機(jī)電設(shè)備管理辦法課件

1、機(jī)電設(shè)備管理辦法第一章 總 則第一條 為加強(qiáng)中煤平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）機(jī)電設(shè)備管理,提高企業(yè)機(jī)電設(shè)備和技術(shù)裝備水平，保證設(shè)備的安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，根據(jù)國家設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定本辦法。第二條 本辦法適用于公司及所屬各二級(jí)單位、控股公司及實(shí)際控制的公司等范圍內(nèi)進(jìn)行的機(jī)電設(shè)備管理等活動(dòng)。第三條 設(shè)備管理要堅(jiān)持設(shè)備選購與使用相結(jié)合、日常維護(hù)與檢修相結(jié)合、 正確操作與精心保養(yǎng)相結(jié)合、設(shè)備改造與合理更新相結(jié)合、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合、技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。推行全員、全面、全過程、全效益的設(shè)備現(xiàn)代化管理。第四條 設(shè)備管理實(shí)行統(tǒng)一管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。第五條 機(jī)電動(dòng)力部是設(shè)備管

2、理的職能部門，設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理的相關(guān)業(yè)務(wù)，各二級(jí)單位負(fù)責(zé)設(shè)備日常運(yùn)行及維護(hù)管理。第二章 組織與職責(zé)第六條 機(jī)電動(dòng)力部職責(zé)一、貫徹落實(shí)國家、地方、行業(yè)的有關(guān)設(shè)備管理方針、政策、法規(guī)、條例和規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行。二、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司機(jī)電設(shè)備管理中長(zhǎng)期規(guī)劃。 三、負(fù)責(zé)設(shè)備全壽命管理的業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。四、負(fù)責(zé)考核公司各二級(jí)單位設(shè)備運(yùn)行維護(hù)情況，參與檢查安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)情況。五、負(fù)責(zé)機(jī)電業(yè)務(wù)保安工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。六、負(fù)責(zé)設(shè)備、配件和大型材料的規(guī)劃、計(jì)劃、購置和國產(chǎn)化工作的專業(yè)指導(dǎo)。七、負(fù)責(zé)公司租用設(shè)備的審核、招標(biāo)、監(jiān)督考核工作。八、負(fù)責(zé)組織解決生產(chǎn)中存在的重大機(jī)電技術(shù)問題。

3、九、負(fù)責(zé)信息化、自動(dòng)化規(guī)劃、計(jì)劃制定及專業(yè)指導(dǎo)工作。十、負(fù)責(zé)專業(yè)化服務(wù)的安排指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作。十一、負(fù)責(zé)專項(xiàng)資金中機(jī)電項(xiàng)目的業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查。十二、負(fù)責(zé)組織新設(shè)備（設(shè)備、大型部件、配件）、新材料、新工藝推廣應(yīng)用和技術(shù)交流工作。十三、負(fù)責(zé)特種設(shè)備、計(jì)量器具的專業(yè)管理。十四、負(fù)責(zé)供電、供暖、供熱、給排水規(guī)劃、管理工作。十五、組織機(jī)電設(shè)備的報(bào)廢鑒定及審批工作。十六、負(fù)責(zé)重、特大機(jī)電設(shè)備事故的追查處理工作。 第七條 設(shè)備管理中心職責(zé)一、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法律、法規(guī)等制度。二、負(fù)責(zé)設(shè)備的全壽命管理，即：前期管理、使用管理、事故管理、維修管理、改造管理、報(bào)

4、廢管理工作，負(fù)責(zé)國產(chǎn)化工作和專業(yè)化服務(wù)的管理工作。三、負(fù)責(zé)設(shè)備配套及調(diào)劑工作。四、負(fù)責(zé)設(shè)備大型部件管理工作。五、組織編制公司機(jī)電設(shè)備年度大中修計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。六、負(fù)責(zé)公司設(shè)備的外委維修的組織工作。七、負(fù)責(zé)大修出廠設(shè)備、井工出入井設(shè)備的驗(yàn)收工作；組織新到貨設(shè)備的驗(yàn)收工作。八、負(fù)責(zé)ERP系統(tǒng)機(jī)電設(shè)備基礎(chǔ)信息的錄入工作。九、負(fù)責(zé)設(shè)備技術(shù)交流和設(shè)備技術(shù)資料管理工作。十、負(fù)責(zé)為物資供應(yīng)管理提供技術(shù)支持。十一、負(fù)責(zé)一般機(jī)電設(shè)備事故的追查處理工作。十二、負(fù)責(zé)設(shè)備或配件索賠的相關(guān)工作。十三、負(fù)責(zé)設(shè)備售后服務(wù)的管理和技術(shù)支持工作。十四、組織新型設(shè)備操作規(guī)程的編寫工作。十五、參與公司各單位設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及安全質(zhì)量

