不銹鋼管卡壓式連接QC小組課件

1、一、工程概況2二、小組簡介2三、選題理由3四、現(xiàn)狀調(diào)查3五、確定目標及可行性分析4六、原因分析5七、要因確認7八、制定對策8九、實施對策9十、效果檢查13十一、鞏固措施13十二、總結(jié)與收獲14星河丹堤工程開工的項目為：A區(qū)1#27#別墅樓，三層，建筑面積26287.27；C區(qū)1#29#別墅樓，三層，建筑面積24119.65。工程總建筑面積50406.92。工程安裝施工范圍包括：室內(nèi)外給排水，室內(nèi)動力照明、防雷接地、弱電管線預埋等電氣工程，含空調(diào)系統(tǒng)預埋。其中室內(nèi)給水管道采用不銹鋼管，全部采用卡壓式連接方法。由于此種工藝目前仍是新課題，在深圳市場應(yīng)用較少，在我公司是第一次應(yīng)用，為保證達到現(xiàn)行的施

2、工驗收規(guī)范及建筑安裝質(zhì)量檢驗評定標準和不銹鋼管連接施工技術(shù)要求，項目部于2005年11月15號成立了QC小組，組織攻關(guān)。1、 QC小組簡介（見表1）QC小組基本情況表 表1小組名稱星河丹堤不銹鋼管卡壓式連接QC小組所在部門星河丹堤項目部成立日期2005年11月15日登記日期2005.12.15課題名稱不銹鋼管卡壓式連接施工工藝攻關(guān)小組類型攻關(guān)型登記注冊號20051215 制表人：費海豐 制作時間：2005年11月15日2、QC小組成員簡介（見表2）小組成員一覽表表2姓 名性別文化程度職 務(wù)組內(nèi)職務(wù)QC培訓情況阮師權(quán)男本科技術(shù)負責組長64h費海豐男本科技術(shù)負責副組長60h王大慶男大專項目經(jīng)理副組

3、長54h張立森男本科施工員組員54h孫國兵男大專 施工員組員54h趙凱男大專 施工員組員54h李曉男大專 施工員組員54h趙兵男高中 施工工長組員54h吳碧橋男研究生技術(shù)處主任技術(shù)顧問64h 制表人：費海豐 制作時間：2005年11月15日不銹鋼卡壓式管件施工工藝理由一：本工程準備申報省、市級優(yōu)質(zhì)工程，工藝不成熟可能導致質(zhì)量缺陷，影響業(yè)主使用，影響后期目標的實現(xiàn)。要求嚴格控制實施質(zhì)量；理由二：不銹鋼管的卡壓式連接方法是首次在我公司運用的施工工藝，必須通過QC小組活動完善施工工藝，形成工藝標準；理由三：不銹鋼管的連接是給水工程中關(guān)鍵步驟，過程較為復雜，技術(shù)難度大，必須精心組織、嚴格控制，達到要求

4、。 基于以上理由我們選定不銹鋼給水管道卡壓式連接施工工藝攻關(guān)為本次QC小組活動的課題。 我們對本工程一期工程已完成的示范區(qū)五幢別墅的不銹鋼連接施工的工藝和質(zhì)量進行了調(diào)查分析。對其中給水工程中的不銹鋼管全數(shù)進行檢查測試，共檢測了200個點，不合格點10個，制成了缺陷頻數(shù)統(tǒng)計表（見表3）缺陷頻數(shù)統(tǒng)計表 表3序號檢查項目不合格點頻率（%）累計頻率（%）調(diào)查人1連接處有滲漏66060孫國兵2連接不順直22080孫國兵3接頭處有污染11090孫國兵4卡壓處有變形110100孫國兵合計10100孫國兵制表人：費海豐日 期：2006年3月2日 根據(jù)上表得到排列圖以上數(shù)據(jù)采用排列圖整理分析如下圖：排列圖 圖1

