材料部門負(fù)責(zé)供應(yīng)，材料來源已初步確定，施工機(jī)具為公司自有，現(xiàn)已準(zhǔn)備就緒，能保證正常使用。機(jī)械使用計(jì)劃及材料進(jìn)場計(jì)劃情況見證表。第三節(jié)、施工平面部署31 施工臨時(shí)用水用電擬由總包臨設(shè)接至施工地點(diǎn)周邊。32 在施工現(xiàn)場設(shè)置一定數(shù)量的固定工程測量點(diǎn)（ 現(xiàn)場坐標(biāo)控制點(diǎn)及高程控制點(diǎn)），以保證從地下到地上施工階段的建筑物定位、標(biāo)高放線工作的準(zhǔn)確。第四節(jié)、施工流水段的劃分和施工程序根據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了保證工期。施工順序大致如下：化種植；主要分項(xiàng)工程的施工程序如下：4.1 綠化工程:平整場地定位栽植養(yǎng)護(hù)4.2 環(huán)境照明工程:測量放線溝槽開挖電纜

9、敷設(shè)回填土控制、用電設(shè)備及保護(hù)設(shè)施安裝第五節(jié)、施工進(jìn)度及工期控制根據(jù)標(biāo)書要求，計(jì)劃開工日期為合同簽訂之日起，擬定在2016 年4 月30 日進(jìn)場（中標(biāo)后按實(shí)際開工日期進(jìn)行調(diào)整），工期20 日歷天，預(yù)計(jì)2016年5 月20日竣工。6、施工組織61 施工組織機(jī)構(gòu)若我公司有幸中標(biāo)，該工程將列為我公司2016 年度重點(diǎn)工程。針對本標(biāo)段范圍內(nèi)管線、園林土建工程專業(yè)性強(qiáng)、工期短、質(zhì)量要求高的特點(diǎn)，為按期完成任務(wù)，我公司將結(jié)合多年積累的大型工程的施工經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)工程規(guī)模組建高素質(zhì)、高水平、精明強(qiáng)干的項(xiàng)目經(jīng)理部。我公司擬選派一名高水平、精明強(qiáng)干的項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)選派一名具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的工程師出

10、任項(xiàng)目總工，一名年富力強(qiáng)的市政項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任項(xiàng)目副經(jīng)理，一名經(jīng)濟(jì)師擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)營負(fù)責(zé)人，一名工程師擔(dān)任技術(shù)組負(fù)責(zé)人，一名工程師擔(dān)任質(zhì)量組負(fù)責(zé)人，共同組成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層。此外針對本工程組成強(qiáng)有力的專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。施工作業(yè)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理部以“分工明確、責(zé)任到人”為原則，統(tǒng)一安排，密切協(xié)作，優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成施工任務(wù)。62 項(xiàng)目部主要人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工組織管理及決定本項(xiàng)目的重大決策及向上級公司匯報(bào)。項(xiàng)目總工：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單項(xiàng)工程生產(chǎn)問題，對人、材、機(jī)進(jìn)行管理。技術(shù)組負(fù)責(zé)人：對本項(xiàng)目的技術(shù)工作進(jìn)行全面管理。質(zhì)量組負(fù)責(zé)人：

11、對本項(xiàng)目的質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理。63 勞動(dòng)力的組織與安排根據(jù)工程需要，現(xiàn)已組織落實(shí)各工種施工人員，負(fù)責(zé)工程從土建到綠化的全部施工。四、主要工程施工方法及技術(shù)措施第一節(jié)、施工測量人員配備:因本工程分段施工工作面積大,故項(xiàng)目部配置專業(yè)測量人員2 人,測量人員必須持證上崗,且有豐富的工程測量經(jīng)驗(yàn). 測量準(zhǔn)備:根據(jù)設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場交樁和書面資料,對導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行閉合,水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,并恢復(fù)中線,重點(diǎn)部位設(shè)置臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)和控制點(diǎn), 并確保其誤差在測量允許范圍內(nèi);施工期間注意對現(xiàn)場導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行保護(hù),并經(jīng)常進(jìn)行校核工作。1 總平面控制布設(shè)平面坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)，確保建筑物位置準(zhǔn)確，滿足施工測量的需要。在布設(shè)平面

12、坐標(biāo)、高程控制點(diǎn)之前對移交的平面坐標(biāo)控制點(diǎn)及高程點(diǎn)要進(jìn)行復(fù)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。做好控制點(diǎn)的移交手續(xù)。平面控制點(diǎn)布設(shè)在地基牢固，通視良好和不易破壞的地方，以滿足整個(gè)工程從開工到竣工的需要。2 高程控制高程控制點(diǎn)的布設(shè)：高程控制點(diǎn)做在平面控制點(diǎn)的埋石上或現(xiàn)場永久建筑明顯處。高程測量方法采用閉合水準(zhǔn)測量，測量的閉合差滿足國家四等水準(zhǔn)測量標(biāo)準(zhǔn)。將復(fù)測成果上報(bào)甲方及監(jiān)理單位審批后進(jìn)行施工測量。3 管線工程控制認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，依據(jù)設(shè)計(jì)圖提供的定線條件，結(jié)合工程施工的需要做到測量所需各項(xiàng)數(shù)據(jù)的內(nèi)業(yè)搜集、計(jì)算、復(fù)核工作。工程開工前測定線路中線，配電箱及照明設(shè)備位置，建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。在施工過程中主要對以下工序進(jìn)

