第一章 施工組織設(shè)計(jì)大綱

1、第一章 施工組織設(shè)計(jì)大綱1.1編制依據(jù)1.1.1.編制說(shuō)明本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)設(shè)計(jì)施工藍(lán)圖，并結(jié)合我公司多年的施工經(jīng)驗(yàn)后編制而成，我公司承建本建設(shè)項(xiàng)目的鋼結(jié)構(gòu)、靜設(shè)備、動(dòng)設(shè)備、工藝管道、電氣儀表及建筑給排水和采暖安裝的施工工作。1.1.2編制依據(jù)1.1.2.1西北永新涂料集團(tuán)有限公司與我單位簽定的西北永新化工園區(qū)搬遷項(xiàng)目一期工程工程合同。1.1.2.2西北永新化工園區(qū)搬遷項(xiàng)目一期工程施工藍(lán)圖。 1.1.2.3國(guó)家法規(guī)和行業(yè)施工驗(yàn)收規(guī)范：gb5027598 壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范hgj20383 化工機(jī)器安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（通用規(guī)定）hgj20783 化工機(jī)器安裝工程施工及驗(yàn)

2、收規(guī)范（化工用泵）gb5023198 機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范sh35012001 石油化工劇毒、可燃介質(zhì)管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gbj500932002 工業(yè)自動(dòng)化儀表工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb5023597 工業(yè)金屬管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范gb5023698 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范sy04522002 焊接工藝評(píng)定方法jb47082000 鋼制壓力容器焊接工藝評(píng)定 sy/t410295 閥門的檢查與安裝規(guī)范shj2292 石油化工設(shè)備及管道涂料防腐蝕設(shè)計(jì)與施工規(guī)范jb47302005 射線無(wú)損檢測(cè)gb502052001 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范sh353295 石油化

3、工換熱器施工及驗(yàn)收規(guī)范gb/t153861994 空冷式換熱器jgj8291 鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)施及驗(yàn)收規(guī)范1.1.2.4甘肅省第一安工程公司質(zhì)量手冊(cè)及質(zhì)量體系程序文件、企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)；1.2.工程概況1.2.1工程名稱：西北永新化工園區(qū)搬遷項(xiàng)目一期工程1.2.2建設(shè)地點(diǎn)：蘭州市城關(guān)區(qū)大砂坪八公里處 1.2.3 建設(shè)單位：西北永新涂料集團(tuán)有限公司1.2.4設(shè)計(jì)單位：天津化工設(shè)計(jì)院。 1.2.5監(jiān)理單位：蘭州濱河建設(shè)監(jiān)理公司1.2.6工程性質(zhì)：新建1.2.7工程簡(jiǎn)介： 本工程為西北永新化工有限公司整體搬遷工程，所新建化工園區(qū)占地面積為699.16畝，總建筑面積為35.6萬(wàn)平方米，其中我單位所

4、施工的乙類原料庫(kù)、丙類原料庫(kù)、制桶車間及成品庫(kù)，總建筑面積約11175m2。主體結(jié)構(gòu)為鋼結(jié)構(gòu)，鋼結(jié)構(gòu)施工主要包括鋼梁和鋼柱、c型鋼、支撐等的制作安裝。其中乙類原料庫(kù)建筑面積900 m2，采用輕型門式框架鋼結(jié)構(gòu)，鋼梁與鋼柱、鋼梁與鋼梁連接采用大六角型10.9級(jí)高強(qiáng)度螺栓，共計(jì)6榀，寬30.0米，高度為6.9米，總長(zhǎng)為36.0米。丙類原料庫(kù)建筑面積3060 m2，鋼梁與鋼柱、鋼梁與鋼梁連接采用大六角型10.9級(jí)高強(qiáng)度螺栓，共計(jì)15榀，寬30.0米，高度為6.9米，總長(zhǎng)為102.0米制桶車間及成品庫(kù)建筑面積7215m2，鋼梁與鋼柱、鋼梁與鋼梁連接采用10.9級(jí)高強(qiáng)度螺栓，共計(jì)27榀，寬39.0米，高

5、度為8.6米，總長(zhǎng)為185.0米。色漆車間總建筑面積為12064.2 m2鋼梁與鋼柱、鋼梁與鋼梁連接采用大六角型10.9級(jí)高強(qiáng)度螺栓，共計(jì)35榀，寬45.0米，高度為11.2米，總長(zhǎng)為185.0米。室內(nèi)局部三層鋼平臺(tái)，平臺(tái)板為=5mm 材質(zhì)為q235b花紋鋼板和=1mm材質(zhì)為q235b鍍鋅鋼板型號(hào)為yx76-344-688。樹脂車間總建筑面積為10986.6 m2鋼梁與鋼柱、鋼梁與鋼梁連接采用大六角型和扭剪型10.9級(jí)高強(qiáng)度螺栓，共計(jì)35榀，寬45.0米，高度為11.2米，總長(zhǎng)為185.0米。室內(nèi)局部三層鋼平臺(tái)，平臺(tái)板為=5mm 材質(zhì)為q235b花紋鋼板和=1mm材質(zhì)為q235b鍍鋅鋼板型號(hào)為

6、yx76-344-688。鋼梁和鋼柱、c型鋼、支撐刷紅丹防銹底漆兩道,然后刷防火涂料，防火涂料的顏色由業(yè)主定，防火等級(jí)鋼柱、鋼梁、c型鋼分別為2.0小時(shí)、1.5小時(shí)、1.0小時(shí)。1.2.8現(xiàn)場(chǎng)自然條件氣溫：極端最高溫度 39.8 極端最低溫度 -27.1 最熱月平均氣溫（7月） 22.2 最冷月平均氣溫（月）濕度：月平均最高相對(duì)濕度月平均最低相對(duì)濕度冬季平均相對(duì)濕度夏季平均相對(duì)濕度風(fēng)力：全年主導(dǎo)風(fēng)向（靜風(fēng)）基本風(fēng)壓值降雨量：年平均降水量日最大降雨量降雪量：最大積雪深度雪荷最大凍土深度：地震設(shè)防烈度：度1.2.9主要實(shí)物工程量1.3施工特點(diǎn)(1)本裝置存在大量的可燃?xì)怏w，具有易燃、易爆等性質(zhì)，裝

7、置界為爆炸危險(xiǎn)工域，施工環(huán)境危險(xiǎn)性較大，施工安全管理難較大。(2)裝置界區(qū)所具備的場(chǎng)地狹小，施工作業(yè)界面相對(duì)緊張，現(xiàn)場(chǎng)平面布置及臨時(shí)道路的使用和維護(hù)是施工管理的難點(diǎn)，尤其對(duì)管道的工廠化預(yù)制給施工管理增加了難度。(3)工程施工過(guò)程中交叉作業(yè)多，直接影響到施工工期，為文明施工管理增加了難度。(4)本工程工期相對(duì)比較緊張，整個(gè)工程施工組織難度相當(dāng)大。要求工程管理人員加強(qiáng)和業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位的密切聯(lián)系與合作，及時(shí)解決施工中的各種矛盾和問(wèn)題；加大各專業(yè)、工序交叉作業(yè)力度；加大預(yù)制深度。1.3總體施工部署1.3.1總體施工方案按照本施工的具體特點(diǎn)和我公司在tdi工程的施工經(jīng)驗(yàn)，本工程在實(shí)施中總的施工原

