2015年多發(fā)搶發(fā)電量措施和獎(jiǎng)懲辦法

1、國(guó)電電力云南新能源開發(fā)有限公司2015 年多發(fā)搶發(fā)電量措施和獎(jiǎng)懲辦法批準(zhǔn)：朱尤成審核：韓仕團(tuán)編寫：楊正雄2015 年 2 月 26 日目錄一、成立公司搶發(fā)電量組織機(jī)構(gòu) - 1 -（一）成立公司搶發(fā)電量領(lǐng)導(dǎo)小組 - 1 -（二）搶發(fā)電量領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部 - 1 -二、2015 年公司搶發(fā)電量總體目標(biāo) - 3 -（一）. 安全目標(biāo)： - 3 -（二）. 發(fā)電量目標(biāo)： - 3 -（三）. 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)（按國(guó)電電力計(jì)算方法計(jì)）： - 4 -三、公司 2015 年多發(fā)搶發(fā)電量具體措施 - 4 -（一）生產(chǎn)管理方面 - 5 -（二）設(shè)備維護(hù)及消缺方面 - 9 -（三）生產(chǎn)運(yùn)行方面

2、- 11 -（四）安全文明生產(chǎn)方面 - 11 -（五）對(duì)宣威公司運(yùn)維人員的要求 - 13 -（六）對(duì)風(fēng)機(jī)檢修單位人員的要求 - 14 -（七）對(duì)生產(chǎn)管理人員的要求 - 14 -四、2015年度多發(fā)搶發(fā)電量獎(jiǎng)懲規(guī)定 - 15 -（一）設(shè)立 2015年搶發(fā)電量獎(jiǎng)勵(lì)基金 - 15 -（二）總體指標(biāo)考核說明 - 16 -（三）考核項(xiàng)目 - 16 -（四）特殊獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 - 19 -為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，提高設(shè)備健康水平，保證機(jī)組長(zhǎng)期 安全、穩(wěn)定運(yùn)行，力爭(zhēng)多發(fā)、搶發(fā)電量，確保完成公司 2015 年 度發(fā)電量目標(biāo)，充分體現(xiàn)投資效益 ,特制定 2015 年度公司保發(fā) 電設(shè)備長(zhǎng)期安全、 穩(wěn)定運(yùn)行， 多發(fā)、搶發(fā)電量

3、措施和獎(jiǎng)懲辦法。一、成立公司搶發(fā)電量組織機(jī)構(gòu)（一）成立公司搶發(fā)電量領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：朱尤成副組長(zhǎng)：韓仕團(tuán)成 員：公司各部門主任搶發(fā)電量領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：全面領(lǐng)導(dǎo)、部署公司搶發(fā)電量工 作。（二）搶發(fā)電量領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部辦公室主任： 安全生產(chǎn)部主任（兼）成 員：計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任、 各項(xiàng)目部經(jīng)理、 安全生產(chǎn) 部全體人員、風(fēng)場(chǎng)各運(yùn)維單位負(fù)責(zé)人、風(fēng)機(jī)檢修單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé) 人搶發(fā)電量辦公室職責(zé)：1. 密切跟蹤云南區(qū)域電力市場(chǎng)的新動(dòng)向、 新變化、新情況，認(rèn)真研究并組織落實(shí)電網(wǎng)公司對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的新要求、新政 策，采取有效應(yīng)對(duì)措施，確保電力營(yíng)銷渠道暢通，避免風(fēng)場(chǎng)棄 風(fēng)限電及電網(wǎng)考核事件的發(fā)生。2.

4、 統(tǒng)籌考慮全年安全生產(chǎn)計(jì)劃， 依據(jù) 2012年至 2014 年生 產(chǎn)情況， 結(jié)合 2015 年來風(fēng)情況， 科學(xué)合理安排設(shè)備檢修及消缺 工作，常規(guī)檢修維護(hù)工作盡量安排在小風(fēng)季節(jié)進(jìn)行，停機(jī)消缺 及必須停機(jī)開展的維保工作盡量安排在小風(fēng)時(shí)段進(jìn)行，并提前 組織落實(shí)好各項(xiàng)消缺、維保、檢修準(zhǔn)備工作，盡量縮短停機(jī)時(shí) 間。3. 協(xié)調(diào)、 組織好風(fēng)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)工作， 合理安排好設(shè)備 的維護(hù)及消缺，加強(qiáng)落實(shí)巡回檢查及定期工作規(guī)定，及時(shí)發(fā)現(xiàn) 缺陷及安全隱患并給以消除，不斷提高設(shè)備可利用率，在確保 安全的前提下盡一切努力爭(zhēng)取多發(fā)穩(wěn)發(fā)。4. 加強(qiáng)風(fēng)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理， 確保不發(fā)生人為誤操作以及由 于公司原因?qū)е碌木€路（集電線

