安全生產(chǎn)月刊2011 08-09期

1、第第2011 08-092011 08-09期期工業(yè)安全小組安全科主辦工業(yè)安全小組安全科主辦序號(hào)工傷時(shí)間工傷地點(diǎn)姓名工號(hào)部門（車間）及班組事故簡(jiǎn)述傷害程度17月6日深圳張紹平32100018機(jī)加車間機(jī)床二組操作z306320/1搖臂鉆床加工發(fā)熱器管板時(shí)，纏繞在鉆頭上的帶狀鐵屑將其右手背割傷。輕傷27月11日深圳李三兵32100052冷作車間冷作四組與郭勝兵（32010058）共同操作28ync-89彎管機(jī)加工油管時(shí)，郭勝兵操作不當(dāng)，油管彎好的部位落下，砸在李三兵左腳背上。輕傷37月15日深圳楊碧富32060238冷作車間折彎組對(duì)風(fēng)機(jī)葉輪進(jìn)行動(dòng)平衡試驗(yàn)，加焊配重塊后，敲焊渣時(shí)，焊渣飛濺將其右眼下

2、燙傷。輕微傷47月19日深圳周青32060042維修組用氧割切割廢棄鐵架，割完后，蹲下收拾氧割氣管起身時(shí)，左手臂掛到鐵架銳角處。輕微傷57月21日深圳呂險(xiǎn)華32110087裝配車間搬運(yùn)組由油漆組用人力叉車?yán)患L(fēng)箱送往軌道附件組，行至軌道組轉(zhuǎn)彎處，風(fēng)箱側(cè)倒，呂險(xiǎn)華去扶風(fēng)箱時(shí)，倒下的風(fēng)箱一角砸在他右腳膝蓋腳窩處。輕傷67月28日深圳黃紅三32090073裝配車間進(jìn)出布組黃紅三站在放置滾筒的貨架邊，黃柏軍（32100146）踩在貨架最底層的一條滾筒一端，找上層要裝的滾筒，導(dǎo)致滾筒另一端輕微翹起，使上面一根滾筒向貨架外滾落，端部砸在黃紅三右腳背上。輕傷78月2日深圳盧德寧32100373機(jī)加車間數(shù)控

3、車床組往工裝架上放數(shù)控車床定位工裝時(shí)，左手中指前關(guān)節(jié)指腹被工裝壓傷。輕傷88月7日深圳陳燁32090118機(jī)加車間機(jī)床一組操作mori seiki nv7000加工中心，在機(jī)床刀具庫(kù)中卸?。?0號(hào)刀位）14mm鉆頭時(shí)，操作失誤，（21號(hào)刀位）16mm銑刀彈出，刀刃將陳燁抓住14mm鉆頭的右手前臂外側(cè)劃傷。輕傷七七- -八八月份工傷事故統(tǒng)計(jì)公布月份工傷事故統(tǒng)計(jì)公布事故點(diǎn)評(píng) 七七- -八月份發(fā)生的八月份發(fā)生的8 8起工傷事故中，有起工傷事故中，有7 7起是作業(yè)過(guò)程起是作業(yè)過(guò)程中粗心大意所致，是完全可以避免的。雖然這中粗心大意所致，是完全可以避免的。雖然這8 8起工傷之起工傷之中沒(méi)有傷勢(shì)特別嚴(yán)重的，

4、但充分反映出我們?cè)S多員同事中沒(méi)有傷勢(shì)特別嚴(yán)重的，但充分反映出我們?cè)S多員同事對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度還存在嚴(yán)重誤區(qū)。對(duì)安全生產(chǎn)的態(tài)度還存在嚴(yán)重誤區(qū)。 許多同事認(rèn)為：許多同事認(rèn)為：“機(jī)械廠哪有不磕磕碰碰的？只要機(jī)械廠哪有不磕磕碰碰的？只要注意不出現(xiàn)大問(wèn)題就可以了注意不出現(xiàn)大問(wèn)題就可以了”。這種想法非常危險(xiǎn)，萬(wàn)。這種想法非常危險(xiǎn)，萬(wàn)事預(yù)則立，不預(yù)則廢，安全事故也是如此。對(duì)于安全事事預(yù)則立，不預(yù)則廢，安全事故也是如此。對(duì)于安全事故，如果我們?cè)谌粘９ぷ髦腥プ⒁馑?，預(yù)防它，則事故故，如果我們?cè)谌粘９ぷ髦腥プ⒁馑?，預(yù)防它，則事故可以控制、消除。如果我們對(duì)小問(wèn)題聽之任之，形成粗可以控制、消除。如果我們對(duì)小問(wèn)題聽之任之