13、行測量控制：溝槽開挖時(shí)的上口開挖線、線路中線、及槽底高程、線路鋪裝過程中的方向及高程。對測繪部門所交控制樁及高程樁要來回保護(hù)，并經(jīng)常復(fù)測，無誤后方可使用。第二節(jié)、土方平整方案現(xiàn)場工作面清理，根據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況對施工場區(qū)內(nèi)的多余堆土集中進(jìn)行清理，綠化鋪裝工程施工時(shí)，需將工作面的石塊、瓦礫、混凝土及其它雜物集中清理，運(yùn)出施工現(xiàn)場，我們已經(jīng)調(diào)查好土源及渣土消納場所，消納地點(diǎn)10 公里。土源距施工現(xiàn)場10 公里?，F(xiàn)場渣土清運(yùn)出場后，采用平衡土方進(jìn)行鋪裝用地及綠地平整，綠地標(biāo)高下要保證種植要求。第三節(jié)、環(huán)境照明工程8.1施工工藝流程測量放線溝槽開挖電纜敷設(shè)回填土控制、用電設(shè)備及保護(hù)設(shè)施安裝82 溝槽開

14、挖本工程采用人工開槽的施工方法。開槽寬度符合設(shè)計(jì)要求并能滿足施工作業(yè)寬度。開槽過程中，如遇地下管線或構(gòu)筑物，及時(shí)采取措施進(jìn)行保護(hù)。槽底應(yīng)平整、夯實(shí)，進(jìn)行自檢后，報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗(yàn)收，再進(jìn)行電纜敷設(shè)工序。當(dāng)溝槽地基土質(zhì)不好時(shí)，要對原土進(jìn)行夯實(shí)或進(jìn)行3：7 灰土處理， 使其達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度。溝槽堆土高度不得超過1.5m，距槽邊距離不少于1m，不得占地下各種設(shè)施井蓋。83 電纜敷設(shè)a. 按已確定配電箱位置，電纜敷設(shè)采用鎧裝直埋方式過路處需穿鋼管保護(hù)。并根據(jù)現(xiàn)場情況加電纜井和電纜直埋標(biāo)志樁。b. 電纜直埋深度不小于0.8m，電纜與相鄰部分的凈距應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范要求。c. 電纜埋深-0.8m 穿越車行路時(shí)，需

15、穿80 鍍鋅鋼套管加以保護(hù)。d. 電纜施工放線時(shí)，需經(jīng)有關(guān)專業(yè)校驗(yàn)后，方可施工。E. 電纜的施工放線，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整電纜井和電纜直埋位置需與綠化專業(yè)施工緊密配合。燈與燈之間距離小于5 m 時(shí)，需采用非鎧裝電纜穿鋼管埋地敷設(shè)。e. 鋪設(shè)80 鍍鋅鋼管管道所用材料的材質(zhì)、規(guī)格和斷面的組合必須符合設(shè)計(jì)的規(guī)定。兩根鋼管應(yīng)分別旋入管箍長度的1/3 以上，兩端管口應(yīng)銼成坡邊。鋼管在鋪設(shè)前進(jìn)行技術(shù)處理，保證管口光滑無棱。管箍用894mm 鍍鋅鋼套管焊接，鋼套管長300mm。鋼管連接處用冷底子油涂刷防腐。f. 電纜引入的位置尺寸應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定。84 燈具安裝燈具的安裝需專業(yè)人員與供貨單位共同確定

16、燈具結(jié)構(gòu)后方可施工。燈具訂貨前，設(shè)計(jì)人員需向廠家進(jìn)行技術(shù)交底。每個(gè)庭院燈具需加熔斷器一只以保護(hù)，照明二次回路需加自動(dòng)與手動(dòng)轉(zhuǎn)換開關(guān)。85 施工要求及接地保護(hù)施工作業(yè)要求：1導(dǎo)線規(guī)格材質(zhì)必須符合設(shè)計(jì)要求和國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。2.照明線路的絕緣電阻值不小于0.5m，動(dòng)力線路的絕緣電陰值小于1m。第四節(jié)綠化工程91 確定施工程序：整地地下管線埋設(shè)修建園林建筑鋪設(shè)道路廣場種植樹木鋪植草坪如工程復(fù)雜，不能完全按上述程序施工，應(yīng)注意前后工程項(xiàng)目不互相影響。綠化種植與園林土建、水電、道路發(fā)生施工沖突時(shí)，綠化應(yīng)在園林土建、地下管線、道路等主體工程完成后進(jìn)行。92 綠化種植施工措施921 植物材料的選用：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙

17、的要求，按照樹種、品種、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行選苗， 所有苗木要求無病蟲害，無機(jī)械損傷，根系發(fā)達(dá)，生長茁壯。常綠樹要求樹形豐滿、不偏冠、不燒膛；花灌木要求多年生，有多個(gè)枝條；宿根花卉要求根系發(fā)達(dá)，幼芽飽滿；播種用的草花、地被植物種子均應(yīng)注明品種、產(chǎn)地、生產(chǎn)單位、采收年份、純凈度及發(fā)芽率，不攜帶病蟲害。苗木挖掘、包裝應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)城市綠化和園林綠化用植物材料-木本苗GJ/T34-91 的規(guī)定。由于是非季節(jié)栽植掘苗應(yīng)符合下列要求：落葉喬木，土球直徑為苗木胸徑的8-10 倍。落葉灌木，土球直徑為苗木胸徑的1/3 左右。常綠喬木，土球直徑為苗木胸徑的7-10 倍，所有苗木應(yīng)在圃地灌水滲透后起苗,保持土球完

