安全獎(jiǎng)金管理制度

1、安全獎(jiǎng)管理制度BFJT-C-RLB-007-20091 總則1.1目的為建立健全安全考評(píng)體系，加大安全考核力度，明確安全責(zé)任，提高全員安全意識(shí)，根據(jù)國(guó)家及自治區(qū)相關(guān)規(guī)定和集團(tuán)公司安全管理相關(guān)制度，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況， 特制定本制度。1.2適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司全員安全獎(jiǎng)金的考評(píng)和發(fā)放。1.3管理機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)集團(tuán)公司設(shè)立安全考評(píng)委員會(huì)， 成員由集團(tuán)公司高管及各單位負(fù)責(zé)人組成， 執(zhí)行機(jī)構(gòu)為集團(tuán)人力資源部。1.3.1安全考評(píng)委員會(huì)1.3.1.1審議安全獎(jiǎng)金管理制度及相關(guān)管理辦法；1.3.1.2審議核定集團(tuán)各單位安全考評(píng)結(jié)果；1.3.1.3審議、裁決安全考評(píng)申訴及其他安全考評(píng)與管理中有爭(zhēng)議的

2、問(wèn)題。1.3.2總裁1.3.2.1批準(zhǔn)集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)金管理制度及相關(guān)管理辦法；1.3.2.2批準(zhǔn)集團(tuán)公司各單位安全考評(píng)結(jié)果；1.3.2.3批準(zhǔn)集團(tuán)公司各單位安全獎(jiǎng)金結(jié)果及個(gè)人安全獎(jiǎng)金分配結(jié)果；1.3.2.4根據(jù)安全指標(biāo)考核情況，對(duì)安全考評(píng)結(jié)果予以適度調(diào)整。1.3.3人力資源總監(jiān)1.3.3.1審核集團(tuán)人力資源部制訂的安全獎(jiǎng)金管理制度和相關(guān)管理辦法；1.3.3.2審核集團(tuán)公司各單位安全獎(jiǎng)金發(fā)放表和個(gè)人安全獎(jiǎng)金匯總表。1.3.4集團(tuán)人力資源部1.3.4.1制訂集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)金管理制度和相關(guān)管理辦法，經(jīng)評(píng)審報(bào)批后下發(fā)執(zhí)行；1.3.4.2根據(jù)安全獎(jiǎng)金管理制度和相關(guān)管理辦法， 依據(jù)安全考評(píng)評(píng)審結(jié)果， 計(jì)算

3、各單位安全獎(jiǎng)金總額；1.3.4.3根據(jù)正大安全獎(jiǎng)金管理制度相關(guān)規(guī)定，對(duì)集團(tuán)各單位制定的安全獎(jiǎng)考評(píng)辦法進(jìn)行審批、備案，并根據(jù)審批后的考評(píng)辦法對(duì)其二次分配結(jié)果進(jìn)行合規(guī)性審查；1.3.4.4匯總、上報(bào)安全考評(píng)申訴及其他安全考評(píng)中的爭(zhēng)議問(wèn)題，經(jīng)考評(píng)委員會(huì)裁決后執(zhí)行。1.3.5企管部每月審核、匯總各歸口安全監(jiān)督部門提交的對(duì)各單位經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后的安全項(xiàng)考評(píng)得分。1.3.6安監(jiān)部負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)職能部門、所屬單位的人身事故和安全綜合管理考評(píng)。1.3.7生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)各單位文明生產(chǎn)、工藝管理及生產(chǎn)事故考評(píng)。1.3.8裝備部負(fù)責(zé)各單位設(shè)備事故和設(shè)備管理考評(píng)。1.3.9保衛(wèi)消防部負(fù)責(zé)各單位綜合治理、道路交通安全和消防

4、安全考評(píng)。1.3.10 各職能部門負(fù)責(zé)本部門員工的安全獎(jiǎng)金考評(píng)。2 安全獎(jiǎng)金的考評(píng)2.1安全獎(jiǎng)定義安全獎(jiǎng)是薪酬體系中的一部分，具體標(biāo)準(zhǔn)因崗位不同而不同，是各單位安全指標(biāo)完成情況和個(gè)人安全責(zé)任考評(píng)結(jié)果的體現(xiàn)，與安全考評(píng)掛鉤，經(jīng)考評(píng)后以貨幣形式予以發(fā)放。2.2考評(píng)原則2.2.1全員考評(píng)原則2.2.1.1安全考評(píng)在對(duì)生產(chǎn)單位及員工個(gè)人進(jìn)行安全事故和安全管理考評(píng)的同時(shí)，也對(duì)各職能部門內(nèi)部安全事故進(jìn)行考評(píng)。2.2.1.2道路交通事故根據(jù)事故追查處理結(jié)果直接進(jìn)行處罰。2.2.2逐級(jí)考評(píng)原則集團(tuán)安全監(jiān)督部門對(duì)集團(tuán)各職能部門和所屬公司進(jìn)行安全考評(píng)；各單位依據(jù)本單位安全考評(píng)結(jié)果，對(duì)內(nèi)部相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人進(jìn)行二次

