生產(chǎn)管理辦法昌恒煤焦調(diào)度〔〕

1、山西嵐縣昌恒煤焦有限公司生產(chǎn)管理規(guī)定二零一五年十一月目錄178385第一章 總 則第一條 為保障我礦生產(chǎn)組織工作的順利進(jìn)行，規(guī)范生產(chǎn)管理，明確職責(zé)，做到有 章可循，獎(jiǎng)罰有據(jù)，結(jié)合我礦安全生產(chǎn)工作實(shí)際，特制定以下管理規(guī)定。第二條 礦領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行 24小時(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)值班、 三班帶班制度和安全生產(chǎn)調(diào)度指揮制 度。在生產(chǎn)礦長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使生產(chǎn)指揮權(quán)， 按各單位的職責(zé)范圍及礦臨時(shí)安排的工 作組織安全生產(chǎn)。第三條 全礦各單位都必須服從礦統(tǒng)一布置， 認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)， 凡因履行職責(zé)不到位影響生產(chǎn)者，生產(chǎn)管理部門(mén)有權(quán)追究責(zé)任并予以處罰。第四條 生產(chǎn)管理、考核以職責(zé)界定內(nèi)容所定的職責(zé)為依據(jù)，調(diào)度指

2、揮中心進(jìn)行監(jiān) 督，生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處、經(jīng)營(yíng)管理部協(xié)助執(zhí)行。第五條 工作程序一、各單位必須堅(jiān)持“下級(jí)服從上級(jí)，基層服從部門(mén)，局部服從整體，輔助服務(wù)采 掘”工作原則，嚴(yán)格按工作程序組織生產(chǎn)。二、各單位在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題， 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須在第一時(shí)間內(nèi)用就近電 話(huà)向礦調(diào)度匯報(bào)， 因匯報(bào)不及時(shí)影響安全生產(chǎn)的， 給予單位主管領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人各罰 款 200 元 / 次；處理結(jié)束后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須在第一時(shí)間內(nèi)向礦調(diào)度匯報(bào)，凡未及時(shí)匯 報(bào)的，處理同上。三、對(duì)于各單位反映的問(wèn)題，調(diào)度指揮中心不能協(xié)調(diào)解決的， 由調(diào)度人員向分管領(lǐng) 導(dǎo)及值班礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，否則給予責(zé)任人罰款 100200元/次。四、緊急重大事故

3、，由施工負(fù)責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)直接向分管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度指揮中心匯報(bào)， 否則，給予責(zé)任人罰款 200500元/次。第二章 調(diào)度會(huì)議制度第六條 參加會(huì)議人員不得遲到、早退，違者罰款 50 元，如因事不能參加會(huì)議，必 須提前向分管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度指揮中心主任請(qǐng)假，無(wú)故曠會(huì)者，罰款 200元。第七條 在會(huì)議期間，所有參加會(huì)議人員必須將手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)至震動(dòng)、靜音狀態(tài)，對(duì) 違反規(guī)定者，手機(jī)每響一次罰款 50元；嚴(yán)禁在會(huì)場(chǎng)看報(bào)紙、睡覺(jué)、玩手機(jī)、隨意走動(dòng)、 隨意說(shuō)話(huà)或做與會(huì)議無(wú)關(guān)的事情，違者罰款 50元/次。第八條 不得擾亂會(huì)場(chǎng)秩序， 對(duì)有爭(zhēng)議的問(wèn)題， 會(huì)后由分管領(lǐng)導(dǎo)召集相關(guān)科區(qū)負(fù)責(zé)人 開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議解決，凡擾亂會(huì)場(chǎng)秩序者罰款 1

4、00元。第九條 會(huì)議室內(nèi)嚴(yán)禁抽煙，違者罰款 50元/次。第十條 參加會(huì)議人員，要愛(ài)護(hù)會(huì)議室內(nèi)的各類(lèi)公共設(shè)備，如有損壞，按價(jià)賠償。第十一條 各單位參加會(huì)議人員， 會(huì)后要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)會(huì)議內(nèi)容， 并向員工及 時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，并按會(huì)議要求積極組織實(shí)施并落實(shí)并及時(shí)向調(diào)度所匯報(bào)，不能按期完 成的，要說(shuō)明原因，申請(qǐng)延期，否則對(duì)單位負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各罰款 200 元，影響安全生 產(chǎn)情節(jié)嚴(yán)重者，將根據(jù)礦相關(guān)管理辦法加重處罰。第十二條 安全生產(chǎn)會(huì)議一、每周五下午 15： 00 在礦會(huì)議室召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。二、安全生產(chǎn)會(huì)必須由安全副總經(jīng)理主持（如果安全副總經(jīng)理不在礦，由安全副總 主持），當(dāng)班不跟值班的所有副科以

5、上干部全部參加。三、安全生產(chǎn)會(huì)議流程安排，由安監(jiān)處協(xié)調(diào)、制定與執(zhí)行。1、觀看安全視頻。 2、由生產(chǎn)一、二線(xiàn)單位（按照采煤、掘進(jìn)、機(jī)運(yùn)、通防及輔助 單位的順序）匯報(bào)本單位上周工作和本周存在的安全隱患及需礦協(xié)調(diào)的工作，由分管礦 領(lǐng)導(dǎo)平衡協(xié)調(diào)。3、安監(jiān)處通報(bào)三違數(shù)量及全礦安全隱患排查和整改落實(shí)情況。4、礦領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上安排的相關(guān)工作，各單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)兌現(xiàn)，無(wú)故落實(shí)不到 位或落實(shí)不及時(shí)的，給予責(zé)任人罰款 200 元。四、每周五，安監(jiān)處要將本周安全生產(chǎn)會(huì)議內(nèi)容整理，形成會(huì)議紀(jì)要，在礦內(nèi)部網(wǎng) 站發(fā)布，各單位應(yīng)認(rèn)真查詢(xún)并對(duì)照會(huì)議內(nèi)容進(jìn)行落實(shí)。五、安全生產(chǎn)會(huì)上，礦領(lǐng)導(dǎo)安排的相關(guān)工作，各單位應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落

6、實(shí)兌現(xiàn)，無(wú) 故落實(shí)不到位或落實(shí)不及時(shí)的，給予責(zé)任人 200 元罰款。六、安全生產(chǎn)會(huì)安排的各項(xiàng)工作，因安監(jiān)處跟蹤落實(shí)不到位或信息反饋不及時(shí)，給 予罰款 200元/ 次。第十三條 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議一、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議定于每日 19：30分在調(diào)度會(huì)議室召開(kāi)。 各生產(chǎn)單位、 職能科室、 任樓隊(duì)等單位值班人員參加會(huì)議。二、各單位值班人員，必須具備值班資格并經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)審批后方可參加值班。當(dāng)日值班人員無(wú)故不參加調(diào)度會(huì)，或委派不具備值班資格的人員參加調(diào)度會(huì)的，給予當(dāng)日 值班人員罰款 200 元。三、各單位值班人員必須將本單位的申請(qǐng)報(bào)告（改風(fēng)、改水、停電搭火、甩火和 軌道更換等）涉及的被影響單位和影響范圍，在申請(qǐng)單上

7、必須注明和注全， 并由被影響 單位、相關(guān)職能科室和礦總值班人員簽字，凡因在申請(qǐng)單上沒(méi)有注明、 注全被影響單位 和被影響范圍，影響到安全生產(chǎn)的，罰責(zé)任人 200元/次，罰責(zé)任單位 500元/ 次。影響 生產(chǎn)時(shí)間另外按相關(guān)管理辦法處罰。四、各單位值班人員，必須對(duì)當(dāng)日礦各單位提出的申請(qǐng)中影響到本單位的有關(guān)事 項(xiàng)傳達(dá)貫徹到位。凡因值班人員未傳達(dá)貫徹，而影響本單位或其它單位生產(chǎn)的， 罰責(zé)任 人 200元/ 次。如傳達(dá)貫徹、落實(shí)不到位的，罰責(zé)任人 200元/次，影響生產(chǎn)時(shí)間按 500 元/ 小時(shí)給予責(zé)任單位處罰。五、各單位值班人員將施工申請(qǐng)報(bào)告，上報(bào)當(dāng)日礦總值班領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)審批。六、調(diào)度會(huì)上各單位匯報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃

