煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)論文

1、煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)論文 1.煤炭企業(yè)安全管理機(jī)制創(chuàng)新的意義 我國社會(huì)發(fā)展對(duì)安全生產(chǎn)的重視越來越高，為了更好的促進(jìn)煤炭企業(yè)的健康、穩(wěn)定發(fā)展，就必須對(duì)其安全管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新，在生產(chǎn)過程中落實(shí)安全生產(chǎn)理念，杜絕安全隱患，確保人員的生命安全，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供保重，促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。 2.煤炭企業(yè)安全管理機(jī)制創(chuàng)新的必要性的體現(xiàn) 2.1安全管理制度不完善 在煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中，企業(yè)雖然已意識(shí)到了安全生產(chǎn)的重要性，且建立了一些安全管理制度，有效地保障了煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作2。但是隨著社會(huì)的發(fā)展，其安全管理制度依然存在許多問題。在煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中，企業(yè)部門之間各自分工，管理人員不能全面落實(shí)安全責(zé)

2、任制度，同時(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制配套的制度不夠完善，對(duì)履行職責(zé)的程序、質(zhì)量、時(shí)限等具體要求不夠，可操作性、可考核性不強(qiáng)；相關(guān)專業(yè)管理部門工作之間聯(lián)系、協(xié)調(diào)不夠，使安全管理與企業(yè)改革的實(shí)際步伐不相一致，導(dǎo)致一些單位在轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制后管理手段滯后，并且出現(xiàn)一些安全管理的盲區(qū)。 2.2管理人員的素質(zhì)問題 在我國當(dāng)前煤炭安全管理工作當(dāng)中，人有著決定性的作用。目前我國煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)安全事故的一大部分原因在于企業(yè)安全管理人員問題。管理人員的道德素質(zhì)地，安全管理意識(shí)薄弱，不能在實(shí)際生產(chǎn)過程中起到管理人員應(yīng)有的作用，在工作中不能落實(shí)安全生產(chǎn)，從而就會(huì)造成很大的安全隱患。 2.3安全管理目標(biāo)不明確 在我國

3、煤炭企業(yè)安全管理機(jī)制中，受傳統(tǒng)管理理念的影響，其安全管理主要著眼于控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，在一定程度上對(duì)保證煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)起到了積極促進(jìn)作用，但對(duì)導(dǎo)致事故的管理原因還關(guān)注不夠，沒有達(dá)到標(biāo)本兼治。從我國當(dāng)前發(fā)生的煤炭企業(yè)安全事故中可以看出，造成安全事故的主要原因在于企業(yè)技術(shù)管理和現(xiàn)場管理不到位3。為此，在煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程中會(huì)，安全管理有著極其重要的作用。我國當(dāng)前煤炭企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備，然而再好的設(shè)備離開了安全管理，也會(huì)造成巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。 3.煤炭企業(yè)安全管理機(jī)制的創(chuàng)新 近年來，在我國煤炭企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中，安全事故屢見不鮮，給企業(yè)、給人民、給社會(huì)帶來很大的負(fù)面影

4、響，安全問題一直以來都煤炭企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)中主要的問題4。在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的社會(huì)，人們最關(guān)注的還是自己的切身利益，煤炭企業(yè)要想取得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，就必須加強(qiáng)企業(yè)安全管理，對(duì)企業(yè)安全管理機(jī)制加以創(chuàng)新，同時(shí)加大企業(yè)安全文化宣傳力度，尋找有效的方法和途徑增強(qiáng)企業(yè)工作人員的安全知識(shí)水平和自我防護(hù)意識(shí)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，從而保障企業(yè)安全生產(chǎn)，為企業(yè)贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 3.1制度創(chuàng)新 要想實(shí)現(xiàn)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，就必須建立一整套的安全制度，在安全管理制度上進(jìn)行創(chuàng)新。安全責(zé)任制是安全管理機(jī)制的核心，在企業(yè)內(nèi)部，落實(shí)到管理層與領(lǐng)導(dǎo)者的崗位安全責(zé)任，明確管理層與領(lǐng)導(dǎo)層在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的職責(zé)，從而提高企業(yè)的

5、安全管理水平5。在我國煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)過程中，企業(yè)必須重視安全管理工作，煤炭企業(yè)安全管理工作的好壞不僅關(guān)系到煤炭企業(yè)的發(fā)展，更關(guān)系到廣大人們的生命安全。在這個(gè)競爭激烈的市場上，煤炭企業(yè)要把企業(yè)安全管理工作當(dāng)作企業(yè)提高市場競爭力的重要依據(jù)，真正的納入到企業(yè)生產(chǎn)過程中。在生產(chǎn)過程中，落實(shí)安全生產(chǎn)，不斷規(guī)范生產(chǎn)行為，從根本上提高員工的安全意識(shí)，提高安全覺悟，保證安全生產(chǎn)。 3.2走采掘機(jī)械化發(fā)展道路，提高礦井本質(zhì)安全水平 現(xiàn)代化煤炭企業(yè)必須摒棄舊的生產(chǎn)觀念，堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，樹立現(xiàn)代化煤炭企業(yè)采煤機(jī)械化的新生產(chǎn)觀念，以提高采掘機(jī)械化裝備水平為重點(diǎn)，多策并舉，提升礦井各大系統(tǒng)保障能力，加快安全高效礦井

