爾雅課堂項(xiàng)目管理學(xué)答案

1、1、項(xiàng)目資源計(jì)劃編制不包括：（）(1.00分) A需要投入的資源種類 B項(xiàng)目資源投入的質(zhì)量 C項(xiàng)目資源投入的力度 D項(xiàng)目資源投入的數(shù)量 2、項(xiàng)目成本控制不包括：（）(1.00分) A確定性成本 B風(fēng)險(xiǎn)性成本 C完全不確定性成本 D不確定性成本 3、項(xiàng)目管理過程的5個(gè)子過程不包括：（）(1.00分) A發(fā)掘階段 B計(jì)劃過程 C組織、控制 D結(jié)束 4、下列（）不是現(xiàn)代管理的范疇。(1.00分) A項(xiàng)目管理 B工期管理 C運(yùn)營管理 D戰(zhàn)略管理 5、項(xiàng)目組織規(guī)劃的方法說法不包括：（）(1.00分) A項(xiàng)目范圍確定法 B項(xiàng)目相關(guān)利益主體分析法 C各種組織理論與方法 D實(shí)施組織的人力資源管理實(shí)踐 6、人力

2、資源最重要的第一特點(diǎn)是：（）(1.00分) A能動(dòng)性 B再生性 C智能性 D社會(huì)性 7、下面的四字成語中，可以反映中國傳統(tǒng)文化中蘊(yùn)含風(fēng)險(xiǎn)管理的是：（）(1.00分) A七上八下 B柳暗花明 C窮家富路 D門可羅雀 8、關(guān)于甘特圖能實(shí)行那么久的原因說法不正確的是：（）(1.00分) A簡潔 B明了 C易用 D精髓 9、項(xiàng)目采購合同不包括：（）(1.00分) A固定價(jià)格合同 B成本補(bǔ)償合同 C單位價(jià)格合同 D數(shù)量定額合同 10、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因，不包括：（）(1.00分) A人們的認(rèn)識能力所限 B信息本身的滯后特性 C項(xiàng)目環(huán)境與條件的發(fā)展變化 D風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的不穩(wěn)定 11、不屬于項(xiàng)目生命周期的內(nèi)容的

3、是：（）(1.00分) A項(xiàng)目的階段 B項(xiàng)目的技術(shù) C項(xiàng)目的任務(wù) D項(xiàng)目的成果 12、土建工程和安裝工程屬于一般工程建設(shè)項(xiàng)目的生命周期四階段中的：（）(1.00分) A可行性研究 B計(jì)劃與設(shè)計(jì) C實(shí)施 D交付使用 13、人力資源智能性的存在方式不包括：（）(1.00分) A書面的 B電子的 C思想的 D流動(dòng)的 14、在項(xiàng)目質(zhì)量管理中沒有：（）(1.00分) A事前質(zhì)量管理 B事中質(zhì)量管理 C事后質(zhì)量管理 D全都是 15、關(guān)于項(xiàng)目四要素說法不正確的是：（）(1.00分) A項(xiàng)目起點(diǎn) B項(xiàng)目質(zhì)量 C項(xiàng)目工期 D項(xiàng)目成本 16、標(biāo)準(zhǔn)定額法不包括：（）(1.00分) A初步估算 B概算 C施工圖預(yù)算

4、D逐步估算 正確答案： D 、 17、下面范圍最大的是：（）(1.00分) A已界定的項(xiàng)目范圍 B實(shí)際完成范圍 C業(yè)主期望的范圍 D項(xiàng)目組織范圍 18、人類社會(huì)范式不包括：（）(1.00分) A農(nóng)業(yè)社會(huì) B工業(yè)社會(huì) C知識社會(huì) D信息社會(huì) 19、不屬于項(xiàng)目集成管理中的兩個(gè)變量指標(biāo)的是：（）(1.00分) A工期績效指數(shù) B成本績效指數(shù) C功能績效指數(shù) D全都是 20、順序圖法不包括：（）(1.00分) A結(jié)束開始 B結(jié)束結(jié)束 C開始中期 D開始開始 21、（）管理方式假設(shè)每個(gè)要素都是在變化的：(1.00分) A項(xiàng)目三要素集成管理 B項(xiàng)目四要素集成管理 C項(xiàng)目五要素集成管理 D項(xiàng)目六要素集成管理