8、及需要礦協(xié)調(diào)的工作，由礦值班和分管礦領(lǐng)導(dǎo)平 衡協(xié)調(diào)。礦值班人員記錄會(huì)議內(nèi)容，由調(diào)度所整理跟蹤落實(shí)。七、受罰單位和個(gè)人持調(diào)度所罰款單， 3 日內(nèi)到財(cái)務(wù)科繳納罰款，收據(jù)交調(diào)度所， 否則月末從工程款中或工資中加倍扣除。第十四條 調(diào)度指揮管理制度1調(diào)度所要嚴(yán)格按照煤礦“三大規(guī)程”指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)和督促各單位及時(shí)做好生 產(chǎn)準(zhǔn)備，保證生產(chǎn)計(jì)劃完成，使礦井生產(chǎn)均衡、穩(wěn)定。2. 對(duì)威脅安全生產(chǎn)的重大問(wèn)題和發(fā)生事故時(shí)及時(shí)下達(dá)調(diào)度指令， 按調(diào)度程序組織協(xié) 調(diào)有關(guān)單位，調(diào)度所需人力、物力進(jìn)行處理和搶險(xiǎn)。3對(duì)拒不執(zhí)行調(diào)度命令，故意推委、刁難的個(gè)人罰款 500 元，并對(duì)單位罰款 2000 元，情節(jié)嚴(yán)重的交礦追查處理第十五

9、條 跟帶班、值班管理跟帶班人員必須認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行下井跟帶班工作計(jì)劃。值班人員要按照排定的值班日期值班，值班時(shí)間從當(dāng)日17:00至次日 17:00，24 小時(shí)履行職責(zé)，不得隨意離礦。見(jiàn)附件 1第三章 機(jī)電、運(yùn)輸生產(chǎn)管理第十六條 供電系統(tǒng)管理一、因履行職責(zé)不到位或其他人為原因影響安全生產(chǎn)的， 礦將追究責(zé)任并予以處罰：1影響全礦井上、下供電中斷時(shí)間 10分鐘以?xún)?nèi)的，給予責(zé)任單位罰款 1000元 5000元，責(zé)任人罰款 500元；超過(guò) 10分鐘以上的，按礦安全 1號(hào)文和相關(guān)管理規(guī)定處 理。2、影響井下一個(gè)采區(qū)供電中斷時(shí)間 30 分鐘以?xún)?nèi)的，給予責(zé)任單位罰款 1000元 2000元，責(zé)任人罰款

10、300元；超過(guò) 30分鐘以上的，按礦安全 1 號(hào)文和相關(guān)管理規(guī)定處 理。3、影響重點(diǎn)頭面、 重要車(chē)間供電中斷時(shí)間 30分鐘以?xún)?nèi)的， 給予責(zé)任單位 1000元 2000元罰款，責(zé)任人罰款 300元，超過(guò) 30分鐘以上的，根據(jù)事故追查意見(jiàn)處理。4、影響本單位供電中斷的，影響時(shí)間按 500元/ 小時(shí)罰款，責(zé)任人罰款 200元，造 成安全事故的，根據(jù)事故追查意見(jiàn)處理。二、工資科加強(qiáng)礦燈檢修和維護(hù)，凡因檢修管理不到位，影響井下礦燈使用的，每 出現(xiàn)一次罰責(zé)任單位 200元。第十七條 供壓風(fēng)、供水系統(tǒng)管理、因壓風(fēng)機(jī)設(shè)備檢修不到位，影響全礦供風(fēng)的，給予責(zé)任單位罰款 500元/ 小時(shí)，責(zé)任人罰款 200 元二、

11、因檢修不到位或人為原因造成地面供水系統(tǒng)故障或主干管路損壞， 影響全礦井 供水的，給予責(zé)任單位罰款 500 元/ 小時(shí)，責(zé)任人罰款 200元。三、因檢修不到位或人為原因造成大巷主干管路損壞， 使主要生產(chǎn)區(qū)域壓風(fēng)或供水中斷影響生產(chǎn)的，給予責(zé)任單位罰 500 元/ 小時(shí)，責(zé)任人罰款 200元。四、因檢修不到位或人為原因造成大巷主干管路或采區(qū)分支管路損壞， 使井下一個(gè) 采區(qū)壓風(fēng)或供水中斷影響生產(chǎn)的，給予責(zé)任單位罰款 300元/ 小時(shí)，責(zé)任人罰款 100元。五、未經(jīng)批準(zhǔn)私自停電、停風(fēng)、停水及其它影響安全生產(chǎn)的作業(yè)，按影響生產(chǎn)時(shí)間 對(duì)施工單位處罰，影響礦井生產(chǎn)按 200 元/10 分鐘罰款，并對(duì)責(zé)任人罰款

12、 500元；影響 較大的要進(jìn)行追查，根據(jù)追查結(jié)果對(duì)責(zé)任人、責(zé)任單位進(jìn)行處罰。影響局部生產(chǎn)按 500 元/ 小時(shí)處罰。第十八條 運(yùn)煤系統(tǒng)管理一、各皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)及各轉(zhuǎn)載點(diǎn)、 給煤機(jī)因檢修不到位， 而造成故障影響生產(chǎn)的， 主井停鉤的，每 30分鐘對(duì)責(zé)任單位罰款 500元，以此類(lèi)推。（不超過(guò) 30 分鐘按 30 分鐘 計(jì)算），對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人不及時(shí)匯報(bào)的罰款 100 元。二、井下巷道維修、清理、臥底或采、掘工作面回收、拆除、安裝、轉(zhuǎn)料時(shí)，嚴(yán)禁 將大塊矸石、長(zhǎng)料、雜物進(jìn)入系統(tǒng)，采掘工作面、修護(hù)隊(duì)嚴(yán)禁大塊煤、矸石、漿皮雜物 進(jìn)入出煤系統(tǒng)，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)發(fā)現(xiàn)大塊煤、矸石雜物進(jìn)入系統(tǒng)，應(yīng)立即停車(chē)處理，并匯報(bào)調(diào) 度中心

13、，調(diào)度員通知跟帶班人員現(xiàn)場(chǎng)查看，根據(jù)影響時(shí)間罰責(zé)任單位每次500 元，各轉(zhuǎn)載點(diǎn)未停車(chē)處理造成卡大眼罰責(zé)任人 200 元，造成設(shè)備損壞的按設(shè)備的價(jià)值百分之三十 加重處罰。三、采掘工作面必須在運(yùn)輸系統(tǒng)中設(shè)置排水系統(tǒng)，做到煤水分流， 因自身管理不到 位，造成水煤進(jìn)入系統(tǒng)的，罰責(zé)任單位 500元/次，責(zé)任人罰款 200元/ 次；原煤運(yùn)輸系統(tǒng)在停車(chē)或空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)期間， 各轉(zhuǎn)載點(diǎn)噴霧必須及時(shí)關(guān)閉， 嚴(yán)禁長(zhǎng)流水現(xiàn)象， 凡發(fā)現(xiàn)一次， 給予現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人罰款 100 元/ 次；如因水煤進(jìn)入系統(tǒng)，造成皮帶機(jī)打滑等影響生產(chǎn)的， 給予責(zé)任單位 500元/小時(shí)罰款，責(zé)任人罰款 200元/ 次；煤倉(cāng)斜巷長(zhǎng)流水應(yīng)及時(shí)引入水 溝，凡

14、發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)流水進(jìn)入煤倉(cāng)的，給予責(zé)任單位罰款500元/ 次。四、整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)必須服從調(diào)度的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮， 嚴(yán)禁其他單位擅自作主而 變更，對(duì)于違反規(guī)定的，礦將根據(jù)對(duì)安全、生產(chǎn)造成的后果，給予責(zé)任單位罰款5001000元，給予責(zé)任人罰款300500元。第十九條 軌道運(yùn)輸及提升系統(tǒng)管理一、井下主軌道巷以及斜巷運(yùn)輸系統(tǒng)，因絞車(chē)、信號(hào)、保險(xiǎn)設(shè)施不完好，影響安全運(yùn)行的，罰責(zé)任單位 1000元，責(zé)任人 200元。使用單位因使用不當(dāng)，造成絞車(chē)、信號(hào)、保險(xiǎn)設(shè)施損壞以及未按小絞車(chē)管理辦法上鎖、盤(pán)繩，懸掛好勾頭的。罰使用單位1000元，責(zé)任人 200元。二、為提高車(chē)皮、叉車(chē)平板車(chē)的使用周轉(zhuǎn)率，生產(chǎn)單位使用車(chē)皮、叉車(chē)