5、標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核。第八條 生產(chǎn)單位要設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本單位的機(jī)電設(shè)備管理。一、全面管理本單位的機(jī)電設(shè)備，貫徹執(zhí)行國家及上級(jí)有關(guān)部門設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、結(jié)合本單位的生產(chǎn)方針、目標(biāo)，組織制定本單位的設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則，并抓好落實(shí)。三、正確處理好生產(chǎn)與維修的關(guān)系，堅(jiān)持搞好機(jī)電設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修，嚴(yán)禁超期超性能服役。四、編制上報(bào)本單位年度、月度設(shè)備大修理計(jì)劃和年度更新改造計(jì)劃。五、對(duì)公司下達(dá)的設(shè)備大修理及時(shí)組織實(shí)施，保質(zhì)保量，按時(shí)完成，對(duì)本單位無法完成需委托的設(shè)備維修及時(shí)申請(qǐng)，并跟蹤落實(shí)。六、認(rèn)真組織開展機(jī)電安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，杜絕機(jī)電設(shè)備的重特大事故。七、負(fù)責(zé)組織對(duì)職工進(jìn)行設(shè)備管理方面的

6、教育和技術(shù)培訓(xùn)，推廣設(shè)備管理和維修方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極應(yīng)用新設(shè)備、新材料、新工藝。第九條 非生產(chǎn)單位應(yīng)根據(jù)自身不同特點(diǎn)設(shè)置相應(yīng)的設(shè)備管理人員。第三章 設(shè)備的前期管理第十條 設(shè)備購置計(jì)劃編制一、設(shè)備管理中心根據(jù)公司年度規(guī)劃和下一年度采掘接續(xù)計(jì)劃、結(jié)合設(shè)備使用、庫存、大修情況，編制上報(bào)設(shè)備更新購置建議計(jì)劃，經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部審核、規(guī)劃發(fā)展部匯總，報(bào)公司審批。二、基建項(xiàng)目購置設(shè)備計(jì)劃，由工程管理部向機(jī)電動(dòng)力部提供設(shè)備清冊(cè)及設(shè)備選型設(shè)計(jì)的相關(guān)資料，機(jī)電動(dòng)力部組織相關(guān)部門和單位的專業(yè)人員進(jìn)行會(huì)審，公司審批。第十一條 設(shè)備的選型必須遵循以下原則。 一、實(shí)用性原則 在生產(chǎn)過程當(dāng)中，必須首先考慮到選用的設(shè)備能否完成

7、生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品質(zhì)量并且能夠在一定范圍內(nèi)適應(yīng)產(chǎn)量變化。 二、可靠性原則 可靠性原則一般從三個(gè)方面考慮，一是設(shè)備能夠持續(xù)穩(wěn)定工作，故障率低。二是設(shè)備的性能好，精度高。三是具有良好的售后服務(wù)。 三、可發(fā)展性原則 選用的設(shè)備能夠有較大的升級(jí)空間，能在相對(duì)較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)滿足新技術(shù)的應(yīng)用，不至于很快過時(shí)。 四、經(jīng)濟(jì)性原則 經(jīng)濟(jì)性原則從兩方面考慮，一是設(shè)備本身具有良好的性價(jià)比。二是設(shè)備的能耗低，成本低，維護(hù)費(fèi)用低，且成本回收周期短。第十二條 設(shè)備采購必須執(zhí)行以下程序。一、購置重要生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)先進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及工藝論證，并按照有關(guān)規(guī)定上報(bào)上級(jí)主管部門審批。二、各二級(jí)單位和設(shè)備管理中心必須在每年的十月份提出本單