8、則為：1.3.1.1塔平臺(tái)結(jié)構(gòu)采取地面預(yù)制成片后吊車吊裝就位的施工方法，減少高空作業(yè)的工作量，加快工程施工進(jìn)度。1.3.1.2管道工程采取預(yù)制廠工廠化預(yù)制的施工方法，在廠外的預(yù)制場(chǎng)內(nèi)完成管道的預(yù)制工作，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)直接進(jìn)行組裝安裝，管道預(yù)制深度控制在70以上，在管道預(yù)制過(guò)程中，嚴(yán)格控制管道焊接質(zhì)量、管道內(nèi)部清潔，并將特殊材質(zhì)管道的預(yù)制安裝作為重點(diǎn)控制對(duì)象。1.3.1.3電氣儀表工程的施工按照常規(guī)的方法施工，對(duì)于可提前預(yù)制的支架等均采用在預(yù)制廠進(jìn)行預(yù)制。1.3.2施工管理措施1.3.2.1加強(qiáng)工程的前期施工準(zhǔn)備，為管道和結(jié)構(gòu)的工廠化預(yù)制創(chuàng)造條件。1.3.2.2施工前，與業(yè)主、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)單位人員進(jìn)行及

9、時(shí)溝通，了解裝置情況，熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)提前做好應(yīng)對(duì)措施，為檢修施工做好準(zhǔn)備。1.3.2.3鑒于本項(xiàng)目的特點(diǎn)，充分考慮業(yè)主對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量和進(jìn)度的要求，我公司將派遣精兵強(qiáng)將，獨(dú)立完成本項(xiàng)目的安裝施工任務(wù)；并調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富，訓(xùn)練有素的專業(yè)人員組建本工程項(xiàng)目管理體系，全盤負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織實(shí)施，在整個(gè)施工階段及工程各個(gè)方面均與業(yè)主保護(hù)密切聯(lián)系，以保證業(yè)主獲得最大效益。1.3.2.4總結(jié)以往的施工經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真制定工程進(jìn)度控制計(jì)劃，控制關(guān)鍵線路，加大工程質(zhì)量的控制力度，保證關(guān)鍵工序的準(zhǔn)點(diǎn)完成。1.3.2.5根據(jù)施工圖紙、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)要求編寫先進(jìn)、科學(xué)的技術(shù)方案，大力采用和推廣新工藝、新技

10、術(shù)。依靠公司的綜合實(shí)力和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化資源配置。建立快速機(jī)制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)偏差決策迅速，解決及時(shí)，確?？偣て诎雌诘竭_(dá)。1.3.2.6設(shè)立預(yù)制廠，加大預(yù)制深度減少現(xiàn)場(chǎng)安裝難度，提高施工質(zhì)量。1.3.2.7加強(qiáng)協(xié)調(diào)調(diào)度，嚴(yán)格圍繞施工計(jì)劃運(yùn)行，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性，及時(shí)解決施工中的矛盾。1.3.2.8建立安全、質(zhì)量保證體系，強(qiáng)化安全，搞好防火圍護(hù)工作，狠抓施工過(guò)程的質(zhì)量管理，確保一次合格率，使安全、質(zhì)量工作和施工進(jìn)度互相促進(jìn)。加強(qiáng)施工班組的工期、質(zhì)理、安全承包，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性和主觀能動(dòng)性。1.3.2.9安全措施 在施工中，應(yīng)執(zhí)行以下各項(xiàng)技術(shù)措施：（1）嚴(yán)格遵守聚銀公司有關(guān)安全規(guī)章制度

11、和規(guī)定，服從甲方的安全監(jiān)督、管理。（2）增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)崗位安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全自我保護(hù)能力，利用各宣傳、教育形式和場(chǎng)合進(jìn)行安全思想教育。（3）項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)制：設(shè)立安全檢查部門，各項(xiàng)目組要設(shè)立安全員，各工段、班組設(shè)一名兼職安全員，以落實(shí)各項(xiàng)安全工作。（4）嚴(yán)格開好每天班前安全會(huì)，認(rèn)真作好記錄，作到班前有針對(duì)性安排，班中有提醒，班后有檢查。（5）施工安全動(dòng)火及防火是本工程的一項(xiàng)重點(diǎn)安全工作：1） 嚴(yán)格遵守甲方的一切動(dòng)火安全規(guī)定及審批手續(xù)，杜絕無(wú)證動(dòng)火。2） 動(dòng)火人員應(yīng)了解動(dòng)火區(qū)附近的情況，嚴(yán)格按生產(chǎn)單位要求進(jìn)行“防、蓋、堵”等有效措施，做到“三不動(dòng)火”，即沒(méi)有經(jīng)批準(zhǔn)的動(dòng)火票

12、不動(dòng)火，沒(méi)有防火措施不動(dòng)火，沒(méi)有臨火人不動(dòng)火。3） 動(dòng)火區(qū)內(nèi)的地表、溝渠和死角區(qū)域等可燃物質(zhì)易沉積的地方，應(yīng)徹底清洗，并以檢驗(yàn)合格后方可動(dòng)火。4） 在動(dòng)火區(qū)周圍應(yīng)設(shè)置警戒隔離帶，以防在動(dòng)火區(qū)外動(dòng)火。（6）使用砂輪機(jī)、磨光機(jī)必須戴好防護(hù)鏡；磨削時(shí)緩慢接近磨削頭，不得碰撞或用力過(guò)猛，違反操作規(guī)程。（7）本裝置吊裝工作較多，工期緊張，交叉工作量大，為避免現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題，除執(zhí)行安全管理規(guī)定外特強(qiáng)調(diào)如下幾點(diǎn)：5） 設(shè)備的吊裝必須按規(guī)定要求編制施工方案及施工措施，并經(jīng)有關(guān)部門審批；6） 吊裝之前必須進(jìn)行技術(shù)方案及技術(shù)措施交底，認(rèn)真組織檢查機(jī)具、索具的安全技術(shù)狀況；7） 吊裝工作應(yīng)統(tǒng)一指揮，參加人員應(yīng)分工明確

13、，責(zé)任到人，嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與方案編制人員商議解決。8） 施工人員必須熟悉方案要求，了解周圍環(huán)境，嚴(yán)格遵守本崗位操作安全技術(shù)規(guī)程；9） 吊裝時(shí)，凡遇5級(jí)以上大風(fēng)或大雨、大霧等惡劣天氣不得進(jìn)行吊裝作業(yè)；10）設(shè)備吊裝前，應(yīng)用隔離帶隔離出設(shè)備吊裝安全區(qū)，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入吊裝區(qū)域。（8）工藝管道吹掃、氣密及傳動(dòng)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)編制相應(yīng)的技術(shù)方案并詳細(xì)交底，尤其是傳動(dòng)設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)應(yīng)成立項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的試運(yùn)轉(zhuǎn)小組，以確保試運(yùn)轉(zhuǎn)成功。（9）在工程施工中除執(zhí)行本措施外還必須嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定的各項(xiàng)要求及業(yè)主規(guī)定的各項(xiàng)安全規(guī)定。1.3.2.10由項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)人員熟悉圖紙，掌握工藝要求，結(jié)構(gòu)

14、特點(diǎn)，及設(shè)計(jì)、組對(duì)、焊接所采用的規(guī)范，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及特殊施工技術(shù)要求和質(zhì)量保證措施。由項(xiàng)目總工程師組織專業(yè)工程師參加設(shè)計(jì)交底、施工圖會(huì)審、細(xì)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，提高其科學(xué)性，為保證質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。1.3.2.11物資控制應(yīng)本著保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，加速周轉(zhuǎn)，降低消耗，節(jié)省費(fèi)用，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的原則進(jìn)行控制，根據(jù)業(yè)主招標(biāo)文件中對(duì)器材的控制要求和公司質(zhì)量體系程序文件的要求，嚴(yán)格進(jìn)行工程物資全過(guò)程的管理控制。第三章 工程施工統(tǒng)籌計(jì)劃安排3.1.合同施工工期本工程工期要求：新建系統(tǒng)的安裝時(shí)間為30天，改造系統(tǒng)的安裝時(shí)間為20天。3.2.產(chǎn)品類型的劃分本工程按類別劃分為下列11個(gè)工程產(chǎn)品：地基與基礎(chǔ)工程