15、、平板車(chē)裝物料上、下井，到位后必須及時(shí)卸掉（ 24 小時(shí)內(nèi)），發(fā)現(xiàn)車(chē)皮積壓未及時(shí)升井或升井未 及時(shí)卸掉。罰監(jiān)管單位責(zé)任人 50元/車(chē)。三、各單位裝料不登記或者登記錯(cuò)誤，在防護(hù)欄內(nèi)裝車(chē)，不注明裝料單位、日期及 使用地點(diǎn)的給予裝料負(fù)責(zé)人罰款 100元。四、運(yùn)輸部要嚴(yán)格執(zhí)行礦車(chē)、叉車(chē)、大平板車(chē)定期維修規(guī)定，如因維修人員不負(fù)責(zé) 任而出現(xiàn)礦車(chē)、叉車(chē)、大平板車(chē)故障，或因礦車(chē)、叉車(chē)、大平板車(chē)安全質(zhì)量不完好而影 響生產(chǎn)的，對(duì)運(yùn)輸區(qū)罰款 1000元，行政主要負(fù)責(zé)人罰款 500元，專(zhuān)職維修負(fù)責(zé)人罰款 200元。五、使用單位在裝車(chē)前，應(yīng)安排當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)礦車(chē)、叉車(chē)、大平板車(chē)完好進(jìn)行檢查， 如因礦車(chē)、叉車(chē)、大平板車(chē)不完好

16、而裝車(chē)造成車(chē)輛掉道和其它事故，對(duì)使用單位及維護(hù) 單位各罰款 1000元，行政主要負(fù)責(zé)人罰款 500 元。第二十條 關(guān)于檢修及申請(qǐng)管理一、各單位檢修時(shí)間原則上必須統(tǒng)一：壓風(fēng)機(jī)每日檢修時(shí)間為9:00-11:00；副井提升系統(tǒng)每日檢修時(shí)間為 8:30-10:30；生產(chǎn)系統(tǒng)、主斜井皮帶機(jī)、運(yùn)輸機(jī)巷皮帶機(jī)檢修時(shí) 間為 9:00-11:00；礦井其它日常檢修工作，根據(jù)礦井整體檢修時(shí)間由施工單位自行安排。 如因特殊情況確需調(diào)整檢修時(shí)間的， 必須服從礦調(diào)度所的統(tǒng)一指揮， 由調(diào)度所匯報(bào)礦總 值班并征得同意后，對(duì)檢修時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，各單位要嚴(yán)格執(zhí)行， 對(duì)不服從指揮的人 員罰款 500 元。二、凡固定檢修時(shí)間，檢

17、修開(kāi)始和檢修完成后，必須向調(diào)度所匯報(bào)，檢修時(shí)不匯 報(bào)的，一次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人罰款 200 元，檢修完成后不匯報(bào)的按影響計(jì)處。三、對(duì)較大的檢修項(xiàng)目，檢修時(shí)間需占用生產(chǎn)時(shí)間的，提前 1 天在調(diào)度會(huì)上提交 書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)礦值班領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位確認(rèn)后方可進(jìn)行。否則，對(duì)施工單位負(fù)責(zé)人罰款 500元，同時(shí)計(jì)入影響生產(chǎn)時(shí)間。四、凡檢修后的設(shè)備運(yùn)行 2 個(gè)小時(shí)內(nèi)又出現(xiàn)故障的對(duì)檢修人員給予 200 元罰款， 情節(jié)嚴(yán)重的追查分析，并給予相應(yīng)的處罰。五、主、副井及主要運(yùn)煤系統(tǒng)，影響時(shí)間按 200 元 /10 分鐘對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處罰， 檢修超申請(qǐng)計(jì)劃影響生產(chǎn)按 200元/10 分鐘處罰；影響局部生產(chǎn)按 500元/ 小時(shí)處罰。

18、六、如在檢修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題需立即處理的，施工人員在處理過(guò)程中， 要及時(shí) 匯報(bào)礦調(diào)度所。凡因處理故障未及時(shí)向礦調(diào)度所匯報(bào)，造成時(shí)間延長(zhǎng)的， 礦將給予責(zé)任 人罰款 200元，給予責(zé)任單位罰款 500元/ 小時(shí)，造成事故的另行追查處罰。七、各單位的申請(qǐng)報(bào)告必須提前在調(diào)度會(huì)審批，并且有被影響單位值班人員簽字， 凡因被影響單位沒(méi)簽字，申請(qǐng)單位在施工過(guò)程中，影響到被影響單位施工的， 給予責(zé)任 單位罰款 500 元，造成安全事故的另行追查處理。第四章 采煤、掘進(jìn)生產(chǎn)管理第二十條 基礎(chǔ)生產(chǎn)管理一、各采、掘工作面及其生產(chǎn)系統(tǒng)出現(xiàn)機(jī)電或其它因素影響生產(chǎn)時(shí)，跟班人員或包 機(jī)人員必須及時(shí)匯報(bào)，嚴(yán)禁瞞報(bào)或遲報(bào)。造成

19、影響生產(chǎn)而未完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)， 影響時(shí) 間超過(guò)半小時(shí)的，由礦總值班負(fù)責(zé)組織追查事故原因，給予責(zé)任人罰款 200 元、責(zé)任單 位罰款 500元/小時(shí)；影響時(shí)間超過(guò) 1 小時(shí)的，視事故性質(zhì)給予責(zé)任單位黨政負(fù)責(zé)人、 分管負(fù)責(zé)人及當(dāng)班班隊(duì)長(zhǎng)每人罰款 200500元。二、當(dāng)生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生各類(lèi)事故影響生產(chǎn)時(shí)，生產(chǎn)單位必須及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度所，凡隱瞞不報(bào)或弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，除按實(shí)際影響時(shí)間處罰外，另加罰責(zé)任單位 1000 元，責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人 500元，責(zé)任人 300元。事故情節(jié)嚴(yán)重、造成事故擴(kuò)大或影響 時(shí)間延長(zhǎng)的，處罰加倍。三、加強(qiáng)采、掘工作面及生產(chǎn)系統(tǒng)的風(fēng)、水、電管理，凡影響正常出煤及進(jìn)尺的，時(shí)間超過(guò)

20、 1 小時(shí)以上者（申請(qǐng)停風(fēng)、停水、停電、例行檢修時(shí)間除外） ，由礦總值班負(fù) 責(zé)組織追查，分析原因找出責(zé)任人，給予責(zé)任人罰款200元，給予責(zé)任單位罰款 500元/ 小時(shí)，造成事故的另行追查處罰。四、各單位嚴(yán)禁隨意停電、 停壓風(fēng)、停水，如遇突發(fā)事件（如水管跑水， 水閥壞等） 需及時(shí)處理時(shí)， 在處理過(guò)程中必須向礦調(diào)度所匯報(bào)， 調(diào)度員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)礦總值班領(lǐng)導(dǎo)及 分管領(lǐng)導(dǎo)。凡是發(fā)現(xiàn)突發(fā)事件（如水管跑水、水閥壞等） ，不及時(shí)處理或私自處理不向 礦調(diào)度所匯報(bào)的，礦將給予責(zé)任人罰款 200元，給予責(zé)任單位罰款 500元/小時(shí)，造成 事故的另行追查處罰。第二十一條 重點(diǎn)工程管理一、當(dāng)采煤工作面安裝、收作、初次放頂

21、、過(guò)斷層、異常帶期間或遇特殊情況時(shí)， 礦調(diào)度所應(yīng)根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示，立即組織生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處、 調(diào)度指揮中心的管理人員進(jìn)行跟班， 確保施工期間的安全生產(chǎn)， 待工程安全結(jié)束后，礦將給予跟班人員相應(yīng)的跟 班費(fèi)。二、當(dāng)掘進(jìn)工作面安裝、拆除綜掘機(jī)和大型設(shè)備、貫通或遇特殊情況時(shí)，礦調(diào)度所 應(yīng)根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)指示，立即組織生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)處、調(diào)度所有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)管理人員跟班， 確保施工期間的安全生產(chǎn)。三、采掘系統(tǒng)重點(diǎn)施工頭面，凡因自身管理影響生產(chǎn)的， 根據(jù)生產(chǎn)管理規(guī)定加倍處 罰，外圍影響的加倍處罰。四、原則上拆除、安裝、運(yùn)輸?shù)劝踩[患較大和零散雜貨嚴(yán)禁在夜班安排，如需要 各單位要在調(diào)度會(huì)申請(qǐng)， 由礦值班領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)副總