5、考評(píng)。2.2.3重點(diǎn)考評(píng)原則集團(tuán)各安全監(jiān)督部門根據(jù)各單位安全管理現(xiàn)狀，加強(qiáng)對(duì)各單位安全管理薄弱環(huán)節(jié)的考評(píng)力度。2.3考評(píng)周期安全獎(jiǎng)金實(shí)行月度、年度考評(píng)相結(jié)合的方式。2.4考評(píng)對(duì)象考評(píng)對(duì)象為集團(tuán)公司全體員工。2.5考評(píng)內(nèi)容安全考評(píng)內(nèi)容包括各類安全事故和安全綜合管理。 具體考評(píng)內(nèi)容詳見(jiàn) 正大集團(tuán)公司安全考評(píng)評(píng)分細(xì)則（附后）執(zhí)行。2.5.1團(tuán)隊(duì)安全考評(píng)內(nèi)容2.5.1.1月度安全考評(píng)主要考評(píng)安全事故及安全管理兩大類，滿分為 100 分，進(jìn)行扣分考評(píng)；2.5.1.2年度安全考評(píng)只涉及有年度安全獎(jiǎng)計(jì)提部分的部分人員，團(tuán)隊(duì)不作單獨(dú)考評(píng)。2.5.2個(gè)人安全考評(píng)內(nèi)容2.5.2.1個(gè)人安全考評(píng)主要是對(duì)直接和間接事

6、故責(zé)任個(gè)人進(jìn)行的考評(píng)和適度連帶考評(píng)，滿分為100 分，進(jìn)行扣分考評(píng)：a 月度安全考評(píng)由各職能部門和各單位根據(jù)正大集團(tuán)公司安全考評(píng)評(píng)分細(xì)則制定具體的內(nèi)部個(gè)人評(píng)分細(xì)則，扣完當(dāng)期安全考評(píng)分為止；b 年度安全考評(píng)時(shí)，所屬單位負(fù)責(zé)人與本單位年度安全考評(píng)平均分掛鉤；集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)與其分管單位的年度安全考評(píng)平均分掛鉤； 集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人則與本部門年度安全考評(píng)平均分掛鉤。2.6考評(píng)方式2.6.1安全考評(píng)采用評(píng)分的方式進(jìn)行，基礎(chǔ)分均為100 分，只扣分不加分?？弁戤?dāng)期安全考評(píng)分為止。2.6.1.1安監(jiān)部主要負(fù)責(zé)人身安全及安全綜合管理方面的考評(píng)，考評(píng)打分權(quán)重占 50%。2.6.1.2生產(chǎn)管理部主要負(fù)責(zé)文明生產(chǎn)、工

7、藝管理、生產(chǎn)事故方面的考評(píng)，考評(píng)打分權(quán)重占 20%。2.6.1.3裝備部主要負(fù)責(zé)設(shè)備事故和設(shè)備管理考評(píng)，考評(píng)打分權(quán)重占20%。2.6.1.4保衛(wèi)消防部主要負(fù)責(zé)各單位綜合治理和消防考評(píng)，考評(píng)打分權(quán)重占10%（道路交通事故除外）。2.7月度考評(píng)得分計(jì)算2.7.1集團(tuán)職能部門月度安全考評(píng)得分 =100-本部門月度安全考評(píng)扣分2.7.2集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人個(gè)人月度安全考評(píng)得分 =本部門月度安全考評(píng)得分2.7.3集團(tuán)職能部門其他人員個(gè)人月度安全考評(píng)得分根據(jù)各部門內(nèi)部安全考評(píng)辦法考評(píng)得出。2.7.4所屬單位月度安全考評(píng)得分 =100-本單位月度安全考評(píng)扣分2.7.5所屬單位負(fù)責(zé)人個(gè)人月度安全考評(píng)得分 =本單