18、整不散。起苗后種植前，應(yīng)注意保鮮，花苗不得萎蔫。922 種植前土壤處理園林植物種植必須的最低土層厚度（cm） 應(yīng)符合下表的規(guī)定，如達(dá)不到要求，種植前進(jìn)行換土植被類型草木花卉草坪地被小灌木大灌木淺根喬木深根喬木土層厚度3030456090120綠地應(yīng)按設(shè)計(jì)要求構(gòu)筑地形。對草坪種植地、花卉種植地、播種地應(yīng)施足基肥，翻耕2530cm， 摟平耙細(xì)，去除雜物，對耙平的土地澆一次透水，讓其充分沉降后再耙平，使平整和坡度達(dá)到設(shè)計(jì)要求。923 種植穴、槽的挖掘9231 種植穴、槽挖掘前，向有關(guān)單位了解地下管線和隱蔽物埋設(shè)情況。9232 種植穴、槽的定點(diǎn)放線應(yīng)符合下列規(guī)定：定點(diǎn)放線應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙要求，位置必須準(zhǔn)

19、確，標(biāo)記明顯；種植穴定點(diǎn)時(shí)應(yīng)標(biāo)明中心點(diǎn)位置，種植槽應(yīng)標(biāo)明邊線；定點(diǎn)標(biāo)志應(yīng)標(biāo)明樹種名稱、規(guī)格；行道樹定點(diǎn)遇有障礙物影響株距時(shí)，在不影響景觀效果的情況下，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。9233 挖種植穴、槽的大小，應(yīng)根據(jù)苗木跟系、土球直徑和土壤情況而定，穴、槽必須垂直下挖，上口下底相等。9234 在土層干燥地區(qū)應(yīng)于種植前浸穴。9235 挖穴、槽后，應(yīng)施入腐熟的有機(jī)肥作為基肥。924 苗木的運(yùn)輸和假植9241 苗木運(yùn)輸量應(yīng)根據(jù)種植量確定，遵照“隨掘、隨運(yùn)、隨載、隨灌水”的原則，減少樹根在空氣中暴露的時(shí)間。苗木運(yùn)輸時(shí)應(yīng)覆蓋，可適當(dāng)噴水保持根系濕潤，并防止磨損樹干。9242 苗木在裝卸車時(shí)做到輕卸輕放，不損傷苗木、不造

20、成散球。9243 起吊帶土球苗木時(shí)應(yīng)用繩網(wǎng)兜土球吊起，不得用繩索縛捆根頸起吊。9244 帶土球小型花灌木，運(yùn)至施工現(xiàn)場后，應(yīng)緊密排碼整齊，當(dāng)日不能種植時(shí)，應(yīng)噴水保持土球、枝葉濕潤。925 苗木種植前的修剪9251 種植前應(yīng)進(jìn)行苗木根系修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進(jìn)行適當(dāng)整修。9252 喬木修剪應(yīng)符合下列規(guī)定：具明顯主干的高大落葉喬木（如銀杏），要保持原有樹形，注意保護(hù)主干頂芽，可適當(dāng)疏枝，對保留的主側(cè)枝進(jìn)行短截。無明顯主干、枝條茂密的落葉喬木（如紅花刺槐、欒樹等），疏枝、短截保持原樹形。常綠針葉樹剪去病蟲枝、枯死枝及下垂枝。用作行道樹的喬木，定干高度大于2.8 米。9253 灌

21、木修剪應(yīng)符合下列規(guī)定：散點(diǎn)栽植的花灌木，或疏枝或短截。用作綠籬的花灌木，在種植后按設(shè)計(jì)要求整行修剪，如金葉女貞、紅葉小檗等。9254 苗木修剪質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：剪口應(yīng)平滑，不得劈裂，剪口距芽1cm 以上，稍斜向背芽的一面。926 苗木種植9261 種植質(zhì)量要求種植應(yīng)按設(shè)計(jì)圖紙要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位置。種植帶土球樹木時(shí)，不易腐爛的包裝物必須拆除。種植時(shí)，根系要舒展，填土應(yīng)分層踏實(shí)，種植深度與原種植線一致，行列樹事先載好“標(biāo)桿樹”。9262 種植規(guī)程要求：樹木置之種植穴前，應(yīng)先檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求時(shí)，要修正種植穴。帶土球樹木必須踏實(shí)穴底土層，而后置入種植穴，填土踏實(shí)。綠籬

22、成塊種植或群植時(shí)，應(yīng)由中心向外順序退植。坡式種植時(shí)由上向下種植。927 澆水及支撐固定種植后應(yīng)在略大于種植穴直徑的周圍，筑成高1015cm 的灌水土堰，堰應(yīng)筑實(shí)不得漏水。坡地可采用魚鱗式穴種植。新植苗木應(yīng)在當(dāng)日澆透水一遍，種植后連灌三次水，以后根據(jù)需要定期灌水。澆水時(shí)應(yīng)防止因流水過急沖刷裸露根系或沖毀圍堰，造成跑漏水；澆水后出現(xiàn)土壤沉陷致使樹木傾斜時(shí)，要及時(shí)扶正、培土，綁扎固定；三遍水滲透后，應(yīng)及時(shí)用圍堰土封樹穴，再筑堰時(shí)，不得損傷根系。遇干旱天氣時(shí)，應(yīng)增加澆水次數(shù)。遇熱風(fēng)季節(jié)，應(yīng)對新發(fā)芽放葉的樹冠噴霧，宜在上午10 時(shí)前和下午15 時(shí)后進(jìn)行。928 草坪、花卉種植9281 草坪種植的適宜季節(jié)