22、經(jīng)理簽字交調(diào)度所備案方可安排， 否 則給予施工單位負(fù)責(zé)人 500元/ 次的處罰。第二十二條 重大突發(fā)事故的管理一、全礦各單位在生產(chǎn)施工期間， 如遇突發(fā)事故時(shí)必須立即向礦調(diào)度中心如實(shí)匯報(bào) 事故情況，凡因本單位主要領(lǐng)導(dǎo)未立即向礦調(diào)度中心匯報(bào)的，經(jīng)查核實(shí)的， 罰單位主要 領(lǐng)導(dǎo) 500-1000元。二、施工單位在處理突發(fā)事故過(guò)程中， 必須及時(shí)將施工進(jìn)度如實(shí)向礦調(diào)度中心匯報(bào)， 嚴(yán)禁隱瞞事故真象及進(jìn)度，凡隱瞞事故真象及進(jìn)度的，經(jīng)查核實(shí)的，罰單位主要領(lǐng)導(dǎo) 500-1000元。三、當(dāng)井下生產(chǎn)頭面和運(yùn)輸系統(tǒng)等出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故（如： 設(shè)備搶修或人身事故搶 險(xiǎn)等）時(shí)，當(dāng)班調(diào)度員立即安排就近施工單位人員組織搶險(xiǎn)或處理

23、生產(chǎn)事故，施工單位 人員必須立即組織人員前往， 凡接到通知未組織人員搶險(xiǎn)或組織人員不及時(shí)的， 罰單位 主要責(zé)任人 200元，現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人 300 元，延誤或造成生產(chǎn)安全事故擴(kuò)大時(shí)，按礦其它管 理規(guī)定加倍處理。第二十三條 其它輔助生產(chǎn)管理一、檢測(cè)、監(jiān)控設(shè)備在生產(chǎn)班中不得進(jìn)行檢測(cè)、調(diào)試，確需進(jìn)行檢測(cè)調(diào)試的必須 提前申請(qǐng)，經(jīng)被影響單位簽字總值班審批后方可調(diào)試， 需緊急處理的需匯報(bào)調(diào)度所同意， 否則每次罰責(zé)任單位 200 元。（上級(jí)檢查測(cè)試除外）二、凡出現(xiàn)瓦斯、一氧化碳、二氧化碳等有毒有害氣體超限事故，監(jiān)控室應(yīng)立即匯 報(bào)調(diào)度所，值班調(diào)度員通知通防部和信息中心立即派人查明原因，處理事故， 并做好詳 細(xì)記錄

24、。礦當(dāng)日總值班組織相關(guān)單位召開(kāi)追查會(huì)，分管“一通三防”礦領(lǐng)導(dǎo)和事故點(diǎn)單 位分管礦領(lǐng)導(dǎo)必須參加。除按“一通三防”管理規(guī)定處罰外。影響生產(chǎn)的罰責(zé)任單位每 小時(shí) 1000元。三、凡因設(shè)計(jì)失誤造成巷道返工，影響施工進(jìn)度的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，并視 情節(jié)嚴(yán)重程度，給予相關(guān)人員經(jīng)濟(jì)或行政處罰。四、嚴(yán)禁無(wú)設(shè)計(jì)、 無(wú)措施施工，凡因設(shè)計(jì)、措施影響施工進(jìn)度的罰技術(shù)部長(zhǎng) 500元， 責(zé)任主管 500 元。五、因送線(xiàn)不及時(shí)，或中、腰線(xiàn)標(biāo)定不及時(shí)，影響施工進(jìn)度的罰防治水中心主任 500元，責(zé)任主管 500 元。六、措施與實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)不符，或沒(méi)有根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)修改措施，影響施工進(jìn)度的， 罰技術(shù)科長(zhǎng) 500 元，責(zé)任主管

25、500元。七、因鉆機(jī)隊(duì)自身原因影響超前鉆探的，每小時(shí)罰款 200 元。影響巷道進(jìn)尺的每小 時(shí)罰鉆機(jī)隊(duì) 1000元，并處罰鉆機(jī)隊(duì)主要負(fù)責(zé)人 500 元。八、各生產(chǎn)單位因設(shè)備檢修、保養(yǎng)、維護(hù)不到位，違反操作規(guī)程甩掉設(shè)備保護(hù)，造成設(shè)備損壞的除按照影響時(shí)間處罰外，并依據(jù)設(shè)備進(jìn)貨價(jià)值的百分之二十進(jìn)行賠償九、外委單位進(jìn)礦施工的，礦相關(guān)責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)監(jiān)管其安全生產(chǎn)， 凡影響生產(chǎn)、延誤工期或造成生產(chǎn)、安全事故的，罰監(jiān)管單位500元/ 次，主要負(fù)責(zé)人200元/ 次。影響礦其它單位生產(chǎn)的，按礦相關(guān)管理規(guī)定另外處罰。十、各生產(chǎn)及輔助單位，平時(shí)必須加強(qiáng)職工安全思想教育，規(guī)范員工行為，凡發(fā) 現(xiàn)有以下行為的：

26、故意破壞生產(chǎn)設(shè)備，隨意關(guān)、停壓風(fēng)、壓力水，亂撥大巷道叉，隨意 開(kāi)、停大巷噴霧，井下主斜巷運(yùn)輸巷隨意亂拉急停的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予責(zé)任單位主要責(zé) 任人兌現(xiàn)會(huì)通報(bào)，相關(guān)當(dāng)事人罰款 1000元/ 次，造成生產(chǎn)事故的，按礦相關(guān)管理辦法另 外處理。十一、各生產(chǎn)單位所需的材料，因自身原因未到位，造成影響生產(chǎn)的，罰生產(chǎn)單 位主要負(fù)責(zé)人 200元/次，責(zé)任人 100元/ 次。提供材料的單位，因自身原因造成材料未 及時(shí)到貨，而影響生產(chǎn)的，罰提供材料單位主要負(fù)責(zé)人 200元/ 次，責(zé)任人 100元/ 次。 造成重大生產(chǎn)影響的，按礦相關(guān)管理規(guī)定另外處理。十二、井下生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過(guò)程中，出現(xiàn)異常現(xiàn)象（如氧含量異常、一氧化

27、碳超 標(biāo)、地質(zhì)變化、水文變化、機(jī)電事故等）時(shí)，必須及時(shí)向礦調(diào)度匯報(bào)，凡沒(méi)有匯報(bào)、溝 通，而造成生產(chǎn)影響及發(fā)生事故的，給予主要責(zé)任人 500 元罰款。第五章 井下工程驗(yàn)收、移交管理第二十四條 為進(jìn)一步規(guī)范井下各類(lèi)工程的驗(yàn)收、 移交，保證各類(lèi)工程的施工質(zhì)量， 杜絕各類(lèi)工程驗(yàn)收、 移交過(guò)程中隱蔽工程發(fā)生， 并結(jié)合我公司具體情況， 特制定本規(guī)定。第二十五條 適用范圍：井下工程管理包括各類(lèi)單項(xiàng)工程、單位工程、 零星工程以及因調(diào)頭、調(diào)面未完工的 剩余工程驗(yàn)收、移交、結(jié)算等（不包括合同工程、采掘工作面月度劃線(xiàn)工程）具體有：1、采煤工作面的安裝、拆除2、各類(lèi)系統(tǒng)工程的安裝、拆除3、巷道的維修工程4、掘進(jìn)巷道（

28、包括鉆場(chǎng)）的竣工驗(yàn)收5、各類(lèi)工程附屬的設(shè)備、材料、工具、設(shè)施等的交接驗(yàn)收6、其他零星工程第二十六條驗(yàn)收責(zé)任劃分一、安全設(shè)施、絞車(chē)、新系統(tǒng)開(kāi)工前驗(yàn)收由安監(jiān)處負(fù)責(zé)組織，責(zé)任人孫闖。二、移交驗(yàn)收由調(diào)度所負(fù)責(zé)組織，責(zé)任人蘇游春。三、單項(xiàng)工程驗(yàn)收由技術(shù)科負(fù)責(zé)組織，責(zé)任人楊敬峰。四、工程劃線(xiàn)由防治水中心負(fù)責(zé)組織，責(zé)任人田波。五、驗(yàn)收由施工單位提出書(shū)面申請(qǐng)，相關(guān)職能科室組織驗(yàn)收；對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程由驗(yàn)收小組提出整改意見(jiàn)，限期進(jìn)行整改，施工單位整改結(jié)束后以書(shū)面形式再次 申請(qǐng)，對(duì)再次驗(yàn)收不符合質(zhì)量要求的給予施工單位罰款1000元。見(jiàn)附件2第六章生產(chǎn)管理考核第二十七條核對(duì)象：采煤事業(yè)部、掘進(jìn)事業(yè)部、機(jī)運(yùn)事業(yè)部

