監(jiān)理工程師工作總結(jié)_第1頁(yè)
監(jiān)理工程師工作總結(jié)_第2頁(yè)
監(jiān)理工程師工作總結(jié)_第3頁(yè)
監(jiān)理工程師工作總結(jié)_第4頁(yè)
監(jiān)理工程師工作總結(jié)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩44頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇一:XX監(jiān)理工程師工作總結(jié) 監(jiān)理工程師工作總結(jié) 中航工程監(jiān)理(北京)有限公司(XX)姓名:楊蘭茳崗位:電氣監(jiān)理工程師充滿希望與夢(mèng)想的XX年就要邁近新年的鐘聲,伴隨著時(shí)間和歲月痕跡的記憶。在即將離去的XX年終歲末,總結(jié)這一年來(lái)的監(jiān)理工作,有繁忙與充實(shí)、有喜悅與惆悵、有夢(mèng)想與堅(jiān)持。在公司及項(xiàng)目監(jiān)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與同事之間互相配合以及團(tuán)結(jié)協(xié)助支持下,圓滿順利的完成了本年度的專業(yè)工程監(jiān)理工作,取得了客戶建設(shè)單位對(duì)我們監(jiān)理工作的滿意和認(rèn)可,為客戶商提供了科學(xué)的技術(shù)咨詢、豐富的經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)的高效服務(wù)、凝聚的管理團(tuán)隊(duì),把我們公司企業(yè)文化的精神和品質(zhì)服務(wù),展現(xiàn)和推廣到我身邊的每一個(gè)客戶

2、群體。始終以一名公司主人翁責(zé)任感的精神、態(tài)度和思想,牢固樹立公司的企業(yè)品牌形象,盡心盡職去完成好、服務(wù)好每一項(xiàng)工程監(jiān)理工作。在新的一年里我殷切希望公司各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的工作高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,以銅為鑒,可以正衣冠,以人為鑒,可以明得失。使我在新的一年工作中,對(duì)本職工作以更加具備主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以更加精神飽滿的狀態(tài)去完成好公司賦予的各項(xiàng)工程任務(wù)。一、XX年度監(jiān)理工作報(bào)告認(rèn)真恪守崗位職責(zé),尊重服從領(lǐng)導(dǎo)工作1、熟悉掌握建設(shè)工程監(jiān)理的重點(diǎn)與要點(diǎn),事前控制的申報(bào),預(yù)防為主的預(yù)案,防患未然的隱患。2、工程建設(shè)中,結(jié)合事中控制過(guò)程的巡視和旁站并記錄,事后控制檢查與驗(yàn)收。3、按時(shí)按期按程序完成好建設(shè)工程中的崗位

3、專業(yè)各項(xiàng)驗(yàn)收資料的簽認(rèn)與傳遞和留存歸檔。4、我收到總包單位報(bào)驗(yàn)的專業(yè)工程資料時(shí),進(jìn)行了初步審查和分類,對(duì)于符合要求合格的工程資料確認(rèn)并簽發(fā);不合格的工程資料附書面文字提出存在的修改事項(xiàng),要求補(bǔ)充或修改完整后再報(bào)審項(xiàng)目監(jiān)理部。5、每天認(rèn)真填寫項(xiàng)目監(jiān)理日志,詳細(xì)記錄時(shí)間與天象變化情況以及施工各階段、各部位、各工序的施工內(nèi)容,巡視檢查過(guò)程中所發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題和隱患問(wèn)題準(zhǔn)確記錄并口頭指令和及時(shí)簽發(fā)工作聯(lián)系單或監(jiān)理通知,要求及時(shí)處理整改、糾偏、糾錯(cuò),加強(qiáng)施工各項(xiàng)管理措施并有效防范事故的發(fā)生。6、監(jiān)理日志中準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確記錄工程建設(shè)施工中的物資進(jìn)場(chǎng)材料的批次、數(shù)量、規(guī)格及名稱;記錄物資檢查和驗(yàn)收質(zhì)量情況

4、是否符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);記錄施工旁站部位驗(yàn)收數(shù)據(jù)的真實(shí)性和施工作業(yè)環(huán)境情況、人數(shù)和是否符合設(shè)計(jì)要求及施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。7、我周按期、按點(diǎn)、按時(shí)參加工程監(jiān)理會(huì)議、安全會(huì)議和各項(xiàng)專題會(huì)議,參會(huì)組織成員和會(huì)議內(nèi)容的精神、提出的問(wèn)題、解決的問(wèn)題以及未解決的問(wèn)題、措施和定人定崗定期的落實(shí)安排等記錄于監(jiān)理日志中。記錄項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部組織會(huì)議的事項(xiàng)。8、積極配合參與項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作的完成,摘寫會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理周報(bào)及月報(bào)、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、工程圖紙及資料的收集、整理、匯總和存檔等工作。9、對(duì)下發(fā)的工程聯(lián)系單或監(jiān)理通知,針對(duì)工程質(zhì)量、安全隱患的整改落實(shí)情況,對(duì)總包和施工單位企業(yè)進(jìn)行及時(shí)的跟蹤復(fù)檢整改結(jié)果,并要求

5、書面回復(fù)整改處理的措施滿足要求,驗(yàn)收合格。10、仔細(xì)審查、計(jì)量、核實(shí)施工單位專業(yè)各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)及專項(xiàng)施工方案、開工報(bào)告、工程設(shè)計(jì)變更、洽商和施工進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備計(jì)劃組織的可行性以及建設(shè)單位的投資和工程進(jìn)度款項(xiàng)撥付情況,并提出自己的審核意見。11、監(jiān)督檢查總包與施工單位的質(zhì)量保證體系和安全技術(shù)措施的有效實(shí)施,督促施工單位在工程施工過(guò)程時(shí)對(duì)質(zhì)量和安全等出現(xiàn)問(wèn)題的糾正和整改。12、定期檢查施工單位各級(jí)人員持證上崗的完整性、準(zhǔn)確性;定期檢查施工單位以及項(xiàng)目監(jiān)理部的資料、圖集、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的有效性,對(duì)于發(fā)現(xiàn)修改更新的年度圖紙、圖集、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行及時(shí)快速的信息傳遞和替換標(biāo)注;定期檢查施工單位和

