中山關于成立鍛件公司組建方案（范文模板）

1、泓域咨詢 /中山關于成立鍛件公司組建方案中山關于成立鍛件公司組建方案xxx（集團）有限公司報告說明近年來國家對裝備制造業(yè)日益重視，在發(fā)改委等主管部門的領導下，發(fā)揮協(xié)調作用，組織多行業(yè)聯(lián)合攻關，有針對性地開展特殊材料、專用鍛件的國產化研發(fā)，在很多方面打破了國外的壟斷和封鎖。“提升大型鑄鍛件、基礎部件、加工輔具、特種原材料等配套產品的技術水平”已納入了裝備制造業(yè)調整振興規(guī)劃中，為國內鍛造行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。xxx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資110.00萬元，占xxx（集團）有限公司20%股份；xxx有限責任公司出資4

2、40萬元，占xxx（集團）有限公司80%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資8889.12萬元，其中：建設投資7426.70萬元，占項目總投資的83.55%；建設期利息77.34萬元，占項目總投資的0.87%；流動資金1385.08萬元，占項目總投資的15.58%。項目正常運營每年營業(yè)收入16700.00萬元，綜合總成本費用12907.69萬元，凈利潤2776.79萬元，財務內部收益率24.73%，財務凈現(xiàn)值5812.99萬元，全部投資回收期5.13年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。本項目生產所需的原輔材料來源廣泛，產品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產品生產技

3、術先進，產品質量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家排放標準；本項目場地及周邊環(huán)境經考察適合本項目建設；項目產品暢銷，經濟效益好，抗風險能力強，社會效益顯著，符合國家的產業(yè)政策。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經營范圍9五、 主要股東9公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12

4、第二章 行業(yè)發(fā)展分析16一、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢16二、 行業(yè)競爭格局19三、 行業(yè)壁壘19第三章 公司籌建方案22一、 公司經營宗旨22二、 公司的目標、主要職責22三、 公司組建方式23四、 公司管理體制23五、 部門職責及權限24六、 核心人員介紹28七、 財務會計制度29第四章 項目背景、必要性37一、 市場規(guī)模37二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利及不利因素37三、 行業(yè)基本風險特征40第五章 法人治理43一、 股東權利及義務43二、 董事47三、 高級管理人員52四、 監(jiān)事55第六章 發(fā)展規(guī)劃57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 保障措施63第七章 環(huán)境保護分析65一、 編制依據(jù)65二、 環(huán)境影響

5、合理性分析66三、 建設期大氣環(huán)境影響分析66四、 建設期水環(huán)境影響分析66五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析67六、 建設期聲環(huán)境影響分析67七、 營運期環(huán)境影響68八、 環(huán)境管理分析69九、 結論及建議72第八章 項目選址74一、 項目選址原則74二、 建設區(qū)基本情況74三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展79四、 社會經濟發(fā)展目標81五、 產業(yè)發(fā)展方向84六、 項目選址綜合評價89第九章 項目風險分析90一、 項目風險分析90二、 公司競爭劣勢97第十章 進度規(guī)劃方案98一、 項目進度安排98項目實施進度計劃一覽表98二、 項目實施保障措施99第十一章 項目投資分析100一、 投資估算的依據(jù)和說明100二

6、、 建設投資估算101建設投資估算表105三、 建設期利息105建設期利息估算表105固定資產投資估算表106四、 流動資金107流動資金估算表108五、 項目總投資109總投資及構成一覽表109六、 資金籌措與投資計劃110項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十二章 經濟效益112一、 基本假設及基礎參數(shù)選取112二、 經濟評價財務測算112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表114利潤及利潤分配表116三、 項目盈利能力分析116項目投資現(xiàn)金流量表118四、 財務生存能力分析119五、 償債能力分析119借款還本付息計劃表121六、 經濟評價結論121第十三章 總結

7、122第十四章 附表附件124主要經濟指標一覽表124建設投資估算表125建設期利息估算表126固定資產投資估算表127流動資金估算表127總投資及構成一覽表128項目投資計劃與資金籌措一覽表129營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表130綜合總成本費用估算表131固定資產折舊費估算表132無形資產和其他資產攤銷估算表132利潤及利潤分配表133項目投資現(xiàn)金流量表134借款還本付息計劃表135建筑工程投資一覽表136項目實施進度計劃一覽表137主要設備購置一覽表138能耗分析一覽表138第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xxx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本550萬元三、

