試論建筑工程全過程質(zhì)量控制

1、試論建筑工程全過程質(zhì)量控制摘要：“百年大計,質(zhì)量為本”,這是我國進行建筑工程項目建設的基本方針，已被國內(nèi)外眾多的企業(yè)家所認識, 對于建筑施工企業(yè)來說,在激烈競爭的市場角逐中認識更加深刻。因此,做好建筑工程質(zhì)量控制, 是一個關系到國計民生的支柱性基礎產(chǎn)業(yè) 建筑業(yè),特別是我國正處在快速發(fā)展階段, 是全國上下不斷加大基礎設施建設的迫切要求。本文主要就建筑工程全過程質(zhì)量控制的具體措施作出了些論述，供同行借鑒參考。關鍵詞：質(zhì)量控制；投資決策；設計；監(jiān)理師；施工；驗收；保修隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和建筑技術的進步，國民經(jīng)濟支柱行業(yè)之一的建筑業(yè)日益向著大規(guī)模、高技術的方向發(fā)展。投資建設一個大型項目，需要投入大量的

2、勞動力和種類繁多的建筑材料、設備及施工機械，耗資幾十億億元甚至幾百億元。如果工程建設投資決策失誤，或工程建設的組織管理水平低，勢必會造成工程不能按期完工，質(zhì)量達不到要求，損失浪費嚴重，投資效益低等狀況，會給國家?guī)砭薮蟮膿p失。由此可見，質(zhì)量控制對于建筑工程而言是最為重要的內(nèi)容。質(zhì)量控制是指在工程建設項目總目標的過程中，為滿足項目總體質(zhì)量要求的有關監(jiān)督管理活動，不僅關系到工程的成敗、進度的快慢、投資的多少，而且直接關系到國家財產(chǎn)和人民生命安全。因此，認真抓好建筑工程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，是監(jiān)理企業(yè)和每一個監(jiān)理工程師的中心任務。一投資決策階段的質(zhì)量控制（一）決策投資的概念及原則決策一般是指為了實現(xiàn)某

3、一目標，根據(jù)客觀的可能性和科學的預測，通過正確的分析、計算以及決策者的綜合判斷，對行動方案的選擇所做出的決定。項目決策的正確與失誤，決定著整個建設項目的成敗得失和投資效益高低好壞，決定著整個項目的命運和發(fā)展前途。所以項目決策正確與否，直接關系到項目建設的成敗和企業(yè)發(fā)展的命運，是項目投資者必須首要解決好的關鍵環(huán)節(jié)。項目決策既然如此重要，那么，決策者要想做出正確的決策，必須遵循和依據(jù)以下六個原則：決策科學化原則，決策程序化原則，決策民主化原則，決策系統(tǒng)還原則，決策責任之原則，決策合理性原則。目前我國的一些工程事故，就是由于對投資決策階段的質(zhì)量控制重視不足造成的。事實的經(jīng)驗告訴我們前期工作的重要性。

4、（二）投資決策的程序1.投資機會研究與項目初選投資機會研究與項目初選要抓住機遇、慎重決策、加快發(fā)展的思路。企業(yè)投資項目研究就是通過市場需求與供給調(diào)查，為企業(yè)選擇最有利于獲得利潤的投資領域和方向，尋找最有市場發(fā)展前景的投資機會。機會研究主要包括：投資項目選擇；投資的資金條件；自然和社會地理條件；項目在國民經(jīng)濟中的地位和對生產(chǎn)力的影響；擬建項目產(chǎn)品在國外市場上的需求量等；項目決策的財務收益等。2.提出項目建議書由投資主體的企業(yè)或行業(yè)管理部門提出項目建議書。建議書的內(nèi)容要包括：建設項目的必要性和依據(jù)；產(chǎn)品的方案、擬建條件，引進的廠商情況等；投資的路算資金籌措設想；項目的進度安排。3.技術部門的可行性

5、研究在對某項工程作出是否投資的決策之前，技術部門要對建筑工程的各種擬建方案進行認真的分析討論，對項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益等進行科學的預測及評價，及選定最佳投資建議方案等結論性意見。4.項目評估及決策項目評估是前期工作的最后一項研究工作。也是建筑項目必不可少的程序之一。他是從全局出發(fā)，根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃，國家的有關政策、法律，對可行性報告進行論證、審核，最后提出“可行”或“不可行”的評估報告。二設計階段的質(zhì)量控制工程項目的質(zhì)量目標和水平，需要通過設計加以具體化。工程項目設計在技術上是否可行、工藝是否先進、經(jīng)濟是否合理、設備是否配套、結構是否安全可靠等，都將決定工程實體的質(zhì)

