露天礦生產(chǎn)效率方式研究

1、露天礦生產(chǎn)效率方式研究生產(chǎn)效率論文（匯總8篇）之第四篇關(guān)鍵詞：生產(chǎn)效率,影響因素,先進(jìn)產(chǎn)能,高質(zhì)量發(fā)展根據(jù)多年從事露天礦生產(chǎn)調(diào)度管理的經(jīng)驗(yàn), 為提升露天礦生產(chǎn)效率, 首先應(yīng)該研究影響生產(chǎn)的各種實(shí)際問題, 其次是研究在生產(chǎn)系統(tǒng)以及工藝環(huán)節(jié)的薄弱環(huán)節(jié)及存在的問題, 也就是說從采、運(yùn)、排各環(huán)節(jié)中找到薄弱點(diǎn), 解決好薄弱點(diǎn)的問題, 使得各生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合協(xié)調(diào)、互不制約;最后就是生產(chǎn)調(diào)度的職能要充分發(fā)揮, 及時(shí)、高效解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題, 強(qiáng)化執(zhí)行力度, 使各生產(chǎn)單位、工種之間配合緊密。1 影響露天礦生產(chǎn)效率的因素影響露天礦生產(chǎn)的主要因素有:煤層的賦存條件、煤巖的硬度、采剝生產(chǎn)計(jì)劃編制的合理性、設(shè)備的出

2、動(dòng)效率、天氣變化、采場(chǎng)工程質(zhì)量、操駕人員的熟練程度、工作面積水的處理情況、生產(chǎn)調(diào)度指揮的協(xié)調(diào)性及數(shù)字化礦山的發(fā)展程度等。2 尋找生產(chǎn)系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)露天礦單斗采裝卡車運(yùn)輸工藝主要包括:爆破作業(yè)、電鏟采裝、卡車運(yùn)輸、推土機(jī)排土及采場(chǎng)疏排水等主要工序, 提高生產(chǎn)效率除處理解決好上述的問題之外, 還要對(duì)生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真研究, 從生產(chǎn)工藝環(huán)節(jié)中找到薄弱點(diǎn), 解決好薄弱點(diǎn)的各種問題, 最大限度地發(fā)揮職能及設(shè)備功效。3 提高生產(chǎn)效率的具體措施1) 編制切實(shí)可行的生產(chǎn)計(jì)劃。編制生產(chǎn)計(jì)劃的技術(shù)人員要勤于下現(xiàn)場(chǎng), 第一時(shí)間了解采剝現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況, 掌握各采掘設(shè)備作業(yè)面的煤巖情況、水文地質(zhì)情況及工程地質(zhì)條件,

3、 在考慮到正常推進(jìn)情況下, 準(zhǔn)確計(jì)算出設(shè)備的需要數(shù)量及出動(dòng)時(shí)間;在采裝工程位置安排上要依據(jù)電鏟參數(shù)、挖掘高度進(jìn)行合理安排, 避免因段低;、三角量;、超高;等問題影響設(shè)備的效率發(fā)揮;在排土位置安排上, 采取就近原則, 盡最大可能縮短運(yùn)距和減少電鏟移鏟次數(shù), 生產(chǎn)計(jì)劃的編制過程中要充分考慮上述問題, 只有這樣, 才能制定出技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理的計(jì)劃, 才能使計(jì)劃對(duì)實(shí)際生產(chǎn)有指導(dǎo)意義, 最終實(shí)現(xiàn)提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本的目的。2) 制定科學(xué)的爆破方式, 切實(shí)提高爆破質(zhì)量。露天礦爆破質(zhì)量的好壞直接影響到采裝效率, 所以在編制爆破設(shè)計(jì)時(shí), 要依據(jù)巖性、臺(tái)階高度及疏排水情況選擇切實(shí)有效的爆破方式, 同時(shí)要

4、設(shè)計(jì)好爆破的孔網(wǎng)參數(shù)、孔徑、爆破藥量、裝藥方式及起爆形式, 在一些極寒地區(qū)爆破時(shí)還應(yīng)該考慮到受環(huán)境溫度影響產(chǎn)生的凍層、凍頂厚度等對(duì)爆破效果的影響。同時(shí)針對(duì)部分爆破作業(yè)外委的露天煤礦, 要嚴(yán)格爆破設(shè)計(jì)的審批和控制好爆破單耗, 以及建立對(duì)爆破效果的評(píng)價(jià)、考核機(jī)制, 保證爆破效果。3) 強(qiáng)化設(shè)備維修質(zhì)量, 提高設(shè)備出動(dòng)率。設(shè)備故障是影響生產(chǎn)效率的重要因素, 提高設(shè)備點(diǎn)檢、維修和保養(yǎng)質(zhì)量, 是提高設(shè)備出動(dòng)率的前提條件, 設(shè)備點(diǎn)檢質(zhì)量的提高, 能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題, 避免設(shè)備故障的擴(kuò)大化;設(shè)備保養(yǎng)周期的設(shè)定合理, 能夠有效延長(zhǎng)結(jié)構(gòu)性配件的使用壽命, 降低設(shè)備維修成本;設(shè)備維修計(jì)劃制定, 由于受天氣