8、位月度安全考評(píng)得分2.7.6所屬單位其他人員個(gè)人月度安全考評(píng)得分根據(jù)各單位內(nèi)部安全考評(píng)辦法考評(píng)得出。2.8年度考評(píng)得分計(jì)算2.8.1集團(tuán)高管個(gè)人安全獎(jiǎng)金 =（分管單位年度安全考評(píng)月均得分）/ 分管單位數(shù)2.8.2其他年度計(jì)提安全獎(jiǎng)人員個(gè)人年度安全考評(píng)得分 =（月度個(gè)人安全考評(píng)得分）/ 年度考評(píng)月數(shù)2.9安全獎(jiǎng)金基數(shù)及計(jì)提比例2.9.1月度安全獎(jiǎng)金基數(shù) =月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎(jiǎng)金月度計(jì)提比例；2.9.2年度安全獎(jiǎng)金基數(shù) =（月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎(jiǎng)金年度計(jì)提比例）；其中，計(jì)提比例如下：管理層級(jí)月度計(jì)提比年度計(jì)提比例例集團(tuán)公司高管及各所屬公司負(fù)責(zé)人25%75%各所屬公司其他班子成員50%50%安全相關(guān)職能部門主管（

9、室主任）及以上50%50%安全不相關(guān)職能部門副部長(zhǎng)及以上75%25%其他員工100%0%其中，職能部門分類如下：部門分類具體部門安全相關(guān)職能部門安監(jiān)部、裝備部、生產(chǎn)管理部、基建實(shí)業(yè)部、保衛(wèi)消防部辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)部、法務(wù)部、規(guī)劃技安全不相關(guān)職能部門術(shù)發(fā)展部、信息部、企管部、經(jīng)營(yíng)部2.10考評(píng)流程2.10.1 安全考評(píng)信息收集各安全監(jiān)督部門在事故處理或日常安全檢查時(shí)，完成安全檢查信息的收集、整理，以作為安全獎(jiǎng)考評(píng)的主要依據(jù)。2.10.2 安全考評(píng)實(shí)施各歸口安全監(jiān)督部門于每月10 日前完成對(duì)各部門 / 單位的安全考評(píng)， 考評(píng)結(jié)果填寫正大集團(tuán)公司安全獎(jiǎng)金考評(píng)表（附后），將考評(píng)結(jié)果經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核

10、后報(bào)企管部，企管部復(fù)核、匯總各單位安全考評(píng)得分。2.10.3 安全考評(píng)結(jié)果評(píng)審企管部每月 15 日前提請(qǐng)安全考評(píng)委員會(huì)， 于 1516 日召開(kāi)安全考評(píng)結(jié)果評(píng)審會(huì)議，審核確定集團(tuán)公司各部門 / 單位安全考評(píng)得分結(jié)果，企管部同時(shí)在會(huì)上匯總并通報(bào)結(jié)果，并于17 日轉(zhuǎn)人力資源部。3 安全獎(jiǎng)金的計(jì)發(fā)3.1 個(gè)人月度安全獎(jiǎng)計(jì)算3.1.1集團(tuán)高管安全獎(jiǎng)金個(gè)人安全獎(jiǎng)金 =分管單位月度安全考評(píng)平均分/100 個(gè)人月度安全獎(jiǎng)金基數(shù)；3.1.2集團(tuán)職能部門負(fù)責(zé)人安全獎(jiǎng)金個(gè)人安全獎(jiǎng)金 =本部門月度安全考評(píng)得分/100 個(gè)人月度安全獎(jiǎng)金基數(shù)；3.1.3集團(tuán)職能部門其他人員安全獎(jiǎng)金由各職能部門進(jìn)行內(nèi)部二次分配。3.1.4

11、所屬單位班子成員安全獎(jiǎng)金個(gè)人安全獎(jiǎng)金 =本單位月度安全考評(píng)得分/100 個(gè)人月度安全獎(jiǎng)金基數(shù)；3.1.5所屬單位其他人員由各單位根據(jù)內(nèi)部分配辦法進(jìn)行二次分配。3.1.6所屬公司各單位根據(jù)安全考評(píng)結(jié)果對(duì)本單位安全獎(jiǎng)金實(shí)行二次分配時(shí)，必須遵循以下原則：3.1.6.1安全獎(jiǎng)實(shí)發(fā)總額不得超過(guò)集團(tuán)公司核發(fā)的當(dāng)期安全獎(jiǎng)總額；3.1.6.2各單位安全獎(jiǎng)不允許結(jié)余；3.1.6.3各單位必須堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的原則；3.1.6.4各單位二次分配辦法須報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。3.2個(gè)人年度安全獎(jiǎng)計(jì)算3.2.1集團(tuán)公司高管個(gè)人安全獎(jiǎng)金 =（分管單位年度安全考評(píng)月均得分）/ 分管單位數(shù)個(gè)人年度安全獎(jiǎng)金基數(shù)。3.2.2

