安全生產月、安康杯、零事故都宣傳活動方案

1、2011年“安全生產月”活動方案各部門：今年6月是全國 “安全生產月”。按照重慶市2011年“安全生產月”宣傳活動的要求，結合公司實際，經公司研究制定以下活動方案。一、總體要求以黨的十七屆三中、四中全會精神為指導，以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念為統領，以“減少事故發(fā)生，杜絕較大以上事故”為目標，圍繞“安全生產基層基礎年”部署要求，面向企業(yè)、面向職工，采取員工喜聞樂見、易于參與的形式，集中組織開展一系列豐富多彩、內容新穎、富有實效的活動，唱響安全發(fā)展主旋律，普及安全生產法律法規(guī)知識和安全常識，提高全員的安全生產意識和素質，形成人人“關注安全、關愛生命”的良好氛圍，為全系統安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提

2、供強大的精神動力和思想保障。二、活動時間和主題活動時間：6月1日至30日。活動主題：安全發(fā)展、預防為主。三、活動范圍（一）營造“安全生產月”活動氛圍從6月1日至30日，各企業(yè)門前、人流密集場所，懸掛“安全生產月”、“安全生產基層基礎年”等內容的橫幅，張貼標語和宣傳畫，設置公共宣傳欄、宣傳櫥窗等，營造“安全生產月”活動氛圍。在集中咨詢日組織集中宣傳活動，設立安全生產法律法規(guī)知識咨詢站點，接受群眾咨詢，發(fā)放安全生產法律法規(guī)及安全生產科普宣傳材料。（二）開展全員安全培訓教育活動。各企業(yè)在“安全生產月”期間，組織開展一次以安全生產法律法規(guī)知識和安全生產基本知識為主要內容的全員培訓活動，企業(yè)負責人、管理

3、人員和全體職工都要參加，并將培訓情況記入個人安全培訓檔案?？偣緦⒓訌姸綄В⑺鶎倨髽I(yè)全員安全培訓開展情況匯總后上報市安委會辦公室。（三）開展企業(yè)班組安全建設活動。企業(yè)班組以落實崗位安全責任、強化現場管理為主題，充分利用班前會，進行上崗交底、上崗檢查、上崗教育和每周一次講評的安全活動，增強活動知識性和趣味性，使每個人真正做到“四不傷害”。企業(yè)要及時總結推廣班組安全建設經驗，做到安全責任全員化、制度建設規(guī)范化、現場管理精細化、教育培訓常規(guī)化，夯實安全生產基礎工作。（四）開展企業(yè)安全標準化建設活動。按照省政府落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規(guī)定和我市企業(yè)安全標準化創(chuàng)建有關要求，結合實際，深入

4、開展安全標準化達標活動，完善安全生產制度，全面規(guī)范企業(yè)的安全生產行為，提升安全生產管理水平。（五）積極參加“安康杯”競賽和“青年安全生產示范崗”創(chuàng)建活動。圍繞主題，以開展各種活動為手段，組織員工特別是青年員工積極參加。通過競賽和創(chuàng)建活動，不斷提高廣大員工的安全生產意識和素質，增強遵章作業(yè)、遵守勞動紀律的自覺性，形成人人反“三違”、防事故的良好氛圍。（六）開展以“反三違、零事故”為主題的安全文化建設活動。發(fā)動全體員工，從企業(yè)決策、中層管理到車間、班組、生產崗位，采取各種宣傳形式，開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律活動，強化全員安全意識和素質，集中消除一批安全盲區(qū)、死角和隱患，實現“零事故

5、”月。（七）開展安全警示教育活動。對發(fā)生過事故的企業(yè)，利用“安全生產月”活動機會，進一步分析查找原因，吸取教訓，防止同類事故重復發(fā)生；對未發(fā)生過事故的企業(yè)要以同行業(yè)中的事故為鑒，舉一反三，通過事故分析會等形式，查找本單位存在的安全問題和工作中的不足，達到以事故推動工作的目的。（八）開展安全生產應急預案演練活動。根據國家確定的6月份第三周為應急預案演練周。各企業(yè)都要在完善、評審應急預案的基礎上，組織一次安全生產應急預案演練或消防演練活動。通過演練活動，進一步修訂、完善應急預案。四、組織領導為加強“安全生產月”活動的領導，集團總公司成立“安全生產月”活動領導小組，黨委書記、總經理孫有剛同志任組長，