15、；現(xiàn)場(chǎng)組對(duì)的靜止設(shè)備；整體安裝靜止設(shè)備；整體安裝傳動(dòng)設(shè)備；工藝管道工程；工業(yè)金屬結(jié)構(gòu)工程；電氣裝置動(dòng)力系統(tǒng)；電氣裝置避雷和接地系統(tǒng)；儀表工程；設(shè)備及管道防腐工程。3.3項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)（承諾）根據(jù)工程特點(diǎn)及施工要求，特對(duì)本項(xiàng)目的施工總體進(jìn)度承諾為：3.3.1工期目標(biāo)：新建系統(tǒng)的安裝時(shí)間為30天，改造系統(tǒng)的安裝時(shí)間為20天。3.3.2竣工驗(yàn)收目標(biāo)：竣工資料齊全準(zhǔn)確，驗(yàn)收一次合格。3.3.3投產(chǎn)目標(biāo)：工程投產(chǎn)一次成功，工程達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定的年度生產(chǎn)能力。3.3.4投資控制目標(biāo)：合理安排工期、資源和費(fèi)用，力爭(zhēng)工程投資不超概算。3.4施工準(zhǔn)備我方若中標(biāo)，將立即進(jìn)行施工前期工作準(zhǔn)備，對(duì)工程施工進(jìn)行統(tǒng)籌部署。

16、3.4.1落實(shí)施工組織，進(jìn)行圖紙會(huì)審，設(shè)計(jì)交底，完成施工組織設(shè)計(jì)、各專業(yè)技術(shù)文件編制及質(zhì)量控制程序（計(jì)劃）的編制。3.4.2項(xiàng)目啟動(dòng)，精心組織施工，各職能人員到崗到位，施工人員經(jīng)適當(dāng)培訓(xùn)。3.4.3落實(shí)吊車及其它施工用主要設(shè)備。3.4.5做好甲方供材料、設(shè)備的接收、驗(yàn)收、檢驗(yàn)及存放工作，落實(shí)自購(gòu)材料廠家。3.4.6與業(yè)主、監(jiān)理方取得聯(lián)系，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)水源、電源。3.5.3施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖第四章 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)力、機(jī)具計(jì)劃安排4.1. 項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目總工程師各施工項(xiàng)目組工程管理部技術(shù)管理部物資供應(yīng)部合同控制部項(xiàng)目部行政部質(zhì)量控制部hse管理部項(xiàng)目經(jīng)理 4.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖 4.1.2

17、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)關(guān)鍵部門的職責(zé)4.1.2.1.項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人代表的委托，全權(quán)處理本項(xiàng)目上一切事務(wù)。a.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理機(jī)構(gòu)的構(gòu)成、人員配備、規(guī)章制度的制定，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作；b.負(fù)責(zé)制定承建項(xiàng)目工程建設(shè)成功的管理總目標(biāo)、階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制措施；c.負(fù)責(zé)公司對(duì)本項(xiàng)目的“安全、質(zhì)量、工期、成本”目標(biāo)的完成；d.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施；e.負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常施工生產(chǎn)的協(xié)調(diào)平衡工作，改善項(xiàng)目質(zhì)量體系運(yùn)行條件；4.1.2.2.項(xiàng)目總工程師a.代表項(xiàng)目經(jīng)理在工程上行使技術(shù)、質(zhì)量職權(quán)。b.負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量體系的日常運(yùn)行和實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃控制。c.對(duì)技術(shù)、質(zhì)量

18、問(wèn)題予以確認(rèn)、批準(zhǔn)糾正措施。d.具體領(lǐng)導(dǎo)工程質(zhì)量檢查工作，在工程上向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。4.1.2.3.工程管理部負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合管理、組織現(xiàn)場(chǎng)多工種有秩序的交叉作業(yè)、主管現(xiàn)場(chǎng)腳手架等架設(shè)施工、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)、對(duì)施工機(jī)具綜合管理、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度、車輛管理、文明施工管理、施工生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)的管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目保運(yùn)服務(wù)。4.1.2.4.技術(shù)管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，項(xiàng)目工程的圖紙、文件、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)變更的管理，編制施工組織設(shè)計(jì)，各類施工技術(shù)方案/措施，處理、報(bào)告施工過(guò)程中的問(wèn)題，整理、匯編、報(bào)送共成交、竣工資料，監(jiān)督工藝、紀(jì)律的執(zhí)行，負(fù)責(zé)焊工的培訓(xùn)組織、參加考核。4.1.2.5.質(zhì)量控制部對(duì)外代表項(xiàng)目部與甲方

19、/監(jiān)理聯(lián)系，對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量管理，監(jiān)督質(zhì)量體系的建立與運(yùn)行，編制各專業(yè)質(zhì)量檢試驗(yàn)計(jì)劃并按其要求實(shí)施工程檢驗(yàn)、確認(rèn)和放行，監(jiān)督糾正措施的實(shí)施及結(jié)果確認(rèn)，控制關(guān)鍵人員資質(zhì)（尤指焊工）及關(guān)鍵材料使用，及時(shí)通告項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、甲方/監(jiān)理質(zhì)量信息，在工程質(zhì)量上有否決權(quán)。4.1.2.6.物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)物資計(jì)劃、采購(gòu)、運(yùn)輸、貯存、發(fā)放、工、機(jī)具的調(diào)配、維護(hù)等。4.1.2.7.合同控制部負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的成本管理及內(nèi)部財(cái)務(wù)結(jié)算、審核等。4.1.2.8.項(xiàng)目行政部負(fù)責(zé)文秘、宣傳、接待、人事調(diào)配、工資發(fā)放、文件發(fā)放、員工食宿等。4.1.2.9.hse管理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理、消防管理和急救管理。有權(quán)對(duì)違

20、反安全、消防管理規(guī)定的部門和人員進(jìn)行處罰，與甲方/監(jiān)理聯(lián)絡(luò)，保持密切聯(lián)系，確保項(xiàng)目施工安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量計(jì)劃4.2勞動(dòng)力需用計(jì)劃： 時(shí)間 工種2003年8月9月10月鉚工10122鉗工152管工12141電焊工10163氣焊工241起重工2102防腐工2180維護(hù)電工121架子工382測(cè)量工230司機(jī)131探傷020管理人員101010醫(yī)務(wù)人員111警衛(wèi)111合計(jì)58109274.3主要機(jī)具需用計(jì)劃：設(shè)備名稱型號(hào)數(shù)量產(chǎn)地新舊程度（購(gòu)買時(shí)間）備注汽車式起重機(jī)kmk5160（160噸）1德國(guó)克虜伯公司1996年7月自有汽車式起重機(jī)80噸1德國(guó)克虜伯公司1993年5月自有汽車式起重機(jī)tg500e(

21、50噸)1北京起重機(jī)廠1996年6月自有汽車式起重機(jī)tg350e(35噸)1北京起重機(jī)廠1996年6月自有汽車式起重機(jī)tg250e(25噸)1北京起重機(jī)廠1996年6月自有汽車式起重機(jī)qy8b（8噸）1浦沅工程機(jī)械廠1995年11月自有拖車組t-813(80噸)1捷克太脫拉汽車廠1994年10月自有拖車組cwa52hl(60噸)1日產(chǎn)柴油車（株）1993年9月自有載重汽車cwa52phl（15噸）2日產(chǎn)柴油車(株)1995年3月自有載重汽車cka31nhl(9噸)1日產(chǎn)柴油車(株)1998年3月自有載重汽車eqf140(6噸)1第二汽車制造廠1994年12月自有雙排座客貨車jb130(1.65

