朝陽商圈人流調(diào)查匯總報告

1、說 明1、 調(diào)研工作最初是對公司剛新進的營銷團隊首次安排整體工作，培養(yǎng)團隊的配合能力，以及考核人員的工作作風和能力；以此重點對南寧朝陽商圈的人流量及核心商圈商業(yè)物業(yè)的業(yè)態(tài)業(yè)種同時進行的，經(jīng)過市場普查發(fā)現(xiàn)，南寧市核心商圈的商業(yè)物業(yè)無論從人流量、年齡結(jié)構(gòu)、性別比例，還是從物業(yè)消費力等方面看，較之朝陽圈商業(yè)物業(yè)對臺灣城愛味項目來說均具有特別明顯的比較優(yōu)勢，可操作性更強。2、 本次調(diào)查按計劃重點是對人流量進行，主要目的是滿足市場項目的可行性與操作性判斷的需要，同時也對項目的定位業(yè)態(tài)業(yè)種進行調(diào)查判斷。3、 南寧朝陽商圈商業(yè)物業(yè)類調(diào)查分兩個步驟，首先，普查了5個南寧目前在運營的南寧百貨大樓（南北）、裕豐商

2、廈、百佳匯、萬達購物中心廣場、國貿(mào)中心人流量，其中包括男女的性別比例、年齡結(jié)構(gòu)、消費力等；最后再對物業(yè)其業(yè)態(tài)業(yè)種進行調(diào)查。4、 本次市場調(diào)查的目的是重點了解南寧市朝陽商圈具有可比商業(yè)物業(yè)的人群消費性別、年齡結(jié)構(gòu)、消費力情況，準確地掌握市場的第一手材料，為金山廣場項目的規(guī)劃設(shè)計、營銷策劃、售鋪招商、市場培育等后續(xù)工作程序提供可靠依據(jù)。5、 調(diào)查采用人員蹲點、觀察、詢問的方式，調(diào)查的開始時間為2009年9月24日，結(jié)束時間是2009年10月16日。隨著項目策劃、銷售、招商工作的推進，補充市場調(diào)查及市場追蹤工作將繼續(xù)進行，屆時將根據(jù)實際需要作具體安排。一、 調(diào)查分析匯總（一）、核心商圈人流量調(diào)查分析

3、以項目為起點，朝陽路為中軸線，分5個點具體布點為南寧百貨大樓（南北）、裕豐商廈、百佳匯、萬達購物中心廣場、國貿(mào)中心，具體情況如下所示：1、人流量分析進入商場的人流量 科目項目流量(早)10：30-12：05人/min流量(中)14：30-16：05人/min流量(晚)19：30-21：10人/min南寧百貨大樓（北）-6945-97.676.1-89.7裕豐商廈90.2-104.05108.6-122.391.15-109.7百佳匯42.6-58.2578.5-96.1119.05-135.4萬達購物中心廣場A座（進出）118.08-130.45單進約：59.04-65.225264.4-31

4、3.95單進約：132.2-156.975230.85-246.35單進約：115.43-123.175國貿(mào)中心5.05-8.716.45-17.9533.5-35.65說明：以上數(shù)據(jù)調(diào)查時間段為國慶期間10.1-10.8，除國貿(mào)中心為平日外。經(jīng)過商場的人流量 科目項目流量(早)10：30-12：05人/min流量(中)14：30-16：05人/min流量(晚)19：30-21：10人/min南寧百貨大樓（北）-107.2104.3南寧百貨大樓（南）-254.5264.4裕豐商廈104.7-122.5218.95-220.6130-132.55百佳匯-萬達購物中心廣場A座-國貿(mào)中心-2、性別比

5、分析進入商場的性別比 科目項目男：女(早)10：30-12：05男：女(中)14：30-16：05男：女(晚)19：30-21：10比率比例比率比例比率比例南寧百貨大樓（北）-38.6%:61.4%1：1.5945.7%:54.3%1：1.19裕豐商廈27.34%72.66%1：2.721.78%：78.221：3.628.65%：71.35%1：2.5百佳匯39.7%：60.3%1：1.5234.1%：65.9%1：1.9330.8%：69.2%1：2.25萬達購物中心廣場A座（進出）41.3%:58.7%1：1.4244.8%:55.2%1：1.2341.9%:58.1%1：1.39國貿(mào)中

6、心4356%：56.44%1：1.3032.4%：67.6%1：2.0931.3%:68.7%1：2.19經(jīng)過商場的性別比 科目項目男：女(早)10：30-12：05男：女(中)14：30-16：05男：女(晚)19：30-21：10比率比例比率比例比率比例南寧百貨大樓（北）-45.2%:54.8%1：1.243.3%:56.7%1：1.3南寧百貨大樓（南）-44.17%：55.83%1：1.2646.76%：53.24%1：1.14裕豐商廈31.48%：68.52%1：2.230.20%：69.801：2.330.20%：69.801：2.3百佳匯-萬達購物中心廣場A座（進出）-國貿(mào)中心-3