5、路及送出線路）跳閘或長(zhǎng)時(shí)間 停運(yùn)事故。5積極開展對(duì)標(biāo)管理工作， 在公司層面與區(qū)域內(nèi)先進(jìn)風(fēng)電 場(chǎng)及同類型風(fēng)機(jī)風(fēng)電場(chǎng)開展對(duì)標(biāo)。在公司層面深入開展風(fēng)場(chǎng)內(nèi) 部及單機(jī)對(duì)標(biāo)， 尋找差距， 及時(shí)采取措施學(xué)習(xí)先進(jìn)、 趕超先進(jìn)。6. 督促各運(yùn)維單位落實(shí)搶發(fā)電量各項(xiàng)措施， 對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。7. 及時(shí)協(xié)調(diào)各廠家消除安全隱患及設(shè)備缺陷， 協(xié)調(diào)設(shè)備廠 家必要的技術(shù)支持及外部技術(shù)服務(wù)等工作。二、2015 年公司搶發(fā)電量總體目標(biāo)（一）安全目標(biāo)：不發(fā)生人身傷害及設(shè)備損壞事件；不發(fā)生交通安全及火險(xiǎn) （含森林火險(xiǎn)）；不發(fā)生人為誤操作事故；不發(fā)生違反調(diào)度命 令事件；不發(fā)生一類障礙；二類障礙 4 次。（二）發(fā)電量目標(biāo)

6、：公司 2015 年全年完成發(fā)電量 4.778 億千瓦時(shí)， 其中各風(fēng)場(chǎng) 電量指標(biāo) （ 按國(guó)電電力計(jì)算方法， 第一年取可研值， 第二年取前 兩年平均值，第三年取前三年平均值計(jì)算） 如下：大風(fēng)丫口： 8948 萬千瓦 . 時(shí)；馬英山： 9469 萬萬千瓦 . 時(shí)；清水朗山： 11926萬萬千瓦 . 時(shí)； 千嶺山： 8400 萬萬千瓦 . 時(shí); 金銅盆： 4887萬萬千瓦 .時(shí)（按可研半年 1286 利用小時(shí)計(jì)算）;卓干山： 4150萬萬千瓦 .時(shí)（按可研半年 1153 利用小時(shí)計(jì) 算）。（三）經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)（按國(guó)電電力計(jì)算方法計(jì)）：設(shè)備可利用率 99.3%；綜合場(chǎng)用電率 1.0%；單機(jī)故障損失電量按

7、 100萬千瓦 .時(shí)，其中大風(fēng)丫口風(fēng)電 場(chǎng)故障損失電量 20萬千瓦 .時(shí)，馬英山風(fēng)電場(chǎng)故障損失電量 20萬千瓦 .時(shí)，朗山風(fēng)電場(chǎng)故障損失電量 20萬千瓦.時(shí)，千 嶺山風(fēng)電場(chǎng)故障損失電量 20 萬千瓦 . 時(shí)，卓干山風(fēng)電場(chǎng)故障 損失電量 10萬千瓦 .時(shí)，金銅盆風(fēng)電場(chǎng)故障損失電量 10萬 千瓦 . 時(shí)；缺陷消除率 =100%；月平均單機(jī)故障消缺時(shí)間 5 小時(shí)；全年調(diào)度限電率 4%。三、公司 2015 年多發(fā)搶發(fā)電量具體措施一）生產(chǎn)管理方面1. 公司各部門及全體員工要深刻體會(huì)公司搶發(fā)電量工作的 意義、重要性及緊迫性，確實(shí)履行職責(zé)，緊緊圍繞搶發(fā)電量工 作，主動(dòng)作為，通力配合，全力支持，不折不扣地落實(shí)