8、 注冊地址中山xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事鍛件相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務全國。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產管理能力

9、和風險控制能力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2986.882389.502240.16負債總額1776.931421.541332.70股東權益合計1209.95967.96907.46公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13270.2410616.199952.68營業(yè)利潤1998.041598.431498.53利潤總額1769.431415.541327.07凈利潤1327.071035.11955.49歸屬于母公司所有者的凈利潤1327.071035.11955.49（二）xxx

10、有限責任公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務公開的內容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質量發(fā)展，以提高全員思想政治素質、業(yè)務素質和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做

11、出了突出貢獻。 2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額2986.882389.502240.16負債總額1776.931421.541332.70股東權益合計1209.95967.96907.46公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入13270.2410616.199952.68營業(yè)利潤1998.041598.431498.53利潤總額1769.431415.541327.07凈利潤1327.071035.11955.49歸屬于母公司所有者的凈利潤1327.071035.11955.49六、 項目概

12、況（一）投資路徑xxx（集團）有限公司主要從事關于成立鍛件公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由我國鍛造企業(yè)數(shù)量眾多，大部分企業(yè)生產規(guī)模小、設備相對落后、技術水平不高，行業(yè)集中度較低，市場競爭激烈，無法取得顯著的規(guī)模效應，而一些在裝備及技術上欠缺的企業(yè)，通過價格為導向的惡性競爭，擾亂正常的市場秩序，影響行業(yè)的發(fā)展進步?！笆濉睍r期，經濟仍然面臨復雜的內外環(huán)境和較大的下行壓力，正經歷著改革陣痛，機遇前所未有，挑戰(zhàn)前所未有?？偟膩砜?，經濟發(fā)展長期向好的基本面沒有變，經濟韌性好、潛力足、回旋空間大的基本特征沒有變，經濟持續(xù)增長的良好支撐基礎和條件沒有變，經濟結構調整優(yōu)化的前進態(tài)勢沒有變。同

13、時，中山親商、安商、扶商的政策不會變，對企業(yè)合法權益的保護不會變，經濟發(fā)展向形態(tài)更高級、產業(yè)更高端、結構更合理的演化趨勢不會變。中山有信心、有能力保持經濟中高速增長，繼續(xù)為經濟發(fā)展創(chuàng)造機遇。信心來自于：一是泛珠三角地區(qū)的發(fā)展，粵港澳緊密合作，尤其是深中通道、港珠澳大橋、深茂鐵路的建設，將極大提升我市區(qū)位優(yōu)勢與在珠三角一體化中的戰(zhàn)略優(yōu)勢，給我市經濟發(fā)展注入新的潛力；二是新型城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、信息化、農業(yè)現(xiàn)代化深入推進，為我市經濟發(fā)展提供新的張力；三是創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略深入實施，給我市經濟發(fā)展增添新的動力；四是全面深化改革釋放紅利，市場化國際化法治化營商環(huán)境更加成熟定型，給我市經濟發(fā)展提供新的活力；五是以

14、共建共享推動人口紅利向人才紅利轉變，給我市經濟發(fā)展注入新的創(chuàng)造力。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約25.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xx噸鍛件的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積29527.26，其中：生產工程19572.50，倉儲工程5061.57，行政辦公及生活服務設施2944.35，公共工程1948.84。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資8889.12萬元，其中：建設投資7426.70萬元，占項目總投資的83.55%；建設期利息77.34萬

15、元，占項目總投資的0.87%；流動資金1385.08萬元，占項目總投資的15.58%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：16700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：12907.69萬元。3、凈利潤（NP）：2776.79萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.13年。5、財務內部收益率：24.73%。6、財務凈現(xiàn)值：5812.99萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價經分析，本期項目符合國家產業(yè)相關政策，項目建設及投產的各項指標均表現(xiàn)較好，財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建

16、議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理，特別是加強產品生產的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢長期以來，我國在裝備制造業(yè)中的發(fā)展路徑是“重主機、輕配套”，因此目前制造工藝、加工工藝、檢測工藝要求比較高的零部件的產量不足，質量不高，成為制約我國裝備制造業(yè)發(fā)展的瓶頸。傳統(tǒng)上，我國鍛件生產企業(yè)多為國有大型裝備制造企業(yè)的附屬企業(yè)或作為企業(yè)整機產品配套車間存在，生產服務于整機生產部門，對鍛件生產往往關注不