6、副總經理鞏濤、安監(jiān)中隊長任濤同志任副組長，總公司安監(jiān)科人員及各企業(yè)主要負責人為成員，活動領導小組辦公室設在安監(jiān)中隊，楊其勇同志任辦公室主任，具體負責制定活動方案，指導和督查各企業(yè)開展活動的情況。要求各企業(yè)同時成立活動領導小組，加強活動的組織工作。五、活動要求（一）、各企業(yè)要深入發(fā)動，明確職責，精心組織，確保“安全生產月”各項活動順利開展。（二）、在“安全生產月”活動期間，集團總公司、安監(jiān)中隊組成督查組，對各企業(yè)的活動開展情況和安全隱患排查情況進行督查，并于活動結束后對督查情況進行通報。安康杯生產宣傳活動方案根據市總工會、市安全生產監(jiān)督局等部門關于2011年度開展全市“安康杯”競賽活動的通知文件

7、精神，為進一步推動我公司“安康杯”生產宣傳活動的開展，促進企業(yè)不斷提高安全生產管理水平，增強廣大員工自我保護意識，有效地預防各類重、特大事故的發(fā)生，降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結合公司實際特制定本方案。一、總體要求 根據市文件相關要求，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，結合公司實際，以“安康杯”競賽為載體，全面推進安全教育培訓、安全生產知識競賽，主題征文、安全常識宣傳等活動，增強員工的安全生產意識，提高員工應對事故的能力，促進公司安全穩(wěn)定生產，保障廣大員工的身體健康和生命安全。 二、總體目標 通過此項活動，以宣傳、教育、培訓、演練、等方式強化勞動安全衛(wèi)生知識的普及，實

8、現“二0一一”的目標，即兩個提高：提高企業(yè)管理者安全技術和管理水平，提高企業(yè)員工安全生產知識水平和自我保護意識；兩個零：傷亡零事故，職業(yè)病發(fā)病率為零；四個加強：加強企業(yè)安全管理責任制建設，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全生產知識培訓，加強班組安全建設。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全，力爭2011年度不出現傷亡及重特大事故，爭創(chuàng)全市“安康杯”先進單位。 三、組織領導 公司成立“安康杯”競賽組織領導小組，負責公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選、總結推薦工作。領導小組成員如下：組 長：何開全 副組長 ：寧型政成 員： 呂恩明 鄭偉“安康杯”活動領導小組下設辦公室，辦公室設在安全質檢部，負責組織

9、、協調、檢查活動的開展情況。主 任：副主任： 成 員：相關部門負責人四、競賽主題加強班組安全建設、強化勞動安全衛(wèi)生知識普及。五、活動內容及要求（一）安全管理工作1、健全完善公司安全管理機構網絡。2、定期或不定期召開安全會議，研究、部署公司安全工作，解決安全生產中的重大問題。3、積極推行“一法三卡”（事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法、危險源點監(jiān)控卡、有毒有害化學物質信息卡、安全檢查提示卡）的實際應用，對事故隱患和職業(yè)危害進行整改和有效監(jiān)控。4、車輛及安全設備的維修保養(yǎng)，落實到人。配備安全裝置、消防設備與器材等，并制定專門人員負責檢查和保養(yǎng)工作。5、根據公司體系要求，對員工崗位職責進行培訓。積極開展職工安

10、全衛(wèi)生及消防知識普及教育等安全生產活動。通過培訓、宣傳、教育、統一學習等方式普及安全衛(wèi)生知識。（二）安全生產月根據我公司實際，積極參加開展市里組織的“安全生產月”活動?；顒痈鶕欣锏囊筮M行開展各項活動，制定詳細實施計劃，各部門參與。活動結束后，寫好總結。（三）開展“十個一”活動（1）提一條安全生產建議-結合公司安全生產實際進行。形成人人關心安全、時時注意安全的氛圍，針對自查中發(fā)現的問題或公司管理中存在的不足，提出建議。（2）查一起事故隱患-結合各單位建議中提到的不安全因素，認真進行檢查、核實，對涉及安全的部位進行安全隱患自查。（3）糾正一次違章行為 安委會根據各單位特點，查找一處違章行為，并