8、公司搶 發(fā)電量的各項(xiàng)措施及要求。2. 安全生產(chǎn)部作為公司安全生產(chǎn)歸口管理部門，對(duì)公司搶 發(fā)電量工作負(fù)有直接管理責(zé)任，要根據(jù)公司搶發(fā)電量領(lǐng)導(dǎo)小組 總體部署，結(jié)合風(fēng)場(chǎng)實(shí)際及來風(fēng)情況，統(tǒng)籌安排好風(fēng)場(chǎng)的安全 生產(chǎn)工作，組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)好搶發(fā)電量工作。要求把風(fēng)場(chǎng)搶 發(fā)電量作為生產(chǎn)管理的核心工作，緊盯電量，對(duì)風(fēng)場(chǎng)發(fā)電情況 做好統(tǒng)計(jì)、分析及考核。3. 安全生產(chǎn)部全體人員要根據(jù)崗位職責(zé)，協(xié)助各運(yùn)維單位 全面落實(shí)搶發(fā)電量工作，要及時(shí)掌握風(fēng)場(chǎng)設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài)， 合理安排風(fēng)場(chǎng)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)及重大隱患消缺工作；對(duì)風(fēng) 機(jī)重復(fù)性發(fā)生的缺陷，要組織運(yùn)維單位制定措施并督促落實(shí)； 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)備品備件的儲(chǔ)備管理，加強(qiáng)與風(fēng)機(jī)檢修

9、單位的溝通協(xié) 調(diào)，避免發(fā)生由于設(shè)備備品備件儲(chǔ)存不到位導(dǎo)致的風(fēng)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間 停運(yùn)現(xiàn)象發(fā)生；全面掌握風(fēng)場(chǎng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，緊盯風(fēng)場(chǎng) 風(fēng)機(jī)的可利用率，對(duì)風(fēng)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，對(duì)指標(biāo)完成不好 的，要深入查找原因并采取措施。4. 運(yùn)維單位是風(fēng)場(chǎng)生產(chǎn)管理的具體執(zhí)行者， 要切實(shí)本著為業(yè) 主負(fù)責(zé)的原則，不折不扣地執(zhí)行搶發(fā)電量工作的相關(guān)安排和部署，全力以赴搶發(fā)多發(fā)電量。加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及隱患并組織消除，及時(shí)準(zhǔn)確做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及報(bào)送工作；加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)及管理，不斷提高生產(chǎn)人員的技能及事 故處置能力；樹立主人翁精神，加強(qiáng)技術(shù)統(tǒng)計(jì)、分析能力，將 設(shè)備劃分落實(shí)到個(gè)人。5. 建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制

10、， 制定明確的考核和獎(jiǎng)勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行，以充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行、維護(hù)及檢修人員的主動(dòng)性 和積極性。6. 加強(qiáng)運(yùn)行、維保人員的技能培訓(xùn)，不斷提高生產(chǎn)人員的 技能水平，通過生產(chǎn)人員整體技能的提高確保安全生產(chǎn)及縮短 消缺時(shí)限；強(qiáng)化風(fēng)機(jī)檢修人材的培養(yǎng)及全體運(yùn)維人員的教育培 訓(xùn)，確保做到每月一培訓(xùn)，每季度一考試，以考促學(xué)，不斷提 高，培養(yǎng)鍛煉專業(yè)人員。7. 運(yùn)維單位應(yīng)及時(shí)分解風(fēng)電場(chǎng)年度各項(xiàng)指標(biāo)，并將指標(biāo)細(xì) 化到月、到日，緊盯發(fā)電量，盡可能多發(fā)超發(fā)。8. 積極與云南區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)指標(biāo)良好的風(fēng)電場(chǎng)開展對(duì)標(biāo)管理， 查找差距，不斷提高風(fēng)電場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；在同一風(fēng)場(chǎng)內(nèi)做好 單機(jī)內(nèi)部對(duì)標(biāo)工作，總結(jié)分析風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況，強(qiáng)化缺陷管

