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1、國(guó)電電力云南新能源開發(fā)有限公司2015 年多發(fā)搶發(fā)電量措施和獎(jiǎng)懲辦法批準(zhǔn):朱尤成審核:韓仕團(tuán)編寫:楊正雄2015 年 2 月 26 日目錄一、成立公司搶發(fā)電量組織機(jī)構(gòu) - 1 -(一)成立公司搶發(fā)電量領(lǐng)導(dǎo)小組 - 1 -(二)搶發(fā)電量領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部 - 1 -二、2015 年公司搶發(fā)電量總體目標(biāo) - 3 -(一). 安全目標(biāo): - 3 -(二). 發(fā)電量目標(biāo): - 3 -(三). 經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(按國(guó)電電力計(jì)算方法計(jì)): - 4 -三、公司 2015 年多發(fā)搶發(fā)電量具體措施 - 4 -(一)生產(chǎn)管理方面 - 5 -(二)設(shè)備維護(hù)及消缺方面 - 9 -(三)生產(chǎn)運(yùn)行方面
2、- 11 -(四)安全文明生產(chǎn)方面 - 11 -(五)對(duì)宣威公司運(yùn)維人員的要求 - 13 -(六)對(duì)風(fēng)機(jī)檢修單位人員的要求 - 14 -(七)對(duì)生產(chǎn)管理人員的要求 - 14 -四、2015年度多發(fā)搶發(fā)電量獎(jiǎng)懲規(guī)定 - 15 -(一)設(shè)立 2015年搶發(fā)電量獎(jiǎng)勵(lì)基金 - 15 -(二)總體指標(biāo)考核說明 - 16 -(三)考核項(xiàng)目 - 16 -(四)特殊獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目 - 19 -為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,提高設(shè)備健康水平,保證機(jī)組長(zhǎng)期 安全、穩(wěn)定運(yùn)行,力爭(zhēng)多發(fā)、搶發(fā)電量,確保完成公司 2015 年 度發(fā)電量目標(biāo),充分體現(xiàn)投資效益 ,特制定 2015 年度公司保發(fā) 電設(shè)備長(zhǎng)期安全、 穩(wěn)定運(yùn)行, 多發(fā)、搶發(fā)電量
3、措施和獎(jiǎng)懲辦法。一、成立公司搶發(fā)電量組織機(jī)構(gòu)(一)成立公司搶發(fā)電量領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng):朱尤成副組長(zhǎng):韓仕團(tuán)成 員:公司各部門主任搶發(fā)電量領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):全面領(lǐng)導(dǎo)、部署公司搶發(fā)電量工 作。(二)搶發(fā)電量領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全生產(chǎn)部辦公室主任: 安全生產(chǎn)部主任(兼)成 員:計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部主任、 各項(xiàng)目部經(jīng)理、 安全生產(chǎn) 部全體人員、風(fēng)場(chǎng)各運(yùn)維單位負(fù)責(zé)人、風(fēng)機(jī)檢修單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé) 人搶發(fā)電量辦公室職責(zé):1. 密切跟蹤云南區(qū)域電力市場(chǎng)的新動(dòng)向、 新變化、新情況,認(rèn)真研究并組織落實(shí)電網(wǎng)公司對(duì)風(fēng)力發(fā)電機(jī)組的新要求、新政 策,采取有效應(yīng)對(duì)措施,確保電力營(yíng)銷渠道暢通,避免風(fēng)場(chǎng)棄 風(fēng)限電及電網(wǎng)考核事件的發(fā)生。2.