8、位下年度的固定資產(chǎn)投資和維簡(jiǎn)計(jì)劃，并上報(bào)公司審批后列入公司下年度的固定資產(chǎn)投資和維簡(jiǎn)計(jì)劃中。屬于安全投資項(xiàng)目的，應(yīng)列入安技措投資計(jì)劃中。三、各單位和設(shè)備管理中心按照批準(zhǔn)后的設(shè)備購置計(jì)劃填寫購置申請(qǐng)表和技術(shù)文件，經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部審核并正式填報(bào)采購單（五聯(lián)單：財(cái)務(wù)、規(guī)劃、合同管理等部門）上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后進(jìn)入采購程序。四、工程項(xiàng)目中的設(shè)備采購執(zhí)行機(jī)電設(shè)備采購程序。第十三條 設(shè)備的付款設(shè)備到貨驗(yàn)收合格后按照合同規(guī)定付款；質(zhì)保期滿經(jīng)使用單位和設(shè)備管理中心簽字認(rèn)可，機(jī)電動(dòng)力部審核，公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批，財(cái)務(wù)資產(chǎn)部方可支付質(zhì)保金。第十四條 設(shè)備資料管理隨機(jī)技術(shù)資料由設(shè)備管理中心統(tǒng)一建檔管理。設(shè)備管理中心組織進(jìn)行翻

9、譯和制作機(jī)電基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。設(shè)備使用、維修單位可獲得一份隨機(jī)相關(guān)資料，進(jìn)入ERP系統(tǒng)內(nèi)的資料可根據(jù)授權(quán)進(jìn)行查詢。第十五條 隨機(jī)工具、隨機(jī)配件的管理隨機(jī)工具、隨機(jī)備件到貨后由設(shè)備管理中心統(tǒng)一保管，需求單位提交領(lǐng)用方案，設(shè)備管理中心審批后統(tǒng)一發(fā)放。第四章 設(shè)備的接運(yùn)、組裝、調(diào)試、驗(yàn)收第十六條 設(shè)備購置合同簽訂后,物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)與供應(yīng)商保持聯(lián)系,確保其按計(jì)劃交貨。對(duì)于進(jìn)口設(shè)備的報(bào)關(guān)、清關(guān)、商檢及內(nèi)陸運(yùn)輸由物資供應(yīng)中心負(fù)責(zé)辦理。第十七條 設(shè)備的組裝驗(yàn)收一、設(shè)備到貨后,由設(shè)備管理中心組織相關(guān)單位進(jìn)行初次驗(yàn)收,驗(yàn)收要對(duì)照購置合同,貨運(yùn)單,裝箱單進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),確保帳物相符。以上相關(guān)資料,設(shè)備維修及配件手冊(cè)移交設(shè)

10、備管理中心存檔備查。同時(shí)辦理驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及合同規(guī)定付款手續(xù)。 二、相關(guān)單位要責(zé)成專人負(fù)責(zé)設(shè)備組裝,對(duì)于采、掘、運(yùn)等大型設(shè)備一定要制訂組裝工作程序、安全措施，并在廠家技術(shù)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行,組裝調(diào)試完成后由設(shè)備管理中心會(huì)同使用單位進(jìn)行驗(yàn)收、試運(yùn)行合格后才能投入使用并按合同規(guī)定辦理付款手續(xù)。三、設(shè)備磨合期的運(yùn)轉(zhuǎn),一定要嚴(yán)格按照操作及維修手冊(cè)的要求進(jìn)行。四、對(duì)于基建項(xiàng)目的設(shè)備驗(yàn)收按以上設(shè)備驗(yàn)收程序辦理，另外由基建項(xiàng)目組負(fù)責(zé)設(shè)備帳冊(cè)的匯總，待基建項(xiàng)目完工后一并組織驗(yàn)收移交設(shè)備管理中心。 第五章 設(shè)備運(yùn)行管理第十八條 設(shè)備操作人員的職責(zé)與權(quán)利一、設(shè)備操作人員必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn),熟悉和掌握設(shè)備性能，做到懂性能、懂

