電大10秋工商管理本科《成本管理》第三次任務(wù)Word版

1、成本管理一、單項(xiàng)選擇題（共10道試題，共20分。）1.企業(yè)編制成本計(jì)劃時(shí)，應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點(diǎn)和管理的要求進(jìn)行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計(jì)劃的編制可采?。?）。 A. 三級成本計(jì)劃編制方式B. 二級成本計(jì)劃編制方式C. 一級成本計(jì)劃編制方式D. 一級和二級相結(jié)合的編制方式滿分：2分2.企業(yè)在編制成本計(jì)劃時(shí)，一般是先編制（）。 A. 基本生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃B. 輔助生產(chǎn)車間的成本計(jì)劃C. 制造費(fèi)用總預(yù)算D. 期間費(fèi)用預(yù)算滿分：2分3.成本報(bào)表屬于（ ）。 A. 對外報(bào)表B. 對內(nèi)報(bào)表C. 既是對內(nèi)報(bào)表，又是對外報(bào)表D. 對內(nèi)還是對外由企業(yè)決定滿分：2分4.可比產(chǎn)品降低額與可比產(chǎn)品降低率之間的關(guān)系

2、是（ ）。 A. 成反比B. 成正比C. 同方向變動(dòng)D. 無直接關(guān)系滿分：2分5.填制商品產(chǎn)品成本表必須做到（ ）。 A. 可比、不可比產(chǎn)品須分別填列B. 可比、不可比產(chǎn)品可合并填列 C. 既可分別，也可合并填列D. 填制時(shí)無需劃分可比、不可比產(chǎn)品滿分：2分6.計(jì)算可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低率的分母是可比產(chǎn)品按（）計(jì)算的本年累計(jì)總成本。 A. 上年實(shí)際平均單位成本B. 上年計(jì)劃平均單位成本C. 本年實(shí)際平均單位成本D. 本年計(jì)劃平均單位成本滿分：2分7.可比產(chǎn)品成本實(shí)際降低額是指（ ）。 A. （計(jì)劃產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本）-（計(jì)劃產(chǎn)量本年實(shí)際單位成本）B. （實(shí)際產(chǎn)量本年計(jì)劃單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量本

3、年實(shí)際單位成本）C. （實(shí)際產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量本年實(shí)際單位成本）D. （實(shí)際產(chǎn)量上年實(shí)際單位成本）-（實(shí)際產(chǎn)量本年計(jì)劃單位成本）滿分：2分8.成本考核的目標(biāo)是（）。 A. 符合國家法令B. 符合國家計(jì)劃C. 作出綜合評價(jià)D. 提高經(jīng)濟(jì)效益滿分：2分9.特定的責(zé)任中心所發(fā)生的耗費(fèi)稱為（）。 A. 沉沒成本B. 固定成本C. 相關(guān)成本D. 責(zé)任成本滿分：2分10.把綜合性指標(biāo)分解為各個(gè)因素，研究諸因素變動(dòng)對綜合性指標(biāo)變動(dòng)影響程度的分析方法是（ ）。 A. 對比分析法B. 趨勢分析法C. 比率分析法D. 因素分析法滿分：2分二、多項(xiàng)選擇題（共10道試題，共20分。）1.成本計(jì)劃一般包

4、括的內(nèi)容有（ ）。 A. 產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B. 商品產(chǎn)品成本計(jì)劃C. 制造費(fèi)用計(jì)劃D. 期間費(fèi)用預(yù)算E. 降低成本主要措施方案滿分：2分2.編制全廠成本計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（ ） A. 主要產(chǎn)品單位成本計(jì)劃B. 可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃C. 不可比產(chǎn)品單位成本計(jì)劃D. 商品產(chǎn)品成本計(jì)劃E. 基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計(jì)劃滿分：2分3.影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有（ ）。 A. 產(chǎn)品產(chǎn)量B. 產(chǎn)品品種比重C. 產(chǎn)品單位成本D. 產(chǎn)品的價(jià)格E. 產(chǎn)品的種類和規(guī)格滿分：2分4.因素分析法的計(jì)算程序是（ ）。 A. 確定指標(biāo)的組成因素和因素排列順序B. 依次以各因素的實(shí)際數(shù)值替換該因素的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)值，直至最

5、后計(jì)算出實(shí)際指標(biāo)C. 以每一個(gè)替換后計(jì)算出的新數(shù)據(jù)，減去前一個(gè)數(shù)據(jù)，其差額即為該因素的影響程度D. 綜合各因素的影響程度，其代數(shù)和應(yīng)等于該指標(biāo)實(shí)際數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)數(shù)之差E. 影響各指標(biāo)的因素替換順序可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況決定，沒有什么規(guī)律滿分：2分5.全部產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析的任務(wù)是（ ）。 A. 查明全部產(chǎn)品和各類產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況B. 查明全部產(chǎn)品中各成本項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況C. 找出成本升降幅度大的產(chǎn)品和成本項(xiàng)目D. 查明單位成本升降的原因E. 查明主要產(chǎn)品單位成本各項(xiàng)目的計(jì)劃完成情況滿分：2分6.在直接材料成本三因素分析法下，影響材料差異的計(jì)因素是（ ）。 A. 單位產(chǎn)品材料耗用量B. 材料配

6、比C. 材料購入數(shù)量D. 材料單價(jià)E. 產(chǎn)品產(chǎn)量滿分：2分7.在可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析中，既影響降低額又影響降低率的因素是（ ）。 A. 產(chǎn)品產(chǎn)量B. 產(chǎn)品單位成本C. 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)D. 材料單耗E. 單位工時(shí)消耗滿分：2分8.產(chǎn)品單位成本分析的內(nèi)容主要包括（ ）。 A. 聯(lián)產(chǎn)品成本分析B. 可比產(chǎn)品成本分析C. 直接材料成本分析D. 制造費(fèi)用項(xiàng)目分析E. 單位成本廠際分析滿分：2分9.責(zé)任中心可分為（）。 A. 收入中心B. 成本中心C. 利潤中心D. 投資中心E. 費(fèi)用中心滿分：2分10.企業(yè)內(nèi)部責(zé)任成本考核指標(biāo)有（）。 A. 責(zé)任成本差異率B. 責(zé)任成本降低率C. 市盈率D.