6、建設(shè)步伐。不斷研究、探索適合企業(yè)實(shí)際情況的巷道和采場支護(hù)新技術(shù)，能上綜采的必須上綜采，不能直接上綜采的要改用懸移（滑移）支架，提高頂板管理的安全保障能力。通過提高礦井裝備水平，改善作業(yè)環(huán)境，強(qiáng)化頂板管理，提高干部職工的素質(zhì)，徹底改變煤礦員工勞動(dòng)強(qiáng)度大、從業(yè)人員素質(zhì)低、流動(dòng)頻繁、安全環(huán)境差的狀況，提升煤炭企業(yè)形象6。 3.3樹立安全意識(shí) 煤炭企業(yè)其參與市場活動(dòng)的主要目的就是為了贏取經(jīng)濟(jì)效益。而企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與企業(yè)的安全管理有著重大關(guān)聯(lián)。安全寓于生產(chǎn)之中，沒有生產(chǎn)過程就不存在生產(chǎn)安全的問題，同樣，沒有安全，就沒有生產(chǎn)創(chuàng)效的基礎(chǔ)保障，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也就無從可言。因此，煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要站在科學(xué)發(fā)展

7、、安全發(fā)展和構(gòu)建和諧安康礦區(qū)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)搞好安全工作的長期性、艱巨性和復(fù)雜性，珍惜自己的崗位平臺(tái)，堅(jiān)持用科學(xué)的、辯證的觀點(diǎn)來對(duì)待安全工作。一要增強(qiáng)憂患意識(shí)，時(shí)刻要有如履薄冰的危機(jī)感和如坐針氈的緊迫感，不管在任何情況下，都要牢固樹立安全第一思想，一如既往地把安全工作基礎(chǔ)做實(shí)，不斷增強(qiáng)安全工作的可靠性。 3.4加大信息化技術(shù)的應(yīng)用和創(chuàng)新 煤炭開采始終受到水、瓦斯、地?zé)岬茸匀粸?zāi)害的威脅，尤其是瓦斯和水害，對(duì)煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)有著致命的威脅。要想控制這些危害的發(fā)生，就必須加大科技創(chuàng)新，擁有可靠的安全管理和技術(shù)創(chuàng)新措施。，采取區(qū)域瓦斯治理，提高采掘機(jī)械化設(shè)備水平。同時(shí)在煤炭企業(yè)安全管理中，企業(yè)領(lǐng)

8、導(dǎo)層以及管理人員要深刻認(rèn)識(shí)到信息化技術(shù)的重要性，并將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用到安全管理工作中去，建立信息化安全管理系統(tǒng)，通過技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高安全管理信息化水平，對(duì)煤炭企業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行全方位監(jiān)管，從而保障生產(chǎn)安全，提高煤炭企業(yè)的生產(chǎn)效率。 3.5強(qiáng)化現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查企業(yè)內(nèi)安全監(jiān)察人員要以身作則，嚴(yán)以律己，實(shí)事求是，堅(jiān)持原則，從嚴(yán)監(jiān)督檢查各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體員工是否認(rèn)真瞪行本嵐位職責(zé)，是否貫徹落實(shí)礦山安全法規(guī)；是否嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)章制度；處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與質(zhì)量的關(guān)系；堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則，堅(jiān)持三不生產(chǎn)的原則，即不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，不落實(shí)安全措施不生產(chǎn)。各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員在

9、現(xiàn)場監(jiān)督檢查中要始終堅(jiān)持六個(gè)到位：對(duì)員工的日常安全思想教育要到位；工作過程中安全措施、規(guī)章制度落實(shí)要到位；值班區(qū)長、班長按章指揮生產(chǎn)要到位，對(duì)違章指揮的管理人員必須停班學(xué)習(xí)，向全公司員工做深刻檢查；作業(yè)現(xiàn)場盯崗盯面管理，巡回檢查要到位；現(xiàn)場制止人的不安全行為要到位；提高支架支護(hù)質(zhì)量要到位，樹立起以質(zhì)量促安全，以質(zhì)量促生產(chǎn)，向質(zhì)量要效益的觀念。 4.結(jié)語 隨著我國社會(huì)發(fā)展對(duì)煤炭資源的需求不斷上升，我國煤炭企業(yè)的發(fā)展速度是越來越快。在煤炭企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，一些安全問題亦隨之出現(xiàn)。煤炭企業(yè)的安全管理工作不僅關(guān)系到煤炭企業(yè)自身的發(fā)展，更關(guān)系到我國社會(huì)的穩(wěn)定、人民的生命安全。為了更好的促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展，保障人民的生命健康，我國煤礦企業(yè)要想發(fā)展下去，就必須將安全管理工作納入到企業(yè)發(fā)展的重心上來，建立科學(xué)、合理的安全管理機(jī)