4、 統(tǒng)籌考慮全年安全生產(chǎn)計(jì)劃, 依據(jù) 2012年至 2014 年生 產(chǎn)情況, 結(jié)合 2015 年來風(fēng)情況, 科學(xué)合理安排設(shè)備檢修及消缺 工作,常規(guī)檢修維護(hù)工作盡量安排在小風(fēng)季節(jié)進(jìn)行,停機(jī)消缺 及必須停機(jī)開展的維保工作盡量安排在小風(fēng)時(shí)段進(jìn)行,并提前 組織落實(shí)好各項(xiàng)消缺、維保、檢修準(zhǔn)備工作,盡量縮短停機(jī)時(shí) 間。3. 協(xié)調(diào)、 組織好風(fēng)場(chǎng)日常安全生產(chǎn)工作, 合理安排好設(shè)備 的維護(hù)及消缺,加強(qiáng)落實(shí)巡回檢查及定期工作規(guī)定,及時(shí)發(fā)現(xiàn) 缺陷及安全隱患并給以消除,不斷提高設(shè)備可利用率,在確保 安全的前提下盡一切努力爭(zhēng)取多發(fā)穩(wěn)發(fā)。4. 加強(qiáng)風(fēng)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理, 確保不發(fā)生人為誤操作以及由 于公司原因?qū)е碌木€路(集電線
5、路及送出線路)跳閘或長(zhǎng)時(shí)間 停運(yùn)事故。5積極開展對(duì)標(biāo)管理工作, 在公司層面與區(qū)域內(nèi)先進(jìn)風(fēng)電 場(chǎng)及同類型風(fēng)機(jī)風(fēng)電場(chǎng)開展對(duì)標(biāo)。在公司層面深入開展風(fēng)場(chǎng)內(nèi) 部及單機(jī)對(duì)標(biāo), 尋找差距, 及時(shí)采取措施學(xué)習(xí)先進(jìn)、 趕超先進(jìn)。6. 督促各運(yùn)維單位落實(shí)搶發(fā)電量各項(xiàng)措施, 對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核。7. 及時(shí)協(xié)調(diào)各廠家消除安全隱患及設(shè)備缺陷, 協(xié)調(diào)設(shè)備廠 家必要的技術(shù)支持及外部技術(shù)服務(wù)等工作。二、2015 年公司搶發(fā)電量總體目標(biāo)(一)安全目標(biāo):不發(fā)生人身傷害及設(shè)備損壞事件;不發(fā)生交通安全及火險(xiǎn) (含森林火險(xiǎn));不發(fā)生人為誤操作事故;不發(fā)生違反調(diào)度命 令事件;不發(fā)生一類障礙;二類障礙 4 次。(二)發(fā)電量目標(biāo)
6、:公司 2015 年全年完成發(fā)電量 4.778 億千瓦時(shí), 其中各風(fēng)場(chǎng) 電量指標(biāo) ( 按國(guó)電電力計(jì)算方法, 第一年取可研值, 第二年取前 兩年平均值,第三年取前三年平均值計(jì)算) 如下:大風(fēng)丫口: 8948 萬千瓦 . 時(shí);馬英山: 9469 萬萬千瓦 . 時(shí);清水朗山: 11926萬萬千瓦 . 時(shí); 千嶺山: 8400 萬萬千瓦 . 時(shí); 金銅盆: 4887萬萬千瓦 .時(shí)(按可研半年 1286 利用小時(shí)計(jì)算);卓干山: 4150萬萬千瓦 .時(shí)(按可研半年 1153 利用小時(shí)計(jì) 算)。(三)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)(按國(guó)電電力計(jì)算方法計(jì)):設(shè)備可利用率 99.3%;綜合場(chǎng)用電率 1.0%;單機(jī)故障損失電量按
7、 100萬千瓦 .時(shí),其中大風(fēng)丫口風(fēng)電 場(chǎng)故障損失電量 20萬千瓦 .時(shí),馬英山風(fēng)電場(chǎng)故障損失電量 20萬千瓦 .時(shí),朗山風(fēng)電場(chǎng)故障損失電量 20萬千瓦.時(shí),千 嶺山風(fēng)電場(chǎng)故障損失電量 20 萬千瓦 . 時(shí),卓干山風(fēng)電場(chǎng)故障 損失電量 10萬千瓦 .時(shí),金銅盆風(fēng)電場(chǎng)故障損失電量 10萬 千瓦 . 時(shí);缺陷消除率 =100%;月平均單機(jī)故障消缺時(shí)間 5 小時(shí);全年調(diào)度限電率 4%。三、公司 2015 年多發(fā)搶發(fā)電量具體措施一)生產(chǎn)管理方面1. 公司各部門及全體員工要深刻體會(huì)公司搶發(fā)電量工作的 意義、重要性及緊迫性,確實(shí)履行職責(zé),緊緊圍繞搶發(fā)電量工 作,主動(dòng)作為,通力配合,全力支持,不折不扣地落實(shí)