5、 22、不屬于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的特性的是：（）(1.00分) A目的性 B漸進(jìn)性和開放性 C注重團(tuán)隊(duì)精神與合作 D接受單個(gè)領(lǐng)導(dǎo) 23、美國絕大多數(shù)的現(xiàn)代項(xiàng)目管理技術(shù)來自（）工業(yè)。(1.00分) A制造 B軍事 C金融 D教育 24、學(xué)習(xí)管理的根本目標(biāo)首先是：（）(1.00分) A審時(shí)度勢 B因勢利導(dǎo) C趨利避害 D立身行道 25、項(xiàng)目資源尋求的方法不包括：（）(1.00分) A商品詢價(jià)的方法 B項(xiàng)目招投標(biāo)的方法 C內(nèi)部制作 D各種廣告的方法 26、標(biāo)明“在12天內(nèi)，有效”的信息，說明了溝通要遵守：（）(1.00分) A準(zhǔn)確性原則 B完整性原則 C及時(shí)性原則 D非正式組織溝通的運(yùn)用原則 27、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管

6、理計(jì)劃編制一般都是采用：（）(1.00分) A項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理招標(biāo) B項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃會(huì)議 C項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 D項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資 28、項(xiàng)目管理的特性不包括（）。(1.00分) A目的性 B獨(dú)特性 C創(chuàng)新型 D長期性 29、人力資源內(nèi)部獲得的辦法是：（）(1.00分) A談判的方法 B預(yù)先確定法 C外購法 D外部招聘法 30、與項(xiàng)目范圍無關(guān)的是：（）(1.00分) A項(xiàng)目時(shí)間 B項(xiàng)目成本 C項(xiàng)目質(zhì)量 D項(xiàng)目難易 31、屬于項(xiàng)目的其他相關(guān)利益主體的是：（）(1.00分) A項(xiàng)目的業(yè)主 B項(xiàng)目的客戶 C貸款銀行 D項(xiàng)目實(shí)施組織 32、下面四項(xiàng)中，（）最先開始。(1.00分) A項(xiàng)目范圍界定 B項(xiàng)目范圍確認(rèn)

7、C項(xiàng)目范圍計(jì)劃 D項(xiàng)目的實(shí)施 33、項(xiàng)目成本估算的方法比較糟糕的是：（）(1.00分) A類比估算法 B參數(shù)估計(jì)法 C標(biāo)準(zhǔn)定額法 D工料測量法 34、我國計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)實(shí)行的是：（）(1.00分) A專家判斷法 B統(tǒng)一定額法 C資料統(tǒng)計(jì)法 D工料測量法 35、我國的（）質(zhì)量特性是第一：(1.00分) A內(nèi)在 B外在 C經(jīng)濟(jì) D商業(yè) 36、項(xiàng)目質(zhì)量管理最關(guān)注的是（）的質(zhì)量：(1.00分) A資源 B管理 C投入物 D產(chǎn)出物 37、項(xiàng)目成本管理的內(nèi)容不包括：（）(1.00分) A資源質(zhì)量 B資源計(jì)劃 C成本確定 D成本控制預(yù)測 38、活動(dòng)項(xiàng)目工期估算首先考慮的是：（）(1.00分) A項(xiàng)目資源的數(shù)量和