11、理及 分析，及時(shí)采取措施提高風(fēng)機(jī)可利用率及單機(jī)發(fā)電效率。9. 加強(qiáng)與電網(wǎng)公司及地方各級(jí)政府的溝通協(xié)調(diào)，密切關(guān)注 云南區(qū)域風(fēng)電發(fā)展的新趨勢(shì)、新要求，積極落實(shí)政府相關(guān)部門 對(duì)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的相關(guān)要求，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，妥善處理好周 邊關(guān)系，杜絕電網(wǎng)限電、政府限電、周邊群眾影響正常生產(chǎn)營(yíng) 運(yùn)等事件的發(fā)生。10. 生產(chǎn)信息傳遞要求：能遠(yuǎn)方復(fù)位的風(fēng)機(jī)故障，應(yīng)嚴(yán)格按照故障復(fù)位登記表要 求做好記錄，復(fù)位后再次報(bào)出同樣故障的也應(yīng)登記在故障復(fù) 位登記表中，并通知檢修管理人員進(jìn)行消缺，在輪值分析中 認(rèn)真分析引起的故障原因。不能遠(yuǎn)方復(fù)位的風(fēng)機(jī)故障， 應(yīng)認(rèn)真填寫 風(fēng)機(jī)故障消缺記錄 并在 10 分鐘內(nèi)初步判斷故障內(nèi)容， 將

12、故障信息通知聯(lián)合動(dòng)力管 理人員（夜間 24時(shí)前應(yīng)立即通知， 24時(shí)后應(yīng)在次日 7時(shí)通知）， 聯(lián)合動(dòng)力人員應(yīng)在接到通知后 30 分鐘內(nèi)安排人員辦理工作票 進(jìn)行故障消除，消缺完成后應(yīng)在中控室對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行閉環(huán)。單臺(tái)風(fēng)機(jī)連續(xù)停運(yùn) 4 小時(shí)，運(yùn)行值班人員必須將風(fēng)機(jī)故障及 消缺情況匯報(bào)公司安全生產(chǎn)部主管人員。單臺(tái)風(fēng)機(jī)連續(xù)停運(yùn) 6 小時(shí)，安生部相關(guān)人員必須將風(fēng)機(jī)故障 及消缺情況匯報(bào)公司安全生產(chǎn)部主任及運(yùn)維、 檢修單位負(fù)責(zé)人。單臺(tái)風(fēng)機(jī)連續(xù)停運(yùn) 10 小時(shí)，安全生產(chǎn)部必須將相關(guān)情況匯 報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)以上生產(chǎn)信息的匯報(bào)以及缺陷的消除、 驗(yàn)收、 損失電量統(tǒng)計(jì) 等，由運(yùn)維單位負(fù)責(zé)做好記錄，若發(fā)現(xiàn)記錄不全面、不及時(shí)、

13、 弄虛作假或缺失等情況將對(duì)運(yùn)維單位考核 200 元/處，并由運(yùn)維 單位在當(dāng)日內(nèi)修正、補(bǔ)充完整，推遲一天翻倍考核。匯報(bào)不及 時(shí)考核責(zé)任者 200 元 / 次。11. 公司安全生產(chǎn)部每月 5 日前編寫上月公司 搶發(fā)電量月 報(bào)，對(duì)上月風(fēng)場(chǎng)搶發(fā)電量情況及對(duì)標(biāo)管理情況進(jìn)行全面分析 總結(jié)，提出改進(jìn)措施。二）設(shè)備維護(hù)及消缺方面1. 風(fēng)機(jī)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是搶發(fā)電量的關(guān)鍵，負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)檢修 單位及現(xiàn)場(chǎng)維保人員應(yīng)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)維保工作， 要求風(fēng)機(jī)檢修單位及維保單位于 2月 20日前制定出切實(shí)可行的 確保風(fēng)機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行的措施，從現(xiàn)場(chǎng)人員保障、備品備件保 障、技術(shù)保障、 缺陷管理等方面認(rèn)真總結(jié) 2014 年工作