6、本項(xiàng)目監(jiān)理部的計(jì)量?jī)x器、器具的有效性、準(zhǔn)確性,不在鑒定使用期限的儀器具更換禁止使用;定期組織相關(guān)施工參建方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全和工程質(zhì)量進(jìn)行專項(xiàng)檢查。13、尊重和服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的決策既不能事先加以肯定或指責(zé),也不能事后加以抱怨或輕視。精心、努力、負(fù)責(zé)地做好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工程任務(wù),以公司為形象,以團(tuán)隊(duì)為榮譽(yù),以企業(yè)為精神,不予牢騷泄不平,甘愿負(fù)重孺子牛。14、在項(xiàng)目監(jiān)理部任勞任怨協(xié)助好、團(tuán)結(jié)好、組織好和溝通好總監(jiān)、總代和各級(jí)專業(yè)工程師的監(jiān)理工作;愛護(hù)和保存、保管好公司的公共所有財(cái)產(chǎn);愛心互助同事之間的友誼天長(zhǎng)地久,熱心鼓勵(lì)同事之間的學(xué)以致用共成長(zhǎng);積極參與社會(huì)各界愛心公益事業(yè)和環(huán)境保護(hù)各

7、項(xiàng)活動(dòng)。15、維護(hù)和服從公司領(lǐng)導(dǎo)工作安排的指令是原則問(wèn)題、戰(zhàn)略問(wèn)題,作為公司的一名普通員工必須服從,在工作中自我的發(fā)揮是操作問(wèn)題、戰(zhàn)術(shù)問(wèn)題,服從和自我發(fā)揮是不矛盾的,我們完全在服從公司指令的前提下,在不損害公司形象和整體利益的前提下,用自己的方法和方式把事情做好,遵循守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正及合理靈活的方法,達(dá)到公司把交給的工作任務(wù)和要求完成好。平衡之道在于事先溝通,事后結(jié)果在于酌情發(fā)揮。二、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)知質(zhì)量第一,規(guī)范監(jiān)管1、以人為本,百年大計(jì),建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng),而且關(guān)系到人民生命的財(cái)產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要

8、的問(wèn)題,由于我們監(jiān)理人員是懂技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)、懂法律的專門人才。我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良的科學(xué)監(jiān)督與管理,就會(huì)對(duì)建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,對(duì)工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求的,責(zé)令停工和整改并下發(fā)工作聯(lián)單或監(jiān)理通知,確保工程質(zhì)量。2、嚴(yán)格遵守執(zhí)行GB50319-XX建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范,從監(jiān)理工作進(jìn)駐工地施工現(xiàn)場(chǎng)直至工程竣工驗(yàn)收,都要做到遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)道德行為準(zhǔn)則開展監(jiān)理工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握GB50303-XX建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、GB50168-92、GB50169-XX國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和

9、有關(guān)技術(shù)施工標(biāo)準(zhǔn),在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和文件,對(duì)開展專業(yè)監(jiān)理工作起到積極的作用。3、仔細(xì)認(rèn)真的熟悉圖紙,審核施工工程設(shè)計(jì)范疇和重要控制的節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn),分析領(lǐng)悟設(shè)計(jì)意圖和查漏補(bǔ)缺,做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,在施工過(guò)程中對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、信息、投資和合同等各方面全位控制。4、我在工作過(guò)程中嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從領(lǐng)導(dǎo)的正常工作安排,能夠順利完成所承擔(dān)的監(jiān)理工作職責(zé);能夠凝聚與團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力的精神;能夠保持與上級(jí)和同事員工之間的溝通協(xié)調(diào)能力通暢;能夠獨(dú)立解決本崗位的專業(yè)性技術(shù)問(wèn)題。5、在本崗位專業(yè)技術(shù)方面,充分掌握崗位核心工作層面的必備知識(shí),了解本崗位的相關(guān)法律法規(guī)常識(shí),熟知公司

10、所屬監(jiān)理行業(yè)的有關(guān)知識(shí)。6、我在遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細(xì)查閱歷史更改文件等;做到與施工單位和建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位以及工程質(zhì)量監(jiān)督部門的良好信息溝通與協(xié)調(diào)、配合;做到與項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的信息傳遞溝通與協(xié)作。三、遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范敬業(yè)誠(chéng)信,創(chuàng)新超越本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,服務(wù)于建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針,加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度,篇二:土建監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)土建監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末

11、之時(shí),總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正,對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。在過(guò)去的一年多時(shí)間里,我在xx項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),該項(xiàng)目涉及到土建、電氣設(shè)備、園林工藝、市政管等多種專業(yè),是比較大的綜合性項(xiàng)目,作為土建監(jiān)理工程師的我,感到任重而道遠(yuǎn),特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對(duì)該特點(diǎn),在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對(duì)性的、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的

12、質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對(duì)各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng)、分部工程的合格驗(yàn)收。 在1-5#樓及37#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工

13、作中,我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào)、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。 根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,核查進(jìn)廠材料的原

14、始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生。對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,采取旁站監(jiān)理措施,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

15、為加強(qiáng)事中控制,在監(jiān)理xx公司施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題,使其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在監(jiān)理工作中,要求施工單位在施工過(guò)程中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)

16、驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)并做好記錄。監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),本人有完整而充分的監(jiān)理日記,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù)。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過(guò)上述工作,本人完成了一組團(tuán)1#樓、2#樓1、2單元、3#樓1、2單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,但也有不足,

17、例如:本人是建筑工程管理專業(yè)的,對(duì)水電專業(yè)知識(shí)了解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí),因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平??傊荒甓嗟墓ぷ鹘o我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí),而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,同時(shí)也總結(jié)