12、其他年度計(jì)提安全獎(jiǎng)人員個(gè)人安全獎(jiǎng)金 =（月度安全考評(píng)得分）/ 年度考評(píng)月數(shù)個(gè)人年度安全獎(jiǎng)金基數(shù)。3.2.3無(wú)年度計(jì)提安全獎(jiǎng)人員當(dāng)月考評(píng)，次月兌現(xiàn)。3.3計(jì)發(fā)流程3.3.1集團(tuán)人力資源部根據(jù)企管部轉(zhuǎn)交的安全考評(píng)得分結(jié)果，計(jì)算集團(tuán)公司職能部門和所屬單位安全獎(jiǎng)金總額，并于20日前下達(dá)各單位。3.3.2集團(tuán)公司職能部門根據(jù)人力資源部核定的安全獎(jiǎng)金總額，依據(jù)對(duì)員工個(gè)人的安全考評(píng)結(jié)果進(jìn)行分配， 編制本部門員工安全獎(jiǎng)金分配明細(xì)表，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后于 22日前轉(zhuǎn)集團(tuán)人力資源部。3.3.3所屬單位根據(jù)人力資源部核定的安全獎(jiǎng)金總額，依據(jù)對(duì)員工個(gè)人的安全考評(píng)結(jié)果進(jìn)行分配， 編制本單位員工安全獎(jiǎng)金分配明細(xì)表，經(jīng)分管領(lǐng)

13、導(dǎo)審批后于 22日前報(bào)集團(tuán)人力資源部。3.3.4集團(tuán)人力資源部根據(jù)集團(tuán)各部門/ 單位報(bào)送的員工安全獎(jiǎng)金分配明細(xì)表，統(tǒng)一編制集團(tuán)各部門 / 單位安全獎(jiǎng)金發(fā)放表。3.3.5集團(tuán)人力資源部將經(jīng)人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)審簽后的各部門/ 單位安全獎(jiǎng)金發(fā)放表報(bào)總裁批準(zhǔn)，于 26日轉(zhuǎn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部執(zhí)行發(fā)放。4 年度安全專項(xiàng)獎(jiǎng)考評(píng)與計(jì)發(fā)4.1 考評(píng)指標(biāo)4.1.1考評(píng)指標(biāo)4.1.1.1以所屬單位簽訂的年度安全責(zé)任書中的死亡及重大安全事故率、全年千人重傷率4.1.1.2全年千人輕傷率作為年度安全獎(jiǎng)考評(píng)指標(biāo)。4.1.2獎(jiǎng)勵(lì)條件與方式4.1.3獎(jiǎng)勵(lì)條件完成集團(tuán)公司下達(dá)至所屬單位的各項(xiàng)年度安全指標(biāo)( 整改率除外 ) 。4.1

14、.4獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象4.1.4.1簽訂年度安全責(zé)任書的所屬單位全員；4.1.4.2集團(tuán)高管；4.1.4.3安全相關(guān)職能部門主管及以上人員；4.1.4.4安全不相關(guān)職能部門副部長(zhǎng)及以上人員。4.1.5計(jì)發(fā)方式4.1.5.1所屬單位：以年度安全專項(xiàng)獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)方式為準(zhǔn)，具體見(jiàn)附后表正大所屬單位年度安全獎(jiǎng)考評(píng)細(xì)則；4.1.5.2集團(tuán)高管：分管生產(chǎn)單位的高管計(jì)發(fā)其分管的簽訂年度安全責(zé)任書單位副職班子成員實(shí)得安全專項(xiàng)獎(jiǎng)金的平均值；其他高管計(jì)發(fā)簽訂年度安全責(zé)任書的各單位副職班子成員實(shí)得安全專項(xiàng)獎(jiǎng)金的平均值；4.1.5.3安全相關(guān)職能部門主管及以上人員：計(jì)發(fā)簽訂年度安全責(zé)任書的各單位副職班子成員安全專項(xiàng)獎(jiǎng)平均值的50%

15、；4.1.5.4安全不相關(guān)職能部門副部長(zhǎng)及以上人員：計(jì)發(fā)簽訂年度安全責(zé)任書的各單位全員實(shí)得安全專項(xiàng)獎(jiǎng)金的平均值。4.2設(shè)置說(shuō)明4.2.1簽訂安全責(zé)任書的所屬單位安全獎(jiǎng)金來(lái)源于年度安全專項(xiàng)獎(jiǎng)金；職能部門人員年度安全獎(jiǎng)金由集團(tuán)單獨(dú)提??；4.2.2安全指標(biāo)考評(píng)結(jié)果由集團(tuán)安監(jiān)部及其他安全監(jiān)督部門提供，企管部統(tǒng)一匯總；4.2.3如對(duì)安全指標(biāo)達(dá)成情況的考評(píng)存在分歧，以集團(tuán)安監(jiān)部等安全監(jiān)督部門考評(píng)結(jié)果為準(zhǔn)，如仍有爭(zhēng)議，由企管部提請(qǐng)集團(tuán)總裁辦公會(huì)裁定。4.3兌現(xiàn)時(shí)間每年 3 月初完成對(duì)各簽訂年度安全責(zé)任書的所屬單位上年度安全指標(biāo)考評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)，并同步完成對(duì)相關(guān)職能部門人員的兌現(xiàn)。4.4考評(píng)流程4.4.1企管部于