5、，形成粗心大意的工作習(xí)慣，逐漸的大問(wèn)題在他們眼中也成了小心大意的工作習(xí)慣，逐漸的大問(wèn)題在他們眼中也成了小問(wèn)題、沒(méi)問(wèn)題，小事故就會(huì)層出不窮，大問(wèn)題也會(huì)隨之問(wèn)題、沒(méi)問(wèn)題，小事故就會(huì)層出不窮，大問(wèn)題也會(huì)隨之發(fā)生。發(fā)生。 并不是工傷只會(huì)發(fā)生在別人身上，面對(duì)身邊所發(fā)生并不是工傷只會(huì)發(fā)生在別人身上，面對(duì)身邊所發(fā)生的這么多的工傷，難道還不能使我們警醒，非要用自己的這么多的工傷，難道還不能使我們警醒，非要用自己的傷痛去驗(yàn)證嗎？的傷痛去驗(yàn)證嗎？ 企業(yè)安全文化是反映一個(gè)企業(yè)人員安全意識(shí)強(qiáng)企業(yè)安全文化是反映一個(gè)企業(yè)人員安全意識(shí)強(qiáng)弱，反映一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作好壞的關(guān)鍵。為進(jìn)弱，反映一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作好壞的關(guān)鍵。為進(jìn)

6、一步推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高全員安全意識(shí)，一步推動(dòng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高全員安全意識(shí)，南灣街道根據(jù)龍崗區(qū)安監(jiān)局要求，在轄區(qū)展開南灣街道根據(jù)龍崗區(qū)安監(jiān)局要求，在轄區(qū)展開 “安全文化建設(shè)示范企業(yè)安全文化建設(shè)示范企業(yè)” 創(chuàng)建活動(dòng)。我司作為創(chuàng)建活動(dòng)。我司作為南灣街道向龍崗區(qū)安監(jiān)局申報(bào)南灣街道向龍崗區(qū)安監(jiān)局申報(bào)“安全文化建設(shè)示范安全文化建設(shè)示范企業(yè)企業(yè)”三家企業(yè)其中一家。三家企業(yè)其中一家。 申報(bào)工作已經(jīng)過(guò)企業(yè)自評(píng)、街道安監(jiān)辦初步審申報(bào)工作已經(jīng)過(guò)企業(yè)自評(píng)、街道安監(jiān)辦初步審核階段，下一步將由區(qū)安監(jiān)局復(fù)核工作組復(fù)核，市核階段，下一步將由區(qū)安監(jiān)局復(fù)核工作組復(fù)核，市安委辦抽查、驗(yàn)收。安委辦抽查、驗(yàn)收。驗(yàn)收通過(guò)并

7、經(jīng)市安委辦進(jìn)一步驗(yàn)收通過(guò)并經(jīng)市安委辦進(jìn)一步核準(zhǔn)，授予企業(yè)核準(zhǔn)，授予企業(yè)“深圳市安全文化建設(shè)示范企業(yè)深圳市安全文化建設(shè)示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)牌匾并進(jìn)行公示。經(jīng)確定為榮譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)牌匾并進(jìn)行公示。經(jīng)確定為“優(yōu)秀優(yōu)秀”的，按照的，按照“優(yōu)中選優(yōu)優(yōu)中選優(yōu)”的原則，推薦參評(píng)省級(jí)的原則，推薦參評(píng)省級(jí)“安安全文化建設(shè)示范企業(yè)全文化建設(shè)示范企業(yè)”。 我們公司是個(gè)年輕的企業(yè)，成立時(shí)間只有短短我們公司是個(gè)年輕的企業(yè)，成立時(shí)間只有短短的十來(lái)年，還談不上企業(yè)安全文化底蘊(yùn)，安全文化的十來(lái)年，還談不上企業(yè)安全文化底蘊(yùn)，安全文化建設(shè)方面存在的問(wèn)題還很多。員工人員素質(zhì)、生產(chǎn)建設(shè)方面存在的問(wèn)題還很多。員工人員素質(zhì)、生產(chǎn)技能、