18、了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。XX年已經(jīng)到來(lái),在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 專業(yè)監(jiān)理工程師:xx 二零一三年一月十五號(hào) 篇三:專業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)專業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)XX年過(guò)去了,迎來(lái)了XX年。在過(guò)去的一年里,我參建了橡逸灣項(xiàng)目工程建設(shè),高樓大廈在一個(gè)爛泥潭里一個(gè)個(gè)拔地而起,之中,較全面地履行了法律法規(guī)賦予我們建設(shè)工程監(jiān)理義務(wù),我們?cè)谑┕し?、建設(shè)方、材料供應(yīng)方等參建單位中間進(jìn)行了

19、全過(guò)程的監(jiān)理工作,使得項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全無(wú)事故?;仡櫰鹨荒陙?lái)的監(jiān)理工作,可作如下總結(jié):一項(xiàng)目工程及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)橡逸灣項(xiàng)目工程有兩個(gè)總承包單位(中建三局和江蘇雙樓),均為國(guó)家特級(jí)施工企業(yè),以總包單位和施工區(qū)段均分為兩個(gè)施工標(biāo)段,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)分為兩個(gè)監(jiān)理組,我在二標(biāo)段(江蘇雙樓標(biāo)段)監(jiān)理組任專業(yè)監(jiān)理工程師,另還有3人,四人監(jiān)理組對(duì)標(biāo)段內(nèi)六幢樓及其園林施工進(jìn)行施工監(jiān)理,總監(jiān)理工程師指認(rèn)我為該監(jiān)理組負(fù)責(zé)人。二本年度工作感悟1.端正態(tài)度,明確思想我是XX年2月26日來(lái)到橡逸灣項(xiàng)目的,自進(jìn)入該項(xiàng)目監(jiān)理工作以來(lái),受到了總監(jiān)理工程師和部分監(jiān)理人員的幫助,加之任專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理組負(fù)責(zé)人,也曾深感壓力,有以下

20、顧慮:被監(jiān)理單位是國(guó)家特級(jí)企業(yè),雖然也曾監(jiān)理過(guò)這等施工企業(yè),但那時(shí)我不是負(fù)責(zé)人,又不是一類工程。后來(lái)在總監(jiān)幫助下,從思想上建立了“守法、科學(xué),積極認(rèn)真監(jiān)理,為建設(shè)單位服務(wù)的思想理念”,在工作中的每個(gè)時(shí)節(jié)和每件事情中言行及論點(diǎn)均以此為出發(fā)點(diǎn),心里始終裝著六個(gè)字即“公司、責(zé)任、后果”。2.內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)是監(jiān)理創(chuàng)建工作人際環(huán)境的關(guān)鍵工作一年的監(jiān)理工作中,從內(nèi)(監(jiān)理組內(nèi)部)到外(被監(jiān)理單位),常常出現(xiàn)分歧,甚至出現(xiàn)爭(zhēng)吵,或著其它的使其雙方不愉快的現(xiàn)象。對(duì)此,我的主導(dǎo)思想是“人非草木皆有情”,大家為工作走在一起,年齡有大有小,文化、技能也許有長(zhǎng)有短,都應(yīng)互相尊重、平等對(duì)待,絕對(duì)不能高傲或目空一切,更不能背

21、后議論他人,我最恨“自己渾身毛,說(shuō)別人是妖怪”的人。我尊重任何人,努力團(tuán)結(jié)所有能夠團(tuán)結(jié)的人,若遇上那種“我恨的人”,只好疏而遠(yuǎn)之。在本年的監(jiān)理工作實(shí)施中,我們監(jiān)理組內(nèi)部也是此起彼伏地出現(xiàn)讓人不愉快的現(xiàn)象,我曾想:本人只是一個(gè)專監(jiān),雖然總監(jiān)指任本人為監(jiān)理組負(fù)責(zé)人,那只是起“代表”作用的,在對(duì)工程的監(jiān)理工作中也許有些意義,而在內(nèi)部人事上是任何意義沒(méi)有的,況且他們?cè)陬I(lǐng)導(dǎo)那里比我久,交流的比我多,但我深信我看上的領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)偏聽偏信,對(duì)此,雖然心里不愉快但還是坦然、平靜地對(duì)待。后來(lái)(下半年)關(guān)系逐漸變得和諧,他們雖然工作不匯報(bào)、不溝通,各行其事,在沒(méi)發(fā)生什么事的日子里我過(guò)問(wèn)得也少。工程監(jiān)理事業(yè)中,多半是與

22、人打交道,從理論上雖然沿著法律法規(guī)軌道執(zhí)業(yè)行事,但是工作中所涉及到的人中找見感覺(jué)、悟出道理,采取適當(dāng)?shù)姆椒ǚ绞?,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)目的是關(guān)鍵。監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位與施工單位及施工項(xiàng)目部管理人員,是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,我們也是在建設(shè)工程三大行為主體主持公平公正的一方,與其是平等關(guān)系,監(jiān)理人員在施工單位和個(gè)人面前不能像“手持圣旨的欽差大臣”,高高在上、傲氣凜然,而應(yīng)該以理服人,溫和態(tài)度交流,涉及結(jié)構(gòu)安全、施工安全、使用功能和建設(shè)單位利益時(shí),“堅(jiān)持原則”是底線。在交談中的言語(yǔ)藝術(shù)是一種水平,做到“柔中有剛,剛中有柔”,是和平解決問(wèn)題必行之道。本人深感“一句話讓人笑,一句話讓人跳”的俗言不俗,兩種語(yǔ)法、語(yǔ)氣,兩

23、種結(jié)果。一年來(lái)本人與施工方的工作關(guān)系和個(gè)人關(guān)系并未緊張過(guò)幾次,平時(shí)工作中注意工作方法和言語(yǔ)藝術(shù),還采取了“嚴(yán)”與“松”相結(jié)合、“原則”與“風(fēng)格”相結(jié)合,在保證工程結(jié)構(gòu)安全、使用功能、施工安全和不損害建設(shè)單位利益的情況下,機(jī)動(dòng)靈活地行使監(jiān)理工程師權(quán)利,做好監(jiān)理工作。(也許此工作態(tài)度有不妥之處,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正)。與建設(shè)單位管理人員保持緊密的工作關(guān)系,是做好監(jiān)理工作首要做到的工作,也是履行監(jiān)理合同、監(jiān)理單位在建設(shè)單位、建設(shè)市場(chǎng)樹立“誠(chéng)信”形象必要工作。橡逸灣項(xiàng)目工程雖然實(shí)行了工程監(jiān)理,因平行發(fā)包的分部工程多、單位多,加之項(xiàng)目工程龐大,建設(shè)單位也建立了質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和合同管理系統(tǒng),參加現(xiàn)場(chǎng)管理。

