祁縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社的調(diào)查報(bào)告_精選

1、 專(zhuān)業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào)： 祁縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社的調(diào)查報(bào)告The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人：XXXX日期：二 年 月 日祁縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社的調(diào)查報(bào)告溫馨提示：本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)人或機(jī)構(gòu)

2、組織在定時(shí)或不定時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào)，表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點(diǎn)等，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。春潮涌動(dòng), 萬(wàn)物復(fù)蘇, 生機(jī)盎然。四月的昭馀大地, 就像春雷般乍然鳴響的悸動(dòng)一樣, 祁縣信合人從未這樣按耐不住心底的欣喜與激動(dòng)。截至3月底, 祁縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社(以下簡(jiǎn)稱(chēng)祁縣聯(lián)社)各項(xiàng)存款余額533003萬(wàn)元, 較年初凈增43649萬(wàn)元, 完成目標(biāo)任務(wù)的145.5%, 日均存款510848萬(wàn)元, 日均新增貸款21494萬(wàn)元, 完成目標(biāo)任務(wù)的141.7%年度首季開(kāi)門(mén)紅!這組數(shù)據(jù)一經(jīng)公布, 在祁縣聯(lián)社上下像炸了鍋一

3、樣, 那種沸騰灼燒著每一個(gè)人的神經(jīng)。而就在半年前, 祁縣聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)舉步維艱蝶變, 源自一次人事調(diào)動(dòng), 一輪艱辛調(diào)研, 一場(chǎng)跌宕變革。新生的祁縣聯(lián)社指向了一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)_年9月。提振精神 重樹(shù)信合形象_年9月, 省聯(lián)社黨委和晉中辦事處黨組根據(jù)祁縣聯(lián)社的實(shí)際狀況, 果斷地對(duì)祁縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整, 任命時(shí)任榆社聯(lián)社黨委書(shū)記、理事長(zhǎng)王學(xué)斌為祁縣聯(lián)社黨委書(shū)記, 主持全面工作。據(jù)了解, 早在榆社聯(lián)社時(shí), 王學(xué)斌擅長(zhǎng)調(diào)研、調(diào)動(dòng)人心、精于改革的做法就被傳為美談。在省聯(lián)社正式下達(dá)任命之前, 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)王學(xué)斌珍重囑咐, 明確提出要以樹(shù)形象、重發(fā)展作為今后一段時(shí)期的重要任務(wù), 盡快帶領(lǐng)祁縣聯(lián)社走出困局。_年9

4、月中旬, 祁縣聯(lián)社新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)全社23個(gè)網(wǎng)點(diǎn)展開(kāi)了深入調(diào)研。短短一個(gè)月, 聽(tīng)真言、摸實(shí)情, 找問(wèn)題、尋對(duì)策, 談?wù)勅绾紊钊爰訌?qiáng)和改進(jìn)農(nóng)信社的作風(fēng)問(wèn)題、辯證施治解難題 負(fù)重爬坡求突破、過(guò)程控制控風(fēng)險(xiǎn), 根治屢查屢犯頑疾等調(diào)研報(bào)告相繼擺在了他們的案頭。隨后縣聯(lián)社出臺(tái)了工作人員作風(fēng)紀(jì)律11個(gè)嚴(yán)禁的行為規(guī)范, 而緊接著在10月10日舉行的整頓作風(fēng)專(zhuān)題研討會(huì)上, 聯(lián)社黨委深度剖析了解決農(nóng)信社作風(fēng)問(wèn)題軟、拖、浮、懶、散的9項(xiàng)對(duì)策, 讓參會(huì)人員為之一振。一場(chǎng)轉(zhuǎn)變思想、重樹(shù)信心、振奮精神的變革就此拉開(kāi)帷幕。怎樣讓全員動(dòng)起來(lái)?祁縣聯(lián)社的做法是, 一換思路, 讓領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)起來(lái)。針對(duì)聯(lián)社與基層網(wǎng)點(diǎn)兩級(jí)班子基礎(chǔ)薄