16、1 月 20 日前根據(jù)匯總的被獎(jiǎng)勵(lì)單位年度安全指標(biāo)考評(píng)結(jié)果，依據(jù)本辦法相關(guān)規(guī)定，計(jì)算被獎(jiǎng)勵(lì)單位安全獎(jiǎng)實(shí)發(fā)總額，并于1 月 25 日前提請(qǐng)召開(kāi)總裁辦公會(huì)評(píng)審確定；4.4.2總裁辦公會(huì)于 26 28 日完成對(duì)被獎(jiǎng)勵(lì)單位安全獎(jiǎng)結(jié)果的評(píng)審確定；4.4.3企管部對(duì)安全獎(jiǎng)金評(píng)審結(jié)果經(jīng)總裁批準(zhǔn)后于3 月初下發(fā)被獎(jiǎng)勵(lì)單位進(jìn)行二次分配。4.5二次分配原則4.5.1被獎(jiǎng)勵(lì)單位根據(jù)實(shí)發(fā)安全獎(jiǎng)金額，依據(jù)分配方案進(jìn)行二次分配。4.5.1.1被獎(jiǎng)勵(lì)單位實(shí)際發(fā)放安全獎(jiǎng)金總額不得超過(guò)集團(tuán)公司核發(fā)的安全獎(jiǎng)金總額；4.5.1.2二次分配到個(gè)人時(shí)， 需綜合考慮所在崗位安全風(fēng)險(xiǎn)、安全管理責(zé)任以及實(shí)際安全績(jī)效結(jié)果等因素，并向相關(guān)單位和

17、人員傾斜；4.5.1.3被獎(jiǎng)勵(lì)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員實(shí)際發(fā)放安全獎(jiǎng)金總額不得超過(guò)集團(tuán)公司核發(fā)的安全獎(jiǎng)金總額的 50%；4.5.1.4被獎(jiǎng)勵(lì)單位進(jìn)行二次分配時(shí)，須同時(shí)編制二次分配方案和分配結(jié)果，并報(bào)企管部進(jìn)行復(fù)核、備案；4.5.1.5被獎(jiǎng)勵(lì)單位的二次分配結(jié)果經(jīng)企管部復(fù)核后，轉(zhuǎn)集團(tuán)人力資源部進(jìn)行扣稅計(jì)算，并將計(jì)算后的結(jié)果經(jīng)報(bào)批后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部執(zhí)行；4.5.1.6集團(tuán)人力部根據(jù)簽訂年度安全責(zé)任書單位的安全專項(xiàng)獎(jiǎng)計(jì)發(fā)結(jié)果，計(jì)算集團(tuán)高管及職能部門被獎(jiǎng)勵(lì)人員的年度專項(xiàng)獎(jiǎng)金。5 安全考評(píng)申訴與監(jiān)督5.1申訴條件員工如對(duì)安全獎(jiǎng)金分配結(jié)果有爭(zhēng)議，可在安全獎(jiǎng)分配結(jié)果反饋后5 個(gè)工作日內(nèi)向集團(tuán)人力資源部申訴。5.2申訴形式員工

18、申訴時(shí)必須以書面形式提交正大員工安全考評(píng)申訴表，否則視為無(wú)效申訴，申訴材料提交后，由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總并組織相關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查落實(shí)工作。5.3申訴處理5.3.1集團(tuán)人力資源部對(duì)申訴報(bào)告進(jìn)行初步調(diào)查和審核，決定是否需要組織召開(kāi)申訴仲裁會(huì)議；5.3.2如員工申訴內(nèi)容屬實(shí)，集團(tuán)人力資源部有權(quán)要求考評(píng)者按安全考評(píng)流程對(duì)申訴人重新進(jìn)行考評(píng)，并以新的考評(píng)結(jié)果為準(zhǔn)；5.3.3如申訴人與被投訴者有一方對(duì)集團(tuán)人力資源部處理結(jié)果存在異議，可在5 個(gè)工作日內(nèi)以書面形式提交申訴表，由集團(tuán)安全考評(píng)委員會(huì)進(jìn)行復(fù)議裁決；5.3.4經(jīng)復(fù)議裁決后，以安全考評(píng)委員會(huì)的裁決意見(jiàn)為最終裁決結(jié)果。5.4申訴反饋5.4.1人力資源

