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制造部辦公室主任關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)序號指標(biāo)名稱說明計分規(guī)則數(shù)據(jù)來源1質(zhì)量體系建設(shè)事業(yè)部總經(jīng)理直接評分；范圍： 0-100 分企管部2服務(wù)滿意度同上3規(guī)范管理通過各項制度的制定和實施，使管理規(guī)范化同上4文檔管理保證公文的及時處理和有序管理同上部門相關(guān)紀(jì)錄5辦事效率同上6考勤管理同上7資產(chǎn)管理同上8安全管理同上9五項費用（招待費、通訊費、交通費、辦公費、差旅費等）控制嚴(yán)格按預(yù)算和制度控制非生產(chǎn)性費用的支出1）預(yù)算值，得 100 分2）每超過預(yù)算值5，減 10 分，超過30，不得分3）每低于預(yù)算值5，加 10 分，最高140 分4）其余按線性關(guān)系計算財務(wù)部報表制度說明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度 ”之所以可以對個人行為起到約束的作用， 是以有效的執(zhí)行力為前提的，即有強制力保證其執(zhí)行和實施， 否則制度的約束力將無從實現(xiàn)， 對人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實的制度， 就像是一把標(biāo)尺， 如果沒有被用來劃線、測量，它將無異于普通的木條或鋼板，只能是可能性的標(biāo)尺， 而不是現(xiàn)實的標(biāo)尺。 制度亦并非單純的規(guī)則條文， 規(guī)則條文是死板的， 靜態(tài)的，而制度是對人們的行為發(fā)生作用的，動態(tài)的，而且是操作靈活， 時常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙討B(tài)，賦予了其能動性，使其在執(zhí)行中得以實現(xiàn)其約束作用，證明了自

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