14、中存在的 不足，提出改進(jìn)及防范措施。2. 運(yùn)維單位人員對(duì)風(fēng)場(chǎng)檢修維護(hù)及缺陷管理負(fù)有直接責(zé)任， 從缺陷的發(fā)現(xiàn)、 組織消除 （ 含自身負(fù)責(zé)消除的缺陷范圍及風(fēng)機(jī)檢 修單位負(fù)責(zé)范圍 ） 、缺陷驗(yàn)收等環(huán)節(jié)，運(yùn)維人員要全程把關(guān)，統(tǒng) 籌安排，力爭(zhēng)搶發(fā)多發(fā)，對(duì)全過程有提出考核建議的責(zé)任。3. 風(fēng)機(jī)備品備件的儲(chǔ)備是搶發(fā)電量的重中之重，風(fēng)機(jī)檢修 單位現(xiàn)場(chǎng)維保人員要有充分的預(yù)見性，對(duì)風(fēng)機(jī)易損件、消耗性 材料、風(fēng)機(jī)長(zhǎng)期高負(fù)荷運(yùn)行下可能導(dǎo)致?lián)p壞的部件、事故備件 等，必須落實(shí)風(fēng)場(chǎng)的儲(chǔ)備數(shù)量；對(duì)風(fēng)場(chǎng)投運(yùn)以來?yè)p壞過或出現(xiàn) 過故障的設(shè)備，要求現(xiàn)場(chǎng)必須有備件儲(chǔ)備；要求風(fēng)機(jī)檢修單位 現(xiàn)場(chǎng)維保人員于每月 28 日前盤點(diǎn)庫(kù)房備品備件現(xiàn)

15、存情況， 并將 備品備件及材料采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)送安全生產(chǎn)部。4. 風(fēng)機(jī)可利用率是衡量風(fēng)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平的重要指標(biāo)， 各級(jí)生產(chǎn)管理人員應(yīng)及時(shí)了解風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)可利用率，公司安全生 產(chǎn)部應(yīng)對(duì)風(fēng)機(jī)可利用率實(shí)時(shí)分析，對(duì)月可利用率環(huán)比連續(xù)下降的原因進(jìn)行分析、判斷、考核，對(duì)采取有效措施不斷提高風(fēng)機(jī) 可利用率的提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。5. 運(yùn)維單位要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)部的安排及公司相關(guān)管理 制度要求，做好設(shè)備缺陷及維護(hù)工作的過程記錄、登記、統(tǒng)計(jì) 等工作，安生部不定期對(duì)相關(guān)記錄進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求的 記錄進(jìn)行考核， 錯(cuò)誤 100 元 / 處，缺失、虛假的考核 500 元/ 次， 未作閉環(huán)的考核 100 元 / 處。6. 設(shè)備故障

16、損失電量是衡量風(fēng)場(chǎng)缺陷管理的重要指標(biāo)，風(fēng) 機(jī)檢修單位現(xiàn)場(chǎng)維保人員要狠抓重復(fù)性缺陷的分析和根治，公 司安全生產(chǎn)部要緊盯嚴(yán)重影響電量的重大缺陷的消缺工作，合 理安排消缺時(shí)間和時(shí)限，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究和考核制度，力爭(zhēng) 設(shè)備缺陷根本好轉(zhuǎn)。運(yùn)維單位及風(fēng)機(jī)檢修維保單位應(yīng)根據(jù)安生 部下達(dá)的故障損失電量指標(biāo)按輪值分解，并對(duì)輪值損失電量作 出分析；對(duì)單次故障損失電量超出 1 萬千瓦時(shí)的要求運(yùn)維單位 組織分析并將分析報(bào)告于故障消除后 3 個(gè)工作日發(fā)至安生部郵 箱。逾期考核 500 元 / 天。7. 各級(jí)人員加強(qiáng)與設(shè)備廠家的溝通協(xié)調(diào)， 杜絕由于人員技 能因素而導(dǎo)致的設(shè)備缺陷長(zhǎng)期無法根除的現(xiàn)象；深入查找多發(fā) 性缺陷的根