11、結(jié)構(gòu)、懂原理，會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)操作、會(huì)排除故障等“三懂”、“四會(huì)”,并取得操作合格證后操作設(shè)備。二、任何設(shè)備不得超載、超速運(yùn)行，不得帶病運(yùn)行。尤其是井下設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全、動(dòng)作靈敏可靠、電氣設(shè)備嚴(yán)禁失爆，并應(yīng)定期檢查試驗(yàn)，不合格的不準(zhǔn)使用。所有機(jī)電設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)外露部分防護(hù)裝置必須齊全。三、操作者必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日檢及交接班制度，并填寫好相關(guān)記錄。四、對(duì)非本崗位人員操作設(shè)備、違章指揮設(shè)備運(yùn)行的行為，操作人員有權(quán)勸阻和拒絕執(zhí)行。五、操作人員必須搞好設(shè)備清潔工作并按計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)。第十九條 設(shè)備的“三率”應(yīng)滿足機(jī)電設(shè)備安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求，主要部件的使用壽命應(yīng)達(dá)到其規(guī)定壽命，并要做

12、好計(jì)劃性檢修。第二十條 新型設(shè)備使用前，設(shè)備管理中心組織相關(guān)單位的專業(yè)人員根據(jù)國家行業(yè)規(guī)定和技術(shù)資料編制操作規(guī)程，經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部審批后執(zhí)行。第二十一條 使用單位要建立健全設(shè)備運(yùn)行管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，備用設(shè)備要完好。第二十二條 使用單位必須執(zhí)行設(shè)備點(diǎn)檢、預(yù)防性（計(jì)劃）檢修制度，確保設(shè)備有合理的檢修時(shí)間。第二十三條 設(shè)備的預(yù)防性檢修工作，必須充分利用ERP系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)防性維修工單（PM工單）。要提前做好檢修所需配件、材料、工具和人力資源等有關(guān)準(zhǔn)備工作，保證檢修工作按計(jì)劃進(jìn)行。 一、設(shè)備保養(yǎng)實(shí)行設(shè)備強(qiáng)制保養(yǎng)制，即每臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)到規(guī)定時(shí)限，不管設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)的好壞

13、，任務(wù)輕重都必須按照計(jì)劃在規(guī)定的時(shí)間進(jìn)行檢查和維護(hù)保養(yǎng)，不得無故拖延。二、設(shè)備維修人員在維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備時(shí)，要做到 “四項(xiàng)要求”、“潤(rùn)滑五定”。“四項(xiàng)要求”指要保證設(shè)備整齊、保持設(shè)備清潔、保持設(shè)備潤(rùn)滑良好、保證設(shè)備安全運(yùn)行；“潤(rùn)滑五定”指定點(diǎn)潤(rùn)滑、定時(shí)潤(rùn)滑、定質(zhì)潤(rùn)滑、定人潤(rùn)滑、定量潤(rùn)滑。三、各單位設(shè)備管理部門必須依據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)小時(shí)合理安排保養(yǎng)計(jì)劃。四、嚴(yán)格執(zhí)行保養(yǎng)單所列內(nèi)容，按照技術(shù)要求精心保養(yǎng)設(shè)備，確保保養(yǎng)質(zhì)量。五、保養(yǎng)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行油樣提取制度。六、設(shè)備保養(yǎng)前要認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)上報(bào)；保養(yǎng)后維修人員、質(zhì)檢人員及操作人員也必須檢查設(shè)備是否有異常、零件是否損壞或丟失。七、設(shè)備保

14、養(yǎng)期間要做好安全防范措施。八、保養(yǎng)結(jié)束后，負(fù)責(zé)保養(yǎng)的人要認(rèn)真填寫保養(yǎng)工作單，相關(guān)人員簽字后交回本單位設(shè)備辦完成ERP系統(tǒng)的后續(xù)工作。第二十四條 設(shè)備操作工上崗前要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。第二十五條 設(shè)備管理中心每月組織一次機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理檢查，機(jī)電動(dòng)力部每季度組織一次專項(xiàng)檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。第六章 設(shè)備維修管理第二十六條 各單位設(shè)備管理部門是設(shè)備修理工作的主管部門，具體負(fù)責(zé)本單位設(shè)備修理計(jì)劃的編制，修理質(zhì)量檢查驗(yàn)收，完成情況的統(tǒng)計(jì)及上報(bào)等工作。第二十七條 設(shè)備的保養(yǎng)及日常維修原則上由各單位內(nèi)部修理部門承擔(dān)。本單位無修理能力的，確需外委修理的設(shè)備，須按規(guī)定流程辦理外委審

