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文檔簡介
1、消防管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工消防管理的基本目的,是預(yù)防火災(zāi)的發(fā)生,最大限度地減少火災(zāi)損失,為生產(chǎn)和生活提供安全環(huán)境,保衛(wèi)其生命和財(cái)產(chǎn)的安全。 消防工作在指導(dǎo)思想上, 要把預(yù)防火災(zāi)放在首位, 人力、物力、技術(shù)等多方面充分做好滅火準(zhǔn)備,以便一旦發(fā)生火災(zāi),能迅速將火撲滅,將火 災(zāi)損失降到最低。 應(yīng)貫徹”預(yù)防為主,防消結(jié)合的積極方針,即組織落實(shí),制度落實(shí),責(zé) 任落實(shí)”,形成統(tǒng)一管理,層層負(fù)責(zé),專群結(jié)合,齊抓共管”的網(wǎng)絡(luò)體系,執(zhí)行”誰主管,誰使用,誰負(fù)責(zé)”的消防原則,真正把消防工作做到防患于未然。一、消防機(jī)構(gòu)組織及其職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理為第一防火責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的消防工作,并與項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)、各
2、架子隊(duì)防火責(zé)任人組成防火領(lǐng)導(dǎo)小組齊抓共管。同時(shí),各班組應(yīng)配有專職消防管理人員,建立以水電班、保安班為主的義務(wù)消防隊(duì)伍。消防領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)小組組長徐炎庭副組長李清慧T副組長林杰副組長曾傳軍物資負(fù)責(zé)人陳繼德技術(shù)負(fù)責(zé)人袁建國搶險(xiǎn)救援組事故調(diào)查組后勤保障部善后處理組消防領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部防火工作。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部年度防火工作計(jì)劃。負(fù)責(zé)制定消防器材、設(shè)備、設(shè)施的補(bǔ)充、維修、更新計(jì)劃。負(fù)責(zé)消防十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”的貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)組織定期防火安全檢查,并監(jiān)督防火工作的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)火險(xiǎn)隱患整改。負(fù)責(zé)檢查消防設(shè)備的運(yùn)行、維修、保養(yǎng)情況。組織制定消防演練方案。負(fù)責(zé)向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)告項(xiàng)目部的防火工作情況。架子隊(duì)職責(zé)在防火領(lǐng)
3、導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)消防管理工作。負(fù)責(zé)消防設(shè)備運(yùn)行、監(jiān)控及設(shè)施設(shè)備、器材管理。檢查、監(jiān)督防火安全及整改火險(xiǎn)隱患。負(fù)責(zé)建立消防組織機(jī)構(gòu),并報(bào)防火領(lǐng)導(dǎo)小組審定。制定各種消防規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。開展防火宣傳,組織培訓(xùn)義務(wù)消防隊(duì)。制定滅火作戰(zhàn)方案,組織消防演練。班組長、義務(wù)消防員職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行消防法規(guī),開展防火宣傳教育,加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的防火教育。定期檢查防火安全情況,查找火險(xiǎn)隱患并進(jìn)行整改。實(shí)行分級(jí)責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患及時(shí)上報(bào),并積極協(xié)助整改。當(dāng)火警發(fā)生時(shí),積極組織撲救,指揮人員疏散,并按照”三不放過”的原則,查找火災(zāi)原因。做好火災(zāi)現(xiàn)場的保護(hù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)火災(zāi)原因的調(diào)查及處理。二、消防管理網(wǎng)絡(luò)見附件(消防管理網(wǎng)絡(luò)圖)三、各架子隊(duì)、班組防火責(zé)任人及義務(wù)消防員見附件(各架子隊(duì)、班組防火責(zé)任人及義務(wù)消防員名單)目錄消防管理制度1消防管理機(jī)構(gòu)及責(zé)任分工3消防領(lǐng)導(dǎo)小組3消
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