建設(shè)工程監(jiān)理建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施PPT學(xué)習(xí)教案_第1頁
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1、會計學(xué)1建設(shè)工程監(jiān)理建設(shè)工程監(jiān)理 建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施第1頁/共56頁第2頁/共56頁第3頁/共56頁第4頁/共56頁文件名稱文件名稱編制人員編制人員編制對象編制對象編制時間和作用編制時間和作用監(jiān)理大綱項(xiàng)目整體監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人在監(jiān)理招標(biāo)階段編制的，目的是使建設(shè)單位信服，進(jìn)而獲得監(jiān)理任務(wù)。起著“方案設(shè)計”的作用監(jiān)理規(guī)劃項(xiàng)目整體總監(jiān)理工程師監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)在監(jiān)理委托合同簽訂后編制，目的是用以指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理的全面工作監(jiān)理實(shí)施細(xì)則某項(xiàng)專業(yè)具體監(jiān)理工作專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)在完善項(xiàng)目監(jiān)理組織，落實(shí)監(jiān)理責(zé)任后制訂，目的是具體實(shí)施各項(xiàng)監(jiān)理工作，起“施工圖設(shè)計”的作用第5

2、頁/共56頁第6頁/共56頁第7頁/共56頁并應(yīng)具有可操作性，能夠真正起到指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理組織進(jìn)行監(jiān)理工作的作用。第8頁/共56頁第9頁/共56頁第10頁/共56頁第11頁/共56頁第12頁/共56頁第13頁/共56頁第14頁/共56頁第15頁/共56頁第16頁/共56頁第17頁/共56頁第18頁/共56頁第19頁/共56頁第20頁/共56頁第21頁/共56頁第22頁/共56頁第23頁/共56頁第24頁/共56頁第25頁/共56頁第26頁/共56頁第27頁/共56頁第28頁/共56頁第29頁/共56頁承包單位填寫分包單位資質(zhì)報審表總監(jiān)理工程師審查簽認(rèn)審查意見承包單位與分包單位簽訂施工分包合同分包單位進(jìn)場施工選擇分包單位同 意不同意圖6.1分包單位資質(zhì)審查基本程序 第30頁/共56頁圖6.2工程延期管理基本程序 第31頁/共56頁圖6.3工程停工及復(fù)工管理的基本程序 第32頁/共56頁第33頁/共56頁第34頁/共56頁第35頁/共56頁第36頁/共56頁第37頁/共56頁第38頁/共56頁第39頁/共56頁第40頁/共56頁第41頁/共56頁第42頁/共56頁第43頁/共56頁第44頁/共56頁第45頁/共56頁第46頁/共56頁第47頁/共56頁第48頁/共56頁第49頁/共56頁第50頁/共56頁

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