15、批手續(xù)。第二十八條 設(shè)備的維修保養(yǎng)和一般檢修計(jì)劃由各單位根據(jù)各自的實(shí)際情況組織編制并實(shí)施。一、生產(chǎn)設(shè)備必須按照設(shè)備制造商推薦的保養(yǎng)周期及級(jí)別制訂保養(yǎng)計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。設(shè)備保養(yǎng)單要認(rèn)真填寫，留檔備查。二、操作人員根據(jù)設(shè)備班檢、日檢及運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的故障及時(shí)填寫報(bào)修單，經(jīng)設(shè)備管理部門核實(shí)確認(rèn)并上報(bào)調(diào)度室后將故障設(shè)備送修。 維修人員根據(jù)設(shè)備報(bào)修單項(xiàng)目組織實(shí)施修理工作，并要認(rèn)真填寫工作單記錄，注明故障名稱、原因、更換配件及工時(shí)等。三、主要生產(chǎn)設(shè)備的主要總成部件要加強(qiáng)跟蹤記錄，嚴(yán)格按計(jì)劃更換，不得超期服役。四、要進(jìn)一步提升對(duì)設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測(cè)維修水平，通過對(duì)設(shè)備油樣的化驗(yàn)、振動(dòng)頻率及溫升的監(jiān)控診斷確保設(shè)備安全可靠

16、運(yùn)行。第二十九條 特種設(shè)備必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期檢測(cè)和校驗(yàn)。第三十條 所有使用的儀器、儀表和控制裝置等，必須按規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)，保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。第三十一條 設(shè)備維修所用的配件、材料及油料應(yīng)符合設(shè)備技術(shù)性能要求，確保設(shè)備安全正常運(yùn)行。第七章 設(shè)備大、中（項(xiàng)）修管理第三十二條 設(shè)備大修是使設(shè)備恢復(fù)正常工作狀態(tài)和額定能力而進(jìn)行全面徹底的解體檢修。它包括以下內(nèi)容：一、修復(fù)基準(zhǔn)件，更換或修復(fù)全部不合格零件，恢復(fù)設(shè)備應(yīng)有的精度和性能。 二、檢查和調(diào)整全部機(jī)械和操作系統(tǒng)。 三、修復(fù)配全設(shè)備附件及外觀翻新。 四、檢查、調(diào)整所有技術(shù)參數(shù)，恢復(fù)出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第三十三條 設(shè)備中（項(xiàng)）修：根據(jù)設(shè)備的技

17、術(shù)狀態(tài)，對(duì)設(shè)備精度、功能達(dá)不到工藝要求的項(xiàng)目按需要進(jìn)行針對(duì)性修理，一般要部件解體，修復(fù)或更換磨損機(jī)件，檢查、調(diào)整整個(gè)設(shè)備各個(gè)系統(tǒng)，以恢復(fù)設(shè)備的精度和性能。第三十四條 設(shè)備修理必須堅(jiān)持“先內(nèi)后外”的原則，嚴(yán)格控制設(shè)備外委檢修，確屬公司內(nèi)部不能修理或暫不能修理又急需使用的設(shè)備，由二級(jí)單位提出申請(qǐng)，按照公司相關(guān)流程報(bào)批辦理。第三十五條 設(shè)備管理中心嚴(yán)把設(shè)備修理質(zhì)量關(guān)，對(duì)大修理設(shè)備實(shí)行竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告制度。第三十六條 各單位必須按公司下達(dá)的年度設(shè)備大修理費(fèi)用計(jì)劃安排設(shè)備的修理工作，修理費(fèi)用不超過規(guī)定指標(biāo)。第八章 設(shè)備閑置、調(diào)撥及租借管理第三十七條 閑置設(shè)備管理一、連續(xù)停用一年以上或新購進(jìn)（含自制）二年以上