24、在此情況下,我們監(jiān)理如何把工作做好,做到不失職地及時(shí)地全面地盡到自己的工作義務(wù),讓建設(shè)單位滿意,不讓監(jiān)理公司在本項(xiàng)目工程中落下什么負(fù)面影響。本人曾對(duì)此反思,經(jīng)總監(jiān)理工程師指導(dǎo)和自己的覺(jué)悟,決定以“主動(dòng)、配合、溝通、交流”的方法和態(tài)度投入工作,凡是以自己明確的觀點(diǎn)與建設(shè)單位代表交流,必要時(shí)形成書面文件等方法。我是本監(jiān)理組負(fù)責(zé)人,在發(fā)現(xiàn)或感到工程質(zhì)量或管理有不適、質(zhì)量進(jìn)度有新動(dòng)向時(shí),主動(dòng)到工程部與生產(chǎn)總經(jīng)理交流,從而明確工作目標(biāo),理清理順工作思路,使其監(jiān)理工作不被動(dòng)。三、自感的不足與明年個(gè)人打算一四年度本人監(jiān)理工作中自感不足的有三個(gè)方面:一是情緒不穩(wěn)定;二是有些時(shí)段對(duì)工作不能系統(tǒng)、周密地去考慮和安

25、排,被忽略的地方往往在別人談起或過(guò)時(shí)才想起;三是專業(yè)技術(shù)方面不全面,某些分部分項(xiàng)工程的施工工藝、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不夠熟悉,一年來(lái)雖然在書本和上熟知了一大部分,但還是有些不牢,特別是在工序驗(yàn)收時(shí)將有些驗(yàn)收內(nèi)容遺忘,隨后想起再回頭再去看的時(shí)候都有。至于情緒不穩(wěn)定主要表現(xiàn)在遇上那些情不同理不順的事兒會(huì)氣上心來(lái),在言語(yǔ)態(tài)度上有些不妥。一四年在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下本人考過(guò)了省注冊(cè)監(jiān)理工程師,這對(duì)本人是一個(gè)很大的鼓勵(lì),決心在明年的監(jiān)理工作中再接再厲,更好地完善自己,出色地將監(jiān)理工作做好;發(fā)揚(yáng)“司興我榮、司衰我恥”的主人公精神,工作中的所做所為對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)、對(duì)自己的監(jiān)理公司負(fù)責(zé);努力提高專業(yè)技能、監(jiān)理工作水平

26、,成為一位復(fù)合型、合格的、先進(jìn)的工程監(jiān)理工作者。 另, 對(duì)本監(jiān)理公司的幾點(diǎn)兒建議 一四年十二月三十一日項(xiàng)目監(jiān)理人員內(nèi)部會(huì)議上,梁總向我們明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的人事變動(dòng),聲明了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,這使我看到了希望,增強(qiáng)了繼續(xù)在本公司做下去且能做好的信心。在這里我向公司提幾點(diǎn)建議,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)考慮:1.公司里成立檢查小組,對(duì)公司所屬的各個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員進(jìn)行定期、不定期地巡回檢查,對(duì)該項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員對(duì)工作制度執(zhí)行情況、工程實(shí)體質(zhì)量情況、監(jiān)理資料、質(zhì)保資料、安全資料、技術(shù)資料等進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和公開評(píng)比,甚至將此聯(lián)酬;2.在檢查組巡回檢查的同時(shí),向建設(shè)單位對(duì)該監(jiān)理機(jī)構(gòu)及其人員的監(jiān)理工作評(píng)價(jià)意見逐一回訪,請(qǐng)建

27、設(shè)單位對(duì)該監(jiān)理機(jī)構(gòu)(甚至各監(jiān)理人)在公司擬好的評(píng)價(jià)表上給予評(píng)價(jià),此表可作為年終聯(lián)酬參考。3.建立健全人事管理制度,勞酬相聯(lián)制度、效益分享制度、過(guò)錯(cuò)處罰制度,形成獨(dú)特的企業(yè)管理文化。對(duì)那些有能力不發(fā)揮、不務(wù)實(shí)、執(zhí)業(yè)道德敗壞、唯利是圖、過(guò)手留油的人給以處罰或取締;對(duì)那些不稱職的人員給予降級(jí),形成一支強(qiáng)有力的監(jiān)理隊(duì)伍。4.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制度,對(duì)被評(píng)優(yōu)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)給以獎(jiǎng)勵(lì)、被評(píng)差的處罰,獎(jiǎng)罰的金額里總監(jiān)抬大頭。 以上全是實(shí)話實(shí)說(shuō),全當(dāng)是向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)思想吧,有錯(cuò)誤或不妥處,請(qǐng)批評(píng)指正。 篇四:監(jiān)理工程師工作總結(jié)Xxxx年專業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人年終工作總結(jié)Xxx來(lái)到公司的近十幾年間,我學(xué)到了很多很多的東西,

28、感受到了從沒(méi)有過(guò)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場(chǎng)的這些日子里,從所見所聞中,逐漸認(rèn)識(shí)到了自己的位置和價(jià)值。在每天的工作中不斷積累自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自己的頭腦和思想;以前面對(duì)的是固定不變的專業(yè)知識(shí),現(xiàn)在處理的是不斷變化的工程現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的決定。當(dāng)我在現(xiàn)場(chǎng)我才體會(huì)到監(jiān)理工作這個(gè)領(lǐng)域的博大,實(shí)際工程中的經(jīng)驗(yàn)來(lái)自不斷的工作完善,置身監(jiān)理工作中,需要找到一種做主人的感覺(jué),要用自己的知識(shí)去駕駛它。一、xxxx年本人承擔(dān)監(jiān)理工作概況。1、xxxx年x月x月,受我公司委派,擔(dān)任xxxx項(xiàng)目部總監(jiān)。全面負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施。該工程建筑面積約80000平方米,為商住樓;兩棟32層高層建筑(含地庫(kù)),三棟15層小