17、本原因，集思廣益，落實(shí)措施，逐步減小設(shè)備缺陷 率。8. 落實(shí)技術(shù)監(jiān)督工作和運(yùn)行分析工作， 督促風(fēng)機(jī)檢修單位 人員確實(shí)落實(shí)風(fēng)機(jī)的定檢維護(hù)工作， 不斷提高風(fēng)機(jī)的健康水平。（三）生產(chǎn)運(yùn)行方面1. 運(yùn)維單位人員加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常并采取 措施避免異常擴(kuò)大為事故，發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)缺陷及時(shí)安排消除。2. 加強(qiáng)設(shè)備巡視及巡回檢查， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及安全隱 患并組織消除，尤其是風(fēng)場(chǎng)發(fā)生惡劣天氣、地震、森林火災(zāi)等 情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取防范措施，并在第一時(shí)間通知安生部，做 好記錄，必要時(shí)須留下影像資料。3. 嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令， 嚴(yán)格遵守調(diào)度規(guī)程， 認(rèn)真落實(shí)調(diào)度 要求的相關(guān)事宜，杜絕調(diào)度考核事件的發(fā)生。4. 根據(jù)

18、風(fēng)功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)來風(fēng)預(yù)測(cè)， 結(jié)合風(fēng)場(chǎng)來風(fēng)實(shí)際情況， 合理許可風(fēng)機(jī)巡檢、 定期維護(hù)保養(yǎng)等工作 （風(fēng)速超過 7 米 / 秒時(shí) 禁止許可工作，特殊情況的須經(jīng)安生部批準(zhǔn)）。5. 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄及生產(chǎn)報(bào)表的報(bào)送工作， 生產(chǎn)報(bào) 表要及時(shí)報(bào)送，生產(chǎn)數(shù)據(jù)嚴(yán)禁弄虛作假并確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。（四）安全文明生產(chǎn)方面1. 運(yùn)維單位及風(fēng)機(jī)檢修維保單位要制定 2015 年度安全生 產(chǎn)保證措施， 在保證人身安全的同時(shí)， 確保不發(fā)生火災(zāi) （風(fēng)機(jī)、 電氣設(shè)備、 森林火災(zāi)等） 、倒桿倒塔、 人為誤操作等惡性事故。 要求各運(yùn)維單位利用安全活動(dòng)時(shí)間，認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí)，不斷 提高全員安全意識(shí)。2. 運(yùn)維單位及風(fēng)機(jī)檢修維保單位要結(jié)合季

19、節(jié)性安全大檢 查活動(dòng)，全面排查風(fēng)場(chǎng)存在的安全隱患，并及時(shí)組織消除；對(duì) 重大安全隱患，由安全生產(chǎn)部組織制定整改方案，對(duì)短時(shí)期內(nèi) 不能消除的，制定防范措施并督促落實(shí)。3. 加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的巡查及生產(chǎn)區(qū)域的安保管理， 及時(shí)發(fā)現(xiàn) 并制止外來人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備可能帶來的不安全影響，外來人員 需進(jìn)入升壓站時(shí)應(yīng)做確認(rèn)并做好登記，確保安全生產(chǎn)。4. 運(yùn)維單位及風(fēng)機(jī)檢修維保單位要加強(qiáng)生產(chǎn)生活區(qū)域及 所轄設(shè)備的文明生產(chǎn)管理，確保不發(fā)生由于雜物亂放、油脂滲 漏、物件遺留等原因?qū)е碌牟话踩录?全體生產(chǎn)人員要高度重視環(huán)境保護(hù)工作， 生產(chǎn)區(qū)域不得 擅自傾倒、處置油脂及工業(yè)廢棄物；生產(chǎn)生活垃圾嚴(yán)禁隨意焚 燒、丟棄；生活污水要

20、按系統(tǒng)設(shè)置及公司規(guī)定回收再利用，嚴(yán) 禁隨意外排。6運(yùn)維單位應(yīng)對(duì)升壓站內(nèi)文明生產(chǎn)制定相關(guān)制度并落實(shí)到 每一項(xiàng)工作之中， 對(duì)風(fēng)機(jī)檢修工作結(jié)束的 “工完、 料盡場(chǎng)地清” 進(jìn)行驗(yàn)收及提出考核建議，驗(yàn)收完成視為合格并在風(fēng)機(jī)檢修記錄中記錄驗(yàn)收人，安生部不定期對(duì)風(fēng)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行抽查及相 應(yīng)考核。（五）對(duì)運(yùn)維單位的要求1. 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕因誤操作、人為責(zé)任導(dǎo)致 的機(jī)組降負(fù)荷或非停事故。2. 加強(qiáng)與風(fēng)機(jī)檢修維保單位人員的溝通聯(lián)系， 及時(shí)督促消 除風(fēng)機(jī)部分的缺陷，確保風(fēng)電機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行，分秒必 爭(zhēng)，減少因風(fēng)機(jī)故障導(dǎo)致少發(fā)電量。3. 認(rèn)真監(jiān)盤， 加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)視和調(diào)整， 在保證負(fù) 荷的情況下