18、不能投入使用或計(jì)劃變更后預(yù)計(jì)幾年之內(nèi)不再使用的，但仍有使用價(jià)值的設(shè)備為閑置設(shè)備。二、各單位的閑置設(shè)備必須報(bào)設(shè)備管理中心，由設(shè)備管理中心統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)撥。三、閑置設(shè)備對(duì)外出租或有償轉(zhuǎn)讓，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)并辦理正式手續(xù)。第三十八條 公司內(nèi)部各單位之間的設(shè)備調(diào)撥，應(yīng)履行調(diào)撥手續(xù)。一、設(shè)備調(diào)入單位提出書面申請(qǐng)，經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部批準(zhǔn)后到設(shè)備管理中心辦理調(diào)撥手續(xù)。二、被調(diào)設(shè)備和配套及附屬設(shè)備、技術(shù)資料、專用工具和隨機(jī)配件，均隨主機(jī)一并調(diào)撥。三、調(diào)出設(shè)備單位應(yīng)辦理銷帳手續(xù)，調(diào)入單位應(yīng)建帳、建卡。四、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備調(diào)拔單辦理資產(chǎn)變動(dòng)。五、可移動(dòng)設(shè)備的調(diào)撥由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)執(zhí)行。第三十九條 對(duì)外租借設(shè)備的管理一

19、、公司在用和備用的設(shè)備，原則上不對(duì)外租借，特殊情況必須經(jīng)公司批準(zhǔn)，并按有關(guān)規(guī)定一律辦理租借合同。各單位不得擅自向外租借任何設(shè)備。二、被租、借的設(shè)備與在用設(shè)備應(yīng)實(shí)行相同的技術(shù)管理，租借設(shè)備歸還時(shí)，必須由原設(shè)備使用單位組織檢查、驗(yàn)收、交接鑒定，并記入設(shè)備臺(tái)帳備查。第九章 設(shè)備封存及啟用管理第四十條 設(shè)備的封存及啟用管理一、對(duì)需要連續(xù)停用六個(gè)月以上的設(shè)備、由使用單位向公司提出書面報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后可以辦理封存手續(xù)。二、被封存設(shè)備應(yīng)和在用設(shè)備一樣對(duì)其進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)完好管理。三、已批準(zhǔn)封存的設(shè)備，設(shè)備管理中心會(huì)同使用單位應(yīng)逐臺(tái)檢查，并簽署意見，通知正式封存起始日期。四、經(jīng)批準(zhǔn)的封存設(shè)備由使用單位負(fù)責(zé)保管 ，同

20、時(shí)做好日常維護(hù)和定期檢查及其維護(hù)管理記錄。五、被封存設(shè)備的所有附屬設(shè)備、附件及專用工具，應(yīng)隨主機(jī)清點(diǎn)封存、妥善保管、不許挪做它用并嚴(yán)禁拆件。六、對(duì)被封存設(shè)備的啟用，使用單位應(yīng)持啟封書面申請(qǐng)到設(shè)備管理中心辦理啟用手續(xù)。經(jīng)同意啟封的設(shè)備，使用單位按有關(guān)規(guī)定做好啟封前的檢查、保養(yǎng)，并清點(diǎn)附件、專用工具及附屬設(shè)備。第十章 設(shè)備改造、更新與報(bào)廢管理第四十一條 設(shè)備的改造、更新管理一、設(shè)備的技術(shù)改造是對(duì)原設(shè)備結(jié)構(gòu)的局部改變，以改善設(shè)備的性能，提高設(shè)備效率。二、設(shè)備更新的原則是用技術(shù)性能先進(jìn)的設(shè)備更新技術(shù)性能落后又無法修復(fù)改造的老舊設(shè)備。三、使用單位或設(shè)備管理中心提出設(shè)備改造的書面申請(qǐng)，按規(guī)劃流程報(bào)設(shè)備管理

21、中心匯總、機(jī)電動(dòng)力部審核，并組織技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證，最后確定更新的計(jì)劃。第四十二條 設(shè)備的報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)一、設(shè)備老化、技術(shù)狀態(tài)落后、耗能高、效率低或超過規(guī)定使用年限的老、舊設(shè)備。二、通過修理，雖能恢復(fù)精度和性能，但一次修理費(fèi)超過重新購置價(jià)值70%的設(shè)備；三、環(huán)境污染超過標(biāo)準(zhǔn)、危害人身安全和健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的設(shè)備；四、因意外災(zāi)害或重大事故受到嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)的設(shè)備； 五、因產(chǎn)品換型、生產(chǎn)工藝變更淘汰的專用設(shè)備，不宜修改利用的。六、因技術(shù)改造替換下的不能利用的設(shè)備。七、國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備。八、交通運(yùn)輸車輛（有牌照的）的報(bào)廢，執(zhí)行國家經(jīng)貿(mào)等部委聯(lián)合發(fā)布的車輛報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。九、其他車輛和特種設(shè)備要