8、安全意識(shí)參差不齊，加之性格差異，成為真技能、安全意識(shí)參差不齊，加之性格差異，成為真正意義上的正意義上的“安全文化建設(shè)示范企業(yè)安全文化建設(shè)示范企業(yè)”還有一段距還有一段距離。但我們有著公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有著各級(jí)管離。但我們有著公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有著各級(jí)管理人員逐步對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視，以及所有員工理人員逐步對(duì)安全生產(chǎn)管理的重視，以及所有員工對(duì)平安、健康的本能渴望，我們相信，通過(guò)大家共對(duì)平安、健康的本能渴望，我們相信，通過(guò)大家共同努力，以這次創(chuàng)建活動(dòng)為新起點(diǎn)，公司安全文化同努力，以這次創(chuàng)建活動(dòng)為新起點(diǎn)，公司安全文化建設(shè)工作可以上個(gè)新臺(tái)階。我們也希望以此次活動(dòng)建設(shè)工作可以上個(gè)新臺(tái)階。我們也希望以此

9、次活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)廣大員工安全意識(shí)和預(yù)防安全事故的為契機(jī)，加強(qiáng)廣大員工安全意識(shí)和預(yù)防安全事故的能力，增強(qiáng)公司安全生產(chǎn)氛圍，減少公司安全事故能力，增強(qiáng)公司安全生產(chǎn)氛圍，減少公司安全事故的發(fā)生，步入公司、員工雙贏的可持續(xù)良性發(fā)展快的發(fā)生，步入公司、員工雙贏的可持續(xù)良性發(fā)展快車道。車道。 企業(yè)文化是企業(yè)根據(jù)自身情況，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不企業(yè)文化是企業(yè)根據(jù)自身情況，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不斷改善、日積月累的產(chǎn)物，是企業(yè)精神面貌的體現(xiàn)，是企斷改善、日積月累的產(chǎn)物，是企業(yè)精神面貌的體現(xiàn)，是企業(yè)增強(qiáng)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。我們公司的企業(yè)文化的精業(yè)增強(qiáng)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)。我們公司的企業(yè)文化的精髓是髓是“以人為本，持續(xù)

10、改善以人為本，持續(xù)改善”，公司的安全文化也是以此，公司的安全文化也是以此展開。展開。 企業(yè)安全文化則是企業(yè)文化不可或缺的一部分，是安企業(yè)安全文化則是企業(yè)文化不可或缺的一部分，是安全生產(chǎn)成敗的關(guān)鍵。大凡企業(yè)安全文化底蘊(yùn)深厚的企業(yè)，全生產(chǎn)成敗的關(guān)鍵。大凡企業(yè)安全文化底蘊(yùn)深厚的企業(yè)，自上而下人人重視安全，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，反之則安全事故自上而下人人重視安全，企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，反之則安全事故頻頻，給員工帶來(lái)肉體和精神上的痛苦，給企業(yè)造經(jīng)濟(jì)和頻頻，給員工帶來(lái)肉體和精神上的痛苦，給企業(yè)造經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)上的損失聲譽(yù)上的損失 。 安全文化創(chuàng)建不是簡(jiǎn)單意義上的宣傳、教育，安全文安全文化創(chuàng)建不是簡(jiǎn)單意義上的宣傳、教育，安全文

11、化的主體是科學(xué)、完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾眢w系，通過(guò)宣傳化的主體是科學(xué)、完善、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾眢w系，通過(guò)宣傳教育使安全管理體系深入人心。下面我們就以杜邦公司的教育使安全管理體系深入人心。下面我們就以杜邦公司的安全文化模式對(duì)安全文化的創(chuàng)建進(jìn)行解讀。安全文化模式對(duì)安全文化的創(chuàng)建進(jìn)行解讀。 杜邦公司基于杜邦公司基于“責(zé)任關(guān)懷責(zé)任關(guān)懷”的核心價(jià)值觀，形成了的核心價(jià)值觀，形成了“以人為本、安全至上以人為本、安全至上”的企業(yè)文化，建立了完備的安全的企業(yè)文化，建立了完備的安全管理體系，成為世界安全生產(chǎn)的楷模。每個(gè)進(jìn)入杜邦公司管理體系，成為世界安全生產(chǎn)的楷模。每個(gè)進(jìn)入杜邦公司的員工最先接受的是安全培訓(xùn)，員工要樹立的員