17、足。鍛造部門一般作為企業(yè)整機產品配套車間存在，生產服務于整機生產部門。鍛造部門自身的專業(yè)化、規(guī)?；图s化水平不高，經營管理方式粗放，技術水平提高緩慢，制約了行業(yè)發(fā)展，導致鍛造行業(yè)出現(xiàn)了大而不強的局面。部分大型成套設備所急需的技術含量高、質量好、性價比高的鍛件還依賴進口，制約了我國裝備制造業(yè)的發(fā)展和技術水平的提高。我國鍛造行業(yè)整體技術水平在上述指標上均落后于國際水平，因為國內鍛造企業(yè)主要以各類碳鋼為原材料，而如鈦、鎂、鋁合金等尖端材料的鍛造因工藝落后、成品率低等原因主要還是依賴進口，鍛件的能源成本也遠高于國外水平。近年來國家對裝備制造業(yè)日益重視，在發(fā)改委等主管部門的領導下，發(fā)揮協(xié)調作用，組織多

18、行業(yè)聯(lián)合攻關，有針對性地開展特殊材料、專用鍛件的國產化研發(fā)，在很多方面打破了國外的壟斷和封鎖?！疤嵘笮丸T鍛件、基礎部件、加工輔具、特種原材料等配套產品的技術水平”已納入了裝備制造業(yè)調整振興規(guī)劃中，為國內鍛造行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。1、風電領域2019年，我國風電市場新增吊裝容量達到歷史第二高水平，相較于2018年增長37%，達2890萬千瓦。2019年，我國風電市場保持高速增長態(tài)勢，新增裝機容量全球占比48%，近乎占據(jù)全球市場半壁江山。其中，陸上風電新增2620萬千瓦、增速36%，海上風電新增270萬千瓦、增速高達57%。由于國家不斷出臺相關的補貼政策鼓勵電網企業(yè)接納風電，使得并網風

19、電裝機容量在新增風電裝機容量中的比例不斷提高。風電并網裝機容量的提高將有助于風電行業(yè)的整體發(fā)展，未來我國將在沿海地區(qū)建立一批分布式風電基地。根據(jù)可再生能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃，到2020年將要達到2億千瓦-2.5億千瓦。風電產業(yè)的快速發(fā)展將有力拉動風電建設中大型鍛件的需求。2、核電領域核電作為一種安全的清潔能源，對于優(yōu)化能源結構，減少環(huán)境污染具有重大意義。核電相較于其他清潔能源，其發(fā)電成本、電網調峰、傳輸距離等具有明顯優(yōu)勢。據(jù)中國核能行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，截至2018年12月31日，中國投入商業(yè)運行的核電機組共44臺，裝機容量達到44645.16MW（額定裝機容量）。根據(jù)中國核能行業(yè)協(xié)會2月12日發(fā)布的

20、2019年1-12月全國核電運行情況顯示，截至2019年年底，我國大陸運行核電機組共47臺，額定裝機容量為48751.16兆瓦，2019年，全國共有2臺核電機組完成首次裝料和并網運行。2019年1-12月全國累計發(fā)電量為71422.10億千瓦時，運行核電機組累計發(fā)電量為3481.31億千瓦時，約占全國累計發(fā)電量的4.88%。根據(jù)核電中長期發(fā)展規(guī)劃，我國核電裝機規(guī)模到2020年將達到8,600萬千瓦。核電行業(yè)的高速發(fā)展會有力拉動核電建設中大型鍛件的需求。3、工程機械領域我國工程機械行業(yè)正處于深度整合階段，前幾年由于受國家宏觀經濟、市場需求等的影響，工程機械行業(yè)產能較為過剩，企業(yè)表現(xiàn)較為疲軟。經過

21、近幾年的深度調整，工程機械的某些子行業(yè)有復蘇的跡象。在鐵路設備方面，國家鐵路總投資規(guī)劃上調至8,000億元，動車、軌車車輛交付高峰將至，鐵路投資快速增長將會有力拉動鐵路設備的需求。在油氣設備方面，高應力儲層油田、非常規(guī)油氣資源滲透率低，常規(guī)開采的經濟性低，需要用“水平井+壓裂”進行增產，隨著其使用率的上升，定向鉆井、壓裂、測井、射孔等相關設備及服務需求將持續(xù)。在煤炭機械方面，煤炭行業(yè)作為我國基礎能源行業(yè)將長期存在，隨著近期行業(yè)的整體回暖，煤機鍛件作為一種煤炭機械的消耗品，也在穩(wěn)定的增長。鍛件在工程機械方面應用領域較廣，工程機械的多種零部件都要使用鍛件，這些子行業(yè)的復蘇將會有力拉動鍛件的需求。二