5、90%100%80%(%)60% 制表人：費海豐日 期：2006年3月2日 結(jié)論：從排列圖中可以看出，影響不銹鋼管連接質(zhì)量的主要原因是連接處有滲漏，其累計頻率達60%，屬于A類因素，是本小組需解決的主要問題。1、 目標確定有效控制管道連接處的滲透率，保證無一滲漏，密封性達到100%。2、 目標可行性分析項目部具有豐富的施工經(jīng)驗和較高的專業(yè)水平，操作工人具有多年的施工經(jīng)驗，技術(shù)較高公司非常重視本工程，在資金、技術(shù)力量及外部協(xié)調(diào)上給予大力支持，極大調(diào)動了小組的積極性，QC小組完全有能力通過集體的智慧共同努力達到目標國內(nèi)已有相關(guān)施工經(jīng)驗，有廠家提供數(shù)據(jù)結(jié)合小組人員的多年施工經(jīng)驗，我們有信心達到目標管

6、道有一處滲漏都會影響業(yè)主使用，必須保證無滲漏，合格率達到100%經(jīng)小組成員認真討論分析，確定目標值一定能實現(xiàn)選題理由制表人： 費海豐 日 期：2006年3月2日 QC小組針對從排列圖中得出的主要問題進行了多次的討論，并且廣泛收集現(xiàn)場工人，班組長及各級專家的意見，集思廣益，相互啟發(fā)、相互補充繪制了因果圖。見圖2.16圖2影響不銹鋼管連接滲漏因果圖 管口有變形接頭本體有變形管子切割、清理方法不規(guī)范管子插入接頭本體深度不夠管道被污染切割機的切割效果差工人質(zhì)量意識不強操作人員技能差技術(shù)交底不到位環(huán)法料不銹鋼管接頭有滲漏卡壓工具卡壓壓力控制不到位型號不滿足不同管徑的需要機機未進行質(zhì)量意識教育技術(shù)人員對施

7、工工藝了解不夠工人未進行及時的培訓人運輸、存儲方法不當未對清理方法進行交底畫線器使用不當未合理安排交叉施工工期緊制表人：費海豐日 期：2006年3月2日 本小組召開QC小組會，對以上各個末端因素進行討論，要因確定如下（見表4）： 要因確認表 表4序號末端因素要因確認確認方法是否要因負責人1工人未進行及時的培訓由于示范區(qū)時間緊，工人進場就開工。可以在全面開工前對工人集中培訓調(diào)查分析否阮師權(quán)費海豐2技術(shù)人員對施工工藝了解不夠此連接方法為我公司第一次應(yīng)用，通過廠家培訓和外出學習，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平。調(diào)查分析否王大慶孫國兵3未進行質(zhì)量意識教育項目部制定了完善的管理制度，用以激發(fā)操作人員的工作熱情和責任心

8、調(diào)查分析否王大慶4切割機型號不滿足不同管徑的需要對于不同的管徑有不同的切割方法，可以進行及時糾正現(xiàn)場調(diào)查否趙凱5卡壓工具卡壓壓力控制不到位不同管徑卡壓要求不一樣，工具讀數(shù)不準確，很難把握現(xiàn)場調(diào)查是趙兵6工期緊合同要求，但經(jīng)合理安排后對施工質(zhì)量無影響調(diào)查分析否費海豐王大慶7未合理安排交叉施工交叉施工造成程序混亂，直接影響接頭安裝的質(zhì)量。現(xiàn)場調(diào)查是王大慶8畫線器使用不當畫線器初次使用，不熟悉，部分工人直接用粉筆代替?，F(xiàn)場調(diào)查是趙凱9未對清理方法進行交底管口處理不凈易造成卡壓不到位，密封圈損壞。現(xiàn)場調(diào)查是孫國兵10運輸、儲存方法不當管材為薄壁不銹鋼管，極易變形現(xiàn)場調(diào)查是李曉制表人：費海豐日 期：20