29、高層建筑(含地下通風(fēng)、人防工程),結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為靜壓樁樁基工程;安裝工程為常規(guī)水電工程(含消防工程)。實(shí)施工期約850天。2、xxxx年x月xx月,受我公司委派,擔(dān)任xxxx安置房工程項(xiàng)目總監(jiān)。二標(biāo)段區(qū)域總建筑面程約為11萬(wàn)m2,結(jié)構(gòu)形式為框剪結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為灌注樁樁基工程。施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為1#10#樓、11#、12#樓、計(jì)12個(gè)分部工程;1#10#樓為小高層,11#、12#為地下室及人防工程;安裝工程為常規(guī)水電工程(含通風(fēng)和消防工程)。全面負(fù)責(zé)該工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的監(jiān)理實(shí)施。二、監(jiān)理工作小結(jié)。1、因?yàn)榻衲晡夜疚傻膬蓚€(gè)工地我都負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)作用,所以感到有一定的責(zé)任感,在工作中認(rèn)認(rèn)真真、兢

30、兢業(yè)業(yè),并處處能做到以身作則,團(tuán)結(jié)項(xiàng)目部和項(xiàng)目組的所有同志,吃苦在先,在日常的監(jiān)理工作中做到只看門道,不看熱鬧;,小問(wèn)題不放過(guò)、關(guān)鍵問(wèn)題及時(shí)處理。每日都記好監(jiān)理日記和檢查記錄,時(shí)刻掌握現(xiàn)場(chǎng)的工程情況,用專業(yè)的知識(shí)和語(yǔ)言去概括它們。在工作過(guò)程中,不斷積累知識(shí),不斷的把自己學(xué)過(guò)理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合,不斷認(rèn)識(shí)自己工作的內(nèi)容。2、監(jiān)理應(yīng)該是技術(shù)性人才,監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項(xiàng)工程的能力,有判斷工程正誤的能力,有解決工程問(wèn)題的能力,有監(jiān)理工程師的職業(yè)道德。我們不是技術(shù)員也不是施工員,但是我們應(yīng)該了解自己的工作內(nèi)容,熟悉工程的技術(shù)要領(lǐng),要有自己的工作思路。3、我發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題在設(shè)計(jì)與施工過(guò)程中產(chǎn)生了分

31、歧。例如,圖紙上的鋼筋是沒(méi)有體積,不占空間的,任意根鋼筋可以在有限的空間重疊,但是在實(shí)際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問(wèn)題,因?yàn)樗鼈冇辛梭w積,要保證它們自己的位置和相對(duì)的關(guān)系,變形或走位是不得不面對(duì)是事實(shí),也是現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖紙?jiān)诂F(xiàn)實(shí)施工過(guò)程中必須會(huì)遇到的問(wèn)題,應(yīng)該怎樣去解決,需要不斷積累起來(lái)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。再比如,設(shè)計(jì)圖紙上表示的很多施工圖,在理論上完全可行,但是在實(shí)際的施工過(guò)程中有一定的難度,并不能達(dá)到設(shè)計(jì)的要求。我通過(guò)與業(yè)主代表和項(xiàng)目組監(jiān)理工程師的交流、和施工單位的技術(shù)員交談,了解到他們認(rèn)為一個(gè)好的設(shè)計(jì)必須要有好的工程實(shí)際經(jīng)驗(yàn),但是現(xiàn)在好多設(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,所以設(shè)計(jì)出來(lái)的作品大部分拿

32、到現(xiàn)場(chǎng)去施工都是要修改的。其次,設(shè)計(jì)要盡可能細(xì)。因?yàn)闊o(wú)論是施工方還是監(jiān)理方都是按照你設(shè)計(jì)的圖紙來(lái)施工及監(jiān)理的。再者,施工設(shè)計(jì)不一定是越細(xì)越好.最主要的是要明確,不可含糊其辭,也就是說(shuō)在設(shè)計(jì)中給出的沒(méi)一個(gè)信息都是準(zhǔn)確無(wú)誤的,不能說(shuō)百分之百,起碼百分之九十九要對(duì)施工中的深化設(shè)計(jì)有幫助,不能確定的信息最好不要定,給現(xiàn)場(chǎng)施工中的深化設(shè)計(jì)留有一部分空間(因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)是總在變的)。4、在監(jiān)理工作的過(guò)程中,我狠抓結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安全施工是并存的管理重點(diǎn)。比如模板的施工,不僅關(guān)系到施工質(zhì)量,也關(guān)系到施工安全,在個(gè)別樓棟的施工中,由于施工人員的隨意性和對(duì)安全的認(rèn)識(shí)不足,在業(yè)主的支持下,我堅(jiān)決抓住不放松,經(jīng)過(guò)多次整改,終于

33、達(dá)到了要求;又如在懸挑腳手架的搭設(shè)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的,不僅及時(shí)向業(yè)主通報(bào)并嚴(yán)格要求施工單位進(jìn)行整改到合格為止。平時(shí),會(huì)同金泉花園三期安置房二標(biāo)段項(xiàng)目組同仁堅(jiān)持每天進(jìn)行安全檢查(腳手架、懸挑腳手架、安全、施工用電、臨邊空洞的防護(hù)、人貨電梯等等),發(fā)現(xiàn)施工單位有不到位的地方,立即要求整改及下發(fā)整改通知單,將在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)通知施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全員,要求他們一定要從思想上提高重視安全工作的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施,從根本上杜絕可能出現(xiàn)的安全隱患,在過(guò)去的XX年做到了我負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目均安全無(wú)事故。5、在今年的兩個(gè)工程項(xiàng)目中,對(duì)內(nèi)能主動(dòng)