8、公司搶 發(fā)電量的各項(xiàng)措施及要求。2. 安全生產(chǎn)部作為公司安全生產(chǎn)歸口管理部門,對(duì)公司搶 發(fā)電量工作負(fù)有直接管理責(zé)任,要根據(jù)公司搶發(fā)電量領(lǐng)導(dǎo)小組 總體部署,結(jié)合風(fēng)場(chǎng)實(shí)際及來風(fēng)情況,統(tǒng)籌安排好風(fēng)場(chǎng)的安全 生產(chǎn)工作,組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)好搶發(fā)電量工作。要求把風(fēng)場(chǎng)搶 發(fā)電量作為生產(chǎn)管理的核心工作,緊盯電量,對(duì)風(fēng)場(chǎng)發(fā)電情況 做好統(tǒng)計(jì)、分析及考核。3. 安全生產(chǎn)部全體人員要根據(jù)崗位職責(zé),協(xié)助各運(yùn)維單位 全面落實(shí)搶發(fā)電量工作,要及時(shí)掌握風(fēng)場(chǎng)設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài), 合理安排風(fēng)場(chǎng)設(shè)備的定期維護(hù)保養(yǎng)及重大隱患消缺工作;對(duì)風(fēng) 機(jī)重復(fù)性發(fā)生的缺陷,要組織運(yùn)維單位制定措施并督促落實(shí); 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)備品備件的儲(chǔ)備管理,加強(qiáng)與風(fēng)機(jī)檢修
9、單位的溝通協(xié) 調(diào),避免發(fā)生由于設(shè)備備品備件儲(chǔ)存不到位導(dǎo)致的風(fēng)機(jī)長(zhǎng)時(shí)間 停運(yùn)現(xiàn)象發(fā)生;全面掌握風(fēng)場(chǎng)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),緊盯風(fēng)場(chǎng) 風(fēng)機(jī)的可利用率,對(duì)風(fēng)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核,對(duì)指標(biāo)完成不好 的,要深入查找原因并采取措施。4. 運(yùn)維單位是風(fēng)場(chǎng)生產(chǎn)管理的具體執(zhí)行者, 要切實(shí)本著為業(yè) 主負(fù)責(zé)的原則,不折不扣地執(zhí)行搶發(fā)電量工作的相關(guān)安排和部署,全力以赴搶發(fā)多發(fā)電量。加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及隱患并組織消除,及時(shí)準(zhǔn)確做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)及報(bào)送工作;加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)及管理,不斷提高生產(chǎn)人員的技能及事 故處置能力;樹立主人翁精神,加強(qiáng)技術(shù)統(tǒng)計(jì)、分析能力,將 設(shè)備劃分落實(shí)到個(gè)人。5. 建立健全內(nèi)部安全生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制
10、, 制定明確的考核和獎(jiǎng)勵(lì) 標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行,以充分調(diào)動(dòng)運(yùn)行、維護(hù)及檢修人員的主動(dòng)性 和積極性。6. 加強(qiáng)運(yùn)行、維保人員的技能培訓(xùn),不斷提高生產(chǎn)人員的 技能水平,通過生產(chǎn)人員整體技能的提高確保安全生產(chǎn)及縮短 消缺時(shí)限;強(qiáng)化風(fēng)機(jī)檢修人材的培養(yǎng)及全體運(yùn)維人員的教育培 訓(xùn),確保做到每月一培訓(xùn),每季度一考試,以考促學(xué),不斷提 高,培養(yǎng)鍛煉專業(yè)人員。7. 運(yùn)維單位應(yīng)及時(shí)分解風(fēng)電場(chǎng)年度各項(xiàng)指標(biāo),并將指標(biāo)細(xì) 化到月、到日,緊盯發(fā)電量,盡可能多發(fā)超發(fā)。8. 積極與云南區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)指標(biāo)良好的風(fēng)電場(chǎng)開展對(duì)標(biāo)管理, 查找差距,不斷提高風(fēng)電場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;在同一風(fēng)場(chǎng)內(nèi)做好 單機(jī)內(nèi)部對(duì)標(biāo)工作,總結(jié)分析風(fēng)機(jī)運(yùn)行情況,強(qiáng)化缺陷管