22、噸)2國(guó)營(yíng)江北機(jī)械廠1999年6月自有電動(dòng)套絲機(jī)z/tr3(1376mm)1杭州套絲機(jī)總床2000年1月自有電動(dòng)液壓彎管機(jī)way14/75(1475mm)1上海頂絲機(jī)廠1998年7月自有逆變式電焊機(jī)zx7-400s-2(23kva)4上海電焊機(jī)廠1999年4月自有逆變式電焊機(jī)zx7-500s(30kva)3四川電子焊接設(shè)備1997年9月自有高頻逆變氬弧焊機(jī)ws5400(400a)8甘工大焊接器材公司2000年6月自有管道切割機(jī)2414 355m/m1常州東方焊割設(shè)備廠1998年5月自有空氣等離子切割機(jī)ssg100(125mm)1常州東方焊割設(shè)備廠1997年2月自有焊條烘干箱ydh22(200k

23、g)1鎮(zhèn)江新華電器有限公司1997年9月自有工業(yè)x光探傷儀xxq-2505(250kva)1丹東探傷機(jī)廠1999年11月自有電動(dòng)試壓泵dsy40(40mpa)1四川簡(jiǎn)陽(yáng)市壓泵廠1998年5月自有試壓清洗泵3dy750/31(31.5mpa)1四川杰特清洗泵廠1997年2月自有第五章 質(zhì)量計(jì)劃5.1質(zhì)量方針和目標(biāo)（承諾）5.1.1質(zhì)量方針追求卓越、奉獻(xiàn)精品、誠(chéng)信服務(wù)、顧客滿意5.1.2質(zhì)量目標(biāo)（1）供應(yīng)材料、配件質(zhì)量合格率：100；（2）單位工程合格率： 100 ；（3）單位工程優(yōu)良率：土建70以上，安裝95以上；（4）焊接工程合格率（以x光片計(jì)）：97以上 ；（5）質(zhì)量評(píng)定面：質(zhì)量評(píng)定覆蓋率達(dá)

24、到100；（6）保證工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，并符合集團(tuán)公司對(duì)生產(chǎn)提出的“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”要求；杜絕重大工程質(zhì)量事故的發(fā)生。要求達(dá)到國(guó)家gb503002001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)定規(guī)定的合格工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。5.2質(zhì)量管理體系機(jī)構(gòu) 5.2.1質(zhì)量管理體系組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師作業(yè)組焊接負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)備質(zhì)控負(fù)責(zé)人工藝質(zhì)控負(fù)責(zé)人人檢驗(yàn)質(zhì)控負(fù)責(zé)人材料質(zhì)控負(fù)責(zé)人5.2.2項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行5.2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理按照文件化質(zhì)量體系的要求，組織項(xiàng)目管理、執(zhí)行、驗(yàn)證、開展工作。5.2.2.2項(xiàng)目經(jīng)理在組織進(jìn)行施工準(zhǔn)備時(shí)，要針對(duì)工程特點(diǎn)、甲方的期望和要求，制定出與

25、fcc質(zhì)量方針、目標(biāo)一致的經(jīng)理部的質(zhì)量方針、目標(biāo)，項(xiàng)目質(zhì)量方針和目標(biāo)由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施，并要求項(xiàng)目部各級(jí)人員理解并貫徹執(zhí)行；5.2.2.3選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍進(jìn)入項(xiàng)目部組成項(xiàng)目組，施工單位根據(jù)接受的任務(wù)，進(jìn)行人員的派遣和任命，并在項(xiàng)目部備案。5.2.2.4項(xiàng)目部應(yīng)組織編制與工程項(xiàng)目和質(zhì)量要求相一致的、操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)工程項(xiàng)目施工，滿足設(shè)計(jì)、生產(chǎn)過(guò)程和甲方要求。5.2.2.5施工作業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督由作業(yè)層的自檢、互檢，項(xiàng)目部的質(zhì)量監(jiān)督和外部監(jiān)控組成。5.2.3項(xiàng)目質(zhì)量體系的考核5.2.3.1施工項(xiàng)目質(zhì)量體系接受甘肅銀光聚銀化工有限公司項(xiàng)目辦內(nèi)部質(zhì)量體系審核，對(duì)審核出的不合格項(xiàng)

26、，要及時(shí)分析不合格的原因，制定糾正措施及實(shí)施計(jì)劃，按時(shí)完成整改。5.2.3.2項(xiàng)目經(jīng)理每個(gè)星期要對(duì)項(xiàng)目工程組織一次質(zhì)量體系的內(nèi)部檢查，確保施工項(xiàng)目質(zhì)量體系的適宜性和有效性，以滿足項(xiàng)目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)要填寫“內(nèi)部檢查不合格報(bào)告”，并進(jìn)行整改落實(shí)，記錄應(yīng)予以保存。5.2.3.3項(xiàng)目質(zhì)量體系除執(zhí)行項(xiàng)目文件外，還應(yīng)接受甲方/監(jiān)理的主管、相關(guān)部門的監(jiān)督、考核和執(zhí)行項(xiàng)目文件以外的系統(tǒng)要求執(zhí)行的其它文件。5.2.4施工質(zhì)量保證措施(1)嚴(yán)把材料驗(yàn)收關(guān)，不合格的材料嚴(yán)禁流入作業(yè)程序。(2)由技術(shù)管理部組織技術(shù)人員熟悉圖紙，掌握工藝要求，結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，及設(shè)計(jì)、組對(duì)、焊接所采用的規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)

27、準(zhǔn)以及特殊施工技術(shù)要求和質(zhì)量保證措施。(3)由項(xiàng)目總工組織專業(yè)工程師參加設(shè)計(jì)交底、施工圖會(huì)審，細(xì)化設(shè)計(jì)，優(yōu)化施工方案，提高其科學(xué)性和使用為保證質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。(4)嚴(yán)格執(zhí)行基礎(chǔ)交接驗(yàn)收的程序，對(duì)基礎(chǔ)的外形尺寸、標(biāo)高等項(xiàng)目進(jìn)行逐點(diǎn)檢查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反映，否則不得驗(yàn)收。(5)焊接工程師審查焊工資質(zhì)，并提前做好特殊工種施工人員資質(zhì)審查工作，并將合格證交甲方/監(jiān)理代表備案。(6)切割前應(yīng)將鋼材切割區(qū)表面鐵銹、污物等清除干凈，氣割后應(yīng)清除熔渣和飛濺物，焊接工作應(yīng)在構(gòu)件預(yù)制、組裝尺寸檢查合格后進(jìn)行，施焊前應(yīng)清除坡口表面及周圍的油污、鐵銹等臟物，焊后應(yīng)及時(shí)清除熔渣和飛濺物。(7)預(yù)制好的構(gòu)件，必須有防止構(gòu)件

28、在運(yùn)輸和吊裝過(guò)程中變形的加固措施。(8)焊接過(guò)程中必須制定防止焊接變形的具體措施，并予以執(zhí)行。(9)設(shè)備充水試驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行，試壓介質(zhì)應(yīng)符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和施工方案的要求。試驗(yàn)前由專業(yè)施工員和質(zhì)檢員對(duì)試壓條件進(jìn)行聯(lián)合確認(rèn)，試驗(yàn)完畢后，應(yīng)采用臨時(shí)管線定點(diǎn)排放或收集試驗(yàn)介質(zhì)，并立即進(jìn)行清潔、干燥和封閉。5.3人員責(zé)任與權(quán)限5.3.1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，代表中國(guó)石化集團(tuán)第五建設(shè)公司履行合同，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系的建立，對(duì)重大質(zhì)量問(wèn)題做出決策，對(duì)工程質(zhì)量組織抽查，保證質(zhì)量控制計(jì)劃的順利實(shí)施。5.3.2項(xiàng)目總工程師代表項(xiàng)目經(jīng)理行使質(zhì)量管理和質(zhì)量控制職權(quán)，在工程質(zhì)量上向項(xiàng)目經(jīng)