34、地團(tuán)結(jié)監(jiān)理部(組)的全體同志,因?yàn)槲颐靼?,監(jiān)理工作是一個(gè)群體的工作,工作必須齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,大家一起腳踏實(shí)地地共同努力,才能把監(jiān)理項(xiàng)目組的工作做得更好;在金泉三期安置房項(xiàng)目組,每天都堅(jiān)持土建專業(yè)會(huì)同安裝專業(yè)進(jìn)行1#10#樓、11#樓、12#樓的聯(lián)合巡檢、舉行小碰頭會(huì),加強(qiáng)對(duì)所屬二標(biāo)段工程項(xiàng)目的監(jiān)理;同時(shí)和監(jiān)理部(組)的同志對(duì)外(對(duì)業(yè)主、對(duì)施工單位)實(shí)事求是、實(shí)心實(shí)意、與人為善、公平平等地加強(qiáng)協(xié)調(diào)性、技術(shù)性、專業(yè)性、規(guī)范性地開展監(jiān)理工作;不僅堅(jiān)持了規(guī)范性、原則性,同時(shí)使監(jiān)理工作能順利進(jìn)行;尤其在xxxx三期安置房過(guò)程中的監(jiān)理工作中,鋼筋、模板、安裝等等工序和工地的安全工作、及工作中的對(duì)外各方

35、面的人事協(xié)調(diào)問(wèn)題,后期較前期都有了明顯的改觀,取得了很好的效果。6、上面只是我在工作過(guò)程中遇到的眾多問(wèn)題中的其中幾個(gè)代表性的問(wèn)題。在今年的監(jiān)理工作過(guò)程中我還學(xué)到了好多專業(yè)性的知識(shí),以及它們?nèi)绾卧谑┕すこ讨羞M(jìn)行實(shí)現(xiàn),在實(shí)現(xiàn)它們的過(guò)程中容易出現(xiàn)哪些通病和我們應(yīng)該如何去避免糾正這些通病,我始終堅(jiān)持以“三管、三控、一協(xié)調(diào)”為主線,以預(yù)控為主來(lái)保證我們的工程監(jiān)理質(zhì)量。時(shí)時(shí)以“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來(lái)指導(dǎo)自己的工作。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,履行自己的職責(zé)。7、我們?cè)诠ぷ鬟^(guò)程中不斷總結(jié),總結(jié)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,總結(jié)好的工作方法,向有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)主和監(jiān)理同仁及施工技術(shù)人

36、員請(qǐng)教,不斷完善著我的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),增加我對(duì)監(jiān)理的認(rèn)識(shí)和專業(yè)水平的提高,隨著工程進(jìn)度的進(jìn)行,我發(fā)現(xiàn)自己還有好多的東西需要去學(xué)。我明白要做好一個(gè)合格和稱職的監(jiān)理工程師,必須不斷學(xué)習(xí)、必須不斷提高,要嚴(yán)格要求自己,充實(shí)自己,我將虛心地、認(rèn)真地持續(xù)學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),前進(jìn)前進(jìn)再前進(jìn)。三、XX年已經(jīng)過(guò)去、新的XX年已經(jīng)開始。人貴有自知之明,針對(duì)我去年的不足,在新的一年里,我將努力提高自己現(xiàn)場(chǎng)處理問(wèn)題的能力,處理施工過(guò)程中的專業(yè)問(wèn)題的水平的能力,我明白,理論知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際聯(lián)系的能力還需培養(yǎng)。我會(huì)針對(duì)現(xiàn)在自己出現(xiàn)的問(wèn)題和存在的不足,進(jìn)行有目的的鍛煉。我會(huì)在以后的工作過(guò)程中不斷學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),為做好一名合格的監(jiān)理工

37、程師打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 Xxx Xxxx年xx月xx日篇五:工程監(jiān)理工作總結(jié) 工程監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告 編制人: 審批人: XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXX年XX月XX日XXXXXXXXXXXXXX建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告 一、 工程概況 建設(shè)單位:設(shè)計(jì)單位: 施工單位: 監(jiān)理單位: XX縣XX年甘蔗生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目是經(jīng)省、市主管部門批準(zhǔn)立項(xiàng),建設(shè)良種繁育基地XX畝;雙高生產(chǎn)示范基地XXX畝。主要建設(shè)內(nèi)容為:修繕甘蔗科技服務(wù)用房XX平方米,良繁基地引水管道XX米、良繁基地蓄水池XX立方米、良繁基地灌溉溝渠XX米、改造良繁基地機(jī)耕路XX米、良繁基地土地改造XX畝;雙高示范基地新建XX村1#

38、灌溉溝渠XX米、2#灌溉溝渠XX米、。二、監(jiān)理概況本監(jiān)理公司于XXX年XX月XX,承接了XX縣XX年XX生產(chǎn)基地建設(shè)項(xiàng)目,于XXX年XX月XX日開工建設(shè),XXX年10月XX日全部建設(shè)完畢,工期歷日XX天,在監(jiān)理過(guò)程中,我們的主要工作是圍繞質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調(diào)(簡(jiǎn)稱三控兩管一協(xié)調(diào))等方面進(jìn)行1、質(zhì)量控制(1)對(duì)施工單位及施工人員的控制工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,施工單位進(jìn)場(chǎng)后,我們首先對(duì)施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營(yíng)業(yè)范圍入手開始進(jìn)行審查,同時(shí)重點(diǎn)審查其管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對(duì)其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn);對(duì)分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的

39、上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認(rèn)。(2)對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制工程監(jiān)理過(guò)程中,監(jiān)理工程師把好進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,質(zhì)量證明文件。對(duì)外觀檢查及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許工程上使用。對(duì)于外觀檢查和檢驗(yàn)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清除現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過(guò)程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。(3)施工方法,技術(shù)措施的質(zhì)量控制在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們采取預(yù)防措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項(xiàng)目前,我們要求承包單位必須提前上報(bào)經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施;對(duì)其提交的施工組