9、06年3月5日 經(jīng)分析確定以下五個要因：1、 卡壓工具卡壓壓力控制不到位2、 未合理安排交叉施工3、 畫線器使用不當4、 未對清理方法進行交底5、 運輸、儲存方法不當針對以上主要原因，我們制定了相應(yīng)對策措施，見下表5： 要因?qū)Σ弑肀?序號要因?qū)Σ吣繕舜胧﹫?zhí)行人地點時間1卡壓工具卡壓壓力控制不到位正確使用壓力表，明確卡壓壓力接頭無過度變形，無松弛現(xiàn)象逐一檢查壓力表，根據(jù)廠家數(shù)據(jù)制定不同管徑的卡壓壓力孫國兵趙凱施工現(xiàn)場2006.03.05-08.252未合理安排交叉施工制定合理的方案，對施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工地井然有序，對管道連接無影響1、 編制合理的施工方案和網(wǎng)絡(luò)計劃2、 根據(jù)計劃實施，精心組織，加強施

10、工過程中的組織與協(xié)調(diào)孫國兵趙凱趙兵項目部辦公室2006.03.053畫線器使用不當正確使用畫線器，杜絕使用粉筆的現(xiàn)象插入誤差在2mm對工人進行培訓，明確不同管徑的插入深度李曉趙凱施工現(xiàn)場2006.03.05-08.254未對清理方法交底對方法進行完整、詳細的交底形成詳細交底，保證無遺漏對交底人員進行教育，并進行監(jiān)督孫國兵趙兵項目部辦公室2006.03.25-2006.08.255運輸、儲存方法不當加強成品保護保證管材不變形，密封圈不損壞1、 注意施工過程中成品保護，制定一套完整成品保護方案。2、 加強運輸保管過程中的監(jiān)管3、 加強對工人成品保護意識教育，制定獎勵措施。孫國兵李曉施工現(xiàn)場2006

11、.01.05-2006.08.25制表人：費海豐日 期：2006年3月5日實施一：嚴格控制卡壓工具卡壓壓力值本連接方法采用的卡壓工具為液壓分離式卡壓工具，其自身配有壓力表，可以直接讀出壓力。如圖三液壓分離式卡壓工具（圖3）1、對于不同管徑的管道連接的壓力要求各不相同。根據(jù)廠家的數(shù)據(jù)和現(xiàn)場的實踐，QC小組對不銹鋼管道的連接壓力要求做出了如下規(guī)定：公稱通徑卡壓壓力DN 15-2540 MPaDN 32-5050 MPaDN 65-10060 MPa制表人：費海豐日 期：2006年5月15日2、將管子筆直的插入接頭本體后，確認卡壓鉗口凹槽安置在接頭本體圓弧凸出部位再進行卡壓，卡壓時應(yīng)按住卡壓工具，全

12、神貫注于壓力表，直到壓力表讀數(shù)達到規(guī)定的值（見圖4）。若卡壓處有松弛現(xiàn)象，應(yīng)在原卡壓處重新卡壓一次，確保薄壁管能夠準確連接并且不過度變形。對于帶螺紋的管件需先鎖緊螺紋后再卡壓，以免造成卡壓好的接頭因擰螺紋而松脫。圖4實施檢查：對后期施工的五幢別墅進行全數(shù)檢查，未發(fā)現(xiàn)有管道過度變形和接頭松弛現(xiàn)象，達到預定目的。實施二：合理安排交叉施工1、 根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對土建和安裝工序進行統(tǒng)籌，制作了施工進度橫道圖，見圖3。 施工進度橫道圖 圖51土建結(jié)構(gòu)主體2水電安裝預埋3電氣配管配線4動力照明安裝5電纜敷設(shè)6水管立管安裝7室內(nèi)水管支管安裝8室外水管支管安裝9管道試壓、閉水試驗10土建抹灰、門窗11室內(nèi)

13、裝飾12室外工程制表人：阮師權(quán)日 期：2006年4月10日2、 根據(jù)施工組織設(shè)計，精心組織，加強施工過程中的管理與協(xié)調(diào)，并具體問題具體對待。實施檢查：工地施工有計劃有步驟，現(xiàn)場整齊文明，井然有序，達到目的。實施三：正確使用畫線器1、不同的管徑對插入深度有不同的要求，插入不到位會降低接頭連接性能而引起泄露。經(jīng)過小組成員的調(diào)查研究其他的不銹鋼連接方法，再經(jīng)過多次試驗，結(jié)合廠家的數(shù)據(jù)，最終我們制定了一套標準，見下表： 公稱外徑mm插入長度mm公稱外徑mm插入長度mm1521505220246553252480603239100754047制表人：費海豐日 期：2006年5月15日2、對切斷的管段進行