11、理及 分析,及時(shí)采取措施提高風(fēng)機(jī)可利用率及單機(jī)發(fā)電效率。9. 加強(qiáng)與電網(wǎng)公司及地方各級(jí)政府的溝通協(xié)調(diào),密切關(guān)注 云南區(qū)域風(fēng)電發(fā)展的新趨勢(shì)、新要求,積極落實(shí)政府相關(guān)部門 對(duì)風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的相關(guān)要求,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),妥善處理好周 邊關(guān)系,杜絕電網(wǎng)限電、政府限電、周邊群眾影響正常生產(chǎn)營(yíng) 運(yùn)等事件的發(fā)生。10. 生產(chǎn)信息傳遞要求:能遠(yuǎn)方復(fù)位的風(fēng)機(jī)故障,應(yīng)嚴(yán)格按照故障復(fù)位登記表要 求做好記錄,復(fù)位后再次報(bào)出同樣故障的也應(yīng)登記在故障復(fù) 位登記表中,并通知檢修管理人員進(jìn)行消缺,在輪值分析中 認(rèn)真分析引起的故障原因。不能遠(yuǎn)方復(fù)位的風(fēng)機(jī)故障, 應(yīng)認(rèn)真填寫 風(fēng)機(jī)故障消缺記錄 并在 10 分鐘內(nèi)初步判斷故障內(nèi)容, 將
12、故障信息通知聯(lián)合動(dòng)力管 理人員(夜間 24時(shí)前應(yīng)立即通知, 24時(shí)后應(yīng)在次日 7時(shí)通知), 聯(lián)合動(dòng)力人員應(yīng)在接到通知后 30 分鐘內(nèi)安排人員辦理工作票 進(jìn)行故障消除,消缺完成后應(yīng)在中控室對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行閉環(huán)。單臺(tái)風(fēng)機(jī)連續(xù)停運(yùn) 4 小時(shí),運(yùn)行值班人員必須將風(fēng)機(jī)故障及 消缺情況匯報(bào)公司安全生產(chǎn)部主管人員。單臺(tái)風(fēng)機(jī)連續(xù)停運(yùn) 6 小時(shí),安生部相關(guān)人員必須將風(fēng)機(jī)故障 及消缺情況匯報(bào)公司安全生產(chǎn)部主任及運(yùn)維、 檢修單位負(fù)責(zé)人。單臺(tái)風(fēng)機(jī)連續(xù)停運(yùn) 10 小時(shí),安全生產(chǎn)部必須將相關(guān)情況匯 報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)以上生產(chǎn)信息的匯報(bào)以及缺陷的消除、 驗(yàn)收、 損失電量統(tǒng)計(jì) 等,由運(yùn)維單位負(fù)責(zé)做好記錄,若發(fā)現(xiàn)記錄不全面、不及時(shí)、
13、 弄虛作假或缺失等情況將對(duì)運(yùn)維單位考核 200 元/處,并由運(yùn)維 單位在當(dāng)日內(nèi)修正、補(bǔ)充完整,推遲一天翻倍考核。匯報(bào)不及 時(shí)考核責(zé)任者 200 元 / 次。11. 公司安全生產(chǎn)部每月 5 日前編寫上月公司 搶發(fā)電量月 報(bào),對(duì)上月風(fēng)場(chǎng)搶發(fā)電量情況及對(duì)標(biāo)管理情況進(jìn)行全面分析 總結(jié),提出改進(jìn)措施。二)設(shè)備維護(hù)及消缺方面1. 風(fēng)機(jī)的安全穩(wěn)定運(yùn)行是搶發(fā)電量的關(guān)鍵,負(fù)責(zé)風(fēng)機(jī)檢修 單位及現(xiàn)場(chǎng)維保人員應(yīng)以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待現(xiàn)場(chǎng)維保工作, 要求風(fēng)機(jī)檢修單位及維保單位于 2月 20日前制定出切實(shí)可行的 確保風(fēng)機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行的措施,從現(xiàn)場(chǎng)人員保障、備品備件保 障、技術(shù)保障、 缺陷管理等方面認(rèn)真總結(jié) 2014 年工作