40、織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)措施審查其是否具有針對(duì)性、可操作性和對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計(jì)文件,規(guī)范以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際開發(fā)部提出相應(yīng)的審查意見。在監(jiān)理過(guò)程中,我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位各項(xiàng)技術(shù)措施及質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。2、進(jìn)度控制:工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題。我公司監(jiān)理人員結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,把許多存在的工程問(wèn)題放在事前進(jìn)行考慮解決。3、投資控制:項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付

41、控制。4、合同管理:現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過(guò)程中,受業(yè)主委托,項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)合同的約定對(duì)工程工期、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購(gòu)合同的訂立,監(jiān)督設(shè)備合同的履行。認(rèn)真檢查施工合同的履行情況,實(shí)行科學(xué)管理。5、信息管理:項(xiàng)目監(jiān)理部通過(guò)建立信息交流絡(luò),及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài)同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建設(shè)市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。6、安全管理樹立“安全第一”的思想,堅(jiān)持“預(yù)防為主”主方針、牢牢抓住“以人為本”的指導(dǎo)思想,審查專項(xiàng)安全施工方案,按安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)檢查施工。7、組織協(xié)調(diào):組織協(xié)調(diào)在監(jiān)理過(guò)程中是一項(xiàng)很重要的工作,隨時(shí)都有可

42、能出現(xiàn)一些預(yù)想不到的事情發(fā)生,需要幾方協(xié)商解決,為確保工期,參建各方多次召開工地會(huì)議,專題討論施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,通過(guò)各方的分析、協(xié)商調(diào)解。使出現(xiàn)問(wèn)題得以解決。建設(shè)單位駐場(chǎng)代表與駐場(chǎng)監(jiān)理人員協(xié)同工作,共同處理施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題,嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)為業(yè)主負(fù)責(zé),確保工程按質(zhì)按量完成。三、分部工程質(zhì)量評(píng)定1、(1)田間工程XX1#溝渠建設(shè)工程XXXm,三面支砌。XX2#溝渠建設(shè)工程XXXm,三面支砌。XX灌溉溝渠建設(shè)工程XXX m,三面支砌。蓄水池、管道、良繁基地灌溉渠。篇六:專業(yè)監(jiān)理工程師工作總結(jié)專業(yè)監(jiān)理工程師工作總結(jié) XX年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高工作水平,

43、較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程、鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作,參與了樂(lè)余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作,并負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂(lè)路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下: 一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。對(duì)此,我有清醒的認(rèn)識(shí)。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力,我十分注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累。平時(shí)只要一有空閑時(shí)間,我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍,不斷補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,喜歡鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中

44、,我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中,凡是遇到不懂的問(wèn)題,我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。年內(nèi),我參加了省注冊(cè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并順利通過(guò)了考試,同時(shí)還通過(guò)了二級(jí)建造師的考試。二、努力工作,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)年初,我主要負(fù)責(zé)乘航的農(nóng)鹿路的工程。工程于9月底完工,道路全長(zhǎng)1636米,路面總寬為25米,總投資約1500萬(wàn)元,建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一。9月1日,乘航鹿勤路開工,道路長(zhǎng)550米,寬12米,工程造價(jià)約400萬(wàn)

45、元,至11月底完工。 6月至11月,我還參與了樂(lè)余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。11月,轉(zhuǎn)入大新工地,負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂(lè)路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。在每一個(gè)工程中,我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則,認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德,按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。三、嚴(yán)格把關(guān),切實(shí)履行監(jiān)理職責(zé)XX年,是我比較獨(dú)立地開展工作的一年。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則,認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提

46、出,要求整改,根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理,如匯報(bào)相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并做到不改正堅(jiān)決不放過(guò)。年內(nèi),我秉承“守法、公正、科學(xué)、誠(chéng)信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,按照自己的崗位職責(zé),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”,按照?qǐng)D紙和規(guī)范的要求對(duì)每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄好的監(jiān)理日記,做好資料臺(tái)帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理,重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報(bào)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題查清原因及責(zé)任人,嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核,從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。通過(guò)一年的努力,雖然取得了一些進(jìn)步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識(shí)還有待提高,組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨(dú)立工

47、作的需要。在今后的工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通,加強(qiáng)組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、爭(zhēng)先創(chuàng)新”的企業(yè)精神,旨“不斷進(jìn)取、精益求精”,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。XX-12-26篇七:專業(yè)監(jiān)理工程師個(gè)人工作總結(jié)我于xxxx年進(jìn)駐工地,此季節(jié)正是項(xiàng)目組任務(wù)大、樓號(hào)多、時(shí)間緊迫和大戰(zhàn)100天的施工高潮,作為一名工程師,在李志總監(jiān)和二組秋組長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,克服人員缺、替換多的困難,結(jié)合工程實(shí)際開展工作,本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的原則,對(duì)施工單位嚴(yán)格遵循“三控兩管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)

48、理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨,嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項(xiàng)目專業(yè)監(jiān)理工作,學(xué)習(xí)李總和秋組長(zhǎng)工作的敬業(yè)精神,嚴(yán)于要求自己,至今歷時(shí)多月的工作,取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個(gè)人具體工作情況總結(jié)如下。一、xx區(qū)三期C區(qū)工程概況西安xx住宅區(qū)三期C區(qū)工程,位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村,占地面積505畝,將新建72棟8種戶型2724戶民用住宅樓及幼兒園、綜合會(huì)館等公用設(shè)施,建筑面積29萬(wàn)平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、強(qiáng)弱電、消防等配套設(shè)施。本工程是于XX年4月1日開工,將于XX年6月全部完工,交付使用。該項(xiàng)目由西安xx科技工程有限責(zé)任公司(xx勘察設(shè)計(jì)

49、研究院)及西北勘測(cè)設(shè)計(jì)院共同設(shè)計(jì),住宅樓地上6層(帶地下室)均為大開挖灰土地基,鋼筋砼條形基礎(chǔ),主體磚混結(jié)構(gòu),砼現(xiàn)澆樓面和屋面,抗震設(shè)防烈度為7度。C區(qū)監(jiān)理二組的樓號(hào)有:14、15、16、17、19、20、21、24、25、26、27、29、47、48、49、50、55、56、57、58、59、60、61、62、63、64、69、70、71、72、73、76、77#和幼兒園、活動(dòng)中心共35棟。建筑面積約14萬(wàn)平方米。二、對(duì)監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識(shí)建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,價(jià)值大、使用壽命長(zhǎng)、而且還關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項(xiàng)非常重要的問(wèn)題,由于我