11、進行組織教育整改。（4）當一天安全檢查員-各單位自行制定人選，全員工參與。（5）做一件預防事故的實事-結合公司安全生產實際，各單位廣泛開展自查，發(fā)現安全隱患，認真進行整改，防患未然，做好活動現場及過程的記錄工作。（6）憶一次事故教訓-由質量管理部選擇案例，各直屬單位組織開展，使廣大職工認識到安全事故的嚴重性，做好活動現場及過程記錄。（7）讀一本安全生產知識的書-安全事故報告和調查處理條例。通過學習提高安全法律意識，依法管理安全生產，依法維護安全生產權益，自覺遵守安全生產制度及規(guī)定。做好培訓記錄。（8）進行一次安全生產知識培訓-各直屬單位組織開展，要求全體員工參與，做好活動現場記錄及培訓記錄。（

12、9）組織一次安全生產知識講座-由各直屬單位組織實施以電視講座形式開展，要求全體員工參與，做好活動現場記錄。（10）搞一次安全生產宣傳活動-各直屬單位自行組織看一場安全生產錄像或電影，全體員工參與，做好活動現場記錄。（四）以“安全在我心中”為主題開展征文活動。各單位廣泛宣傳，全員參與，內容健康向上。（五）重視“安康杯”競賽信息化建設。由企業(yè)發(fā)展部負責收集“安康杯”相關知識、圖片、宣傳資料等，放公司網站或宣傳欄上供員工學習。（六）加強安全生產監(jiān)督，健全工會勞動保護監(jiān)督檢查網絡；重視班組安全建設;教育職工遵章守紀，杜絕違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動安全紀律的“三違”現象；廣泛開展群眾性勞動保護監(jiān)督檢查

13、，及時發(fā)現隱患、報告險情、督促整改。（七）實現事故控制目標：2011年無因工死亡、重傷責任事故，無火災責任事故、無重大工程質量責任事故。五、實施步驟1、5月份健全競賽活動組織領導機構，下發(fā)開展“安康杯”競賽活動通知及方案。2、6月份扎實開展“安全生產月”活動；開展“十個一”活動。3、6月-8月，繼續(xù)進行安全知識學習及“十個一”活動。4、8月末，按照“安康杯”競賽考核項目，由公司進行檢查，針對查出的不足加以改進。5、7月份開展以“安全在我心中”為主題的征文活動。5、9月-10月開展秩序維護員會操比賽。6、5月-9月各項活動開展情況由質量管理部進行督導檢查。7、11月20日前，競賽活動工作總結上報

14、 聯系人：電 話：郵 箱： 喬鶴建筑安裝工程有限公司 二0一一年四月十日零事故宣傳活動方案為加強建筑施工安全生產管理，有效防范建筑施工傷亡事故的發(fā)生，確保建筑施工安全生產不突破市政府下達的建筑施工安全控制指標并實現“零死亡”目標，制定本工作方案。 一、工作目標 深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以防范較大及以上建筑施工生產安全事故為重點，以健全管理制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式、構建長效機制為手段，以不突破市政府下達的建筑施工安全生產責任指標并實現“零死亡”為目標，不斷加強建筑施工安全生產管理，實現我市建筑施工安全生產形勢穩(wěn)定。 二、工作架構 成立公司開展建筑施工“零死亡

15、”暨繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動領導小組及其辦公室。組 長：何開全常務副組長：寧型政副 組 長：曾勇組 員：呂恩明 鄭偉 領導小組辦公室設在建筑工程部。 辦公室主任：李舒君 辦公室成員：陶國蓉 三、工作職責 制定本公司2 011年建筑施工“零死亡”暨繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動工作方案，由安全質檢部負責組織實施。 四、工作部署 （一）宣傳動員 召開建筑施工“零死亡”暨繼續(xù)深入開展“安全生產年”工作動員大會，對建筑施工“零死亡”暨繼續(xù)深入開展“安全生產年”工作進行部署，為廣泛深入開展“零死亡”暨繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動打下堅實的基礎。（二）簽訂責任書簽訂建筑施工安全管理目標責任書，下達