5、弱的問(wèn)題, 祁縣聯(lián)社黨委著眼將組織資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展資源, 緊扣選育管用四個(gè)環(huán)節(jié), 從機(jī)關(guān)干部中選拔基層黨支部負(fù)責(zé)人9名, 將3名年青干部充實(shí)到中層領(lǐng)導(dǎo)崗位上, 兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用得到了進(jìn)一步的發(fā)揮。二講方法, 讓信合形象樹(shù)起來(lái)。針對(duì)部分基層黨支部和黨員隊(duì)伍作用發(fā)揮不明顯的問(wèn)題, 精心策劃設(shè)計(jì)活動(dòng)載體, 連續(xù)樹(shù)立了廉潔從業(yè)的榜樣閆康明、業(yè)績(jī)突出的榜樣閆慶國(guó)等先進(jìn)典型4人, 讓黨員干部和員工學(xué)有榜樣, 趕有目標(biāo)。三變做法, 讓精神面貌好起來(lái)。針對(duì)農(nóng)信社基層黨組織發(fā)展中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題和實(shí)際困難, 祁縣聯(lián)社黨委嚴(yán)格引導(dǎo)黨員干部自覺(jué)履行一崗雙責(zé), 以*為準(zhǔn)則, 以治庸提能、治懶增效、治散正氣、治浮定神、治

6、拖提速為手段, 引導(dǎo)基層黨支部堅(jiān)持聚焦問(wèn)題、找準(zhǔn)癥結(jié)、教懲并舉、標(biāo)本兼治, 持續(xù)深入改進(jìn)作風(fēng), 糾正不良風(fēng)氣, 全面激發(fā)了全員干事熱情。幾個(gè)月來(lái), 祁縣聯(lián)社23個(gè)網(wǎng)點(diǎn)300多名員工, 積極參與查找問(wèn)題活動(dòng), 共排查出8類(lèi)18個(gè)問(wèn)題, 在全社引起了強(qiáng)烈反響, 逐步形成干部員工人人想發(fā)展、處處講效能、事事抓落實(shí)的工作格局。今年1月26日, 祁縣聯(lián)社在首季開(kāi)門(mén)紅推進(jìn)會(huì)上, 圍繞祁縣聯(lián)社工作人員作風(fēng)紀(jì)律11個(gè)嚴(yán)禁的規(guī)定, 向全社員工發(fā)出了整風(fēng)肅紀(jì)、廉潔自律倡議書(shū), 并簽訂了承諾書(shū)。黨委書(shū)記王學(xué)斌對(duì)14個(gè)信用社(部)和聯(lián)社條線(xiàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人的競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)展情況匯報(bào)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng), 并提出了四項(xiàng)要求：一是在總結(jié)成績(jī)

7、中提振發(fā)展信心;二是在正視問(wèn)題中明確工作重點(diǎn);三是在交流剖析中找準(zhǔn)工作差距;四是在科學(xué)謀劃中明晰發(fā)展路徑;五是在強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)中落實(shí)發(fā)展責(zé)任。與此同時(shí), 為爭(zhēng)奪首季開(kāi)門(mén)紅的勝利, 祁縣聯(lián)社采取激勵(lì)與問(wèn)責(zé)并重的辦法, 完善機(jī)關(guān)部室和基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人量化考核制度, 將員工完成存款、貸款、清收不良貸款、中間業(yè)務(wù)收入等指標(biāo)實(shí)行量化, 制定確實(shí)合理的考核標(biāo)準(zhǔn), 讓員工跳起來(lái)能夠摘到果子, 做到讓員工隨時(shí)掌握自己完成任務(wù)情況, 隨時(shí)能了解自己的工資情況, 將各部室員工30%績(jī)效工資作為部室包網(wǎng)點(diǎn)掛鉤考核專(zhuān)項(xiàng)資金, 與所包網(wǎng)點(diǎn)員工同獎(jiǎng)同罰, 在全轄營(yíng)造了讓我干向我要干徹底轉(zhuǎn)變的良好工作氛圍。記者手記：一級(jí)帶著一級(jí)干