19、部自申訴提出之日起5 個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)給予爭(zhēng)議雙方書面處理意見(jiàn)；5.4.2二次申訴由集團(tuán)人力資源部集中提交安全考評(píng)委員會(huì)裁決，裁決后于2 個(gè)工作日內(nèi)給予最終復(fù)議裁決結(jié)果答復(fù)；5.4.3處理意見(jiàn)或裁決結(jié)果確定后的5 個(gè)工作日內(nèi)，相關(guān)人員應(yīng)執(zhí)行決議。5.5考評(píng)結(jié)果的監(jiān)督5.5.1各單位的安全考評(píng)原始記錄及信息必須妥善保存，以備檢查；5.5.2集團(tuán)人力資源部定期組織相關(guān)安全監(jiān)督部門對(duì)各單位二次分配過(guò)程進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)存在人為不公平現(xiàn)象，將對(duì)責(zé)任當(dāng)事人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、扣分、罰款等相應(yīng)處罰措施。6 附 則6.1本制度由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)組織制訂、修改。6.2本制度由集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)解釋。6.3本制度自 20

20、09 年 1 月 1 日實(shí)施。附件一所屬單位年度安全獎(jiǎng)考評(píng)細(xì)則所屬單位安全考評(píng)指標(biāo)目標(biāo)死亡及重大安全事0故率馬蓮臺(tái)煤全年千人重傷率 2礦全年千人輕傷率 4死亡及重大安全事0故率洗煤全年千人重傷率0廠全年千人輕傷率 2死亡及重大安全事0故率焦化全年千人重傷率0廠全年千人輕傷 2率安全專項(xiàng)扣罰比例獎(jiǎng)基數(shù)每超1 人次扣50%，扣完100% 為止萬(wàn)元每超1 人次扣30%，超過(guò) 3人次扣完100%每超 1 人次，扣10%，扣完100% 為止每超 1 人次扣100%每超 1 人次扣 50% ，超萬(wàn)元過(guò) 2 人次扣完 100%每超 1 人次，扣10% ，扣完 100%為止每超 1 人次扣 100%91 萬(wàn)每

21、超 1人次扣 50% ，超元過(guò) 2 人次扣完 100%每超 1人次，扣 10% ，扣完 100%為止甲醇廠動(dòng)力公司焦化項(xiàng)目部地面公用設(shè)施項(xiàng)目部四股泉項(xiàng)目部死亡及重大安0全事故率全年千人重傷0率全年千人輕傷1 人率死亡及重大安0全事故率全年千人重傷0率全年千人輕傷 2率死亡及重大安0全事故率全年千人重傷0率全年千人輕傷 2率死亡及重大安0全事故率全年千人重傷0率全年千人輕傷 2率死亡及重大安0全事故率全年千人重傷 1率全年千人輕傷 3率萬(wàn)元20 萬(wàn)元萬(wàn)元2 萬(wàn)元20 萬(wàn)元每超 1 人次扣 100%每超 1 人次扣 50% ，超過(guò) 2 人次扣完 100%每超 1 人次，扣10% ，扣完 100%為

22、止每超 1 人次扣 100%每超 1 人次扣 50% ，超過(guò) 2 人次扣完 100%每超 1 人次，扣10% ，扣完 100%為止每超 1 人次扣 100%每超 1 人次扣 50% ，超過(guò) 2 人次扣完 100%每超 1 人次，扣10% ，扣完 100%為止每超 1 人次扣 100%每超 1 人次扣 50% ，超過(guò) 2 人次扣完 100%每超 1 人次，扣10% ，扣完 100%為止每超 1 人次扣 100%每超 1 人次扣 50% ，超過(guò) 3 人次扣完 100%每超 1 人次，扣10% ，扣完 100%為止說(shuō)明：1、“扣罰比例”為未完成該項(xiàng)安全指標(biāo)，即扣獎(jiǎng)勵(lì)安全專項(xiàng)獎(jiǎng)基數(shù)相應(yīng)比例。2、各安全

23、指標(biāo)超標(biāo)時(shí)按超標(biāo)比例進(jìn)行扣罰，直至扣完安全專項(xiàng)獎(jiǎng)基數(shù)。附表二：安全考評(píng)評(píng)分細(xì)則一、所屬公司安全指標(biāo)考評(píng)（安監(jiān)部：權(quán)重項(xiàng)目考核內(nèi)容50% ）實(shí)考核單扣分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分得位分發(fā)生輕傷事故煤礦扣2 分/ 人次，其他所屬單位扣5 分/ 人次，扣完35 分為止；發(fā)生重傷事故煤礦扣10 分 / 人次，其他所屬單位扣20 分/ 人次，扣完100 分( 安全指標(biāo)滿分 )為止安全事故（ 70%）安全管理（ 30%）人身傷亡事故人身事故管理安全軟件管理按人身傷害程度不同進(jìn)行考核按事故管理制度考核建立健全安全管理制度安全管理人員配置安全教育班前會(huì)安全教育安全臺(tái)帳事故報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)發(fā)生死亡事故和重大傷亡事故，各所屬