14、中存在的 不足,提出改進(jìn)及防范措施。2. 運(yùn)維單位人員對(duì)風(fēng)場(chǎng)檢修維護(hù)及缺陷管理負(fù)有直接責(zé)任, 從缺陷的發(fā)現(xiàn)、 組織消除 ( 含自身負(fù)責(zé)消除的缺陷范圍及風(fēng)機(jī)檢 修單位負(fù)責(zé)范圍 ) 、缺陷驗(yàn)收等環(huán)節(jié),運(yùn)維人員要全程把關(guān),統(tǒng) 籌安排,力爭(zhēng)搶發(fā)多發(fā),對(duì)全過程有提出考核建議的責(zé)任。3. 風(fēng)機(jī)備品備件的儲(chǔ)備是搶發(fā)電量的重中之重,風(fēng)機(jī)檢修 單位現(xiàn)場(chǎng)維保人員要有充分的預(yù)見性,對(duì)風(fēng)機(jī)易損件、消耗性 材料、風(fēng)機(jī)長(zhǎng)期高負(fù)荷運(yùn)行下可能導(dǎo)致?lián)p壞的部件、事故備件 等,必須落實(shí)風(fēng)場(chǎng)的儲(chǔ)備數(shù)量;對(duì)風(fēng)場(chǎng)投運(yùn)以來?yè)p壞過或出現(xiàn) 過故障的設(shè)備,要求現(xiàn)場(chǎng)必須有備件儲(chǔ)備;要求風(fēng)機(jī)檢修單位 現(xiàn)場(chǎng)維保人員于每月 28 日前盤點(diǎn)庫(kù)房備品備件現(xiàn)
15、存情況, 并將 備品備件及材料采購(gòu)申請(qǐng)報(bào)送安全生產(chǎn)部。4. 風(fēng)機(jī)可利用率是衡量風(fēng)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理水平的重要指標(biāo), 各級(jí)生產(chǎn)管理人員應(yīng)及時(shí)了解風(fēng)場(chǎng)風(fēng)機(jī)可利用率,公司安全生 產(chǎn)部應(yīng)對(duì)風(fēng)機(jī)可利用率實(shí)時(shí)分析,對(duì)月可利用率環(huán)比連續(xù)下降的原因進(jìn)行分析、判斷、考核,對(duì)采取有效措施不斷提高風(fēng)機(jī) 可利用率的提出獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)。5. 運(yùn)維單位要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)部的安排及公司相關(guān)管理 制度要求,做好設(shè)備缺陷及維護(hù)工作的過程記錄、登記、統(tǒng)計(jì) 等工作,安生部不定期對(duì)相關(guān)記錄進(jìn)行檢查,對(duì)不符合要求的 記錄進(jìn)行考核, 錯(cuò)誤 100 元 / 處,缺失、虛假的考核 500 元/ 次, 未作閉環(huán)的考核 100 元 / 處。6. 設(shè)備故障
16、損失電量是衡量風(fēng)場(chǎng)缺陷管理的重要指標(biāo),風(fēng) 機(jī)檢修單位現(xiàn)場(chǎng)維保人員要狠抓重復(fù)性缺陷的分析和根治,公 司安全生產(chǎn)部要緊盯嚴(yán)重影響電量的重大缺陷的消缺工作,合 理安排消缺時(shí)間和時(shí)限,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究和考核制度,力爭(zhēng) 設(shè)備缺陷根本好轉(zhuǎn)。運(yùn)維單位及風(fēng)機(jī)檢修維保單位應(yīng)根據(jù)安生 部下達(dá)的故障損失電量指標(biāo)按輪值分解,并對(duì)輪值損失電量作 出分析;對(duì)單次故障損失電量超出 1 萬千瓦時(shí)的要求運(yùn)維單位 組織分析并將分析報(bào)告于故障消除后 3 個(gè)工作日發(fā)至安生部郵 箱。逾期考核 500 元 / 天。7. 各級(jí)人員加強(qiáng)與設(shè)備廠家的溝通協(xié)調(diào), 杜絕由于人員技 能因素而導(dǎo)致的設(shè)備缺陷長(zhǎng)期無法根除的現(xiàn)象;深入查找多發(fā) 性缺陷的根
17、本原因,集思廣益,落實(shí)措施,逐步減小設(shè)備缺陷 率。8. 落實(shí)技術(shù)監(jiān)督工作和運(yùn)行分析工作, 督促風(fēng)機(jī)檢修單位 人員確實(shí)落實(shí)風(fēng)機(jī)的定檢維護(hù)工作, 不斷提高風(fēng)機(jī)的健康水平。(三)生產(chǎn)運(yùn)行方面1. 運(yùn)維單位人員加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)視,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常并采取 措施避免異常擴(kuò)大為事故,發(fā)現(xiàn)風(fēng)機(jī)缺陷及時(shí)安排消除。2. 加強(qiáng)設(shè)備巡視及巡回檢查, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及安全隱 患并組織消除,尤其是風(fēng)場(chǎng)發(fā)生惡劣天氣、地震、森林火災(zāi)等 情況時(shí),應(yīng)及時(shí)采取防范措施,并在第一時(shí)間通知安生部,做 好記錄,必要時(shí)須留下影像資料。3. 嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令, 嚴(yán)格遵守調(diào)度規(guī)程, 認(rèn)真落實(shí)調(diào)度 要求的相關(guān)事宜,杜絕調(diào)度考核事件的發(fā)生。4. 根據(jù)