23、此項(xiàng)工程草坪種植采用鋪植草卷的方法9282 花卉用苗選用經(jīng)過12 次移植，根系發(fā)育良好的植株。各類花卉種植時(shí)，宜在晴朗天氣，春秋季節(jié)最高氣溫25C 以下時(shí)可全天種植，當(dāng)氣溫高于25C 時(shí)，應(yīng)避開中午高溫時(shí)間?；绶N植時(shí)，種植深度宜為原種植深度，不得損傷莖葉，并保持根系完整。球莖花卉種植深度為球莖的12 倍。塊根、塊莖、根莖類覆土3cm?；ɑ芊N植后，應(yīng)及時(shí)澆水，并保持植株清潔。93 非季節(jié)性種植施工措施931 常綠樹移植9311 春季移樹季節(jié)將樹苗帶土球掘好，四周培土固定，有條件時(shí)立即入坑定植。9312 如事先沒有掘苗條件，可按雨季正常季節(jié)移植常綠樹的方法，進(jìn)行掘苗運(yùn)栽，掘苗土球規(guī)格可適當(dāng)加大。

24、注意：苗木新梢發(fā)生、發(fā)展旺盛期不宜掘苗。9313 移植時(shí)做好一切必要的準(zhǔn)備工作，縮短施工期限，隨掘、隨運(yùn)、隨栽、隨灌水，環(huán)環(huán)緊扣，栽后及時(shí)連續(xù)灌水并經(jīng)常對葉面噴水。932 落葉樹移植9321 掘苗：對于工程選定的苗木，可于早春樹木休眠期間預(yù)先將苗木帶土球掘好，土球規(guī)格可參考同等干徑粗度的常綠樹，或稍大一些，用草繩蒲包包扎緊密或裝筐，對低矮的花灌木、花卉可裝筐或上盆。9322 做假土球：對已掘好的裸根苗，人工造土球，稱作“假坨”。將事先準(zhǔn)備好的蒲包平鋪于坑內(nèi)，將樹根放置蒲包內(nèi)，保持根系舒展，添入細(xì)土分層夯實(shí)，夯實(shí)時(shí)不可砸傷樹根，添土至地面后修整成橢圓形，用草繩在樹干基部封口，然后將假坨挖出，捆草

25、繩打包，裝筐。9323 裝筐：筐、箱要緊密結(jié)實(shí)，大小較土球直徑、高度都要大出20-30cm。裝筐前先在筐底墊土，然后將土坨放于筐的正中，添土夯實(shí)，筐沿留出10cm 高，沿邊培土，拍實(shí)做灌水堰。9324 斷根修剪：對于沒有裝筐條件的落葉喬木、花灌木，在早春樹木休眠期間，按照設(shè)計(jì)要求的樹形進(jìn)行樹冠及斷根處理，斷根部分不超過全部根系的1/3，由此起到控制苗木長勢，便于非季節(jié)移植成活的目的。9325 修剪：為保持樹勢均衡，除裝筐時(shí)進(jìn)行稍重于正常栽植期的修剪外，假植期間還應(yīng)經(jīng)常修剪，以疏枝為主，嚴(yán)格控制徒長枝，及時(shí)去蘗，入秋后則應(yīng)經(jīng)常摘心，以充實(shí)下部枝條。9326 排水防澇：雨季期間事先挖好排水溝，隨時(shí)

26、注意排除積水。9327 裝運(yùn)栽植：一旦施工現(xiàn)場具備了施工條件，則應(yīng)及時(shí)定植，注意抓緊時(shí)間，環(huán)環(huán)緊扣。栽前一段時(shí)間內(nèi)，應(yīng)將培土扒開，停止灌水，風(fēng)干土球表面，以利吊運(yùn)。栽植時(shí)，凡能取出的包裝物，盡量取出，及時(shí)填土夯實(shí)，并加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)。五、質(zhì)量目標(biāo)及保證措施為切實(shí)搞好工程質(zhì)量，我公司將從以下幾個(gè)方面做好工程質(zhì)量保證工作。1 質(zhì)量目標(biāo)：達(dá)到城市園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的優(yōu)良等級2 各項(xiàng)工程工序驗(yàn)收鑒定面100%，驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)質(zhì)率90%，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生。我公司承諾按照施工設(shè)計(jì)圖紙、國家及北京市有關(guān)規(guī)定及各行業(yè)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)按工序驗(yàn)收，接受北京市工程質(zhì)量檢查部門和工程監(jiān)理單位的檢查。3