29、理負(fù)責(zé)。主要負(fù)責(zé)質(zhì)量體系正常運(yùn)行管理，協(xié)調(diào)質(zhì)量體系職能部門的相互關(guān)系，實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃，保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)工程總體質(zhì)量予以確認(rèn)，批準(zhǔn)糾正預(yù)防措施，并組織實(shí)施。具體領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制和工程檢試驗(yàn)工作，組織工程的保運(yùn)服務(wù)和質(zhì)量回訪。5.4文件控制來(lái)自甲方、監(jiān)理、公司總部及其他單位的公文（包括電函）及項(xiàng)目部對(duì)外發(fā)送的公文，設(shè)計(jì)變更，施工方案等，由項(xiàng)目部資料工程師管理。5.5記錄控制5.5.1質(zhì)量記錄應(yīng)包括以下六類：5.5.1.1材購(gòu)產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；5.5.1.2質(zhì)量體系運(yùn)行管理記錄；5.5.1.3工程質(zhì)量檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄；5.5.1.4工程質(zhì)量評(píng)定記錄；5.5.1.5交工文件；5.

30、5.1.6其他質(zhì)量管理記錄。5.5.2分級(jí)質(zhì)量記錄按其重要性分為：a、b、c三級(jí)a級(jí)包括交工文件，質(zhì)量體系審核報(bào)告；b級(jí)包括采購(gòu)產(chǎn)品、產(chǎn)品制造質(zhì)量記錄、工程（產(chǎn)品）檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄（不包含交工資料文件的記錄）、工程質(zhì)量評(píng)定；c級(jí)包括其他質(zhì)量記錄。5.5.3記錄填寫、收集、保管5.5.3.1質(zhì)量記錄須填寫共整，字跡清楚，裝訂規(guī)范，所有記錄完整、準(zhǔn)確。5.5.3.2質(zhì)量體系運(yùn)行記錄由作業(yè)負(fù)責(zé)人填寫；5.5.3.3交工資料文件由專業(yè)工程師填寫；5.5.3.4檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄由相應(yīng)酯格人員填寫；5.5.3.5工程質(zhì)量評(píng)定由專職質(zhì)檢員填寫；5.5.3.6質(zhì)量記錄填寫不得隨意更改，如需更改，則更改人員在更改處

31、簽字或蓋章，以示負(fù)責(zé)。5.5.4質(zhì)量記錄收集、保管5.5.4.1施工過(guò)程的質(zhì)量記錄由專職技術(shù)人員根據(jù)施工進(jìn)展情況，做到完成一項(xiàng)收集一項(xiàng)，并按有關(guān)規(guī)定整理存放；5.5.4.2交工技術(shù)文件、其他質(zhì)量記錄、工程質(zhì)量評(píng)定記錄，由負(fù)責(zé)人員及時(shí)收回、整理、裝訂成冊(cè)，交公司檔案室存檔。5.5.4.3質(zhì)量體系運(yùn)行記錄由各主管部門按規(guī)定收集、整理保存；5.6采購(gòu)產(chǎn)品控制5.6.1物資控制程序5.6.1.1總則（1）物資控制應(yīng)本著保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，加速周轉(zhuǎn)，降低消耗，節(jié)省費(fèi)用，有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的原則進(jìn)行控制。（2）根據(jù)總承包商對(duì)器材的控制要求和公司質(zhì)量體系程序文件的要求，嚴(yán)格進(jìn)行工程物資全過(guò)程的管理控制。5.

32、6.1.2工程物資計(jì)劃及采購(gòu)程序（1）工程物資計(jì)劃及采購(gòu)程序a、根據(jù)甲方提供的工程進(jìn)度和器材到貨計(jì)劃，以設(shè)計(jì)文件和工程預(yù)算定額規(guī)定的材料余量分別作出器材的需用計(jì)劃。若因設(shè)計(jì)變更或施工計(jì)劃調(diào)整，應(yīng)及時(shí)編制補(bǔ)充計(jì)劃。b、物資的需用計(jì)劃，經(jīng)施工材料責(zé)任工程師和采購(gòu)供應(yīng)部審核后提前一個(gè)月報(bào)甲方現(xiàn)場(chǎng)材料工程師審核批準(zhǔn)領(lǐng)料。c、甲方提供工程物資的領(lǐng)?。阂栽O(shè)計(jì)文件和需用計(jì)劃、工程計(jì)劃為依據(jù)作出物資的領(lǐng)用申請(qǐng)，經(jīng)甲方現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師和材料工程師審核、簽字后，送交甲方倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)管理員審核后發(fā)料并開具器材出庫(kù)單，同時(shí)提供一份相應(yīng)的物資質(zhì)量證明文件。5.6.1.3設(shè)備和材料的接收，檢驗(yàn)、試驗(yàn)管理(1)設(shè)備和材料接收：

33、甲方向施工單位提供的設(shè)備和材料，在交接時(shí)，雙方應(yīng)對(duì)包裝箱和設(shè)材進(jìn)行外觀檢查，必要時(shí)備注說(shuō)明包裝情況，辦理交接手續(xù)。(2)設(shè)備和材料的檢、試驗(yàn)管理a、設(shè)備和材料的開箱檢驗(yàn)：由甲方根據(jù)施工計(jì)劃組織開箱檢驗(yàn)工作，施工單位參加。b、開箱后，施工單位按照質(zhì)量說(shuō)明書和裝箱單規(guī)定和要求及程序文件的規(guī)定完成物資的檢、試驗(yàn)工作，填寫檢驗(yàn)記錄。c、經(jīng)檢試驗(yàn)不合格的材料，由采購(gòu)方立即通知供貨方，及時(shí)更換器材。d、驗(yàn)收、安裝過(guò)程中材料損壞、丟失，其責(zé)任在施工單位時(shí)，費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。 (3)材料檢驗(yàn)工作流程及其內(nèi)容 a、到貨材料由保管員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，有差錯(cuò)時(shí)由計(jì)劃工程師復(fù)核。 b、檢驗(yàn)工程師作外觀質(zhì)量驗(yàn)收和幾何尺寸

34、檢測(cè)。 c、由檢驗(yàn)工程師對(duì)質(zhì)量證件進(jìn)行初審，材料責(zé)任工程師進(jìn)行復(fù)核。 d、根據(jù)程序文件的要求委托有資格的檢試驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)材料進(jìn)行試驗(yàn)。 e、對(duì)檢試驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核。 f、通過(guò)以上檢驗(yàn)均合格的材料，方可使用。 g、檢驗(yàn)工程師負(fù)責(zé)認(rèn)真填寫“材料入庫(kù)驗(yàn)收記錄”，檢驗(yàn)結(jié)束后各參檢人員均簽字確認(rèn)。 h、檢驗(yàn)不合格的材料，應(yīng)隔離存放并做好標(biāo)識(shí)，以避免混淆。 i、對(duì)檢驗(yàn)合格的材料，應(yīng)在實(shí)物上和證件上進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 j、在施工過(guò)程和單機(jī)試運(yùn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的材料問(wèn)題，應(yīng)書面報(bào)總承包商承包商。 (4)材料的質(zhì)量證件管理 a、證件的初審 a、質(zhì)量證明文件上必須有具有發(fā)證資質(zhì)的發(fā)證單位公章、檢驗(yàn)員簽章以及供貨單位公章、