22、、 行業(yè)競爭格局受工藝技術水平和裝備限制，鍛造企業(yè)競爭力差異較大。國內大量鍛造企業(yè)主要為各類機械產品提供非核心部件，個體規(guī)模較小，裝備和技術水平較差，且普通鍛件產品質量要求不高，市場競爭激烈。三、 行業(yè)壁壘1、品牌和市場壁壘鍛件產品有多規(guī)格、多品種、定制化的特點，鍛件行業(yè)的發(fā)展與下游客戶的定制需求密不可分，因此，需要與主要客戶建立相對穩(wěn)定的合作伙伴關系。在民用領域，一方面，在與客戶確立合作關系前，客戶對供應商考核程序復雜，考察周期較長，對產品品質、產品規(guī)格、供應時間等均有特定要求；另一方面，雙方一旦確立合作關系，則該合作關系一般會相對穩(wěn)定，其它同類廠商進入存在一定難度。在軍工領域，一種新裝備的

23、推出需要經過鍛件產品制造商、部件制造商、研究院所、主機廠等長時間的設計、研究、試驗、驗證、改型等程序，并經軍方檢驗后方能最終定型生產；同時，軍工客戶對各供應商提供的產品的質量、技術等要求極高，為保證產品的一致性和穩(wěn)定性，一旦確認一種裝備的供應關系，通常該裝備的供應關系會長期且穩(wěn)定。因此，本行業(yè)的后進入者將面臨著一定的品牌和市場壁壘。2、生產經驗和人才壁壘鍛件產品有多規(guī)格、多品種、定制化的特點，先進的生產設備、精細的質量管理、生產經驗的長期積累是鍛件制造商得以長期發(fā)展的重要保障。為保證產品的一致性、穩(wěn)定性、可靠性及先進性，企業(yè)需要大量專業(yè)研發(fā)人員及熟練技術員工，而這些專業(yè)技術人才的培養(yǎng)及其技術的

24、掌握需要企業(yè)長時間的積累。因而，本行業(yè)具有一定的生產經驗及人才壁壘。3、認證壁壘精密鍛件的最終客戶所處的裝備制造業(yè)，如：發(fā)電設備、船舶、汽車制造等行業(yè)對其產品的零部件、原材料采購均有嚴格的市場準入和管理制度，零部件和原材料供應商必須獲得相關認證，方可進入其合格供應商名單。精密鍛件生產企業(yè)若要獲得相關行業(yè)市場準入，必須獲得相關的認證，如：CCS、BV、ABS、NK等船級社認證，ISO9001認證等。4、設備和資金壁壘鍛造行業(yè)具有投資大、建設周期長的特征，屬于典型的資本密集型行業(yè)，且輾制環(huán)形鍛件、大型自由鍛件對設備要求較高，如鍛壓機、輾環(huán)機等大型設備，進口設備單位價值往往過億，對資金要求較高。此外

25、，由于行業(yè)特征，原材料在主營業(yè)務成本構成中占較大比例，原材料采購及生產經營周轉需占用大量流動資金。因此，涉足本行業(yè)的企業(yè)必須具備強大的資金實力或籌資能力，對新進入者形成較高的資金壁壘。第三章 公司籌建方案一、 公司經營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩

26、個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據(jù)國家和地方產業(yè)政策、鍛件行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東

27、企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx（集團）有限公司主要由xx投資管理公司和xxx有限責任公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資110.00萬元，占xxx（集團）有限公司20%股份；xxx有限責任公司出資440萬元，占xxx（集團）有限公司80%股份。四、 公司管理體制xxx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公

28、司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨浝淼闹饕氊熑缦拢?、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性

29、。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝

30、通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審

31、核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略

32、，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相

33、配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、白xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有

34、限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、夏xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、馮xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、鐘xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理；2004年4

35、月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、錢xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、史xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年

36、6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前

37、款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊

38、資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現(xiàn)金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據(jù)相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案

39、。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數(shù)以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現(xiàn)金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決

40、策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經

41、營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實現(xiàn)的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階

42、段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以

43、上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應不低

44、于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大

45、會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第四章 項目背景、必要性一、 市場規(guī)模隨著裝備制造業(yè)的快速發(fā)展，我國鍛件產量持續(xù)保持高位。2017年，我國鍛件總產量達1152.76萬噸，其中，模鍛件約787.41萬噸，自由鍛件約365.