27、 質(zhì)量保證體系31 健全的質(zhì)量保證體系是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)良質(zhì)量目標(biāo)的組織保證。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下編制質(zhì)量崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行質(zhì)量終身制。32 項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)量檢查及測量、試驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作，施工小隊(duì)負(fù)責(zé)各工序的自檢及交接檢。33 質(zhì)量保證體系內(nèi)部執(zhí)行三檢制，即自檢、互檢、交接檢制度。三檢合格由檢驗(yàn)員報(bào)請監(jiān)理工程師驗(yàn)收。確認(rèn)本道工序合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工，工序檢驗(yàn)程序流程圖附后。4、項(xiàng)目部人員的質(zhì)量管理職責(zé)4 1 項(xiàng)目經(jīng)理對所承包工程的質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任，滿足合同規(guī)定的各項(xiàng)要求，執(zhí)行公司質(zhì)量手冊及程序文件，主持落實(shí)本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織

28、設(shè)計(jì)或施工方案，明確各部門人員質(zhì)量職責(zé)分工。負(fù)責(zé)對建設(shè)單位、監(jiān)理的聯(lián)系，負(fù)責(zé)分包管理工作，主持工程竣工及保修期工作，組織工程質(zhì)量的檢查、評定、整改活動(dòng)，指導(dǎo)有關(guān)人員做好增減概預(yù)算工作。按照IS09002 標(biāo)準(zhǔn)做好全過程的管理工作，參加公司組織的管理評審，負(fù)責(zé)貫徹管理評審和內(nèi)審的改進(jìn)措施。42 項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司質(zhì)量手冊及程序文件， 負(fù)責(zé)工程總體部署和總體計(jì)劃的管理，合理組織生產(chǎn)，滿足施工生產(chǎn)中所需工、料、機(jī)的提供，滿足合同要求，爭創(chuàng)優(yōu)良和文明安全工地。主持施工進(jìn)行中的總體過程控制和服務(wù)期工作。主持本項(xiàng)目部質(zhì)量體系的建立和順利運(yùn)行，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下貫徹公司質(zhì)量方

29、針和質(zhì)量目標(biāo)，督促、協(xié)調(diào)各部門行使其各自的質(zhì)量職能。參加公司組織的內(nèi)部質(zhì)量審核工作。負(fù)責(zé)施工過程中的文明施工和安全管理工作。43 項(xiàng)目總工程師對工程技術(shù)管理和工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，監(jiān)督施工現(xiàn)場各類人員履行其質(zhì)量職責(zé)。負(fù)責(zé)組織編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施方案和補(bǔ)充方案； 報(bào)公司技質(zhì)部審核批準(zhǔn)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理落實(shí)質(zhì)量措施及項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。組織貫徹公司有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)定、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。組織對不合格品的評審和質(zhì)量事故的處置，制定糾正措施和預(yù)防措施。44 項(xiàng)目部施工員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的過程控制，負(fù)責(zé)施工過程的

30、各項(xiàng)管理工作，在項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，合理組織施工，確保施工條件、施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。負(fù)責(zé)在施工組織設(shè)計(jì)及施工方案中進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)完成工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。負(fù)責(zé)制定工、料、機(jī)的進(jìn)、出場計(jì)劃及調(diào)配工作，隨時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，對施工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。參與本項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和服務(wù)期工作，達(dá)到建設(shè)單位滿意，贏得顧客信任。負(fù)責(zé)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、圖紙、設(shè)計(jì)要求對施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量交底，下達(dá)技術(shù)交底單，并指導(dǎo)施工班組執(zhí)行，檢查施工班組執(zhí)行情況，對違反操作規(guī)程的予以糾正，負(fù)責(zé)填寫重要的或特殊的工程部位施工記錄，并對其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。45 項(xiàng)目部技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)對本項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)。在主任

31、工程師的指導(dǎo)下編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)和分部工程施工方案。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)技術(shù)管理的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，行使對在施工過程的質(zhì)量監(jiān)督職能；負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和洽商工作，落實(shí)變更內(nèi)容；同時(shí)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)文件及資料整理、保管工作，保證本崗位編制、保管的各種技術(shù)文件、資料的質(zhì)量；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的質(zhì)量體系文件和與有關(guān)的文件資料、質(zhì)量記錄的收發(fā)、傳閱、借閱、更改、標(biāo)識、登記、復(fù)制、存檔、保管工作。具體操作可按公司程序文件文件與資料控制程序執(zhí)行。參與不合格品評審和質(zhì)量事故的處置，參與制定糾正措施和預(yù)防措施。46 項(xiàng)目部質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部試驗(yàn)員做好進(jìn)場材料的取樣、送檢和現(xiàn)場試驗(yàn)工作，做記錄并保

32、存。負(fù)責(zé)在施工工程的評定和施工過程的監(jiān)督、檢驗(yàn)、試驗(yàn)的記錄和標(biāo)識工作，對工序過程質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證不合格品不轉(zhuǎn)入下道工序；當(dāng)工序、部位質(zhì)量需經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收時(shí)，負(fù)責(zé)及時(shí)約請監(jiān)理人員復(fù)核；對不符合要求的施工作業(yè)，行使警告、整改、停工職權(quán)，并發(fā)放不合格通知單。參與不合格品評審和質(zhì)量事故的處置，參與制定糾正措施和預(yù)防措施。保存本項(xiàng)目部的原始質(zhì)量評定記錄。47 項(xiàng)目部材料員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)進(jìn)場（入庫）材料物資驗(yàn)證工作，及時(shí)與試驗(yàn)員對進(jìn)場物資進(jìn)行檢驗(yàn)、標(biāo)識、登記、保管、維護(hù)和定額發(fā)料工作，保證不合格原材料不進(jìn)入現(xiàn)場。負(fù)責(zé)依據(jù)合格分供方名冊，根據(jù)采購物資的質(zhì)量，考核分供方；保存質(zhì)量證明文件。同時(shí)要經(jīng)常深入工地，負(fù)責(zé)