8、質(zhì)量要求 B項(xiàng)目實(shí)施組織可能提供的各種資源 C歷史信息和其他參考資料 D已識別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)情況 39、項(xiàng)目經(jīng)理的角色是非全職性的組織結(jié)構(gòu)是：（）(1.00分) A直線職能型 B強(qiáng)矩陣型 C均衡矩陣型 D項(xiàng)目型組織 40、項(xiàng)目采購管理最重要的是：（）(1.00分) A法律 B管理 C價(jià)格機(jī)制 D政策 41、“人”的四要素集成管理模型不包括：（）(1.00分) A項(xiàng)目采購管理 B項(xiàng)目投資資源管理 C項(xiàng)目溝通管理 D項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理 42、第三方物流最好的一面是：（）(1.00分) A便利 B集成 C節(jié)省 D快 43、關(guān)于項(xiàng)目工作階段的劃分中詳細(xì)的可能性，舉例文物挖掘是為了說明（）分析：(1.00分) A國

9、民經(jīng)濟(jì) B環(huán)境影響 C社會(huì)影響 D不確定和風(fēng)險(xiǎn) 44、課堂陳述溝通時(shí)首先應(yīng)該：（）(1.00分) A自我介紹 B介紹項(xiàng)目 C介紹組員 D介紹目的 45、項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“責(zé)任劃分”屬于項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的成果的：（）(1.00分) A項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃 B項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃 C項(xiàng)目質(zhì)量核檢清單 D項(xiàng)目成本計(jì)劃 46、美國國防部招標(biāo)用的是：（）(1.00分) A邀請招標(biāo) B公開招標(biāo) C直接招標(biāo) D間接招標(biāo) 47、（）確定了產(chǎn)出物的范圍：(1.00分) A項(xiàng)目成本 B項(xiàng)目目標(biāo) C項(xiàng)目時(shí)間 D項(xiàng)目難易 48、項(xiàng)目活動(dòng)的排序最先考慮的是：（）(1.00分) A項(xiàng)目活動(dòng)的必然依存關(guān)系 B項(xiàng)目活動(dòng)的外在聯(lián)系 C項(xiàng)目

10、活動(dòng)的人為依存關(guān)系 D項(xiàng)目活動(dòng)的內(nèi)容 49、在計(jì)劃和設(shè)計(jì)中，我國比較缺的是：（）(1.00分) A專項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo) B集成計(jì)劃 C項(xiàng)目主要指標(biāo) D設(shè)計(jì)項(xiàng)目工作 50、在中國傳統(tǒng)文獻(xiàn)中，（）講述了項(xiàng)目管理，尤其是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理：(1.00分) A道德經(jīng) B論語 C詩經(jīng) D戰(zhàn)國 判斷題(50分) 1、項(xiàng)目結(jié)尾一定要辦理項(xiàng)目總結(jié)。(1.00分) 是 否 2、項(xiàng)目管理中的集成要求任何一個(gè)要素以科學(xué)的關(guān)系形成集合的整體。(1.00分) 是 否 3、對開放性項(xiàng)目要通過實(shí)驗(yàn)保項(xiàng)目質(zhì)量。(1.00分) 是 否 4、本課要求學(xué)而時(shí)習(xí)之。(1.00分) 是 否 5、項(xiàng)目不確定性成本控制的根本任務(wù)是識別和消除不確定性事件

11、。(1.00分) 是 否 6、浮動(dòng)時(shí)間就是為了即使有一項(xiàng)沒有按時(shí)完成，但也不影響別的項(xiàng)目，最遲完工也不受影響。(1.00分) 是 否 7、對于人力資源的理解在學(xué)術(shù)界存在不同的認(rèn)識和看法。(1.00分) 是 否 8、硬封面書不可以延長循環(huán)書的使用周期。(1.00分) 是 否 9、項(xiàng)目采購管理的過程首先制定項(xiàng)目采購計(jì)劃。(1.00分) 是 否 10、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制的依據(jù)首先是項(xiàng)目范圍描述。(1.00分) 是 否 11、項(xiàng)目劃分階段時(shí)，相同性質(zhì)的工作劃分到一個(gè)階段。(1.00分) 是 否 12、項(xiàng)目成本管理又叫項(xiàng)目價(jià)值管理。(1.00分) 是 否 13、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃編制的結(jié)果是生成一份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