7、、年齡結(jié)構(gòu)分析 進入商場的年齡結(jié)構(gòu) 科目項目年齡結(jié)構(gòu)(早)10：30-12：05年齡結(jié)構(gòu) (中)14：30-16：05年齡結(jié)構(gòu) (晚)19：30-21：10老中青幼老中青幼老中青幼1-1.5%34.2%57.4%6.9%1.6%35.1%53.5%9.8%22.2%26.4%62.8%8.6%1%18.3%75.8%4.9%0.46%9.1%86.5%3.94%33.1%15.2%80.2%1.5%1.7%10.1%86.9%1.3%0.6%7.3%90.7%1.4%42.9%14.8%75.1%7.2%1.7%13.2%80.8%4.3%1.5%14%80.1%4.4%53.5%15.5%7

8、9.3%1.7%0.6%10.9%88.2%0.3%0.15%10.95%87.55%1.35%1、南寧百貨大樓（北） 2、裕豐商廈 3、百佳匯 4、萬達購物中心廣場A座（進出） 5、國貿(mào)中心經(jīng)過商場的年齡結(jié)構(gòu) 科目項目年齡結(jié)構(gòu)(早)10：30-12：05年齡結(jié)構(gòu) (中)14：30-16：05年齡結(jié)構(gòu) (晚)19：30-21：10老中青幼老中青幼老中青幼裕豐商廈3.3%25.2%61.2%10.3%1.6%20%71.2%7.2%1%8.3%87%3.7%萬達購物中心A座（進出）-國貿(mào)中心-4、消費力分析 進入商場的消費力 科目項目消費力(早)10：30-12：05消費力 (中)14：30-1

9、6：05消費力 (晚)19：30-21：10正式鞋非正式鞋正式鞋非正式鞋正式鞋非正式鞋南寧百貨大樓（北）-93.96.193.26.8裕豐商廈90.829.1891.998.1193.756.25百佳匯90.89.294.85.295.14.9萬達購物中心A座（進出）69.630.480.319.783.616.4國貿(mào)中心99.060.9476.323.797.912.09經(jīng)過商場的消費力 科目項目消費力(早)10：30-12：05消費力 (中)14：30-16：05消費力 (晚)19：30-21：10正式鞋非正式鞋正式鞋非正式鞋正式鞋非正式鞋裕豐商廈86.9413.0687.7612.248

10、9.2110.79國貿(mào)中心-（2） 、可比商業(yè)物業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)種分析1、 市場分布格局市場分布攤位數(shù)量(間)市場分布攤位數(shù)量(間)萬達廣場A座115裕豐商廈886百佳匯419百貨大樓北樓529國貿(mào)中心421合計23702、競爭商業(yè)物業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)種分析、百貨大樓（北樓） 說明：其中服裝類包括:男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣、混合裝、裕豐商廈 說明：其中服裝類包括:男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣、混合裝、百佳匯 說明：其中服裝類包括:男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣、混合裝、萬達購物中心廣場A座 說明：其中服裝類包括:男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣、混、國貿(mào)中心 說明：其中服裝類包括:男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣、混合裝二、 調(diào)查結(jié)論主要結(jié)論（1

11、） 、多年來，南寧朝陽商圈的消費核心點主要分布在萬達商業(yè)廣場、百貨大樓、百佳匯、裕豐商廈，消費群體80%以青年一族為主導(dǎo)市場，相匹配的業(yè)態(tài)業(yè)種也相應(yīng)的是青年時尚、流行的品種，業(yè)態(tài)的調(diào)整和更新比較快。（2） 、物業(yè)的生存空間與該商場定位的業(yè)態(tài)業(yè)種的配比比例有關(guān)。（3） 、物業(yè)業(yè)態(tài)業(yè)種必須與人流量的性別比例成正比。（4） 、本案定位為情人廣場，消費人群趨向于年輕階層，在業(yè)態(tài)業(yè)種上可以參照百佳匯、裕豐商廈，重點突出主題。（5） 、通過人流的消費流向，導(dǎo)入本項目消費。三、 調(diào)查局限性（一）、方法局限公司人員是全新的一個營銷隊伍，商業(yè)物業(yè)的基礎(chǔ)比較欠缺，在開展市場調(diào)查工作安排之前都是邊教邊做，對一些調(diào)查內(nèi)容的概念比較模糊，特別是觀察法，每個人的標準不一樣，所以具有一定的局限性，具體不