35、經(jīng)辦人簽章，且字跡清晰； b、質(zhì)量證明文件所確定的品名、規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、生產(chǎn)批號(hào)、數(shù)量等要與材料實(shí)物和其標(biāo)記的內(nèi)容相符； b、證件的復(fù)審：檢驗(yàn)員根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)質(zhì)量證件逐項(xiàng)審核，并簽章確認(rèn)，材料責(zé)任工程師對(duì)初審的質(zhì)量證件復(fù)審其正確性，簽章確認(rèn)。 c 、材料驗(yàn)收合格后，材料責(zé)任工程師及時(shí)填寫材質(zhì)證登記臺(tái)帳。 d、證件歸檔管理 a、原始質(zhì)量證件由材料責(zé)任工程師類別分類歸檔保管，可供施工單位隨時(shí)查閱。 b、工程機(jī)械完工前，整理出所有的質(zhì)量證件作為交工資料。 (5)材料的標(biāo)識(shí)管理所有到庫(kù)的材料應(yīng)按以下要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以保證使用材料的準(zhǔn)確性和可追溯性。 a、庫(kù)內(nèi)存放的材料要掛料簽、料場(chǎng)存放的材料要立

36、標(biāo)牌。 b、材料分離、分割而使用原標(biāo)識(shí)不全時(shí)，要進(jìn)行原標(biāo)識(shí)的移植。 c、經(jīng)試壓合格的閥門，應(yīng)在閥門密封邊緣加工面上以鋼印或油漆的方式將試驗(yàn)責(zé)任人的編號(hào)標(biāo)注上，并在閥體上用油漆寫“合”字標(biāo)識(shí)，并臨時(shí)封堵。5.6.1.4焊接材料管理 (1)入庫(kù)驗(yàn)收管理 a、焊接材料質(zhì)量證件標(biāo)明的批號(hào)、名稱、規(guī)格型號(hào)等必須與實(shí)物標(biāo)記相符。 b、經(jīng)驗(yàn)收合格的焊接材料，檢驗(yàn)員應(yīng)以質(zhì)量證件自編號(hào)為標(biāo)記內(nèi)容，逐件箱（捆）作實(shí)物標(biāo)記，并蓋章確認(rèn)。 (2)焊材庫(kù)管理 a、焊材庫(kù)的貯存室密封性能必須良好，并配備去濕機(jī)，溫濕度儀表，必須時(shí)還應(yīng)配電加熱器等保溫器具。室內(nèi)相對(duì)濕度應(yīng)控制在60以下，溫度應(yīng)控制在攝氏度以上。 b、焊材的烘

37、焙室應(yīng)配備高溫和恒溫烘箱。保管員烘焙焊條應(yīng)認(rèn)真填寫烘焙記錄。 c、材料責(zé)任工程師對(duì)焊材質(zhì)量管理情況每周審核一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。 (3)焊材保管與烘焙 a、庫(kù)房?jī)?nèi)焊材應(yīng)按質(zhì)量證件自編號(hào)分開存放，分別建收，存放在離地300以上，焊材堆碼高度不得超過(guò)10包。 b、所有的焊條都要烘焙，焊條的烘焙溫度和時(shí)間應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行控制，如有特殊要求，應(yīng)遵照焊接工程師的書面通知要求執(zhí)行。 c、在高溫和恒溫烘箱內(nèi)的焊條，一定要有標(biāo)識(shí)。 d、退回焊條進(jìn)行二次烘焙應(yīng)做好記錄；經(jīng)二次烘焙未用完的焊條不能用于正式工程，其使用范圍由焊接工程師確定。 (4)焊材發(fā)放管理 a、在焊材分離時(shí)應(yīng)由保管員作標(biāo)記移植并簽章確認(rèn)，注明移

38、標(biāo)日期。 b、保管員憑“焊材領(lǐng)用卡”直接向電焊工發(fā)放經(jīng)烘焙后的焊條，同時(shí)填寫(焊條發(fā)放記錄)并讓電焊工簽字確認(rèn)。 c、電焊工必須用焊條保溫筒領(lǐng)取焊條，一個(gè)焊條保溫筒一次只能放一種牌號(hào)的焊條，適量領(lǐng)取，剩余焊材必須當(dāng)日退庫(kù)。5.6.1.5材料發(fā)放(1)項(xiàng)目部的保管員負(fù)責(zé)入庫(kù)成品的數(shù)量驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、貯存、保管、保養(yǎng)、發(fā)放。(2)材料以檢驗(yàn)、驗(yàn)證合格并且辦理入庫(kù)手續(xù)后方可發(fā)放。發(fā)放按限額領(lǐng)料卡、領(lǐng)料單限額核發(fā)。(3)保管員應(yīng)嚴(yán)格堅(jiān)持先進(jìn)先發(fā)和按料單發(fā)放的原則，做到準(zhǔn)確計(jì)量、核實(shí)料單與實(shí)物準(zhǔn)確無(wú)誤。(4)保管員在發(fā)料同時(shí)應(yīng)出具合格證復(fù)印件，并在合格證上加蓋“材質(zhì)證明簽發(fā)章”。(5)施工隊(duì)技術(shù)人員根據(jù)施工

39、計(jì)劃、施工圖實(shí)用材料，按單元、區(qū)域簽發(fā)材料限額卡，并在下達(dá)施工任務(wù)的同時(shí)下達(dá)。(6)施工隊(duì)材料負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)按限額領(lǐng)料卡、工程進(jìn)度，到項(xiàng)目部每次開出35天的用料領(lǐng)用單。(7)班組長(zhǎng)按領(lǐng)用單領(lǐng)用到保管員根據(jù)限額卡備料、發(fā)料，并在相應(yīng)的臺(tái)帳上記錄 、簽字。(8)項(xiàng)目施工完后所剩余材料，由項(xiàng)目部物資部門工作人員進(jìn)行統(tǒng)一回收、入庫(kù)。(9)材料回收入庫(kù)之前，應(yīng)將所剩余材料按其規(guī)格、材質(zhì)核對(duì)清楚，返庫(kù)時(shí)附一份質(zhì)量證明書，并開具返庫(kù)料單。(10)返庫(kù)材料到庫(kù)后，保管員根據(jù)返庫(kù)料單核對(duì)返庫(kù)數(shù)量，由材料質(zhì)控負(fù)責(zé)人審核返庫(kù)材料原始合格證及標(biāo)識(shí)情況，核對(duì)無(wú)誤后，保管員在合格證上加蓋“材質(zhì)證明簽收章”，歸檔保存。返庫(kù)材料

40、應(yīng)單獨(dú)劃區(qū)存放，并做好明顯標(biāo)識(shí)。(11)無(wú)證材料回收后，要單獨(dú)存放標(biāo)識(shí)，使用時(shí)應(yīng)經(jīng)過(guò)材料負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。5.7產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的控制5.7.1施工過(guò)程質(zhì)量控制 過(guò)程質(zhì)量控制由專職技術(shù)人員，工段長(zhǎng)和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，檢查監(jiān)督操作人員執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書、規(guī)程、規(guī)范的情況，嚴(yán)格遵守下列規(guī)定：5.7.1.1作業(yè)指導(dǎo)書未經(jīng)批準(zhǔn)不得用于過(guò)程運(yùn)行控制，作業(yè)指導(dǎo)書不得隨意修改，必須修改時(shí)由專職技術(shù)人員編制補(bǔ)充措施，按原審批程序?qū)徟?.7.1.2施工過(guò)程中的所有設(shè)計(jì)修改變更一律以設(shè)計(jì)修改通知單或工程聯(lián)系單為依據(jù)；5.7.1.3項(xiàng)目總工程師應(yīng)隨時(shí)掌握施工進(jìn)展情況，組織分析，處理隨時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題；5.7.1.4專業(yè)工程師應(yīng)按施工圖紙