14、處理后，用畫線器在管段上畫標記，否則易引起插入不到位，導致降低接頭連接性能引起泄露。認清管徑的大小，用畫線器標出要插入的深度。將管子筆直的插入接頭本體，確保標記到接頭端面在2mm以內(nèi) （見效果圖）。如管子傾斜勉強插入的話，易導致卡壓時管段不順直。圖6實施檢查：檢查施工過程中畫線器的使用情況，工人嚴格按照要求進行操作，誤差在2mm ，達到目標。實施四：對清理方法進行詳細交底小組成員利用工余時間，搜集、整理了大量的有關(guān)管道連接方面的資料，并對資料進行總結(jié)，相互交流，結(jié)合經(jīng)驗，編出施工方案。方案經(jīng)工程處、公司領(lǐng)導審批，同時組織施工技術(shù)人員進行培訓，使技術(shù)人員了解施工過程的每一個環(huán)節(jié)，每一道工序。對施

15、工過程中的每個步驟的技術(shù)交底進行監(jiān)督，特別是關(guān)于清理的技術(shù)交底，更是嚴格把關(guān)。實施檢查：檢查了施工班組的技術(shù)交底記錄，并在現(xiàn)場對清理管道過程進行跟蹤，未發(fā)現(xiàn)有遺漏。實施五：加強成品保護薄壁管接頭本體上的U形位置上有一圈密封圈，為了使不銹鋼管的連接達到密封的效果，就必須在管材的運輸、儲存過程中保持管道和接頭本體不變形。QC小組經(jīng)過討論，采取以下措施：1、編制一套完整的關(guān)于成品保護的方案，并嚴格要求工人按照方案進行施工；2、建立一套完整的獎罰制度，通過培訓，教育，加強工人的成品保護意識。3、在施工過程中注意下列事項管子及管件應(yīng)包裝后儲存在無腐蝕性氣體的干燥潔凈的環(huán)境內(nèi)，避免雜亂堆放和與其他物件混放

16、。運輸和搬運時不要仍裝及滾動瓦楞紙箱，因為沖擊可能會引起本管件功能的降低。避免粗魯操作，以免造成瑕疵和凹陷。尤其在現(xiàn)場注意不要踩踏。管子、管件沾到油污時，要及時擦拭干凈，尤其管端及管件橡膠密封圈U形部位，應(yīng)確認是否有異物附著。實施檢查：不銹鋼管在使用前進行逐一檢查，未發(fā)現(xiàn)有管子變形情況，達到目標。 通過嚴格執(zhí)行各項措施，經(jīng)過五個實施后，對別墅區(qū)檢查，現(xiàn)場實物質(zhì)量復查合格率，見表6： 管道連接質(zhì)量檢查匯總表表6序號檢查項目檢查數(shù)合格數(shù)合格率（100%）1接頭處有污染2002001002卡壓處有變形2002001003連接不順直200198994連接處有滲漏2002001005其他200200100制表人：費海豐日 期：2006年7月28日結(jié)論：通過以上的實施方法不僅能夠提高薄壁不銹鋼管卡壓式連接的施工質(zhì)量，并且密封性合格率由97%提高到100%。（見圖6）活動效果對比圖 圖7制表人：費海豐日 期：2006年8月2日1、 繼續(xù)強化施工管理，完善崗位責任制，將本次活動成果作為項目部乃至全公司的施工標準，在以后的工程中予以推廣，形成一個責、權(quán)、利相結(jié)合的管理體系做到工程受控、人員受控、成本受控。2、 健全QC小組活動制度，使QC小組活動制度化、規(guī)范化，加強各項措施的監(jiān)督執(zhí)行和管理力度。3、 總結(jié) “不銹鋼管卡壓式連接施工工藝”并報企業(yè)形成工法，計劃申報深圳市市級工法，以利于