21、，努力降低風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)的電量消耗。4. 嚴(yán)格執(zhí)行影響電量統(tǒng)計(jì)薄的填寫，值長(zhǎng)負(fù)責(zé)將影響 電量的原因、電量影響量、時(shí)間等進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)并記入值長(zhǎng)記 錄。5. 加強(qiáng)設(shè)備管理， 落實(shí)設(shè)備責(zé)任制， 確實(shí)將設(shè)備運(yùn)維責(zé)任 落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人，嚴(yán)把設(shè)備的消缺率、消缺及時(shí)性和 檢修質(zhì)量關(guān)，同時(shí)做好設(shè)備的定期維護(hù)工作，努力提高設(shè)備健 康水平，確保設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，不發(fā)生因檢修質(zhì)量引起的電 量損失和機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)。6. 精心組織、全員努力，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成各類檢修任務(wù)，不發(fā)生檢修超期7. 嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)部對(duì)風(fēng)場(chǎng)搶發(fā)電量工作相關(guān)部 署，不推諉扯皮，不消極怠慢，積極主動(dòng)執(zhí)行搶發(fā)電量相關(guān)工 作。（六）對(duì)風(fēng)機(jī)檢修

22、維保單位人員的要求1. 風(fēng)機(jī)檢修維保單位作為風(fēng)機(jī)維保第一責(zé)任者， 必須按照 相關(guān)合同和規(guī)范，及時(shí)處理風(fēng)機(jī)缺陷，確保業(yè)主方的利益。2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督運(yùn)維單位按照運(yùn)行規(guī)程對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn) 行操作和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并匯報(bào)公司生產(chǎn)管理人員。3. 對(duì)于風(fēng)機(jī)常見故障必須及時(shí)分析并查找原因， 同時(shí)開展 技術(shù)培訓(xùn)工作，進(jìn)行徹底處理。4. 對(duì)風(fēng)機(jī)頻發(fā)性、 批量性故障， 認(rèn)真深入查找原因并及時(shí) 將情況反饋給安全生產(chǎn)部，積極采取措施予以消除，確保風(fēng)機(jī) 可利用率設(shè)備可利用率 99.3%。5. 建立單臺(tái)風(fēng)機(jī)運(yùn)行檢修檔案，對(duì)每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況、 故障情況、 指標(biāo)情況記錄、 分析，并根據(jù)每臺(tái)風(fēng)機(jī)的實(shí)際情況， 合理計(jì)劃單

23、臺(tái)風(fēng)機(jī)的定期維保工作及缺陷消除工作。（七）對(duì)生產(chǎn)管理人員的要求1. 加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理， 嚴(yán)格設(shè)備缺陷考核。 深入現(xiàn)場(chǎng)全面掌握設(shè)備運(yùn)行情況，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、落實(shí)設(shè)備的檢修消缺情況， 對(duì)影響機(jī)組安全和降出力的設(shè)備缺陷及時(shí)組織消除，并進(jìn)行監(jiān) 督把關(guān)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。2. 安排協(xié)調(diào)好風(fēng)場(chǎng)總停的消缺、技術(shù)監(jiān)督、技改等工作， 并組織對(duì)重要消缺和檢修項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、 檢查并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收3. 掌握機(jī)組運(yùn)行方式和情況， 對(duì)機(jī)組重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù) 進(jìn)行跟蹤，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)組織分析消除， 保證機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。4. 監(jiān)督、檢查“兩票三制” 執(zhí)行情況， 對(duì)復(fù)雜的電氣倒閘、 集電線路停運(yùn)、送出線路停運(yùn)等重大操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)