24、單位取消當(dāng)月度全額安全獎(jiǎng)，當(dāng)月度安全指標(biāo)得分為0 分35項(xiàng)目部發(fā)生輕傷、重傷，按其他所屬單位（煤礦除外）扣分標(biāo)準(zhǔn)的1/3 執(zhí)行；發(fā)生死亡及重大傷亡事故，項(xiàng)目部取消當(dāng)月度全額安全獎(jiǎng)，當(dāng)月度安全指標(biāo)得分為0 分施工單位出現(xiàn)安全事故，基建實(shí)業(yè)部、各項(xiàng)目部按事故處理結(jié)果處罰即可發(fā)生輕傷事故隱瞞不報(bào)扣分 / 人次 , 累計(jì)扣分安監(jiān)發(fā)生人身事故后未按“四不放過(guò)”組織追查處理整改扣分部未按要求建立健全安全管理制度，每缺一項(xiàng)制度扣分/次,累計(jì)扣分安全管理人員配置不到位扣分15未按計(jì)劃組織開(kāi)展安全教育扣分/次，每月不組織考試扣分不召開(kāi)班前會(huì)扣分/次，不按要求召開(kāi)班前會(huì)扣分/次各項(xiàng)安全管理臺(tái)帳不健全扣分/項(xiàng)未按規(guī)

25、定期限上報(bào)事故調(diào)查報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表扣分/次規(guī)程措施執(zhí)行情況特殊作業(yè)無(wú)規(guī)程、無(wú)措施、無(wú)審批、無(wú)作業(yè)票扣分/項(xiàng)安全例會(huì)未參加集團(tuán)公司安全例會(huì)，扣分/次特種作業(yè)人員持證上崗特種作業(yè)人員不持證上崗扣分 /次安全防護(hù)器具未按規(guī)定配備安全防護(hù)器具扣分/次，安全防護(hù)器具維護(hù)保養(yǎng)不好影響使用、使用不當(dāng)扣分/次。重大危險(xiǎn)源管理措施落實(shí)重大危險(xiǎn)源未按規(guī)定檢測(cè)、檢驗(yàn)、管理，扣分/次安全硬件管理特種設(shè)備及安全附件管理不按規(guī)定定期檢查、校驗(yàn)，無(wú)記錄或記錄不詳細(xì)，扣分/次安全檢查不按規(guī)定進(jìn)行安全檢查，無(wú)記錄扣1 分/次，記錄不詳細(xì)扣分/次隱患排查整改隱患整改率 100%，有一項(xiàng)未整改扣分 /次1、三違現(xiàn)象，按三違管理制度處

26、罰說(shuō)明2、月度全額安全獎(jiǎng)是指月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎(jiǎng)金額。實(shí)際得分 =二、所屬公司安全指標(biāo)考評(píng)（生管部：權(quán)重20%）項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分考核單位扣分值有完善的技術(shù)作業(yè)規(guī)程，并履行技術(shù)審批程序有各崗位安全操作規(guī)程每缺一項(xiàng)扣1 分，不完善或與實(shí)際不符扣分有培訓(xùn)記錄和考試有完善的生產(chǎn)事故應(yīng)急處置預(yù)案，有培訓(xùn)和演練記錄；每缺一項(xiàng)扣1 分，無(wú)演練扣 1 分，沒(méi)有培訓(xùn)記錄扣分有完善的生產(chǎn)工藝運(yùn)行記錄（交接班記錄、分析單、操作記錄、安全記缺項(xiàng)扣 1 分，一項(xiàng)不符合要求扣分， 沒(méi)有按規(guī)定整改扣1 分，錄、要害崗位記錄能夠），定期對(duì)生產(chǎn)工藝運(yùn)行情況進(jìn)行分析無(wú)分析報(bào)告扣1 分生產(chǎn)技1生術(shù)管理不發(fā)生生產(chǎn)過(guò)程中一類非傷

27、亡事故；每次扣 5分0（ 50%）產(chǎn)管不發(fā)生生產(chǎn)過(guò)程中二類非傷亡事故；每次扣 3分理部按調(diào)度指示、指令，組織處理生產(chǎn)事故；每次扣 3分按調(diào)度匯報(bào)制度要求及時(shí)匯報(bào)所發(fā)生的各類生產(chǎn)事故；瞞報(bào)扣每次扣3 分，遲報(bào)每次扣 2 分文明生以每月“文明生產(chǎn)定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查綜合得分”乘以10%，即為該項(xiàng)產(chǎn)管理參見(jiàn)文明生產(chǎn)定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相關(guān)條例10得分；（50%）說(shuō)明：1、月度全額安全獎(jiǎng)是指月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎(jiǎng)金額。實(shí)際得分 =三、所屬公司安全指標(biāo)考評(píng)：（裝備部：權(quán)重20%）考核項(xiàng) 目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)分值扣分實(shí)得分單位1、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)不到位，檢查發(fā)現(xiàn)一次，扣分1、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)2、每臺(tái)設(shè)備技術(shù)檔案的建