8、, 一級(jí)做給一級(jí)看, 干群一體, 上下同心。這是記者在祁縣聯(lián)社看到的新氣象。而這一切都源自王學(xué)斌那份發(fā)自肺腑、語(yǔ)重心長(zhǎng)的作風(fēng)建設(shè)報(bào)告。貴在洞察, 重在執(zhí)行, 只要我們用心管理、心齊氣順, 就一定能使思想作風(fēng)和工作作風(fēng)為之一振, 碧海云天, 大氣縱橫, 開(kāi)創(chuàng)農(nóng)信社轉(zhuǎn)型提質(zhì)發(fā)展的美好未來(lái)。這份對(duì)作風(fēng)建設(shè)的自信與篤定讓記者對(duì)祁縣聯(lián)社如今的改變頓感釋然。狠抓管理 提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量一季度各項(xiàng)存款已經(jīng)超出任務(wù)的近50%。不良貸款清收處置6000萬(wàn)元的任務(wù)已經(jīng)全部完成?；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)的員工基本都能領(lǐng)到各自的績(jī)效工資了, 多虧我們聯(lián)社攤上了好領(lǐng)導(dǎo)。連日來(lái), 祁縣聯(lián)社的職工沉浸在驚喜和激動(dòng)中。今年以來(lái), 面對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的重

9、重困境, 祁縣聯(lián)社黨委迅速地統(tǒng)一了全社上下的思想, 在突出抓經(jīng)營(yíng), 管理, 清非和穩(wěn)定等主要工作上形成了統(tǒng)一的步調(diào)。聯(lián)社及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)力量和經(jīng)營(yíng)策略, 連續(xù)組織開(kāi)展穩(wěn)存增存攻堅(jiān)、項(xiàng)目對(duì)接攻堅(jiān)、春耕生產(chǎn)攻堅(jiān)、不良貸款雙降攻堅(jiān)四個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn), 為全年經(jīng)營(yíng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在穩(wěn)存增存攻堅(jiān)上, 聯(lián)社按職工人數(shù)、聯(lián)絡(luò)員人數(shù)、存款余額、歷年存款凈增平均值四項(xiàng)按比例任務(wù)下達(dá), 同時(shí)實(shí)施每周攬儲(chǔ)排名, 極大刺激了員工攬儲(chǔ)積極性。今年兩節(jié)期間, 該社各網(wǎng)點(diǎn)借助開(kāi)展迎新春送好禮、年末感恩大回饋存款組織宣傳活動(dòng)實(shí)現(xiàn)存款凈增2.6億元;城南信用社創(chuàng)新落實(shí)5項(xiàng)新舉措, 拓展優(yōu)質(zhì)新客戶(hù)8戶(hù), 新增存款1908萬(wàn)元, 提前超額完成

10、了網(wǎng)點(diǎn)存款任務(wù);聯(lián)社中層以上領(lǐng)導(dǎo)帶頭營(yíng)銷(xiāo)攻堅(jiān), 一季度共新增對(duì)公存款4105萬(wàn)元。在項(xiàng)目對(duì)接攻堅(jiān)上, 祁縣聯(lián)社緊緊圍繞當(dāng)?shù)卣?xiàng)目提質(zhì)增效年總體部署, 緊盯今年新建和續(xù)建的111個(gè)投資項(xiàng)目, 相繼推出了收益權(quán)質(zhì)押融資、股權(quán)質(zhì)押融資、訂單融資等信貸產(chǎn)品。截至目前, 累計(jì)向173戶(hù)小微企業(yè)投放扶持貸款10.49億元。其中投放1.2億元支持了喬家旅游公司, 投放3億元支持了千朝實(shí)業(yè)公司, 投放4950萬(wàn)元支持了順發(fā)熱電公司, 支持這類(lèi)重點(diǎn)企業(yè)引領(lǐng)全縣小微企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展。在支持春耕生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)上, 祁縣聯(lián)社不斷改進(jìn)支農(nóng)信貸方式, 優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量, 提高服務(wù)水平, 助力當(dāng)?shù)剞r(nóng)民春耕備耕, 為農(nóng)民群眾送上及