16、安全管理控制指標為零，并要求切實加強施工安全生產監(jiān)督管理，制定工作計劃，落實安全生產管理措施，認真做好全年建筑施工生產安全管理各項工作。（三）制定方案根據本工作方案的要求，制定本公司的實施方案，并上報公司領導小組辦公室。（四）獎勵資金籌備設立公司建筑施工安全生產獎勵資金，用于年終考核獎勵先進單位。（五）加強安全生產整治 根據本單位的實施方案，督促各建設、施工、監(jiān)理單位嚴格落實施工安全生產責任，并建立施工安全月查周檢日巡制度，切實做好建筑施工安全督查工作，定期不定期開展施工安全大檢查，確保本地區(qū)不發(fā)生建筑施工安全生產死亡事故。 重點工作安排如下 1、3月份開展建筑施工起重機械安全專項整治； 2、

17、4月份開展外腳手架工程的專項檢查； 3、5月份開展“五一”勞動節(jié)期間施工安全大檢查； 4、6月份開展“安全生產月”活動； 5、79月份開展汛期及災害性天氣預防工作、應急救援預案修訂及演練工作； 6、1 0月份開展國慶節(jié)期間建筑施工安全工作； 7、1 2月份開展年終施工安全大檢查、全年施工安全總結工作。（六）年終考核 2 01 1年1月，公司對各有關責任單位建筑施工“零死亡”暨繼續(xù)深入開展“安全生產年”工作進行年度考核，對考核優(yōu)秀的單位進行表彰，并安排一定資金獎勵實現“零死亡”的單位，對連續(xù)兩年及以上實現“零死亡”的單位予以重獎。 五、工作措施 （一）深入開展安全生產宣傳教育 各單位要緊緊圍繞建

18、筑施工 “零死亡”暨繼續(xù)深入開展“安全生產年”這一主題，認真開展建筑施工安全生產宣傳活動。通過召開安全生產動員會、舉辦安全生產專題講座、張掛宣傳橫額和標語、組織安全知識競賽和安全常識測驗等形式多樣的活動，深入開展“零死亡”安全宣傳教育活動，全面提高從業(yè)人員安全生產意識。督促在建工地落實“平安卡”讀卡管理制度，建筑業(yè)協會積極組織開展“平安卡”培訓與待種作業(yè)人員培訓，確保建筑業(yè)施工作業(yè)人員、特種作業(yè)人員持證上崗。 （二）嚴格執(zhí)行建筑施工企業(yè)安全生產許可證制度 嚴把安全準入關，凡未依法取得安全生產許可證的建筑施工企業(yè)，一律不得從事建筑活動；凡未經建設行政主管部門考核合格的“三類人員”不得在相應崗位上

19、任職；非省住房和城鄉(xiāng)建設廳培訓考核合格的特種作業(yè)人員，一律不得上崗作業(yè)。 （三）嚴抓危險性較大工程及重大危險源的監(jiān)督管理 認真貫徹執(zhí)行做好對危險性較大工程的作業(yè)備案及監(jiān)督管理工作，落實施工起重機械安裝、拆卸告知制度，建立重大危險源監(jiān)管臺賬，加強監(jiān)督巡查，重點抓好危險性較大工程以及建筑施工起重機械裝拆作業(yè)的專項施工方案編審、專家論證、技術交底、組織實施以及驗收等落實我市建筑起重機械產權備案及使用登記管理。安監(jiān)站制定安全監(jiān)督方案時，要突出對工程項目重大危險源的監(jiān)督檢查工作，對施工單位報送的工程項目重大危險源名錄和相關管理資料進行現場核查，需要進行專家論證的重大危險性工程要認真督查落實專家論證的有效性。 （四）落實施工安全生產動態(tài)管理，加強執(zhí)法力度 對違法違規(guī)等不良行為的人員實行量化扣分，并上報施工安全生產動態(tài)管理信息系統。我公司將結合建筑施工安全生產形勢分析報告，公布動態(tài)扣分情況，促進安全監(jiān)督落實動態(tài)扣分管理，并通過分析扣分信息，確定不同時期的突出問題和監(jiān)管重點，及時采取針對性措施。對扣分值達到規(guī)定數值的單位和人員，按規(guī)定執(zhí)行暫扣安全生產許可證，暫停執(zhí)業(yè)等行政處罰。 （五）加強應急救援預案管理 不斷健全本公司應急救援管理體系，完善建筑行業(yè)重大安全事故應急救援預案，堅持每年進行一次應急救援演練，不斷提高應急救援水平。同時加強對施工企業(yè)安全