29、、通防事業(yè)部、機(jī)修公司、 銷(xiāo)售公司?？己宿k法見(jiàn)附件3第七章礦井信息系統(tǒng)管理第二十八條 加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位及通訊系統(tǒng)的維護(hù)、檢修工作，保證系統(tǒng)正 常運(yùn)轉(zhuǎn)。第二十九條 保證井上下通訊暢通。隨工程進(jìn)展需移動(dòng)的通訊電話(huà)，必須緊跟工作 地點(diǎn)。井下多人施工的臨時(shí)作業(yè)場(chǎng)所必須安裝通訊電話(huà)。第三十條調(diào)度通訊、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、人員定位、工業(yè)視頻及語(yǔ)音廣播系統(tǒng)設(shè)備及接 線(xiàn)盒、纜線(xiàn)等按屬地管理，人為損壞按原價(jià) 2倍處罰。見(jiàn)附件4第八章煤質(zhì)管理第三十一條煤質(zhì)管理具體要求1采掘工作面在出矸石前，必須先匯報(bào)調(diào)度所，經(jīng)同意后方可通過(guò)系統(tǒng)出矸。2、調(diào)度員接到綜采工作面割矸石匯報(bào)后，通知矸石卸料器操作人員、篩分樓手選 車(chē)間做好分

30、流準(zhǔn)備。綜采工作面割矸石結(jié)束后也必須向調(diào)度所匯報(bào)，調(diào)度員通知矸石卸 料器操作人員做好儲(chǔ)煤準(zhǔn)備，通知篩分樓手選車(chē)間做好矸石篩選準(zhǔn)備。3、綜采工作面出矸同時(shí)，調(diào)度員通知各全巖、半煤巖掘進(jìn)頭出貨，出煤時(shí)通知全巖、半煤巖掘進(jìn)頭停止出貨。因調(diào)度不清造成矸石混入煤中，對(duì)調(diào)度員罰款200元。4、掘進(jìn)工作面嚴(yán)禁隨意出矸，不經(jīng)調(diào)度員同意擅自出矸，對(duì)責(zé)任人罰款500元/次。5、地面生產(chǎn)系統(tǒng)矸石卸料器操作人員不得空崗、脫崗，凡空崗、脫崗罰保運(yùn)隊(duì)值 班、矸石卸料器操作人員各200元。6、綜采工作面本班次回采結(jié)束，必須向調(diào)度所匯報(bào)，調(diào)度員通知全巖、半煤巖掘 進(jìn)頭出貨。第九章其他第三十二條 水溝、沉淀池管理一、各采區(qū)斜巷

31、在設(shè)計(jì)時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)把斜巷上、下口的水溝、沉淀池納入設(shè)計(jì) 方案內(nèi)，其水溝及沉淀池的規(guī)格按照采區(qū)涌水量設(shè)計(jì)。二、井下大巷水溝、沉淀池內(nèi)的沉積物的沉積量，由機(jī)運(yùn)事業(yè)部運(yùn)輸隊(duì)安排專(zhuān)人巡 查、清理，如大巷水溝、沉淀池堵塞，造成大巷積水的，給予責(zé)任單位罰款200 元，責(zé)任人罰款 100 元。三、井下采區(qū)斜巷上、 下口水溝和沉淀池內(nèi)的沉積物及環(huán)境衛(wèi)生，由施工單位或使 用單位負(fù)責(zé)清理，因清理不及時(shí)造成水流堵塞的，給予責(zé)任單位罰款 200 元，責(zé)任人罰 款 100 元。四、主副水倉(cāng)由基于事業(yè)部巡查、申請(qǐng)，生產(chǎn)副總經(jīng)理安排人員清理。五、井下水溝、沉淀池內(nèi)的沉積物不得超過(guò)水面向下30cm,管理單位必須安排專(zhuān)人定

32、期巡查，以便及時(shí)清理，否則給予責(zé)任單位罰款 200元，職能科室人員發(fā)現(xiàn)水溝、 沉淀池內(nèi)沉積物、雜物阻塞的,有權(quán)責(zé)令管理單位整改處理,并給予責(zé)任人罰款100元/ 次。第十章 附 則第三十三條 本規(guī)定從下發(fā)之日起執(zhí)行, 昌恒煤焦有限公司生產(chǎn)管理辦法 未盡事 宜,依照集團(tuán)公司、及公司安全 1 號(hào)文、經(jīng)管 2 號(hào)文等相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行,解釋權(quán)在調(diào) 度所。昌恒煤焦有限公司2015年 11 月附件 1跟帶班值班管理制度、礦值班、帶班管理制度一）礦跟帶班下井規(guī)定1礦跟帶班人員嚴(yán)格按照排定的班次進(jìn)行帶班，如遇特殊情況不能跟帶班時(shí)， 主帶班人員必須提前與其他主帶班人員協(xié)商調(diào)換，其他跟班人員因事不能跟帶班時(shí)， 必須

33、向主帶班請(qǐng)假，與其他跟班人員調(diào)換，并在調(diào)度所備案。2、礦跟帶班人員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班，交接班人員同時(shí)在井下向調(diào)度所匯報(bào)，接班 人員未接班匯報(bào)，交班人員嚴(yán)禁升井，否則按脫崗處理。入井時(shí)間：早班7： 30之前、中班15: 30之前、夜班23: 30之前。3、跟帶班人員必須向調(diào)度所三匯報(bào)，即入井匯報(bào)、班中匯報(bào)安全生產(chǎn)組織情況、 升井匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，匯報(bào)只準(zhǔn)在井下通過(guò)電話(huà)匯報(bào)。4、月度礦領(lǐng)導(dǎo)帶班完成情況，要在月初安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并在礦宣傳欄進(jìn) 行公示，接受職監(jiān)督。5、跟帶班人員井下少匯報(bào)一次罰款 200元，跟帶班人員遲下井罰200元，空崗、 班中脫崗罰500元。6、凡跟班人員班前一律不許喝酒，否則罰

34、款 500元，并按“嚴(yán)重三違”處理。7、 跟帶班人員升井前，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，未做到的，罰款200元/次。升井 后，填寫(xiě)信息登記簿，應(yīng)當(dāng)將下井時(shí)間、地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)進(jìn)行登記。未做到的，罰款100元/次。二）礦值班管理制度1、值班人員凡因事不能按時(shí)值班的，主值班人員必須提前與其他主值班人員協(xié) 商調(diào)換；其他值班人員因事不能跟值班時(shí)，必須向主值班請(qǐng)假，本人向調(diào)度所匯報(bào)、備 案。2、實(shí)行 24小時(shí)值班制度，值班人員手機(jī)必須 24 小時(shí)開(kāi)機(jī)，不得外出，確因工作 需要值班期間外出者必須安排好替班人員，否則按空班處理，空班罰款500 元。3、值班人員接班前必須跟帶夜班了解礦井安全生產(chǎn)情況，交

35、班后次日跟帶早班， 第二天跟帶中班。4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，值班人員按照交接班時(shí)間，簽名并填寫(xiě)好交接班記錄，必 須每天 17:00在調(diào)度所交接班， 交接班人員對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和未辦理的事項(xiàng)要交清接 明，否則不予交班。二、基層單位跟班值班管理制度一）跟班下井規(guī)定1、跟班人員現(xiàn)場(chǎng)跟班，抓好當(dāng)班的安全生產(chǎn)工作，對(duì)當(dāng)班的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。2、跟班人員在井下交接班。交接班人員同時(shí)在井下向調(diào)度所匯報(bào)，接班人員未 接班匯報(bào)，交班人員嚴(yán)禁升井，否則按脫崗處理。3、入井時(shí)間規(guī)定：早班 7:30 之前必須到達(dá)交接班地點(diǎn)，中班 15:30之前必須到達(dá) 交接班地點(diǎn)，夜班 23:30之前必須到達(dá)交接班地點(diǎn)。4、跟班人員必

36、須向調(diào)度所三匯報(bào)，即入井匯報(bào)、班中匯報(bào)安全生產(chǎn)組織情況、 升井匯報(bào)安全生產(chǎn)完成情況， 匯報(bào)只準(zhǔn)在井下使用電話(huà)匯報(bào)。 跟班人員不得遲下井，不 得空崗、班中脫崗。5、調(diào)度值班人員要對(duì)跟班及匯報(bào)情況及時(shí)調(diào)度并做好記錄，若跟班人員有空班 現(xiàn)象或沒(méi)及時(shí)匯報(bào)，調(diào)度員要及時(shí)進(jìn)行詢(xún)問(wèn)、落實(shí)。6、跟班人員必須在井下交接班，不在井下交接班按脫崗處理。7、跟班人員升井后認(rèn)真填寫(xiě)跟班記錄，應(yīng)當(dāng)將下井時(shí)間，地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)進(jìn)行登記。區(qū)隊(duì)安專(zhuān)人整理和存檔備查。8、基層單位跟班人員必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可參加跟班。9、凡跟班人員班前一律不許喝酒，否則罰款 500 元，并按“嚴(yán)重三違”處理。10、跟班人員井下