24、。5. 負(fù)責(zé)對(duì)由于各種原因?qū)е碌碾娏繐p失進(jìn)行核實(shí)和分析 做到周公布、月考核。四、 2015 年度多發(fā)搶發(fā)電量獎(jiǎng)懲規(guī)定（一）設(shè)立 2015 年搶發(fā)電量獎(jiǎng)勵(lì)基金1. 公司設(shè)立 2015 年度多發(fā)搶發(fā)電量專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，獎(jiǎng)勵(lì) 為多發(fā)搶發(fā)電量做出突出貢獻(xiàn)單位（部門）及個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)基金 由公司根據(jù)年度利潤(rùn)完成情況及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況確定。2. 公司安全生產(chǎn)部對(duì)公司搶發(fā)電量工作負(fù)有直接管理責(zé) 任，負(fù)責(zé)對(duì)各單位及部門搶發(fā)電量工作獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行檢查、統(tǒng) 計(jì)、考核、通報(bào)。二）總體指標(biāo)考核說明1. 安全指標(biāo)實(shí)行一票否決制， 年內(nèi)若發(fā)生人身傷害及設(shè)備 損壞事件、 交通安全及火險(xiǎn) （含森林火險(xiǎn)） 、人為誤操作事故、 違反調(diào)度

25、命令事件、一類障礙，根據(jù)責(zé)任劃分，依據(jù)合同下發(fā) 事故通報(bào)給予相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人考核，并將考核通報(bào) 并發(fā)至責(zé)任單位，考核金額從合同款中扣除。2. 發(fā)電量目標(biāo)、 設(shè)備故障損失電量作為衡量風(fēng)場(chǎng)生產(chǎn)管理 水平的重要指標(biāo)，未完成年度發(fā)電量目標(biāo)及設(shè)備故障損失電量 目標(biāo)的，按照責(zé)任劃分， 依據(jù)相關(guān)合同條款給以相關(guān)單位考核。3. 特殊獎(jiǎng)勵(lì)指為搶發(fā)電過程中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或單 位，具體由安全生產(chǎn)部提出，報(bào)公司討論確定后給以獎(jiǎng)勵(lì)。（三）考核項(xiàng)目安全生產(chǎn)部每月對(duì)下述考核進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并將考核情況通報(bào) 至責(zé)任單位：1. 每月各場(chǎng)站 （以一個(gè)升壓站為劃分單位） 風(fēng)機(jī)可利用率 1.0%，考核運(yùn)維單位 20003. 各場(chǎng)站

26、每月設(shè)備故障損失電量目標(biāo)值 （全站根據(jù)風(fēng)機(jī) 臺(tái)數(shù)按照每臺(tái)風(fēng)機(jī)每年損失電量 2 萬千瓦 . 時(shí)算出全站年損失 電量，再除以 12 即為全站月?lián)p失電量目標(biāo)值），考核風(fēng)機(jī)檢修 單位 10000 元/ 站；因日常巡檢消缺不到位， 風(fēng)場(chǎng)輸配電線路及 電氣設(shè)備缺陷導(dǎo)致單回集電線路停運(yùn)、主變跳閘、送出線路保 護(hù)動(dòng)作等的， 每發(fā)生一次考核運(yùn)維單位 20000 元/ 次；由于人為 誤操作及違反調(diào)度紀(jì)律等導(dǎo)致電網(wǎng)罰停風(fēng)機(jī)或風(fēng)場(chǎng)的，按電量 損失的 30%考核運(yùn)維單位。4. 各場(chǎng)站月缺陷消除率 99%，根據(jù)缺陷類型（風(fēng)機(jī)或電 氣），考核風(fēng)機(jī)檢修維保單位及運(yùn)維單位各 5000元/ 月。5. 風(fēng)場(chǎng)發(fā)生推諉扯皮， 不主動(dòng)開展相關(guān)工作導(dǎo)致影響發(fā)電 量的，每發(fā)生一次，各考核相互推諉的責(zé)任單位1000 元 / 次。6. 公司安排風(fēng)場(chǎng)的工作未及時(shí)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理的 （根據(jù)工作 內(nèi)容，閉環(huán)管理包括匯報(bào)、 記錄、總結(jié)等）， 考核責(zé)任單位 200 元 / 次，并責(zé)令整改，后續(xù)發(fā)生按月加倍順延考核。