12、管理計(jì)劃，然后把風(fēng)險(xiǎn)管理的責(zé)任落實(shí)到企業(yè)。(1.00分) 是 否 14、哈佛的管理教育思想是要把知識變成技能，接著用技能轉(zhuǎn)變觀念。(1.00分) 是 否 15、工程項(xiàng)目的不確定性大。(1.00分) 是 否 16、項(xiàng)目集成管理中，全世界上真正有的運(yùn)用的只有項(xiàng)目全要素集成管理。(1.00分) 是 否 17、在工程建設(shè)中，監(jiān)理工程師管質(zhì)量。(1.00分) 是 否 18、項(xiàng)目一開始首先要發(fā)現(xiàn)問題和機(jī)遇并提出意見。(1.00分) 是 否 19、項(xiàng)目溝通需求的確定，需要考慮到項(xiàng)目上下左右內(nèi)外所有人的情況。(1.00分) 是 否 20、中國傳統(tǒng)文化中，內(nèi)有黃老，外有儒術(shù)，之所以這樣是為了做好風(fēng)險(xiǎn)管理。(1.

13、00分) 是 否 21、弱勢漠視強(qiáng)勢也是激勵(lì)人才措施中的正強(qiáng)化。(1.00分) 是 否 22、項(xiàng)目的生命周期理論需要將項(xiàng)目的執(zhí)行分為幾個(gè)階段，對各階段的劃分很重要。(1.00分) 是 否 23、“人”的集成管理在于說明人與人之間的博弈。(1.00分) 是 否 24、招標(biāo)人只能是投資商。(1.00分) 是 否 25、項(xiàng)目經(jīng)理不可有過多的權(quán)力。(1.00分) 是 否 26、不是所有計(jì)劃都在假設(shè)前提下做的。(1.00分) 是 否 27、先有運(yùn)營，后有項(xiàng)目。(1.00分) 是 否 28、內(nèi)在質(zhì)量特性是法律強(qiáng)制要求的。(1.00分) 是 否 29、項(xiàng)目劃分階段時(shí)，每個(gè)階段都要有自己的獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)。(1.0

14、0分) 是 否 30、管理的“理”是按照客觀規(guī)律管人管事。(1.00分) 是 否 31、不同的語言傳達(dá)不同的觀念。(1.00分) 是 否 32、廣告是宣傳節(jié)目，都能登。(1.00分) 是 否 33、項(xiàng)目產(chǎn)出物分析法又叫可行性分析方法。(1.00分) 是 否 34、項(xiàng)目進(jìn)度控制最重要的就是按時(shí)完成。(1.00分) 是 否 35、分工過度細(xì)化更容易專心完成工作。(1.00分) 是 否 36、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織開發(fā)是為了績效上升。(1.00分) 是 否 37、項(xiàng)目管理中的“范圍管理”并不重要。(1.00分) 是 否 38、“傳道授業(yè)解惑”中的“道”指的是技能。(1.00分) 是 否 39、每個(gè)組織有自己組織管理的方法，組織管理得好，就有自己的生命力。(1.00分) 是 否 40、人類社會(huì)幾千年的歷史可以劃分為農(nóng)業(yè)社會(huì)、工業(yè)社會(huì)和知識社會(huì)。(1.00分) 是 否 41、項(xiàng)目成本管理的作用是使用價(jià)值工程等方法節(jié)約成本和時(shí)間。(1.00分) 是 否 42、手語屬于溝通方法的口頭溝通方法。(1.00分) 是 否 43、傳統(tǒng)管理是以工程建設(shè)項(xiàng)目為主的狹窄應(yīng)用領(lǐng)域。(1.00分) 是 否 44、項(xiàng)目范圍所指的有項(xiàng)目的“產(chǎn)品范圍”和項(xiàng)目的“