37、少匯報(bào)一次罰款 200 元，跟班人員遲下井罰 200元，空崗、班 中脫崗罰 500元。升井后不認(rèn)真填寫(xiě)跟班記錄的，罰款 100元/ 次。二）基層單位值班管理制度1、基層各單位每天安排一人值班，負(fù)責(zé)處理本單位日常事務(wù)，協(xié)助其他單位解 決生產(chǎn)、工作中遇到的問(wèn)題。2、實(shí)行 24小時(shí)值班制度，值班人員手機(jī)必須 24 小時(shí)開(kāi)機(jī)，不得外出，確因工作 需要外出者必須安排好替班人員，并到調(diào)度所備案，否則按空班處理。3、值班人員接班前必須了解本單位所轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)情況。4、值班人員值班期間嚴(yán)禁飲酒，否則罰款 500 元。5、各單位值班人員離開(kāi)工作崗位時(shí)，必須向調(diào)度所請(qǐng)假，并安排人員替崗，外 出必須經(jīng)礦總值班領(lǐng)

38、導(dǎo)同意后，安排有資質(zhì)人員替班，并在調(diào)度所備案，方可離開(kāi)。6、每天 17:00各單位值班人員在調(diào)度所會(huì)議室參加兌現(xiàn)會(huì)，不參加兌現(xiàn)會(huì)對(duì)責(zé)任 人罰款 200元，調(diào)度會(huì)所安排工作未按期完成的罰責(zé)任人 200院內(nèi)/ 條。7、基層各單位必須安排好本單位值班，不得空班。8、基層單位值班人員必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可參加值班。9、各單位值班人員 17:00-18:00到調(diào)度所簽到，單位值班沒(méi)有簽到，罰款 200 元， 值班空班的，所在單位負(fù)責(zé)人確認(rèn)責(zé)任人，對(duì)責(zé)任人罰款500 元/ 次，不能確認(rèn)責(zé)任人罰單位負(fù)責(zé)人 500元/ 次。10、單位負(fù)責(zé)人 19：00-20:00到調(diào)度所簽到，不按時(shí)簽到罰款 200 元，

39、簽到后不 在崗的罰款 200 元。）帶班班隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)制度1、帶班班隊(duì)長(zhǎng)每班必須向調(diào)度所 2 匯報(bào)，即接班匯報(bào)出勤人數(shù)、工作計(jì)劃，升井 前匯報(bào)生產(chǎn)任務(wù)完成情況、隱患等情況。2、少匯報(bào)一次，每次對(duì)帶班班隊(duì)長(zhǎng)罰款 200 元。3、班隊(duì)長(zhǎng)工作匯報(bào)必須實(shí)事求是，如實(shí)反映，嚴(yán)禁弄虛作假，謊報(bào)任務(wù)、隱瞞， 罰款 500 元。附件 2井下工程驗(yàn)收、移交管理一、 為進(jìn)一步規(guī)范井下各類(lèi)工程的驗(yàn)收、移交，保證各類(lèi)工程的施工質(zhì)量，杜絕 各類(lèi)工程驗(yàn)收、移交過(guò)程中隱蔽工程發(fā)生，并結(jié)合我礦具體情況，特制定本規(guī)定。二、 適用范圍：井下工程管理包括各類(lèi)單項(xiàng)工程、單位工程、 零星工程以及因調(diào)頭、調(diào)面未完工的 剩余工程驗(yàn)收、移交。具

40、體有：1、采煤工作面的安裝、拆除2、各類(lèi)系統(tǒng)工程的安裝、拆除3、巷道的維修工程4、掘進(jìn)巷道（包括鉆場(chǎng)）的竣工驗(yàn)收5、各類(lèi)工程附屬的設(shè)備、材料、工具、設(shè)施等的交接驗(yàn)收6、其他零星工程三、井下工程驗(yàn)收、移交程序凡需驗(yàn)收、移交的井下各類(lèi)工程， 施工單位必須提前一天以書(shū)面形式提交申請(qǐng)報(bào)告， 經(jīng)分管礦領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后報(bào)調(diào)度所，由調(diào)度所組織技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)管理部、安監(jiān)處、通防 事業(yè)部、機(jī)運(yùn)事業(yè)部、機(jī)修公司、移交單位、接收單位等相關(guān)單位進(jìn)行驗(yàn)收、移交。四、工程驗(yàn)收、移交的內(nèi)容1、地面各類(lèi)資料部分：包括開(kāi)工通知書(shū)、設(shè)計(jì)圖紙、聯(lián)系單、作業(yè)規(guī)程措施、手 圖、隱蔽工程臺(tái)帳等由技術(shù)科監(jiān)督落實(shí)。2、井下現(xiàn)場(chǎng)工程部分：包括工程

41、質(zhì)量、供風(fēng)供水系統(tǒng)、運(yùn)輸系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、供 電系統(tǒng)、排水系統(tǒng)以及相應(yīng)的設(shè)備、設(shè)施、材料，施工圖牌板、各種臺(tái)賬記錄、壓風(fēng)自 救系統(tǒng)等由相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理單位監(jiān)督落實(shí)。3、巷道竣工驗(yàn)收、移交的地面資料由技術(shù)科存檔。五、工程驗(yàn)收、移交工作管理體制（一）相關(guān)單位職責(zé)1、調(diào)度所：負(fù)責(zé)收集整理工程驗(yàn)收、移交報(bào)告，組織有關(guān)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收，監(jiān) 督工程驗(yàn)收、移交過(guò)程及手續(xù)辦理， 移交時(shí)剩余工程量評(píng)估， 協(xié)調(diào)督促遺留問(wèn)題的落實(shí)。2、技術(shù)科：負(fù)責(zé)驗(yàn)收、移交巷道是否符合設(shè)計(jì)或生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系單要求，對(duì)巷 道進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收及施工單位各類(lèi)技術(shù)資料移交管理 （剩余工程量的評(píng)估以及隱蔽工 程臺(tái)帳）。3、經(jīng)營(yíng)管理部：負(fù)責(zé)支護(hù)材料

42、的轉(zhuǎn)帳，剩余工程量的評(píng)估折算。4、安監(jiān)處：負(fù)責(zé)移交、驗(yàn)收工程安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備設(shè)施的完好及巷道文明生 產(chǎn)驗(yàn)收，并在移交、驗(yàn)收單上注明評(píng)定等級(jí)。5、通防事業(yè)部：負(fù)責(zé)“一通三防”設(shè)施是否符合設(shè)計(jì)要求。6、機(jī)運(yùn)事業(yè)部：負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收、移交時(shí)電氣設(shè)備、電纜、小型電器的轉(zhuǎn)帳與完好， 電纜吊掛及電纜鉤規(guī)格是否符合設(shè)計(jì)要求，負(fù)責(zé)軌道、道岔、 道板的使用是否符合設(shè)計(jì) 要求。7、機(jī)修公司：負(fù)責(zé)“四鐵” 、設(shè)備的移交、轉(zhuǎn)帳，不使用設(shè)備回收時(shí)的監(jiān)督管理， 廢舊工字鋼、軌道、鐵道板、電纜鉤、錨桿、錨索、托盤(pán)等物料的轉(zhuǎn)運(yùn)、移交。移交時(shí) 機(jī)電設(shè)備的轉(zhuǎn)帳、不使用設(shè)備回收時(shí)的監(jiān)督管理。六、參加工程驗(yàn)收、移交人員要求1、參加工

43、程驗(yàn)收、移交人員原則上必須由單位主要負(fù)責(zé)人參加，如主要負(fù)責(zé)人不 能參加，需提前向調(diào)度請(qǐng)假，并指派具有資質(zhì)的專(zhuān)人參加，凡不參加的視為同意驗(yàn)收、 移交，同時(shí)追究主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。2、驗(yàn)收人員應(yīng)按照設(shè)計(jì)或生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系單要求，對(duì)照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格驗(yàn)收、 移交；當(dāng)日參加驗(yàn)收、移交單位需把本單位驗(yàn)收的有關(guān)內(nèi)容、項(xiàng)目，仔細(xì)、認(rèn)真把關(guān)， 一旦確認(rèn)簽字后，再發(fā)現(xiàn)其他問(wèn)題施工單位不再負(fù)責(zé)，同時(shí)追究驗(yàn)收人員責(zé)任。3、所有參加工程驗(yàn)收、移交人員必須現(xiàn)場(chǎng)在工程驗(yàn)收、移交單上簽字。如驗(yàn)收、 移交工程存在問(wèn)題，不符合驗(yàn)收、移交條件，參加工程驗(yàn)收、移交人員必須提出整改意 見(jiàn)及整改期限，以便進(jìn)行二次驗(yàn)收、移交。七、工程驗(yàn)收、移