18、風(fēng)功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)來風(fēng)預(yù)測(cè), 結(jié)合風(fēng)場(chǎng)來風(fēng)實(shí)際情況, 合理許可風(fēng)機(jī)巡檢、 定期維護(hù)保養(yǎng)等工作 (風(fēng)速超過 7 米 / 秒時(shí) 禁止許可工作,特殊情況的須經(jīng)安生部批準(zhǔn))。5. 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄及生產(chǎn)報(bào)表的報(bào)送工作, 生產(chǎn)報(bào) 表要及時(shí)報(bào)送,生產(chǎn)數(shù)據(jù)嚴(yán)禁弄虛作假并確保數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。(四)安全文明生產(chǎn)方面1. 運(yùn)維單位及風(fēng)機(jī)檢修維保單位要制定 2015 年度安全生 產(chǎn)保證措施, 在保證人身安全的同時(shí), 確保不發(fā)生火災(zāi) (風(fēng)機(jī)、 電氣設(shè)備、 森林火災(zāi)等) 、倒桿倒塔、 人為誤操作等惡性事故。 要求各運(yùn)維單位利用安全活動(dòng)時(shí)間,認(rèn)真組織全員學(xué)習(xí),不斷 提高全員安全意識(shí)。2. 運(yùn)維單位及風(fēng)機(jī)檢修維保單位要結(jié)合季
19、節(jié)性安全大檢 查活動(dòng),全面排查風(fēng)場(chǎng)存在的安全隱患,并及時(shí)組織消除;對(duì) 重大安全隱患,由安全生產(chǎn)部組織制定整改方案,對(duì)短時(shí)期內(nèi) 不能消除的,制定防范措施并督促落實(shí)。3. 加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的巡查及生產(chǎn)區(qū)域的安保管理, 及時(shí)發(fā)現(xiàn) 并制止外來人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備可能帶來的不安全影響,外來人員 需進(jìn)入升壓站時(shí)應(yīng)做確認(rèn)并做好登記,確保安全生產(chǎn)。4. 運(yùn)維單位及風(fēng)機(jī)檢修維保單位要加強(qiáng)生產(chǎn)生活區(qū)域及 所轄設(shè)備的文明生產(chǎn)管理,確保不發(fā)生由于雜物亂放、油脂滲 漏、物件遺留等原因?qū)е碌牟话踩录?全體生產(chǎn)人員要高度重視環(huán)境保護(hù)工作, 生產(chǎn)區(qū)域不得 擅自傾倒、處置油脂及工業(yè)廢棄物;生產(chǎn)生活垃圾嚴(yán)禁隨意焚 燒、丟棄;生活污水要
20、按系統(tǒng)設(shè)置及公司規(guī)定回收再利用,嚴(yán) 禁隨意外排。6運(yùn)維單位應(yīng)對(duì)升壓站內(nèi)文明生產(chǎn)制定相關(guān)制度并落實(shí)到 每一項(xiàng)工作之中, 對(duì)風(fēng)機(jī)檢修工作結(jié)束的 “工完、 料盡場(chǎng)地清” 進(jìn)行驗(yàn)收及提出考核建議,驗(yàn)收完成視為合格并在風(fēng)機(jī)檢修記錄中記錄驗(yàn)收人,安生部不定期對(duì)風(fēng)場(chǎng)文明生產(chǎn)進(jìn)行抽查及相 應(yīng)考核。(五)對(duì)運(yùn)維單位的要求1. 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕因誤操作、人為責(zé)任導(dǎo)致 的機(jī)組降負(fù)荷或非停事故。2. 加強(qiáng)與風(fēng)機(jī)檢修維保單位人員的溝通聯(lián)系, 及時(shí)督促消 除風(fēng)機(jī)部分的缺陷,確保風(fēng)電機(jī)組的安全、穩(wěn)定運(yùn)行,分秒必 爭(zhēng),減少因風(fēng)機(jī)故障導(dǎo)致少發(fā)電量。3. 認(rèn)真監(jiān)盤, 加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)視和調(diào)整, 在保證負(fù) 荷的情況下