46、35萬噸。2018年，我國鍛件產量達1208.11萬噸，連續(xù)多年成為全球鍛件的第一大生產國和消費國。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利及不利因素1、有利因素（1）政策的扶持和鼓勵基于鍛造行業(yè)在國民經濟中的基礎地位，改革開放以來，政府和行業(yè)主管部門在政策上均給予了大力支持。2015年以來，國家先后頒布了中國制造2025及國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要，基于上述政策，中國鍛壓協(xié)會頒布了中國鍛壓行業(yè)“十三五”發(fā)展綱要等政策，為行業(yè)發(fā)展提供了有力的政策支持和引導。中國制造2025中提出“三步走”的制造強國戰(zhàn)略目標，同時指出核心基礎零部件（元器件）、先進基礎工藝、關鍵基礎材料和產業(yè)技術基礎等工業(yè)基礎能力薄

47、弱，是制約我國制造創(chuàng)新發(fā)展和質量提升的癥結所在，要著力破解制約重點產業(yè)發(fā)展的瓶頸?！笆逡?guī)劃”則提出要深入實施中國制造2025，以提高制造業(yè)創(chuàng)新能力和基礎能力為重點，推進信息技術與制造技術深度融合，促進制造業(yè)朝高端、智能、綠色、服務方向發(fā)展，培育制造業(yè)競爭新優(yōu)勢。中國鍛壓行業(yè)“十三五”發(fā)展綱要則提出未來5年鍛造行業(yè)實現(xiàn)自動化、信息化和數(shù)字化是行業(yè)重點發(fā)展方向。（2）技術發(fā)展和資質認證推動產業(yè)升級近年來，鍛造行業(yè)在國家一系列鼓勵政策的引導下，堅持國外引進與自主創(chuàng)新結合的研發(fā)模式，形成了一批具有自主知識產權的高端鍛件產品，鍛造行業(yè)整體技術水平的穩(wěn)步提升，有力地推動了我國鍛造產業(yè)向高端化方向發(fā)展。

48、由于鍛造行業(yè)部分領域的資質認證及高端客戶的合格供應商認證，一些研發(fā)投入少、管理水平低、行業(yè)競爭力不強的企業(yè)較難進入高端領域，并且隨著整個行業(yè)技術水平的提升以及產業(yè)結構的優(yōu)化調整，這些主要靠價格競爭的企業(yè)將被逐步淘汰。鍛造行業(yè)的技術進步和資質認證將推動整個行業(yè)向更高層次發(fā)展，產業(yè)結構更加合理。（3）應用領域的需求拉動作用鍛件產品能廣泛應用于汽車、船舶、電氣、航空、機械、建筑、冶金、礦山、鐵路、化工、能源等各行業(yè)，隨著國民經濟的發(fā)展、人民生活水平的提高，上述行業(yè)必將呈現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢，國民經濟各個領域對鍛件仍保持旺盛的需求，同時，鍛件的出口也將不斷增加，將促使行業(yè)保持持續(xù)的增長。（4）國際產業(yè)轉移

49、機遇不同國家之間進行產業(yè)轉移是世界經濟一般規(guī)律，新興工業(yè)化國家發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，往往是轉移的受益者。基于世界經濟格局及國際分工的變化，鍛造產業(yè)不斷由發(fā)達地區(qū)向新興市場國家轉移。鍛造行業(yè)經歷歐美、日韓時代后，中國作為全球最大新興經濟實體，正在成為轉移的目標國。產業(yè)轉移增加了市場需產，提供了新的發(fā)展機遇和空間。2、不利因素（1）缺乏規(guī)模優(yōu)勢及產業(yè)鏈協(xié)同效應我國鍛造企業(yè)數(shù)量眾多，大部分企業(yè)生產規(guī)模小、設備相對落后、技術水平不高，行業(yè)集中度較低，市場競爭激烈，無法取得顯著的規(guī)模效應，而一些在裝備及技術上欠缺的企業(yè)，通過價格為導向的惡性競爭，擾亂正常的市場秩序，影響行業(yè)的發(fā)展進步。（2）上游新材料研發(fā)能力薄