7、投資報(bào)酬率E. 內(nèi)部報(bào)酬率滿分：2分三、判斷題（共20道試題，共20分。）1.直接材料三因素分析法，在將影響材料成本差異的因素分為數(shù)量和價(jià)格差異的基礎(chǔ)上，將數(shù)量差異進(jìn)一步區(qū)分為產(chǎn)出差異和耗費(fèi)差異。（ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分：1分2.材料價(jià)格差異產(chǎn)生的原因是由于市場價(jià)格、采購地點(diǎn)、運(yùn)輸方式變動(dòng)，以及生產(chǎn)技術(shù)上產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變更造成的。（ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分：1分3.基本生產(chǎn)車間成本計(jì)劃的編制程序是編制車間直接費(fèi)用計(jì)劃、編制制造費(fèi)用計(jì)劃、編制車間產(chǎn)品成本計(jì)劃。（ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分：1分4.內(nèi)部成本報(bào)表必須和責(zé)任會計(jì)組織相配合，以明確責(zé)任者的成本責(zé)任。（ ） A. 錯(cuò)誤B.

8、正確滿分：1分5.可比產(chǎn)品降低率等于可比產(chǎn)品降低額與本年累計(jì)實(shí)際總成本之比。 （ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分：1分6.編制成本報(bào)表的要求是數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整和編報(bào)及時(shí)。（ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分：1分7.在制定計(jì)劃成本時(shí)，計(jì)劃成本的計(jì)算口徑與實(shí)際成本不同。（ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分：1分8.因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素之間的關(guān)系，按照一定的程序和方法，確定各因素對分析指標(biāo)差異影響程度的一種技術(shù)分析方法。（ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分：1分9.對本期產(chǎn)品成本報(bào)表的分析是一種事后分析。（ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分：1分10.某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計(jì)劃上升率為2%，實(shí)際降低率

9、為0.5%，因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低任務(wù)沒有完成。（ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分：1分11.產(chǎn)量變動(dòng)之所以影響產(chǎn)品單位成本，是由于在產(chǎn)品全部成本中包括了一部分變動(dòng)費(fèi)用。（ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分：1分12.可比產(chǎn)品是指以前年度或上年度未正常生產(chǎn)過的產(chǎn)品。（ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分：1分13.采用連環(huán)替代法進(jìn)行產(chǎn)品成本分析時(shí)，替代順序確定的一般原則是：先數(shù)量因素后質(zhì)量因素。（ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分：1分14.在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下，影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個(gè)，即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(dòng)的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動(dòng)的影響和產(chǎn)品單位成本變動(dòng)的影響。（ ） A. 錯(cuò)誤

10、B. 正確滿分：1分15.運(yùn)用差額計(jì)算法不需要考慮影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)各因素的排列順序。（ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分：1分16.成本考核要求責(zé)任者對成本負(fù)責(zé)。（ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分：1分17.責(zé)任成本和產(chǎn)品成本是一致的。（） A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分：1分18.責(zé)任成本按產(chǎn)品歸類。（） A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分：1分19.安全成本控制一方面可以減少安全成本的開支，另一方面可以提高企業(yè)的管理水平。（ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分：1分20.在企業(yè)規(guī)模較大的情況下，一般采用一級成本計(jì)劃編制方式。（ ） A. 錯(cuò)誤B. 正確滿分：1分四、計(jì)算題（共2道試題，共40分。）1. 某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，

11、本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費(fèi)用的資料如下：產(chǎn)量及其他有關(guān)資料要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響程度。解:總差異 = 實(shí)際材料費(fèi)用 - 計(jì)劃材料費(fèi)用 = 2956800 -3000000 = - 43200 (元) (節(jié)約)因素分析:由于產(chǎn)量增加對材料費(fèi)用的影響 =(220 -200)30500 = 300000(元)由于材料單耗變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響= 220(2830 )500 = -220000 (元)由于材料單價(jià)變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響= A1B1( C1- CO ) =22028( 480-500 ) = - 12320 (元)結(jié)論:上述產(chǎn)量、單耗、單價(jià)三個(gè)因素

12、變動(dòng)對材料費(fèi)用的影響=300000+（-220000）+(123200)= 43200 (元)2. RT公司可比產(chǎn)品的有關(guān)資料如表下：計(jì)劃產(chǎn)量：甲產(chǎn)品60噸，乙產(chǎn)品48噸計(jì)劃降低任務(wù)：降低額1 200千元，降低率12.5%要求：采用連環(huán)替代法對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況進(jìn)行分析。 RT公司可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析 （1）實(shí)際降低額=10 0008 600=1400（千元） 實(shí)際降低率=1400/10000100=14 （2）分析對象 降低額=14001200=200（千元） 降低率=1412.5=1.5 （3）因素分析 各因素影響計(jì)算表 單位：千克步驟影響因素降低額降低率產(chǎn)量品種構(gòu)成單位成本1計(jì)劃計(jì)劃計(jì)劃120012.5%2實(shí)際計(jì)劃計(jì)劃12.5%*1000=125012.5