21、,努力降低風(fēng)電場(chǎng)內(nèi)的電量消耗。4. 嚴(yán)格執(zhí)行影響電量統(tǒng)計(jì)薄的填寫,值長(zhǎng)負(fù)責(zé)將影響 電量的原因、電量影響量、時(shí)間等進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)并記入值長(zhǎng)記 錄。5. 加強(qiáng)設(shè)備管理, 落實(shí)設(shè)備責(zé)任制, 確實(shí)將設(shè)備運(yùn)維責(zé)任 落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人,嚴(yán)把設(shè)備的消缺率、消缺及時(shí)性和 檢修質(zhì)量關(guān),同時(shí)做好設(shè)備的定期維護(hù)工作,努力提高設(shè)備健 康水平,確保設(shè)備長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行,不發(fā)生因檢修質(zhì)量引起的電 量損失和機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)。6. 精心組織、全員努力,安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成各類檢修任務(wù),不發(fā)生檢修超期7. 嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)部對(duì)風(fēng)場(chǎng)搶發(fā)電量工作相關(guān)部 署,不推諉扯皮,不消極怠慢,積極主動(dòng)執(zhí)行搶發(fā)電量相關(guān)工 作。(六)對(duì)風(fēng)機(jī)檢修
22、維保單位人員的要求1. 風(fēng)機(jī)檢修維保單位作為風(fēng)機(jī)維保第一責(zé)任者, 必須按照 相關(guān)合同和規(guī)范,及時(shí)處理風(fēng)機(jī)缺陷,確保業(yè)主方的利益。2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督運(yùn)維單位按照運(yùn)行規(guī)程對(duì)風(fēng)機(jī)進(jìn) 行操作和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并匯報(bào)公司生產(chǎn)管理人員。3. 對(duì)于風(fēng)機(jī)常見故障必須及時(shí)分析并查找原因, 同時(shí)開展 技術(shù)培訓(xùn)工作,進(jìn)行徹底處理。4. 對(duì)風(fēng)機(jī)頻發(fā)性、 批量性故障, 認(rèn)真深入查找原因并及時(shí) 將情況反饋給安全生產(chǎn)部,積極采取措施予以消除,確保風(fēng)機(jī) 可利用率設(shè)備可利用率 99.3%。5. 建立單臺(tái)風(fēng)機(jī)運(yùn)行檢修檔案,對(duì)每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)行情況、 故障情況、 指標(biāo)情況記錄、 分析,并根據(jù)每臺(tái)風(fēng)機(jī)的實(shí)際情況, 合理計(jì)劃單
23、臺(tái)風(fēng)機(jī)的定期維保工作及缺陷消除工作。(七)對(duì)生產(chǎn)管理人員的要求1. 加強(qiáng)設(shè)備缺陷管理, 嚴(yán)格設(shè)備缺陷考核。 深入現(xiàn)場(chǎng)全面掌握設(shè)備運(yùn)行情況,監(jiān)督、協(xié)調(diào)、落實(shí)設(shè)備的檢修消缺情況, 對(duì)影響機(jī)組安全和降出力的設(shè)備缺陷及時(shí)組織消除,并進(jìn)行監(jiān) 督把關(guān),確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。2. 安排協(xié)調(diào)好風(fēng)場(chǎng)總停的消缺、技術(shù)監(jiān)督、技改等工作, 并組織對(duì)重要消缺和檢修項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督、 檢查并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收3. 掌握機(jī)組運(yùn)行方式和情況, 對(duì)機(jī)組重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參數(shù) 進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)組織分析消除, 保證機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。4. 監(jiān)督、檢查“兩票三制” 執(zhí)行情況, 對(duì)復(fù)雜的電氣倒閘、 集電線路停運(yùn)、送出線路停運(yùn)等重大操作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)