6、量。工程設計是工程建設前期的關鍵環(huán)節(jié)。搞好工程項目設計階段的質(zhì)量控制，對于控制整個工程項目的質(zhì)量、進度和投資都有非常大的意義。在設計階段，處理好投資、質(zhì)量、進度三者之間的關系，是咨詢工程師的一項重要任務。其中，質(zhì)量是最重要的。設計階段的質(zhì)量控制，追求質(zhì)量的優(yōu)良化，即在一定投資限額的約束下，能達到業(yè)主所需要的最佳功能和較高的質(zhì)量水平。加強對設計階段質(zhì)量的控制，除應健全與完善設計單位質(zhì)量保證體系外，還應大力推行設計監(jiān)理。建設單位應從設計階段開始，委托監(jiān)理單位介入設計質(zhì)量監(jiān)督。為了提高工程項目設計階段的質(zhì)量，可以采取以下有效措施。1.加強工程設計的標準化工作 由主管機構批準，通過制定發(fā)布和實施，為設

7、計提供共同遵守的技術準則和依據(jù)。它在促進技術進步、科技創(chuàng)新，保證設計質(zhì)量方面起著重要的作用。凡是列入強制性條文的所有條文，必須嚴格執(zhí)行，否則就會為工程帶來一定的隱患，給人民生命財產(chǎn)造成一定的損失甚至重大損失。2.建立設計文件的會簽制度 設計文件的會簽是保證各專業(yè)設計相互配合和正確銜接的必要手段。通過會簽，可以消除專業(yè)設計人員對設計條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。因此，必須建立設計文件會簽制度。3. 建立設計成果校審制度設計文件校審是對設計所作的逐級檢查和驗證檢查，以保證設計滿足規(guī)定的質(zhì)量要求。設計校審應按設計過程中規(guī)定的每一個階段進行，對階段性成果和最終成果質(zhì)量進

8、行嚴格校審，具體包括對計算依據(jù)的可靠性，成果資料的數(shù)據(jù)和計算結果的準確性，論證證據(jù)和結論的合理性，現(xiàn)行標準規(guī)范的執(zhí)行，各階段設計文件的內(nèi)容和深度，文字說明的準確性，圖紙的清晰與準確，成果資料的規(guī)范化和標準化等內(nèi)容的校審。三施工階段的質(zhì)量控制 施工是形成工程項目實體的過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關鍵階段，要提高工程項目的質(zhì)量，就必須狠抓施工階段的質(zhì)量管理。及時、完整、有序地抓好施工質(zhì)量管理,是創(chuàng)造優(yōu)良工程的基礎。而施工階段的質(zhì)量控制主要由施工單位和監(jiān)理師完成，因此需主要從這兩方面來進行質(zhì)量管理。（一） 施工單位的質(zhì)量管理工作在施工階段，施工單位是工程形成的主體，要對工程質(zhì)量進負全面責任。施工單位

9、要建立專門主管質(zhì)量的負責人，建立質(zhì)量管理的職能機構。1.項目負責人向參加施工的有關技術人員，進行書面交底，并簽署技術交底文件作為指導施工的技術依據(jù)。在施工過程中，項目技術負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的有關施工方案、技術措施及設計變更要求，應在實施前向各工種施工員進行書面技術交底.。2.要建立健全質(zhì)量管理體系，加強對材料質(zhì)量的檢查驗收，把緊報檢、準用關，確保材料、成品、構配件的質(zhì)量。3.應根據(jù)施工現(xiàn)場條件、結構模式、機械設備性能，施工工藝和方法、施工組織與管理、技術經(jīng)濟等因素，使現(xiàn)場的施工機械合理配備，配套使用，充分發(fā)揮機械的效能。制定計量器具的使用，保管，維修，檢驗等規(guī)定，要求計量人員嚴格按