5、因素的影響較大, 要避免將設(shè)備大修理計(jì)劃安排在采剝黃金季節(jié), 北方地區(qū)一般是春季和秋季, 充分保證黃金剝離季節(jié)設(shè)備的出動(dòng)臺(tái)數(shù), 進(jìn)而保證生產(chǎn)效率。4) 強(qiáng)化采場(chǎng)工程質(zhì)量管控。露天礦工程質(zhì)量管理的主要任務(wù)是:采場(chǎng)道路的修筑、采裝作業(yè)面的平整、采場(chǎng)道路擋墻的修筑及作業(yè)面出水的疏排。運(yùn)輸?shù)缆返膶挾?、坡度、平整度及轉(zhuǎn)彎半徑設(shè)計(jì)合理, 不僅影響到行車安全, 更重要的是影響運(yùn)輸效率;采掘設(shè)備作業(yè)平盤的平整度直接影響到卡車裝載的入換時(shí)間, 影響采裝效率;作業(yè)面出水疏排不及時(shí)會(huì)導(dǎo)致作業(yè)面松軟, 致使出現(xiàn)陷車;、陷鏟;現(xiàn)象, 類似于太重WK-35電鏟、小松830E-AC卡車等大型設(shè)備, 出現(xiàn)上述情況后, 處理時(shí)

6、間一般在半個(gè)班以上。5) 強(qiáng)化技能培訓(xùn), 提高操駕水平。采運(yùn)設(shè)備操作人員的熟練程度直接影響到生產(chǎn)效率, 據(jù)不完全統(tǒng)計(jì), 采掘設(shè)備司機(jī)的新老員工效率差距達(dá)到1倍以上, 運(yùn)輸設(shè)備新老司機(jī)的效率差也達(dá)到了30%左右, 所以強(qiáng)化培訓(xùn), 提高員工的技能是很有必要的。同時(shí)在設(shè)備管理中一般是三分維修、七分操作;, 設(shè)備出動(dòng)率的高低一定程度上取決于操駕人員的水平, 通過培訓(xùn), 提高人員操駕水平, 提高設(shè)備出動(dòng)效率, 綜上所述, 強(qiáng)化培訓(xùn)可以間接提高生產(chǎn)效率。6) 數(shù)字化礦山的推進(jìn)程度。隨著近些年數(shù)字化礦山的推進(jìn), 卡車調(diào)度系統(tǒng)不斷地升級(jí)、改造, 創(chuàng)新科技不斷應(yīng)用在露天礦的生產(chǎn)實(shí)際中, 例如卡車調(diào)度系統(tǒng)依據(jù)車鏟

7、匹配情況計(jì)算出最佳的配車方案, 實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)配車;電鏟的可視化裝車, 電鏟駕駛員可以精準(zhǔn)把握裝車噸位, 有效提高裝車質(zhì)量, 進(jìn)而提高生產(chǎn)效率;電鏟斗齒的防丟失裝置的應(yīng)用, 可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)電鏟裝車過程中出現(xiàn)的丟斗齒現(xiàn)象, 避免斗齒進(jìn)入破碎系統(tǒng), 造成破碎站的停機(jī);新型電鏟電纜尾線自動(dòng)卷放裝置的應(yīng)用, 大大減少了電鏟作業(yè)過程中跟進(jìn)電纜時(shí)間, 有效壓縮電鏟非作業(yè)時(shí)間;尤其當(dāng)前一些生產(chǎn)數(shù)據(jù)的應(yīng)用, 借助大數(shù)據(jù);時(shí)代, 數(shù)字化礦山正在向智慧生產(chǎn)逐步邁進(jìn)。4 強(qiáng)化執(zhí)行力執(zhí)行力是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力, 露天礦生產(chǎn)的執(zhí)行力就是各種調(diào)度指令執(zhí)行的及時(shí)性和有效性, 整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的高效運(yùn)行需要各單位之間、各工種之間的密切配合, 而這一切取決于執(zhí)行力, 提高執(zhí)行力可以從以下兩方面著手。1) 強(qiáng)化執(zhí)行結(jié)果的檢查和考評(píng)。成立專門的檢查、考評(píng)小組, 對(duì)各單位、個(gè)人在工作中的執(zhí)行結(jié)果是否按時(shí)完成、是否到位以及及時(shí)性進(jìn)行檢查、監(jiān)督, 實(shí)現(xiàn)執(zhí)行過程和執(zhí)行結(jié)果的全程管控。2) 強(qiáng)化考核力度。俗話說沒有考核就沒有執(zhí)行力;, 所以要將執(zhí)行過程考評(píng)結(jié)果納入單位或個(gè)人的績(jī)效考評(píng)中, 與薪資直接掛鉤, 強(qiáng)化執(zhí)行力度。結(jié)語(yǔ)提高露天礦生產(chǎn)效率需要認(rèn)真研究和考慮影響因素, 制定切實(shí)