50、們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會(huì)管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專門人才,我們監(jiān)理人員對(duì)承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理,就會(huì)對(duì)建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,應(yīng)及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時(shí)報(bào)告于李總監(jiān)。并及時(shí)給施工方發(fā)出整改通知,確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行GB50319-XX工程監(jiān)理的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場(chǎng)至工程竣工驗(yàn)收,都要做到遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)GB50303XX建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、GB50168-92 、GB50169-XX的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有

51、關(guān)更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對(duì)開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì),做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,時(shí)近3個(gè)月多,在施工過(guò)程中能從質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制,在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長(zhǎng)的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。三、三期C區(qū)當(dāng)前電氣施工過(guò)程中的特點(diǎn)三期C區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點(diǎn)有疏漏,加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計(jì),產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符;例C-70#樓的配電

52、箱接線圖是日設(shè)計(jì),電表計(jì)量箱是放在地下室集中管理,對(duì)講門鈴安裝系統(tǒng)圖是日設(shè)計(jì),門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而C-48#樓的配電箱接線圖是月設(shè)計(jì),各分戶的電表計(jì)量箱是分層分戶獨(dú)立管理;對(duì)講門鈴安裝系統(tǒng)圖是日設(shè)計(jì),門鈴解碼器是兩戶一個(gè),只走一條線路。同是一家設(shè)計(jì),同在一起建樓,兩棟樓設(shè)計(jì)時(shí)間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。(以上問(wèn)題在A區(qū)已作變更說(shuō)明)本人沒(méi)有查到給C區(qū)變更通知,只找到部分樓號(hào)同類圖紙之后,對(duì)其認(rèn)真進(jìn)行了核對(duì),查閱了XX年來(lái)的所有電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記,并和在A區(qū)監(jiān)理過(guò)的工程師們進(jìn)行了溝通,對(duì)圖紙存在的問(wèn)題逐一紀(jì)錄,把三期C區(qū)遺漏的問(wèn)題及時(shí)在各樓棟一一對(duì)照,

53、能改的立即對(duì)施工單位提出糾正措施。同時(shí),對(duì)施工方提出的問(wèn)題進(jìn)行了確定的回復(fù)。收到了不少效果。三期C區(qū)的電氣工程的特點(diǎn)是:群體樓的建造和群體人的居住。某一個(gè)圖紙戶型建造多棟樓群,各樓棟所居住的都是幾十年在一個(gè)單位工作的老同事,老熟人,在居住時(shí)都是竄門相通,你我對(duì)比,所以在電氣施工中,對(duì)有一個(gè)統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴(yán)格。3.分項(xiàng)工程較多,施工難度較大。該建筑電氣安裝工程主要是強(qiáng)、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強(qiáng)電又分為多路空調(diào)、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室照明、室內(nèi)照明等。4.工序較多、工期長(zhǎng),電氣施工人員換替較多。工程項(xiàng)目從開工即開始接地、各種預(yù)埋線管、埋件、接地引線、

54、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進(jìn)行電纜、電線敷設(shè),設(shè)備、器具安裝、檢測(cè)、試驗(yàn)、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測(cè)試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定和竣工驗(yàn)收,持續(xù)時(shí)間貫穿整個(gè)施工過(guò)程將需1年以上。5.電氣安裝人員的技術(shù)差,施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在樓房建設(shè)中是一個(gè)附帶的施工,往往施工方將其分包給他人,而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現(xiàn),所以,在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工,而其他二包三包均是無(wú)證施工的占大多數(shù),還有施工人員年齡參差不齊,小的有17歲,大的有60有余,其文化層次和技術(shù)技能甚低,難于管理。四、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范本著守法、公正、科學(xué)和誠(chéng)信的

55、原則,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強(qiáng)對(duì)施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動(dòng)態(tài)控制。渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬(wàn)平方米,工作中,堅(jiān)持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過(guò)程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,對(duì)施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對(duì)建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點(diǎn)。1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置.(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問(wèn)題原因,再針對(duì)原因制定對(duì)策進(jìn)行預(yù)控。(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。(3)對(duì)

56、施工人員的控制。監(jiān)理中,對(duì)無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對(duì)其進(jìn)行控制,重點(diǎn)監(jiān)督;對(duì)施工材料的質(zhì)量,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對(duì)其質(zhì)量與性能重點(diǎn)控制。(如:冬天氣溫低PVC管易斷裂等,在澆注板面時(shí),強(qiáng)烈要求電工旁站看管)2、對(duì)承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項(xiàng)工程開始實(shí)施前均要進(jìn)行交底。(1)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗(yàn)工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。(2)審核施工單位的技術(shù)交底資料,了解現(xiàn)場(chǎng)交底情況,避免脫節(jié),掌握施工單位的動(dòng)態(tài)。北京城鄉(xiāng)項(xiàng)目部20棟樓電氣共分了6個(gè)班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、施工方

57、法、施工質(zhì)量等的差異性,有針對(duì)性地采取措施,對(duì)控制施工質(zhì)量有一定的提高。(3)樣板間起步:為了減少大面積的錯(cuò)誤和返工,作樣板間起步對(duì)于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法,控制效果較好。要求每個(gè)施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,驗(yàn)收合格后方可全面展開安裝工作。(4)施工中,采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、巡視、平行檢驗(yàn)相結(jié)合的方法,對(duì)隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,做到事必親躬。對(duì)于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,較大問(wèn)題及時(shí)和工程師楊培杰進(jìn)行溝通。3、對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料,進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報(bào)單”,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說(shuō)明書,并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)報(bào)告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場(chǎng)。4、進(jìn)度控制安大一項(xiàng)目部的施工進(jìn)度相比較安大二項(xiàng)目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過(guò)分析人員、機(jī)械和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論