12、工最先接受的是安全培訓(xùn)，員工要樹立1010大安全信念：大安全信念：一，凡工業(yè)意外均可避免；二，管理層須對(duì)意外發(fā)生的事一，凡工業(yè)意外均可避免；二，管理層須對(duì)意外發(fā)生的事故負(fù)責(zé)；三，要盡一切所能控制容易引起危險(xiǎn)的工序；四，故負(fù)責(zé)；三，要盡一切所能控制容易引起危險(xiǎn)的工序；四，維持安全的工作環(huán)境，杜邦員工人人有責(zé)；五，員工必須維持安全的工作環(huán)境，杜邦員工人人有責(zé)；五，員工必須接受嚴(yán)格的工業(yè)安全訓(xùn)練；六，管理層必須時(shí)常審核安全接受嚴(yán)格的工業(yè)安全訓(xùn)練；六，管理層必須時(shí)常審核安全設(shè)施及系統(tǒng)；七，如有任何錯(cuò)漏，必須立刻糾正；八，杜設(shè)施及系統(tǒng)；七，如有任何錯(cuò)漏，必須立刻糾正；八，杜邦員工無(wú)論在上班時(shí)還是下班后都

13、要注意安全；九，安全邦員工無(wú)論在上班時(shí)還是下班后都要注意安全；九，安全操作是一項(xiàng)精明的生意策略；十，安全系統(tǒng)以人為主。杜操作是一項(xiàng)精明的生意策略；十，安全系統(tǒng)以人為主。杜邦公司規(guī)定，無(wú)論是在公司內(nèi)外，也不管是在何時(shí)何地，邦公司規(guī)定，無(wú)論是在公司內(nèi)外，也不管是在何時(shí)何地，任何行動(dòng)都要以安全為第一原則。任何行動(dòng)都要以安全為第一原則。 如何 我們可以由杜邦要求員工要樹立的我們可以由杜邦要求員工要樹立的1010大安全信念，不難發(fā)大安全信念，不難發(fā)現(xiàn)幾乎每一條都是對(duì)人員思想和行為所提出的要求，并明確各現(xiàn)幾乎每一條都是對(duì)人員思想和行為所提出的要求，并明確各自責(zé)任，再通過(guò)安全管理體系將自責(zé)任，再通過(guò)安全管理

14、體系將1010大安全信念具體化、規(guī)范化，大安全信念具體化、規(guī)范化，甚至細(xì)化到上下樓梯必須扶扶手，行走時(shí)不允許奔跑，放鉛筆甚至細(xì)化到上下樓梯必須扶扶手，行走時(shí)不允許奔跑，放鉛筆筆尖要朝下插在筆筒內(nèi)等。在將一切可能發(fā)生的意外都提前意筆尖要朝下插在筆筒內(nèi)等。在將一切可能發(fā)生的意外都提前意料到，并以制度的形成將人的行為和環(huán)境存在的危險(xiǎn)消除，杜料到，并以制度的形成將人的行為和環(huán)境存在的危險(xiǎn)消除，杜邦的一個(gè)工廠幾十年零工傷就不邦的一個(gè)工廠幾十年零工傷就不再再是神話。這種無(wú)處不在的規(guī)是神話。這種無(wú)處不在的規(guī)范、要求，就是造就杜邦成為世界安全生產(chǎn)楷模的所在，也是范、要求，就是造就杜邦成為世界安全生產(chǎn)楷模的所在