10、此規(guī)定執(zhí)行，以確保產(chǎn)品所必需的計量器具符合規(guī)定要求。4.建立人員考核制度（二）監(jiān)理師的質(zhì)量管理工作監(jiān)理師在施工過程中，代表業(yè)主對工程實行質(zhì)量監(jiān)控，其主要工作有如下幾方面。1.對施工單位的資格和質(zhì)量保證條件進行核查，確認施工單位。2.確定質(zhì)量標準和明確質(zhì)量要求。3.督促施工單位建立與完善質(zhì)量保證體系4.組織與建立本項目的質(zhì)量監(jiān)理控制體系。5.項目實施過程中實行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查、控制。6.處理工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。四竣工驗收階段的質(zhì)量控制工程竣工驗收是建設工程的最后一個程序,是全面考核工程建設成果,檢驗工程設計和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),竣工驗收時,應堅持“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,依據(jù)建筑工程

11、檢驗評定標準及驗收規(guī)范對工程進行一絲不茍、客觀公正、實事求是的檢查。 (一)工程資料驗收工程竣工后，單位工程技術負責人應按編制竣工資料的要求收集整理材料、設備、構件的質(zhì)量合格證明材料，各種材料的實驗檢驗資料、隱蔽工程記錄、施工記錄等質(zhì)量記錄。其整理歸檔按CB/T503282001建設工程文件歸檔整理規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。由項目技術負責人組織項目的技術、質(zhì)量、生產(chǎn)等有關專業(yè)技術人員到現(xiàn)場進行檢驗評定。對查出的施工質(zhì)量缺陷應予以糾正，并且應在糾正后再次驗證以證實其符合性。確認工程質(zhì)量符合強制性標準設計文件及合同要求后，向施工單位、監(jiān)理部提出工程竣工報告。(二)工程實體驗收工程實體驗收包括建筑及建筑及裝飾工

12、程驗收、安裝工程驗收。1.建筑及裝飾工程驗收的內(nèi)容主要包括以下方面：建筑物的位置、標高、主線等是否符合設計要求；地基與基礎的土石方工程、地基處理、 墊層工程等；主體結構的鋼筋混凝土工程、砌體工程、鋼結構、網(wǎng)架和索膜結構等；建筑裝飾的抹灰工程、門窗工程、吊頂工程、飾涂工程、裱糊與軟包工程等；建筑層面的卷材防水工程、涂膜防水工程。2.安裝工程驗收的內(nèi)容主要有：建筑給水、排水及采暖工程；建筑電氣工程；智能建筑工程；通風與空調(diào)工程； 電梯工程 五項目回訪與保修為使工程項目在竣工驗收后達到最佳使用條件和最長使用壽命，讓用戶滿意，施工單位在工程移交后，必須向建設單位提出建筑物的使用和保養(yǎng)要領，并在用戶滿意

13、后，進行回訪和保修。采用這樣的方式，不僅可以保證建筑工程的質(zhì)量，同時亦可保證企業(yè)的良好信譽，是企業(yè)長期生存發(fā)展所必不可少的。1.回訪施工單位在工程交付后要定期回訪用戶，對于回訪中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，施工單位要及時組織施工力量進行維修和處理。在回訪時要制定工作計劃，回訪的程序和內(nèi)容，以及回訪的方式?？刹捎美行曰卦L，季節(jié)性回訪，技術性回訪和特殊性回訪。2.保修保修是對工程竣工驗收后，在規(guī)定的期限內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷予以修復的活動，質(zhì)量缺陷是指工程質(zhì)量不符合國家標準和合同約定的問題。企業(yè)要制定恰當?shù)墓こ藤|(zhì)量保證書。具體約定保修范圍和內(nèi)容、保修期、保修責任、保修費用等。在修理事項完畢后，使用人應在工程質(zhì)量修

14、理書上簽署意見，作出評價，返回主管企業(yè)存檔。六結束語建設工程不僅關系到工程的適用性和建設項目的投資效果,而且關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全，因此必須高度重視建筑工程的質(zhì)量。對施工中的工程質(zhì)量實施有效的管理和控制,保證其達到預定的目標,是工程進行項目管理的中心任務之一。建筑工程的質(zhì)量控制是一項復雜的工程，只有做到各環(huán)節(jié)的有效控制，才能使建筑工程的質(zhì)量達到最優(yōu)。在建筑工程的質(zhì)量控制中，如果我們深入細致認真的分析，有效采取相應的策略，不僅可以為國家節(jié)約很多的人力、物力、財力，而且可以在一定程度上無形提高我們的建筑質(zhì)量水平。進入21世紀以來，人們對質(zhì)量要求越來越高，質(zhì)量與人們的生活息息相關，質(zhì)量是建筑業(yè)的生命，只有重視它，按質(zhì)量要求嚴格控制它，才能建造出高質(zhì)量、高水準的工程，從而回報社會和服務社