33、材料使用和保管情況，防止材料、半成品的損壞變質(zhì)。負(fù)責(zé)收集整理采購資料，向分供方提供完整的采購文件。48 項(xiàng)目部測量員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)本工程定位和工程測量工作的具體實(shí)施；及時(shí)約請測量監(jiān)理工程復(fù)核；完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄。49 項(xiàng)目部計(jì)量員質(zhì)量職責(zé)計(jì)量員要正確使用、保養(yǎng)并保管計(jì)量器具，編制計(jì)量器具送檢計(jì)劃，按時(shí)送檢計(jì)量器具，做好計(jì)量器具的標(biāo)識和記錄工作。負(fù)責(zé)計(jì)量器具登記、年檢、校準(zhǔn)、標(biāo)識，記錄工作，并做好臺帳登記記錄。 410 項(xiàng)目部機(jī)械員質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)設(shè)備臺帳登記管理，編制設(shè)備采購和租賃計(jì)劃：負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行合理使用、保養(yǎng)、維修、檢驗(yàn)、標(biāo)識、記錄工作。負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需要合理安排設(shè)備，保證生產(chǎn)

34、設(shè)備滿足施工生產(chǎn)的需要。對進(jìn)入現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行鑒定，同時(shí)保證設(shè)備操作人員具有上崗證書，負(fù)責(zé)協(xié)助安全員訂立安全協(xié)議。411 班組長質(zhì)量職責(zé)負(fù)責(zé)班組質(zhì)量教育，組織執(zhí)行“三檢制”，保證不合格不出班組， 對所交付檢驗(yàn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)落實(shí)糾正和預(yù)防措施。412 施工生產(chǎn)工人質(zhì)量職責(zé)嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、施工技術(shù)交底單的要求進(jìn)行操作，并對操作的結(jié)果負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制中的自檢工作”，確保本工序交付的產(chǎn)品合格。5 質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行為了充分使質(zhì)量管理貫穿于施工的全過程，我們將嚴(yán)格按公司IS09002 質(zhì)量保證體系運(yùn)行，用高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來提高整個(gè)工程的質(zhì)量，使質(zhì)量保證體系能夠充分有效的運(yùn)行。作為施

35、工單位，我們將把工程質(zhì)量始終放在第一位，要求每一道工序，每一個(gè)部位都必須是上道工序?yàn)橄碌拦ば蛱峁┚?，把質(zhì)量責(zé)任分解到各個(gè)崗位，各個(gè)環(huán)節(jié)，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督檢查，注重全方位、全過程的質(zhì)量動(dòng)態(tài)管理，以保證施工的高質(zhì)量，為顧客提供100%的合格品。51 質(zhì)量保證體系的建立根據(jù)我們自身的實(shí)力，我們將組成嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系控制網(wǎng)， 對各個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查，使整個(gè)工程質(zhì)量得到有效的控制。52 質(zhì)保體系運(yùn)行的各項(xiàng)管理制度（1） 圖紙會(huì)審制度接到正式施工圖紙后，要盡快熟悉圖紙，弄清設(shè)計(jì)意圖、工程特點(diǎn)和施工中可能出現(xiàn)的關(guān)鍵問題，認(rèn)真做好圖紙的自審工作。在圖紙會(huì)審過程中提出的問題及其解決的方

36、法，由專人負(fù)責(zé)做好詳細(xì)的記錄，在設(shè)計(jì)交底會(huì)上提出，并認(rèn)真填寫圖紙會(huì)審記錄。（2） 施工組織設(shè)計(jì)管理制度單位工程施工組織設(shè)計(jì)由項(xiàng)目主任工程師組織有關(guān)人員編制并審核，然后報(bào)公司相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽。施工組織設(shè)計(jì)完成后由項(xiàng)目主任工程師組織對施工管理人員進(jìn)行交底并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。公司對施工組織設(shè)計(jì)的執(zhí)行情況進(jìn)行及時(shí)檢查，按月進(jìn)行。施工過程中如要對施組內(nèi)容進(jìn)行修改，必須由審批人同意后方能改動(dòng)，否則必須按原文執(zhí)行。（3） 施工技術(shù)資料的管理項(xiàng)目經(jīng)理部將配備一名資料員，嚴(yán)格按照市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定來進(jìn)行技術(shù)資料的收集和整理。在收集和整理過程中，要完整、真實(shí)、準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)齊全無差錯(cuò)，記錄及時(shí)、字跡清楚并與施工

37、同步。項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)技術(shù)資料的審核。（4） 技術(shù)交底制度單位工程開工之前，由項(xiàng)目部主任工程師就施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)向參加施工的全體管理人員進(jìn)行交底。每個(gè)分項(xiàng)工程施工前施工員要以書面形式向施工班組做詳細(xì)的施工技術(shù)交底。重要分項(xiàng)工程、特殊部位施工前，主任工程師要寫出書面技術(shù)交底。（5） 各級質(zhì)量檢驗(yàn)制度在施工過程中，我們要對整個(gè)工程按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工序檢驗(yàn)，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)和竣工驗(yàn)收。公司技質(zhì)部每月對工程進(jìn)行一次檢查，以驗(yàn)證施工工藝及質(zhì)量是否符合圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求。質(zhì)量控制工作目的是防止從生產(chǎn)到服務(wù)的所有階段中出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。使本工程在施工前、施工中、施工后始終處于受控狀態(tài)，