41、、作業(yè)指導(dǎo)書要求做好一般過(guò)程的質(zhì)量控制，質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)控和檢驗(yàn)驗(yàn)證。 5.7.2焊接質(zhì)量控制5.7.2.1所有的焊接應(yīng)按焊接工藝評(píng)定執(zhí)行，無(wú)焊接工藝評(píng)定的鋼種不得焊接；5.7.2.2經(jīng)考試合格并具有合格證的焊工方可焊接相應(yīng)的鋼種，焊接必須按照焊接工藝評(píng)定要求進(jìn)行焊接。5.8產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性5.8.1目的 對(duì)工程 (產(chǎn)品) 形成過(guò)程進(jìn)行唯一性標(biāo)識(shí)，當(dāng)有規(guī)定時(shí)實(shí)現(xiàn)工程(產(chǎn)品)的可追溯性，以便查找不合格產(chǎn)生原因，采取相應(yīng)的糾正措施和保持工程(產(chǎn)品)的可追溯性。5.8.2 職責(zé)5.8.2.1技術(shù)管理部 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程標(biāo)識(shí)方法的發(fā)布。（執(zhí)行fcc有關(guān)規(guī)定）5.8.2.2質(zhì)量控制部負(fù)責(zé)工程過(guò)程標(biāo)識(shí)監(jiān)督。

42、5.8.2.3采購(gòu)供應(yīng)部 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)管理。5.8.2.4工程管理部 負(fù)責(zé)組織職責(zé)范圍內(nèi)的工序交接及標(biāo)識(shí)管理。5.8.3 工作程序5.8.3.1在工程建筑安裝過(guò)程和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)工程(產(chǎn)品)過(guò)程進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以便進(jìn)行控制，確保過(guò)程質(zhì)量的可追溯性，滿足可追回要求，以保證工程(產(chǎn)品)的質(zhì)量。5.8.3.2標(biāo)識(shí)可通過(guò)標(biāo)記，經(jīng)認(rèn)可的印章，易于長(zhǎng)期保存的標(biāo)牌、標(biāo)簽和有關(guān)的記錄進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并保持標(biāo)識(shí)的唯一性。5.8.3.3標(biāo)識(shí)的管理 1 ）采購(gòu)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的管理 采購(gòu)供應(yīng)部對(duì)用于工程 (產(chǎn)品) 中的原材料、成品、半成品等外購(gòu)產(chǎn)品在入庫(kù)前都要按wjqg092401041998采購(gòu)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序

43、進(jìn)行標(biāo)識(shí)管理。 2） 過(guò)程標(biāo)識(shí)管理 （1） 施工(生產(chǎn))圖紙標(biāo)識(shí)管理 a) 機(jī)械廠壓力容器及非標(biāo)設(shè)備制造圖，應(yīng)蓋審查印章和責(zé)任人員簽字標(biāo)識(shí)。 b) 因設(shè)計(jì)圖紙版次更換或其他原因作廢時(shí)，專責(zé)技術(shù)人員在接到換版或作廢通知后及時(shí)將舊版或作廢圖紙收回并在圖紙標(biāo)題欄處蓋上“作廢圖”字樣，送回原發(fā)圖部門存放。 c) “作廢圖”印章由項(xiàng)目部統(tǒng)一刻制并登記后下發(fā)。 d) 施工用圖紙經(jīng)綜合會(huì)審后下發(fā)使用。 （2） 采購(gòu)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)移植管理 a) 施工過(guò)程、采購(gòu)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)移植，按wjqg092401041998采購(gòu)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理程序要求實(shí)施。 b) 要求保持可追溯性的施工過(guò)程采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量證件、實(shí)物、使用部位應(yīng)

44、三對(duì)口，以臺(tái)帳記錄標(biāo)識(shí)。 （3）對(duì)酸洗鈍化后充氮保護(hù)的設(shè)備和管線應(yīng)在明顯部位由負(fù)責(zé)施工的作業(yè)人員掛上標(biāo)有“氮保護(hù)”的標(biāo)牌。 （4）加裝臨時(shí)墊片、盲板的部位，作業(yè)責(zé)任人員應(yīng)作好記錄以便事后更換，臨時(shí)盲板應(yīng)掛上標(biāo)牌。 （5） 閥門標(biāo)識(shí) a) 經(jīng)檢、試驗(yàn)合格的閥門應(yīng)在殼體中心用綠色橫條(規(guī)定寬度1020mm，長(zhǎng)度50100mm)進(jìn)行外表雙面涂漆標(biāo)識(shí)，并填寫閥門檢、試驗(yàn)記錄。 b) 安全閥調(diào)試記錄的標(biāo)識(shí)應(yīng)有位號(hào)以便對(duì)號(hào)安裝。 （6）隱蔽工程標(biāo)識(shí) a) 埋地動(dòng)力電纜 按規(guī)定要求在地面上沿電纜走向作電纜標(biāo)記樁。電纜標(biāo)記樁用水泥制作，在電纜接頭處、拐角處應(yīng)有標(biāo)記樁。 b) 儀表信號(hào)電纜 儀表信號(hào)電纜隱蔽記錄

45、作標(biāo)識(shí)，在示意圖上標(biāo)注出規(guī)格、走向。 c) 設(shè)備封閉 設(shè)備封閉采用記錄及標(biāo)簽標(biāo)識(shí)。經(jīng)清掃、檢驗(yàn)合格的設(shè)備應(yīng)在人孔或最后一道封口處貼上標(biāo)有“封”字的不干膠標(biāo)簽。工程施工過(guò)程的設(shè)備封閉，還應(yīng)按規(guī)定要求作隱蔽檢查驗(yàn)收記錄。經(jīng)封閉檢查合格的設(shè)備未經(jīng)同意不得擅自開封，開封后的設(shè)備應(yīng)重新進(jìn)行封閉驗(yàn)收檢查。 d) 其他隱蔽工程 建筑工程、管道工程、設(shè)備墊鐵、接地等隱蔽按規(guī)定要求做好隱蔽驗(yàn)收記錄。隱蔽記錄中應(yīng)對(duì)隱蔽內(nèi)容、部位、被隱蔽物的數(shù)量、相對(duì)尺寸等標(biāo)注清楚。 （7） 質(zhì)量管理記錄標(biāo)識(shí) 建筑安裝施工中，關(guān)鍵、重要工序進(jìn)行均應(yīng)有標(biāo)識(shí)，采用施工方案/措施、自檢記錄、施工工藝卡及工序交接記錄。5.8.4 施工過(guò)程

46、交接標(biāo)識(shí)管理 1) 外單位與fcc項(xiàng)目部之間的交接、項(xiàng)目部施工隊(duì)之間的工序交接以及專業(yè)隊(duì)班組之間的主要工序交接，均應(yīng)執(zhí)行施工(生產(chǎn))過(guò)程質(zhì)量控制程序有關(guān)規(guī)定，并填寫“工序交接檢查記錄”標(biāo)識(shí)。 2) 特殊過(guò)程，關(guān)鍵工序應(yīng)按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定辦理交接標(biāo)識(shí)。 3) 設(shè)備就位找正后填寫找正記錄和施工過(guò)程交接記錄，辦理交接后方可配管。 4) 儀器、儀表在交付安裝前按規(guī)定進(jìn)行檢、試驗(yàn)和/或調(diào)校，合格后貼上標(biāo)簽標(biāo)識(shí)。 5) 管道在進(jìn)行分區(qū)或系統(tǒng)試壓后應(yīng)有詳細(xì)記錄，并填寫交工技術(shù)文件。5.9糾正措施5.9.1目的 為了消除已出現(xiàn)的不合格、缺陷或其他不希望情況(包括不合格過(guò)程)的再次發(fā)生，消除其原因。5.9.2 工