44、交管理規(guī)定1、井下各類(lèi)竣工工程，必須進(jìn)行驗(yàn)收后方可結(jié)算。2、對(duì)于未按設(shè)計(jì)要求施工及巷道中線(xiàn)未延畫(huà)至停頭位置的工程不予驗(yàn)收。3、對(duì)于零星未完工程由施工單位、接收單位、技術(shù)科、調(diào)度所、安監(jiān)處、經(jīng)營(yíng)管 理部等現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估進(jìn)行折算單價(jià)，經(jīng)驗(yàn)收、移交管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意可以移交施工。4、工程驗(yàn)收、移交必須符合設(shè)計(jì)或生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系單要求，如因特殊情況而變 更的，以技術(shù)科下達(dá)的生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系單為依據(jù)。5、因地質(zhì)條件造成巷道壓力大，變形嚴(yán)重的在不影響安全使用，無(wú)安全隱患前提 下，經(jīng)井下工程管理領(lǐng)導(dǎo)小組同意，可驗(yàn)收、移交。6、井下各類(lèi)工程必須經(jīng)過(guò)驗(yàn)收后，方可移交（移交前須持有驗(yàn)收單） ，必須是一工 程一驗(yàn)收一交接；

45、原則上誰(shuí)使用誰(shuí)接收，竣工后無(wú)使用單位的巷道由礦接收使用。7、工程施工過(guò)程中，技術(shù)科、調(diào)度所、安監(jiān)處等監(jiān)督設(shè)計(jì)單位以及接收使用單位， 要深入現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求及時(shí)下聯(lián)系單進(jìn)行整改。8、如一家生產(chǎn)單位在同一采區(qū)施工幾條巷道，其中有一條巷道施工結(jié)束，只能移 交施工完畢的巷道，系統(tǒng)不移交。9、系統(tǒng)驗(yàn)收前如系統(tǒng)主權(quán)單位不使用系統(tǒng)設(shè)備（包括絞車(chē)） ，另一家施工單位在此 施工的（原則上工期超過(guò)三天的）設(shè)備移交給施工單位使用， 使用完畢后再移交給主權(quán) 單位，多家單位同時(shí)作業(yè)的，系統(tǒng)設(shè)備仍然由主權(quán)單位管理。10、井下各類(lèi)工程施工完畢后，施工單位在工程完工后對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面自查， 確認(rèn)工程質(zhì)量符合工程設(shè)計(jì)

46、標(biāo)準(zhǔn)、 設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)文件要求， 再由施工單位提出工程驗(yàn) 收、移交申請(qǐng)報(bào)告，（內(nèi)容包括工程驗(yàn)收、移交申請(qǐng)單、工程平面圖、標(biāo)明驗(yàn)收、移交 工程量、及所交設(shè)備設(shè)施、材料清單等）調(diào)度所組織相關(guān)單位進(jìn)行工程驗(yàn)收、移交。11、需要進(jìn)行竣工驗(yàn)收的工程，應(yīng)具備下列條件（1）完成工程設(shè)計(jì)中各項(xiàng)內(nèi)容，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。（2）施工工程質(zhì)量達(dá)到合格以上，無(wú)不合格工程。（3）有完整的工程技術(shù)管理檔案和施工管理資料。（4）、供風(fēng)供水管路未竣工工程供風(fēng)供水管路滯后迎頭不超過(guò)20m,水管每隔50m安設(shè)一拔哨，風(fēng) 管每隔100m安設(shè)一拔哨齊全，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象、竣工工程供風(fēng)供水管路跟至停頭位置，水管每隔50m安設(shè)一拔哨，風(fēng)管每隔

47、100m安設(shè)齊全，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象。（5）排水系統(tǒng) 、未竣工工程臨時(shí)排水系統(tǒng)滯后迎頭不超過(guò) 20m,永久性排水系統(tǒng)滯后迎頭不超 過(guò)50m,且能正常使用。 、竣工工程永久性排水系統(tǒng)跟至停頭位置，且能正常使用。（6）軌道運(yùn)輸系統(tǒng)竣工工程軌道跟至停頭位置，質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。（7）一通三防設(shè)施齊全有效，通風(fēng)系統(tǒng)可靠。（8）巷道無(wú)積水、無(wú)淤泥、無(wú)雜物，底板平整無(wú)浮煤浮矸，材料堆放符合定置化 管理要求。（9）現(xiàn)場(chǎng)無(wú)安全隱患。12、自工程驗(yàn)收合格之日起 15 日內(nèi)，施工單位做好工程竣工報(bào)告，及把各類(lèi)技術(shù) 資料及隱蔽工程臺(tái)賬移交給技術(shù)科存檔，驗(yàn)收、移交報(bào)告交給調(diào)度所、技術(shù)科、經(jīng)營(yíng)管 理部各一份存檔。13、管轄

48、區(qū)內(nèi)的巷道、設(shè)備、設(shè)施長(zhǎng)期不使用或因其它原因調(diào)頭、調(diào)面，需移交其 它單位管理的，使用單位必須在三天內(nèi)按該管理辦法履行交接，否則， 將給予管理單位 主要負(fù)責(zé)人每次 200元的罰款，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切后果。 （礦指定單位臨時(shí)看管的 不在此內(nèi)）14、 當(dāng)巷道及機(jī)電設(shè)備和安全設(shè)施需多家單位使用時(shí)，必須由礦指定一家單位負(fù)責(zé) 管理，否則，安監(jiān)處給予掛牌停止使用；凡不使用的電器及機(jī)械設(shè)備，必須由使用單位 在規(guī)定時(shí)間內(nèi)拆除轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn)或升井。15、施工單位遞交驗(yàn)收、移交申請(qǐng)報(bào)告后，有關(guān)單位未組織移交驗(yàn)收，對(duì)責(zé)任單位 主要負(fù)責(zé)人罰款500元。16、參加驗(yàn)收人員嚴(yán)格按工程驗(yàn)收、移交職責(zé)進(jìn)行本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的驗(yàn)收、

49、移交工作, 凡弄虛作假，不按規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收移交的，給予責(zé)任人罰款 500元，造成隱蔽工程或產(chǎn)生 安全隱患，追究參與驗(yàn)收相關(guān)人員的責(zé)任，造成事故的按事故相關(guān)規(guī)定處理。17、在工程驗(yàn)收移交過(guò)程中，因職能部門(mén)監(jiān)管考核不到位，造成工程不符合驗(yàn)收、移交要求或延期驗(yàn)收移交的，給予責(zé)任職能部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款500元。18、對(duì)于申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的工程項(xiàng)目，未按設(shè)計(jì)或業(yè)務(wù)聯(lián)系單要求施工而造成驗(yàn)收不掉，需進(jìn)行再次驗(yàn)收的，對(duì)施工單位罰款 1000元。驗(yàn)收人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)提出的整改意見(jiàn)， 施工單位必須在整改期限內(nèi)落實(shí)解決，如到期仍未整改的將對(duì)施工單位罰款2000元。整改后，仍達(dá)不到要求的，給予施工單位 3000元罰款，同時(shí)給予施工單

50、位主要負(fù)責(zé)人 各罰款500元。附件3昌恒煤焦公司生產(chǎn)管理考核辦法為進(jìn)一步明確目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)目標(biāo)任 務(wù)，本著向管理要安全、要效益的原則，特制定如下考核辦法。一、考核原則及要求1、堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以強(qiáng)化管理、確保生產(chǎn)任務(wù)完成為重點(diǎn)，以公平、公 正的原則進(jìn)行嚴(yán)格考核。2、由調(diào)度所負(fù)責(zé)各項(xiàng)考核信息的收集及匯總，并根據(jù)考核匯總結(jié)果每月對(duì)各部門(mén) 進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。二、考核對(duì)象1、采煤事業(yè)部2、掘進(jìn)事業(yè)部3、機(jī)運(yùn)事業(yè)部4、通防部5、機(jī)修公司6、銷(xiāo)售公司三、考核內(nèi)容1原煤產(chǎn)量：是否完成所承擔(dān)的計(jì)劃任務(wù)。2、工程任務(wù)：是否完成計(jì)劃任務(wù)，三量滿(mǎn)足要求，采掘接續(xù)合理。3、銷(xiāo)售