38、以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。1） 采購產(chǎn)品的分供方要進(jìn)行評價(jià)和選擇，確保采購的產(chǎn)品符合要求。本工程需采購的產(chǎn)品包括管材、石材、木制構(gòu)件等，對廠家的供貨質(zhì)量、能力和業(yè)績需進(jìn)行評審和選擇，建立合格供貨商檔案。2） 為防止不合格品非預(yù)期使用和不合格工序的轉(zhuǎn)序，消除造成工程質(zhì)量隱含的不合格因素，要對全過程進(jìn)行控制、檢查和試驗(yàn)。過程控制要做如下工作：編制可行的施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃，還要編制特殊工序、部位的施工技術(shù)措施和管理辦法、作業(yè)指導(dǎo)書。進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)要確保未經(jīng)檢驗(yàn)和驗(yàn)證合格的產(chǎn)品不能投入使用。所有進(jìn)入現(xiàn)場的資源均執(zhí)行三證制，即供應(yīng)廠家的資審合格證、出廠證、質(zhì)量檢驗(yàn)證?；炷林破奉A(yù)購件實(shí)行首件驗(yàn)收制，

39、未經(jīng)首件驗(yàn)收的產(chǎn)品不準(zhǔn)投入使用。多廠家供應(yīng)的相同產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)識，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時(shí)找廠家進(jìn)行更換。3)施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)?zāi)康氖欠乐共缓细窆ば蜣D(zhuǎn)序，消除工程隱含的不合格項(xiàng)。隱蔽工程部位均須進(jìn)行隱檢驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。辦理有監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、施工三方面簽認(rèn)的質(zhì)量記錄后，方可進(jìn)行下道工序。4)加強(qiáng)工程內(nèi)部質(zhì)量管理、自覺接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，每道工序都要執(zhí)行三檢制。在白檢合格的基礎(chǔ)上才能提請監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。5)不合格產(chǎn)品要全部退場，程序評審為不合格的產(chǎn)品，不準(zhǔn)作讓步接受，也不能轉(zhuǎn)序只能返工。確保整個(gè)工程各部位質(zhì)量全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。6)施工中要經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量檢查，查出的不合格因素要進(jìn)行

40、分析，提出糾正和預(yù)防措施，防止問題的再次發(fā)生。把潛在的不合格因素消滅在萌芽狀態(tài)中。工程質(zhì)量控制流程組織圖紙會(huì)審參加技術(shù)交底報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)檢查原材料設(shè)備配件質(zhì)量工程預(yù)檢隱蔽工程驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收施工試驗(yàn)記錄檢查質(zhì)量保證體系按質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)對控制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制監(jiān)理簽認(rèn)全部有關(guān)文件監(jiān)理組織驗(yàn)收組織“三方”竣工驗(yàn)收質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)框圖項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工組織管理及決定本項(xiàng)目的重大決策及向上級公司匯報(bào)工作。項(xiàng)目副經(jīng)理：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位項(xiàng)工程生產(chǎn)問題，對工、材、機(jī)進(jìn)行管理。協(xié)助貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，協(xié)調(diào)各部門質(zhì)量職能。項(xiàng)目總工：全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作。協(xié)助落實(shí)質(zhì)量控制和質(zhì)量目標(biāo)，貫

41、徹技術(shù)管理的規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。工程組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目過程控制，施工過程的各項(xiàng)管理工作，在副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下合理組織施工，確保施工條件、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度。材料組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)進(jìn)場材料物資驗(yàn)證工作，及時(shí)與試驗(yàn)員對進(jìn)場物資進(jìn)行檢驗(yàn)，做好定額發(fā)料。負(fù)責(zé)收集整理采購資料，向供方提供完整的采購文件。質(zhì)量組負(fù)責(zé)人：對本項(xiàng)目的質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理。做好進(jìn)場材料的取樣、送驗(yàn)和現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)工作做好記錄并保存。負(fù)責(zé)施工過程質(zhì)量評定及監(jiān)督。保存本項(xiàng)目部的原始質(zhì)量評定記錄。安保組負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全管理工作，進(jìn)行日常安全檢查并做記錄。組織項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行安全檢查、驗(yàn)收工作。配合公司進(jìn)行月度檢查。技術(shù)組負(fù)責(zé)人：對本項(xiàng)目部技術(shù)

42、管理工作負(fù)責(zé)。在主任工程師的指導(dǎo)下，編制質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)分部工程方案。貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量監(jiān)督。技術(shù)變更、洽商及竣工資料管理。專業(yè)施工隊(duì)工序檢驗(yàn)程序流程專業(yè)隊(duì)施工專業(yè)隊(duì)自檢不合格合格質(zhì)量員復(fù)檢不合格合格報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收不合格合格辦理簽認(rèn)手續(xù)六、施工進(jìn)度安排及工期保證措施1 現(xiàn)場建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子項(xiàng)目經(jīng)理部包括項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)管全局，對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本負(fù)全責(zé)：項(xiàng)目副經(jīng)理一人負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織施工生產(chǎn)，負(fù)責(zé)工程總體部署和總體計(jì)劃的管理，合理組織生產(chǎn)，滿足施工生產(chǎn)中所需工、料、機(jī)的提供，滿足合同要求，爭創(chuàng)優(yōu)良和文明安全工地；項(xiàng)目部總工程師一人，支持本項(xiàng)目部質(zhì)量體系的建立和順利運(yùn)行，在項(xiàng)目