22、根據(jù)有關(guān)規(guī)定并結(jié)合檢驗(yàn)、鑒定結(jié)果確定。第四十三條 設(shè)備報(bào)廢的申報(bào)、鑒定、審批及處置由公司機(jī)電動(dòng)力部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、設(shè)備管理中心統(tǒng)一組織安排，辦理報(bào)廢手續(xù)，報(bào)公司批準(zhǔn)后按相關(guān)流程執(zhí)行。第四十四條 報(bào)廢的交通運(yùn)輸車輛（有牌照的）的處理，按機(jī)動(dòng)車輛管理的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四十五條 報(bào)廢設(shè)備的殘值收入應(yīng)按照財(cái)務(wù)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十一章 國產(chǎn)化管理第四十六條 國產(chǎn)化內(nèi)容包括：引進(jìn)設(shè)備、零部件國產(chǎn)化研發(fā)、備件本地化采購。第四十七條 國產(chǎn)化項(xiàng)目立項(xiàng)前要進(jìn)行充分的技術(shù)分析和論證。 第四十八條 國產(chǎn)化開發(fā)工作程序：總體規(guī)劃、項(xiàng)目調(diào)研論證、申請(qǐng)立項(xiàng)、審核、審批、選擇開發(fā)單位、項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目跟蹤、項(xiàng)目評(píng)估、鑒定。第四十九

23、條 對(duì)國產(chǎn)化的試驗(yàn)鑒定必須事前根據(jù)設(shè)備性能制定標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)一個(gè)時(shí)期試驗(yàn)后，由使用單位、設(shè)備維修單位、設(shè)備管理中心、機(jī)電動(dòng)力部組成驗(yàn)收組，進(jìn)行鑒定、驗(yàn)收。第五十條 經(jīng)工業(yè)試驗(yàn)鑒定合格的國產(chǎn)化產(chǎn)品，由物資供應(yīng)中心執(zhí)行采購。第五十一條 引進(jìn)設(shè)備的國產(chǎn)化工作的具體規(guī)定執(zhí)行國產(chǎn)化管理辦法。第十二章 設(shè)備基礎(chǔ)管理第五十二條 設(shè)備基礎(chǔ)管理的主要內(nèi)容：一、設(shè)備技術(shù)檔案管理。包含的主要項(xiàng)目有設(shè)備選型的有關(guān)依據(jù)、設(shè)備購置合同、安裝調(diào)試資料、設(shè)備原值的構(gòu)成資料、設(shè)備出廠合格證、操作保養(yǎng)說明書、維修手冊(cè)、配件目錄、易損件圖冊(cè)、主要系統(tǒng)工藝流程圖等。二、各單位根據(jù)自身的設(shè)備特點(diǎn)，必須建立健全切實(shí)可行的各種規(guī)章制度。三、設(shè)備

24、管理技術(shù)規(guī)程。包含的主要項(xiàng)目有設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程等。四、設(shè)備管理原始記錄完整。包括本班次的自然情況、工作量、油料及配件消耗、檢查和保養(yǎng)情況及其它有關(guān)事宜。五、各單位設(shè)備管理部門要每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，按時(shí)將設(shè)備管理考核的有關(guān)報(bào)表報(bào)機(jī)電動(dòng)力部、設(shè)備管理中心。六、設(shè)備管理的要求是數(shù)量清、狀態(tài)明、屬性準(zhǔn)、帳卡物一致。七、各種設(shè)備必須分類逐臺(tái)編號(hào)、建賬、建卡和建立技術(shù)檔案。公司建立設(shè)備總臺(tái)賬，各二級(jí)單位應(yīng)建立分類臺(tái)賬和技術(shù)檔案。隊(duì)、車間負(fù)責(zé)管理的設(shè)備，要建立設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)檔案。八、設(shè)備臺(tái)賬及技術(shù)檔案，設(shè)備管理中心要每半年檢查一次，設(shè)備運(yùn)行維護(hù)檔案各使用單位要每月檢查一次，設(shè)備臺(tái)帳與財(cái)務(wù)資產(chǎn)部的固定資產(chǎn)臺(tái)帳要每年核