51、數(shù)量：是否完成銷(xiāo)售計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷(xiāo)均衡。4、工程質(zhì)量：工程質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。5、安全生產(chǎn)：是否實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。6、影響時(shí)間：皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)影響時(shí)間及安全生產(chǎn)。7、副井提升運(yùn)輸：是否滿(mǎn)足生產(chǎn)需要及安全生產(chǎn)。四、職能界定及考核辦法（一）采煤事業(yè)部負(fù)責(zé)采煤工作面初次放頂及正?；夭桑ぷ髅婕皺C(jī)巷運(yùn)輸機(jī)開(kāi)車(chē)、維修工作，兩巷收作線(xiàn)以里的巷道管理、風(fēng)水管路、軌道、小絞車(chē)、無(wú)極繩絞車(chē)及安全設(shè)施管理，乳 化液泵站、移變、供電線(xiàn)路、通訊設(shè)施、瓦斯監(jiān)控設(shè)施、排水等管理等工作。在完成礦 安排月度作業(yè)計(jì)劃的同時(shí)，要負(fù)責(zé)井下運(yùn)輸機(jī)安裝及拆除回收工作， 采煤系統(tǒng)運(yùn)輸機(jī)安 裝及移變、乳化液泵站安裝，井下水倉(cāng)清挖等工作。1根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃

52、組織生產(chǎn)，任務(wù)分解到每一天，調(diào)度所根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織考核； 每日考核，月底兌現(xiàn)。3、月底根據(jù)月度生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰。4、完成生產(chǎn)任務(wù)對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；完成月度計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)施工單位區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記 各3000元。5、月度沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)，罰區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記各 3000元。6、考核工作面質(zhì)量必須達(dá)標(biāo)。7、機(jī)電設(shè)備（本單位設(shè)備除外）影響，根據(jù)影響時(shí)間調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。8工作面質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)輕傷或三級(jí)以上非人身事故，取消獎(jiǎng)勵(lì)，并按相關(guān)規(guī) 定處罰。（二）掘進(jìn)事業(yè)部負(fù)責(zé)巷道施工范圍內(nèi)（施工巷道、礦上劃分的環(huán)境區(qū)域、開(kāi)窩點(diǎn)左右10m）的巷道維護(hù)、風(fēng)水管路、電纜、絞車(chē)、軌道及安全設(shè)施、供電線(xiàn)路、通訊設(shè)施、瓦斯監(jiān)控設(shè) 施

53、、排水等管理。1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，把任務(wù)分解到每一天，調(diào)度所根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織考核， 每日考核，月底兌現(xiàn)。2月底根據(jù)月度生產(chǎn)任務(wù)完成情況對(duì)施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰。3、完成生產(chǎn)任務(wù)對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；完成月度計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記各 3000 元，隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)2000元。4、月度沒(méi)有完成生產(chǎn)任務(wù)，罰區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記各 3000元，隊(duì)長(zhǎng)罰款2000元。5、考核巷道必須支護(hù)完整，巷道按設(shè)計(jì)要求成巷6、機(jī)電設(shè)備（本單位設(shè)備除外）影響，根據(jù)影響時(shí)間調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。7、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)輕傷或三級(jí)以上非人身事故，取消獎(jiǎng)勵(lì)，并按相關(guān)規(guī)定 處罰。任樓隊(duì)負(fù)責(zé)41運(yùn)輸巷、煤倉(cāng)巷道施工范圍內(nèi)（施工巷道、礦上劃分的環(huán)境區(qū)域、開(kāi)窩點(diǎn)

54、 左右10m）的巷道維護(hù)、風(fēng)水管路、電纜、絞車(chē)、軌道及安全設(shè)施、供電線(xiàn)路、通訊設(shè) 施、瓦斯監(jiān)控設(shè)施、排水等管理。1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)，把任務(wù)分解到每一天，調(diào)度所根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織考核， 每日考核，月底兌現(xiàn)。2、 月底根據(jù)月度生產(chǎn)任務(wù)完成情況對(duì)施工單位進(jìn)行獎(jiǎng)罰；煤巷每超虧1米獎(jiǎng)罰500 元，巖巷每超虧1米獎(jiǎng)罰1000元；獎(jiǎng)罰計(jì)入工程款，工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)輕傷或三 級(jí)以上非人身事故，取消獎(jiǎng)勵(lì)，并按相關(guān)規(guī)定及合同約定處罰。3、考核巷道必須支護(hù)完整，巷道按設(shè)計(jì)要求成巷。4、機(jī)電設(shè)備（本單位設(shè)備除外）影響，根據(jù)影響時(shí)間調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。5、工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，出現(xiàn)輕傷或三級(jí)以上非人身事故，取消獎(jiǎng)勵(lì)，并按相關(guān)

55、規(guī)定 處罰。（三）機(jī)運(yùn)事業(yè)部完成礦安排當(dāng)月度作業(yè)計(jì)劃的同時(shí)，負(fù)責(zé)全礦井供電、供壓風(fēng)、供水、供暖，主副井提升、井上下變電所、主要供電線(xiàn)路、井下主要水倉(cāng)排水管理，大件升入井等工作。1、加強(qiáng)各系統(tǒng)的管理，加強(qiáng)各系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施檢修，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)全礦供電統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一管理，督查各單位電氣設(shè)備、小型電器及管線(xiàn)吊掛 情況，確保供電合理，符合標(biāo)準(zhǔn)。3、對(duì)全礦軌道、道岔、鋼絲繩統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一管理，并督查其使用、回收情況， 確保規(guī)范。4、完成生產(chǎn)任務(wù)對(duì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；完成月度計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)區(qū)長(zhǎng)、書(shū)記各 2000 元，隊(duì)長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。5、 單項(xiàng)工程按周考核，每月一兌現(xiàn)，月度未完成計(jì)劃，根據(jù)具體情況給予5000

56、 至10000元處罰。6、 保運(yùn)系統(tǒng)除規(guī)定檢修時(shí)間外，每日影響時(shí)間累計(jì)不得超過(guò)60分鐘。影響時(shí)間 每日一考核，影響時(shí)間間斷生產(chǎn)影響管理辦法處罰，每月月底兌現(xiàn)。7、 發(fā)生輕傷或三級(jí)以上非人身事故及連續(xù)影響生產(chǎn)超過(guò)8小時(shí)，累計(jì)時(shí)間超過(guò)10 小時(shí)（包括10小時(shí)）取消獎(jiǎng)勵(lì)，并按相關(guān)規(guī)定處罰。&副井提升運(yùn)輸系統(tǒng)根據(jù)計(jì)劃組織車(chē)皮、材料供應(yīng)。每少供應(yīng)一張車(chē)皮或料車(chē)罰 責(zé)任單位值班10元。全月必須保障生產(chǎn)材料以及車(chē)皮供應(yīng)。除規(guī)定檢修時(shí)間外，運(yùn)輸 影響時(shí)間按200元/ 10分鐘處罰。（四）通防事業(yè)部負(fù)責(zé)全礦井通風(fēng)及通風(fēng)設(shè)施的建立、啟封、瓦斯監(jiān)控設(shè)備管理、井下滅塵、安全 爆破作業(yè)等。1、加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)的管理，確保井

57、下個(gè)地點(diǎn)風(fēng)量滿(mǎn)足要求，通風(fēng)設(shè)施符合規(guī)定。2、加強(qiáng)防塵系統(tǒng)管理，實(shí)現(xiàn)無(wú)塵化礦井。3、無(wú)計(jì)劃停風(fēng)一次罰款1000元。4、 單項(xiàng)工程按周考核，每月一兌現(xiàn)，月度未完成計(jì)劃，根據(jù)具體情況給予2000至 5000元處罰。（五）機(jī)修公司負(fù)責(zé)全礦材料備件及工具供應(yīng)發(fā)放、設(shè)備維修、材料加工、下料及升井回收、四 鐵管理等。1加強(qiáng)管理，確保正常生產(chǎn)。2、 按照下料申請(qǐng)單及時(shí)裝車(chē)下料， 不及時(shí)罰款500元，影響生產(chǎn)時(shí)間按1000元/ 小時(shí)處罰。3、采煤回收裝車(chē)的四鐵及部分設(shè)備備件要及時(shí)轉(zhuǎn)走碼放，隔一天還完不成，罰款 500元。（六）銷(xiāo)售公司負(fù)責(zé)煤炭運(yùn)銷(xiāo)及選矸漏斗清理等。1、加強(qiáng)管理，按礦制定計(jì)劃正常銷(xiāo)售。2、完不成銷(xiāo)售任務(wù)罰500元/天。3、其他