24、。5. 負(fù)責(zé)對(duì)由于各種原因?qū)е碌碾娏繐p失進(jìn)行核實(shí)和分析 做到周公布、月考核。四、 2015 年度多發(fā)搶發(fā)電量獎(jiǎng)懲規(guī)定(一)設(shè)立 2015 年搶發(fā)電量獎(jiǎng)勵(lì)基金1. 公司設(shè)立 2015 年度多發(fā)搶發(fā)電量專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,獎(jiǎng)勵(lì) 為多發(fā)搶發(fā)電量做出突出貢獻(xiàn)單位(部門)及個(gè)人。獎(jiǎng)勵(lì)基金 由公司根據(jù)年度利潤(rùn)完成情況及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況確定。2. 公司安全生產(chǎn)部對(duì)公司搶發(fā)電量工作負(fù)有直接管理責(zé) 任,負(fù)責(zé)對(duì)各單位及部門搶發(fā)電量工作獎(jiǎng)懲情況進(jìn)行檢查、統(tǒng) 計(jì)、考核、通報(bào)。二)總體指標(biāo)考核說明1. 安全指標(biāo)實(shí)行一票否決制, 年內(nèi)若發(fā)生人身傷害及設(shè)備 損壞事件、 交通安全及火險(xiǎn) (含森林火險(xiǎn)) 、人為誤操作事故、 違反調(diào)度
25、命令事件、一類障礙,根據(jù)責(zé)任劃分,依據(jù)合同下發(fā) 事故通報(bào)給予相關(guān)責(zé)任單位及責(zé)任人考核,并將考核通報(bào) 并發(fā)至責(zé)任單位,考核金額從合同款中扣除。2. 發(fā)電量目標(biāo)、 設(shè)備故障損失電量作為衡量風(fēng)場(chǎng)生產(chǎn)管理 水平的重要指標(biāo),未完成年度發(fā)電量目標(biāo)及設(shè)備故障損失電量 目標(biāo)的,按照責(zé)任劃分, 依據(jù)相關(guān)合同條款給以相關(guān)單位考核。3. 特殊獎(jiǎng)勵(lì)指為搶發(fā)電過程中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人或單 位,具體由安全生產(chǎn)部提出,報(bào)公司討論確定后給以獎(jiǎng)勵(lì)。(三)考核項(xiàng)目安全生產(chǎn)部每月對(duì)下述考核進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并將考核情況通報(bào) 至責(zé)任單位:1. 每月各場(chǎng)站 (以一個(gè)升壓站為劃分單位) 風(fēng)機(jī)可利用率 1.0%,考核運(yùn)維單位 20003. 各場(chǎng)站
26、每月設(shè)備故障損失電量目標(biāo)值 (全站根據(jù)風(fēng)機(jī) 臺(tái)數(shù)按照每臺(tái)風(fēng)機(jī)每年損失電量 2 萬千瓦 . 時(shí)算出全站年損失 電量,再除以 12 即為全站月?lián)p失電量目標(biāo)值),考核風(fēng)機(jī)檢修 單位 10000 元/ 站;因日常巡檢消缺不到位, 風(fēng)場(chǎng)輸配電線路及 電氣設(shè)備缺陷導(dǎo)致單回集電線路停運(yùn)、主變跳閘、送出線路保 護(hù)動(dòng)作等的, 每發(fā)生一次考核運(yùn)維單位 20000 元/ 次;由于人為 誤操作及違反調(diào)度紀(jì)律等導(dǎo)致電網(wǎng)罰停風(fēng)機(jī)或風(fēng)場(chǎng)的,按電量 損失的 30%考核運(yùn)維單位。4. 各場(chǎng)站月缺陷消除率 99%,根據(jù)缺陷類型(風(fēng)機(jī)或電 氣),考核風(fēng)機(jī)檢修維保單位及運(yùn)維單位各 5000元/ 月。5. 風(fēng)場(chǎng)發(fā)生推諉扯皮, 不主動(dòng)開展相關(guān)工作導(dǎo)致影響發(fā)電 量的,每發(fā)生一次,各考核相互推諉的責(zé)任單位1000 元 / 次。6. 公司安排風(fēng)場(chǎng)的工作未及時(shí)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理的 (根據(jù)工作 內(nèi)容,閉環(huán)管理包括匯報(bào)、 記錄、總結(jié)等), 考核責(zé)任單位 200 元 / 次,并責(zé)令整改,后續(xù)發(fā)生按月加倍順延考核。
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