47、作程序5.9.2.1糾正措施始于不合格的產(chǎn)生。凡未按或未完全按文件規(guī)定實(shí)施而造成的不合格，以及文件本身失誤、遺漏、過(guò)時(shí)等其他原因產(chǎn)生的不合格、缺陷或其他不希望的情況，應(yīng)執(zhí)行不合格品控制程序。5.9.2.2產(chǎn)生不合格原因的調(diào)查分析 1質(zhì)量部門發(fā)現(xiàn)不合格品后應(yīng)立即反饋給技術(shù)部門，由技術(shù)部門對(duì)不合格品進(jìn)行調(diào)查研究，分析其產(chǎn)生的實(shí)際原因，按其重要性、復(fù)發(fā)性和所承受的風(fēng)險(xiǎn)，制定糾正措施。 2內(nèi)部質(zhì)量審核時(shí)的不合格項(xiàng)由涉及部門調(diào)查分析產(chǎn)生原因，并制定糾正措施，填入“不合格報(bào)告”表中。 3調(diào)查分析的依據(jù)是： a) 工程(產(chǎn)品)、施工(生產(chǎn))過(guò)程檢、試驗(yàn)記錄和最終檢、試驗(yàn)記錄； b) 不合格(品)報(bào)告； c)

48、 工序監(jiān)控觀察結(jié)果； d) 內(nèi)部質(zhì)量審核結(jié)果和管理評(píng)審結(jié)果；e) 甲方/監(jiān)理的意見(jiàn)或投訴； 4不合格(品)的原因可按人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面，進(jìn)行分析，主要包括： 人：不能滿足文件規(guī)定資格要求， 人力資源配備不足，技能偏低，勞動(dòng)組織不當(dāng)?shù)取?機(jī)：過(guò)程環(huán)境變化或條件所限等原因造成工具、 設(shè)備、設(shè)施能力不夠，數(shù)量不足。 料：文件規(guī)定未得到滿足， 選擇的檢查水平或合格分承包方質(zhì)量波動(dòng)等造成采購(gòu)產(chǎn)品、顧客提供的產(chǎn)品和標(biāo)識(shí)管理等引起的問(wèn)題。 法：作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定不明確、 不恰當(dāng)、不能覆蓋；工序控制不適當(dāng)，未按程序操作，計(jì)劃安排不當(dāng)及工藝不成熟等。 環(huán)： 規(guī)定的工作環(huán)境條件未得到滿足或工作環(huán)境惡化未得到認(rèn)

49、識(shí)。5.9.3糾正措施的制定 技術(shù)部門負(fù)責(zé)不合格品糾正措施的制定，專職質(zhì)檢員認(rèn)可，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，重大事故性不合格品的糾正措施報(bào)總工程師批準(zhǔn)。5.10預(yù)防措施5.10.1目的 防止?jié)撛诘牟缓细瘛⑷毕莼蚱渌幌Ｍ闆r(包括不合格過(guò)程)的發(fā)生，消除其原因。以求降低損失和提高滿足要求的能力。5.10.2 預(yù)防措施的制定 預(yù)防措施應(yīng)包括：5.10.2.1措施的預(yù)期目標(biāo)；5.10.2.2預(yù)防措施實(shí)施的步驟；5.10.2.3措施實(shí)施職責(zé)，權(quán)限和資源的具體分配；5.10.2.4采用具體的形成文件的程序和指導(dǎo)書；5.10.2.5達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的測(cè)量方法；5.10.2.6為達(dá)到目標(biāo)必須的措施。5.10.3

50、施工(生產(chǎn))過(guò)程預(yù)防措施的實(shí)施與監(jiān)督5.10.3.1預(yù)防措施的實(shí)施由預(yù)防措施規(guī)定范圍的責(zé)任部門、單位負(fù)責(zé)實(shí)施，責(zé)任部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和監(jiān)督。5.10.3.2實(shí)施前制定部門、單位應(yīng)對(duì)從事質(zhì)量有影響的工作人員進(jìn)行交底培訓(xùn)。5.10.3.3實(shí)施部門、單位應(yīng)按形成文件的程序和指導(dǎo)書的要求進(jìn)行控制和記錄。如遇問(wèn)題應(yīng)及時(shí)反饋到責(zé)任部門、單位。5.10.4有效性評(píng)價(jià) 5.10.4.1預(yù)防措施實(shí)施效果應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)由預(yù)防措施制定部門、單位負(fù)責(zé)。評(píng)價(jià)的結(jié)果填入“預(yù)防措施效果評(píng)價(jià)表”。 5.10.4.2評(píng)價(jià)有效或基本有效的預(yù)防措施，責(zé)任部門和單位應(yīng)加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督。5.11質(zhì)量控制5.11.1工程質(zhì)量控制程序及控制點(diǎn)第六

51、章 施工平面布置圖6.1規(guī)劃原則1、施工暫設(shè)及平面布置應(yīng)符合國(guó)家防火規(guī)范及業(yè)主的有關(guān)要求。2、臨時(shí)設(shè)施應(yīng)盡量避免占用正式工程位置。3、預(yù)制場(chǎng)應(yīng)有排水和消防設(shè)施，臨時(shí)施工用水量不僅要滿足施工用水要求，同時(shí)應(yīng)滿足消防要求。4、保證現(xiàn)場(chǎng)“四通一平”(水、電、通訊、道路，場(chǎng)地平整)，臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)禁止占用道路。同時(shí)臨時(shí)設(shè)施的布置盡量避開地下管道電纜，避免多次移位。5、裝置施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防設(shè)施，以備緊急情況使用。6.2施工暫設(shè)計(jì)劃1、施工道路(1)、我公司在充分勘察現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)上決定以現(xiàn)有的道路作為施工道路。(2)、界區(qū)內(nèi)施工臨時(shí)道路，我們將對(duì)地基填平、壓實(shí)，然后鋪100mm厚的碎石，再壓實(shí)，以

52、達(dá)到需要的耐壓力；2、施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室 (1)、為加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，項(xiàng)目部經(jīng)理辦公室，總工程師辦公室以及行政部、財(cái)務(wù)部、計(jì)劃控制部、工程管理部、技術(shù)管理部、質(zhì)量管理部、采購(gòu)供應(yīng)部、hse管理部、急救站、計(jì)算機(jī)管理站等統(tǒng)一安排在現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)； (2)、各項(xiàng)目組的負(fù)責(zé)人及技術(shù)組也將安排在現(xiàn)場(chǎng)辦公室內(nèi)。3、施工人員休息室(1)、施工人員休息室安排在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)，用集裝箱作為小型工具室；(2)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生設(shè)施（廁所）將按業(yè)主要求進(jìn)行布置。4、材料倉(cāng)庫(kù)及存放場(chǎng)(1)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置保溫、耐火材料倉(cāng)庫(kù)。(2)、各施工隊(duì)采用移動(dòng)式集裝箱作為臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行材料的發(fā)放保管。5、現(xiàn)場(chǎng)主要臨設(shè)設(shè)置表序號(hào)名 稱數(shù) 量(1)辦公室1(2)會(huì)議室/休息室/工具房/預(yù)制廠房1(3)焊條烘烤室16.3施工用水計(jì)劃 施工用水主要包括生產(chǎn)用水、現(xiàn)場(chǎng)消防用水和辦公室日常用水，其中生產(chǎn)用水高峰期主要是設(shè)備試壓、管道試壓及水沖洗用水。1、施工總用水量本工程主要用水量集中在設(shè)備試壓、管道試壓及水沖洗用水等，根據(jù)工程量估算，現(xiàn)場(chǎng)的總用水量如下：q=8000米32、消防水管及施工用水管盡量使用