15、，也是杜邦安全文化所在。杜邦安全文化所在。 我們要做的不是照搬杜邦模式，但杜邦的成功經(jīng)驗(yàn)值得我我們要做的不是照搬杜邦模式，但杜邦的成功經(jīng)驗(yàn)值得我們深思、借鑒。正所謂細(xì)節(jié)注定成敗，習(xí)慣決定成敗。許多同們深思、借鑒。正所謂細(xì)節(jié)注定成敗，習(xí)慣決定成敗。許多同事都認(rèn)為事事考慮安全，生產(chǎn)無(wú)法進(jìn)行。其實(shí)不然，我們這樣事都認(rèn)為事事考慮安全，生產(chǎn)無(wú)法進(jìn)行。其實(shí)不然，我們這樣認(rèn)為，是因?yàn)橐淖兾覀冞^(guò)去的一些不良習(xí)慣，不能隨心所欲認(rèn)為，是因?yàn)橐淖兾覀冞^(guò)去的一些不良習(xí)慣，不能隨心所欲了，就覺(jué)得不習(xí)慣了，從心理上有一種抵觸情緒，這就是僥幸了，就覺(jué)得不習(xí)慣了，從心理上有一種抵觸情緒，這就是僥幸心理和盲目自大心理在作祟

16、。當(dāng)我們由約束，到自我約束，再心理和盲目自大心理在作祟。當(dāng)我們由約束，到自我約束，再到逐漸習(xí)慣，從細(xì)微處注意安全、遵章守紀(jì)，其實(shí)一切工作在到逐漸習(xí)慣，從細(xì)微處注意安全、遵章守紀(jì)，其實(shí)一切工作在安全的前提下展開，又變得那么自然了，這就是安全文化的體安全的前提下展開，又變得那么自然了，這就是安全文化的體現(xiàn)?，F(xiàn)。機(jī)械制造業(yè)中事故原因的分析與控制（三）機(jī)械制造業(yè)中事故原因的分析與控制（三） 事故的控制方法事故的控制方法 綜合以上事故發(fā)生的原因，要防止或預(yù)防事故的發(fā)生，必綜合以上事故發(fā)生的原因，要防止或預(yù)防事故的發(fā)生，必須做到以下幾個(gè)方面。須做到以下幾個(gè)方面。 3e3e原則原則 11技術(shù)技術(shù)(engin

17、eering)(engineering)對(duì)策是保障安全的首要措施之一對(duì)策是保障安全的首要措施之一 當(dāng)設(shè)計(jì)機(jī)械裝置或編制工藝流程時(shí)，需要認(rèn)真地研究、分當(dāng)設(shè)計(jì)機(jī)械裝置或編制工藝流程時(shí)，需要認(rèn)真地研究、分析潛在危險(xiǎn)之所在，對(duì)可能發(fā)生的各種危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，從技術(shù)析潛在危險(xiǎn)之所在，對(duì)可能發(fā)生的各種危險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，從技術(shù)上解決防止這些危險(xiǎn)的對(duì)策。進(jìn)行這種分析應(yīng)當(dāng)和技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)上解決防止這些危險(xiǎn)的對(duì)策。進(jìn)行這種分析應(yīng)當(dāng)和技術(shù)設(shè)計(jì)結(jié)合起來(lái)，即進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)就應(yīng)考慮安全性，二者是不可分割的。合起來(lái)，即進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)就應(yīng)考慮安全性，二者是不可分割的。 安全性一般包括功能安全性和操作安全性。功能安全性與安全性一般包括功能安全

18、性和操作安全性。功能安全性與機(jī)器有關(guān)；而操作安全性則與操作者有關(guān)，并取決于技術(shù)上的、機(jī)器有關(guān)；而操作安全性則與操作者有關(guān)，并取決于技術(shù)上的、組織上的以及人的行為上的因素。如機(jī)械安全性高，則通過(guò)提組織上的以及人的行為上的因素。如機(jī)械安全性高，則通過(guò)提高生產(chǎn)組織水平，掌握所有有關(guān)化學(xué)物質(zhì)、材料、機(jī)械裝置和高生產(chǎn)組織水平，掌握所有有關(guān)化學(xué)物質(zhì)、材料、機(jī)械裝置和設(shè)施，了解其危險(xiǎn)性、構(gòu)造及控制的具體方法，從而獲得較高設(shè)施，了解其危險(xiǎn)性、構(gòu)造及控制的具體方法，從而獲得較高程度的系統(tǒng)安全性。程度的系統(tǒng)安全性。 機(jī)械制造業(yè)中事故原因的分析與控制（三）機(jī)械制造業(yè)中事故原因的分析與控制（三）22教育對(duì)策教育對(duì)策(education) (educ