43、經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下貫徹項(xiàng)目部質(zhì)量目標(biāo)；項(xiàng)目部內(nèi)設(shè)技質(zhì)組、工程組、物資設(shè)備組、合同組、財(cái)務(wù)組、辦公室等五部門一室分管各自工作；項(xiàng)目部下設(shè)土建作業(yè)隊(duì)、綠化作業(yè)隊(duì)及綜合施工隊(duì)等專業(yè)施工隊(duì)。2 施工指導(dǎo)思想和計(jì)劃安排的說明本工程的總體指導(dǎo)思想為：把握關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位、專業(yè)施工、發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢、各個(gè)擊破、平行安排，確保建設(shè)單位招標(biāo)文件的工期、質(zhì)量要求得到滿足。本工程交叉施工多。協(xié)調(diào)難度大，在計(jì)劃安排上總體把握，防止影響工期。3 施工人員的保證合理而科學(xué)的組織勞動(dòng)力，是保證工程順利進(jìn)行的重要因素之一， 我單位有充沛的各類工程管理和作業(yè)人員，能夠保證該工程任何階段的用工安排。4 施工機(jī)械保證本工程擬投入大、中施工機(jī)

44、械10多臺，性能、狀態(tài)均良好。機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃詳見附表。5主要材料保證我單位具備完善的材料管理體系，各種材料的供應(yīng)單位均采用監(jiān)督部門審定的，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理認(rèn)可的合格分供方廠家，并和各專業(yè)供應(yīng)廠家有密切聯(lián)系。本工程需要的各類石材、木制構(gòu)件、水泥、苗木等均能滿足本工程的需要，并保證供給。6施工進(jìn)度計(jì)劃見附表。七、工程驗(yàn)收后服務(wù)措施我公司有完備的服務(wù)體系，公司建立了一整套完備的服務(wù)制度。我公司成立了專門的售后服務(wù)管理部門，每個(gè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收后由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)管理。每個(gè)項(xiàng)目工程至少配備兩名主管工程師進(jìn)行日常管理。一名土建工程師，主管土建工程方面的技術(shù)指導(dǎo)，一名綠化工程師，主管苗木的養(yǎng)護(hù)管理工作。1

45、公司建立了定期回訪維修制度。1)工程交付建設(shè)單位后，公司在六個(gè)月后進(jìn)行第一次工程質(zhì)量回訪，一年后進(jìn)行第二次工程質(zhì)量回訪，以后每年進(jìn)行一次回訪，征詢使用單位意見。2)工程質(zhì)量回訪后，凡屬于施工時(shí)造成的質(zhì)量問題，由公司負(fù)責(zé)維修，不留隱患，一切費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。不屬于工程質(zhì)量問題，而建設(shè)方要求維修的，公司派出專業(yè)工程師協(xié)助維修。2制定具體服務(wù)措施工程驗(yàn)收后，苗木的養(yǎng)護(hù)是關(guān)鍵問題。綠化工程是“三分種，七分養(yǎng)”，為此公司制定了詳細(xì)養(yǎng)護(hù)措施。（1）人員配備上施工驗(yàn)收后成立專業(yè)管理養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍，按照園林綠地一級管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理。一是養(yǎng)護(hù)：即根據(jù)不同園林植物的生長特性和觀賞要求，采取如澆水、施肥、修剪、病蟲害防

46、治、冬季防寒、中耕除草等園藝技術(shù)措施；二是管理：即看管、巡查、維護(hù)、保潔等園務(wù)性工作。（2）機(jī)械配置上公司配備專業(yè)的養(yǎng)護(hù)機(jī)械進(jìn)行日常的剪草、疏枝、打藥工工作。（3）具體養(yǎng)護(hù)措施：根據(jù)植物生長的特定規(guī)律，制定每年不同時(shí)期的養(yǎng)護(hù)管理工作：（1）冬季階段：a. 整形修剪：各種樹木除常綠樹和一些不宜冬剪的樹木，應(yīng)在休眠期作一次整形修剪。b. 防治病蟲害：用挖蟲蛹、刮樹皮等方法消滅各種越冬蟲源。c. 積肥：利用冬閑時(shí)間積肥。d. 積雪：雪后積雪可增加土壤水分，對安全越冬和次年生長大有益處，但不可堆放施過鹽水的雪。e維護(hù)巡查：加強(qiáng)樹木的看管，減少人為破壞。f檢修機(jī)械：把一年內(nèi)養(yǎng)護(hù)管理工作所需用的機(jī)械、車輛、工具檢修、保養(yǎng)完備，以便來年使用。2)早春階段：a灌水：北京地區(qū)春季干旱多風(fēng)沙，蒸發(fā)量很大，而樹木發(fā)芽需大量水分，因而要在土壤解凍后及時(shí)大量灌水，以滿足樹木生長需要。b施肥：于冬、春兩季陸續(xù)輪流給樹木施用有機(jī)肥，以改善土壤的營養(yǎng)條件，保證樹木生長需要。c病蟲害防治：不同植物采取不同的防治