11、時(shí)雨。一是配備專(zhuān)人, 重點(diǎn)負(fù)責(zé)農(nóng)戶(hù)小額信用貸款的調(diào)查授信工作。二是及時(shí)授信, 對(duì)農(nóng)戶(hù)春耕生產(chǎn)授信1112戶(hù), 共計(jì)8486萬(wàn)元。三是優(yōu)先貸款, 已發(fā)放春耕備耕貸款5609萬(wàn)元。四是利率優(yōu)惠, 根據(jù)信用狀況與貸款期限比正常貸款利率下調(diào)1.8%至4.4%, 共為農(nóng)戶(hù)減輕貸款利息支出12.9萬(wàn)元。在祁縣聯(lián)社充足的資金支持下, 目前, 全縣已儲(chǔ)備種子100噸、農(nóng)藥73噸、化肥1.3萬(wàn)噸、農(nóng)膜120噸, 為今年農(nóng)民增產(chǎn)增收和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。值得一提的是, 在清收處置不良貸款上, 祁縣聯(lián)社轉(zhuǎn)變思路, 積極創(chuàng)新, 著力建立科學(xué)實(shí)用的工作機(jī)制, 全力推進(jìn)不良貸款雙降攻堅(jiān), 為全年經(jīng)營(yíng)打好了一場(chǎng)

12、翻身仗。針對(duì)清收小額不良貸款, 聯(lián)社出臺(tái)了祁縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社不良貸款考核管理辦法和祁縣農(nóng)村信用聯(lián)社信貸客戶(hù)經(jīng)理等級(jí)管理辦法, 給每位客戶(hù)經(jīng)理下達(dá)了具體的清收不良本息的任務(wù), 每天公布清收實(shí)績(jī), 每月實(shí)施考核, 每季獎(jiǎng)懲兌現(xiàn), 對(duì)超額完成任務(wù)的, 依據(jù)超額任務(wù)比例予以獎(jiǎng)勵(lì), 充分調(diào)動(dòng)了客戶(hù)經(jīng)理清收小額不良貸款的積極性。截至3月末, 60名客戶(hù)經(jīng)理共收回小額不良貸款520筆, 本金511.82萬(wàn)元。如東觀信用社對(duì)每名客戶(hù)經(jīng)理下達(dá)催收、不良清收任務(wù), 每日公布清收實(shí)績(jī), 采取腿勤、嘴勤、腦勤的三勤清收法, 緊盯欠債戶(hù), 采取早堵餐桌、晚堵被窩的策略, 落實(shí)每戶(hù)每筆貸款全部催收的辦法, 每筆至少歸還

13、300至500元, 一季度該社清收不良212筆, 收回本金242.52萬(wàn)元, 收回利息24.56萬(wàn)元。針對(duì)大戶(hù)不良貸款情況復(fù)雜、涉及面廣、清收難度大的實(shí)際, 聯(lián)社指導(dǎo)基層信用社組織內(nèi)外勤人員根據(jù)清收難易程度將不良貸款分為4個(gè)類(lèi)別, 對(duì)所有10萬(wàn)元以上的不良貸款, 由基層信用社組織清收小組, 進(jìn)行聯(lián)合作業(yè), 實(shí)施集中清收。各社對(duì)這類(lèi)不良貸款逐筆進(jìn)行摸底排查、查找成因、分類(lèi)建立臺(tái)賬并簽發(fā)催收通知書(shū), 借款人、擔(dān)保人、抵(質(zhì))押物人必須在催收通知單上簽字, 確保訴訟時(shí)效, 并借機(jī)攻關(guān)清收處置。截至3月末, 3個(gè)類(lèi)型攻關(guān)小組共收回不良貸款本息940筆、7233.58萬(wàn)元。如城關(guān)信用社清收小組對(duì)已置換不良資產(chǎn)堅(jiān)持賬銷(xiāo)案存原則管理, 最終收回某元件廠已核銷(xiāo)多年的不良貸款20萬(wàn)元;黨委班子成員帶領(lǐng)縣聯(lián)社職能部室和基層信用社的同志們, 連續(xù)一個(gè)月