50、弱、生產水平參差不齊一方面，上游特鋼行業(yè)研發(fā)、生產水平參差不齊，對新材料的研發(fā)及提高材料尺寸及性能穩(wěn)定性認識不夠突出，與世界先進水平相比尚有一定差距。另一方面，目前，我國在航空、航天等領域的高端鍛件用原材料與國外發(fā)達國家相比仍存在很大差距，部分原材料甚至全部依賴進口，這大大地影響了我國鍛造行業(yè)的發(fā)展。（3）高端鍛件技術水平相對落后我國鍛造行業(yè)結構性矛盾相對突出，在高端鍛件方面國際競爭力相對薄弱。由于相關專業(yè)技術人才不足、專家型人才短缺、年輕專業(yè)人才缺乏，材料數(shù)據(jù)庫積累不足，從而制約了高端鍛件技術水平的發(fā)展。三、 行業(yè)基本風險特征1、政策性風險近年來國家越發(fā)注意環(huán)境保護、綠色節(jié)能問題，由于鍛造行

51、業(yè)中熱鍛涉及到能耗高、噪聲大等不夠環(huán)保的問題，鍛造行業(yè)有可能會面臨產業(yè)綠色更新，對于無法更新升級產業(yè)的鍛造行業(yè)企業(yè)，將會面臨經營損失。2、宏觀經濟波動風險鍛造行業(yè)主要為下游大型裝備制造商提供配套產品，該等大型裝備廣泛應用于能源、軍工、冶金、石化、采掘等行業(yè)。由于上述行業(yè)的發(fā)展周期與宏觀經濟的周期變化趨勢基本一致，產業(yè)與宏觀經濟波動的相關性明顯。因此，宏觀經濟的波動將通過大型裝備制造行業(yè)傳導至鍛造行業(yè)，間接影響鍛造行業(yè)的總體需求。若宏觀經濟環(huán)境發(fā)生較大不利變化，將明顯制約鍛造行業(yè)的發(fā)展。3、產品質量控制與安全生產風險由于鍛造行業(yè)所處的產業(yè)鏈位置，鍛件生產過程中的產品質量控制直接關系到下游重型裝備

52、的質量及運行安全；同時，鍛件產品往往體積大、質量重，加工生產過程涉及高溫高壓，一線生產工人的人身安全需要特別保障。如果行業(yè)內企業(yè)未來產品質量控制或安全生產過程中出現(xiàn)重大問題，則可能對企業(yè)生產經營構成重大影響。4、技術更新風險由于鍛造行業(yè)下游行業(yè)為汽車、電力、航空航天、礦產機械、軍工等高新技術行業(yè)，需要保持技術研發(fā)及革新，以便更好的占領市場。若鍛造行業(yè)企業(yè)無法跟上下游行業(yè)的研發(fā)水平，將導致競爭力下降，訂單流失。5、技術人員流失及新產品研發(fā)的風險我國對高端裝備制造行業(yè)極為重視，相應將刺激上游高端鍛件產品的市場需求，發(fā)達國家在高端特殊鋼材料及鍛件制造技術方面存在相當優(yōu)勢，將從市場挖掘、人力資源等方面

53、與國內企業(yè)進行競爭。同時，由于下游應用所涌現(xiàn)的針對鍛件產品性能的新需求，鍛造行業(yè)企業(yè)需要對新產品進行研發(fā)。因此，國內鍛造行業(yè)在未來還面臨技術人員流失及新產品研發(fā)的風險。6、市場競爭加劇的風險目前，國內從事鍛造業(yè)的廠商數(shù)量眾多，尤其是諸多產量低、規(guī)模小及設備水平、技術能力、抗風險能力相對較差的企業(yè)，為獲得一定市場份額而采取低價競爭策略。同時，產業(yè)鏈的下游機械制造廠商單體規(guī)模普遍相對較大，處于相對強勢地位，鍛造企業(yè)在與下游的價格談判中處于劣勢地位。鍛造企業(yè)規(guī)模和資金實力有限，從短期來看，仍然面臨市場競爭加劇、對下游的談判地位相對較弱而導致毛利率下降的風險。第五章 法人治理一、 股東權利及義務1、公

54、司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權利，承擔義務；持有同一種類股份的股東，享有同等權利，承擔同種義務。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權登記日。3、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）對公司的經營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記

55、錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。4、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應負有保密的義務，股東違反保密義務給公司造成損失時，股東應當承擔賠償責任。5、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有

56、權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起60日內，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。7、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益