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1、醫(yī)療服務(wù)管理提升年活動領(lǐng)導講話同志們:根據(jù)衛(wèi)計委開展管理提升活動的工作部署,經(jīng)研究決定,在 全院范圍內(nèi)開展為期一年以“提高醫(yī)療質(zhì)量,提高服務(wù)水平,提 高管理能力”為主要內(nèi)容的管理提升活動。為確保管理提升活動 扎實有效開展,今天召開動員大會,對該項活動進行動員部署和 安排。下面,我講三個方面內(nèi)容:一、深刻認識全面開展管理提升活動的重要意義(一)管理提升是醫(yī)院提高醫(yī)療質(zhì)量,提高服務(wù)水平, 提高管理能力,更好發(fā)展需要。針對當前醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,少數(shù)醫(yī)務(wù)人員在服務(wù)過程中有 “生、冷、硬、頂”的現(xiàn)象,對待病人缺乏溝通與交流,責任心 不強,少數(shù)人對待投訴,不找主觀找客觀,歸罪于外;醫(yī)療質(zhì)量 有滑坡,看大病、看
2、難病能力不足,醫(yī)院缺乏足夠的市場影響力; 管理能力不足,少數(shù)干部執(zhí)行力欠缺,不能以身作責,標準低, 不按章辦事,得過且過,少數(shù)員工工作不努力。面對以上問題,正是醫(yī)院加強管理、提升管理水平的 有利時機。我們必須充分認識當前開展管理提升活動對醫(yī)院應(yīng)對 外部形勢、保持平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展的重要性和緊迫性,我們要居 安思危,通過強化管理進一步降低成本,提升服務(wù)水平,提高醫(yī) 療質(zhì)量,增加社會和經(jīng)濟兩個效益,增強抵御風險的能力,保持 良好發(fā)展的勢頭。通過管理提升活動找出風險點,找出存在的問 題,向管理要效益、要質(zhì)量、要增長,為醫(yī)院平穩(wěn)健康持續(xù)發(fā)展 營造良好的環(huán)境。(二)管理提升是促進醫(yī)平穩(wěn)健康持續(xù)院發(fā)展、進一
3、步提升 發(fā)展質(zhì)量和效益的迫切需要。醫(yī)院經(jīng)過多年改革發(fā)展,整體實力得到增強,醫(yī)療質(zhì)量、 服務(wù)水平、管理水平有了較大提高,目前醫(yī)院正在創(chuàng)“三甲”, 但與三級醫(yī)院的標準還有差距,為此必須把提升管理水平放到更 加突出的位置,扎實抓好,常抓不懈,通過強化管理促進醫(yī)療質(zhì) 量提升、技術(shù)水平提升、服務(wù)水平提升,真正走上管理驅(qū)動、內(nèi) 生增長的內(nèi)涵式發(fā)展道路。我們要以此次活動為契機,通過持續(xù) 不斷的努力,全面提升管理水平,服務(wù)水平,向管理要效益、要 質(zhì)量、要發(fā)展,達到患者滿意、社會滿意。二、突出重點,協(xié)同推進,全面開展管理提升活動開展醫(yī)療服務(wù)管理提升年活動是深入貫徹黨的十八大和十 八屆三中、四中全會精神,以“三嚴
4、三實”專題教育為契機,緊 密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,鞏固“三好一滿意”活動成果。 堅持以病人為中心,以改善人民群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點,圍 繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突出的醫(yī)療服務(wù)問題,大力推進深 化改革和改善服務(wù)。通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程、提升質(zhì)量、保障 安全、促進溝通、建立機制、科技支撐等措施,為人民群眾提供 安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務(wù)。管理提升是一個長期 的過程,不可能一蹴而就。各科室抓住重點,深入查找,集中力 量解決制約和影響科室發(fā)展的關(guān)鍵問題。要全面系統(tǒng)地開展自我 診斷,找準存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合醫(yī)院的方案在科室 找出存在的問題,制定整改措施并切實有效的改進提升,狠
5、抓落 實。三、強化領(lǐng)導,落實責任,確保管理提升活動取得實效 全面開展管理提升活動是醫(yī)院發(fā)展的一件大事,我們以 “三嚴三實”專題教育為契機,緊密結(jié)合深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革, 鞏固“三好一滿意”活動成果。堅持以病人為中心,以改善人民 群眾看病就醫(yī)感受為出發(fā)點,圍繞人民群眾看病就醫(yī)反映比較突 出的醫(yī)療服務(wù)問題,努力改善服務(wù)。通過改善環(huán)境、優(yōu)化流程、 提升質(zhì)量、保障安全、促進溝通、建立機制等措施,為人民群眾 提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)。各科室必須高度重視, 精心組織,狠抓落實,務(wù)求實效,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。 這里提幾點要求:一要加強宣傳,強化輿論引導,為活動開展創(chuàng) 作良好氛圍。二要強化宗旨意識,樹立群眾觀念,堅持以人為中 心,把患者的需求作為第一要務(wù),把群眾滿意作為第一標準。三 要強化服務(wù)理念,堅持問題導向,加強醫(yī)患溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患 關(guān)系。四要強化醫(yī)療質(zhì)量管理,加強制度建設(shè),完善醫(yī)療服務(wù)體 系,創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式,提升服務(wù)能力,提高服務(wù)質(zhì)量,方便群 眾
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