28、立不完善，發(fā)現(xiàn)一處，扣分；記2、設(shè)備技術(shù)檔案的建立（ 5 月份考核）錄不及時(shí)、不準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)一次，扣分設(shè)備基礎(chǔ)管理（15%）3、設(shè)備維修記錄、巡檢、潤(rùn)滑、故障統(tǒng)3. 設(shè)備維修記錄、巡檢、潤(rùn)滑、故障統(tǒng)計(jì)等記錄不完整、3計(jì)等等記錄的完整性不規(guī)范，每發(fā)現(xiàn)一次扣分4. 設(shè)備管理培訓(xùn)學(xué)習(xí) .4. 每周至少組織 1 次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，沒(méi)有培訓(xùn)扣分，記錄不全扣分1、每發(fā)生一次一般設(shè)備事故，扣1 分設(shè)備事故管理（30%）1、設(shè)備事故1、鍋爐、壓力容器的校檢2、安全附件 (壓力表、安全閥、防爆膜）鍋爐、壓力容器安全是否配備齊全、靈敏、準(zhǔn)確、可靠并定管理（ 15%）期校驗(yàn)3、鍋爐、壓力容器嚴(yán)禁超溫、超壓運(yùn)行起重機(jī)械安全管

29、理抓斗、吊鉤、鋼絲繩、導(dǎo)繩器、卷筒、（15%）限位器、抱閘、制動(dòng)器、減速機(jī)等2、每發(fā)生一次重大設(shè)備事故, 扣 3 分3、每發(fā)生一次特大設(shè)備事故, 非正常因素取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)，正常因素一次扣6 分64、發(fā)生各類設(shè)備事故隱瞞不報(bào)，扣1 分裝備部5、發(fā)生設(shè)備事故后，未按四不放過(guò)原則及設(shè)備事故管理制度進(jìn)行處理，扣分1、強(qiáng)檢設(shè)備的周期檢驗(yàn)合格率為100% ，每下降 2%，扣 1分32、安全附件有一項(xiàng)不合格，扣分3、鍋爐、壓力容器每發(fā)現(xiàn)一次超溫、超壓運(yùn)行，扣2 分1、每次檢查發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)不合格，扣分2、發(fā)現(xiàn)一次無(wú)證操作，扣分33、發(fā)現(xiàn)一次違章操作，扣分4、定檢合格率：每下降2%扣 1 分1、“三票”制度執(zhí)行情況

30、2、電氣設(shè)備的保護(hù)措施及接地完好情況供、用電安全管理3、電氣設(shè)備的絕緣預(yù)防性試驗(yàn)是否按期（ 15%）進(jìn)行4、是否按電氣操作規(guī)范的進(jìn)行操作1、檢修作業(yè)要有安全措施2、杜絕違章指揮、違章作業(yè)設(shè)備檢修管理（10%）3、輔助檢修設(shè)施的使用4、設(shè)備檢修規(guī)程的應(yīng)用說(shuō)明：1、月度全額安全獎(jiǎng)是指月度標(biāo)準(zhǔn)安全獎(jiǎng)金額。1、每發(fā)現(xiàn)一次未按制度執(zhí)行，扣分2、每發(fā)現(xiàn)一處不合格（含重發(fā)），一次扣分33、電氣設(shè)備的絕緣預(yù)防性試驗(yàn)沒(méi)有按期進(jìn)行，每臺(tái)扣分4、發(fā)現(xiàn)一次違規(guī)操作，扣分1、檢修作業(yè)無(wú)安全措施，發(fā)現(xiàn)一次，扣分2、違章指揮、違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一次，扣分23、檢修輔助設(shè)施沒(méi)有正確使用，發(fā)現(xiàn)一次，扣分4、沒(méi)有按設(shè)備檢修規(guī)程進(jìn)行，

31、發(fā)現(xiàn)一次扣分實(shí)際得分 =四、所屬單位安全指標(biāo)考評(píng)（消防保衛(wèi)部：權(quán)重10% ）項(xiàng)目考核內(nèi)容火災(zāi)安全事故爆火災(zāi)、爆炸、治安等安全事故（50%）炸治安制定、修訂安全管理相關(guān)制度， 按制度安規(guī)定執(zhí)行，每月至少組織一次安全管理全相關(guān)制度的交流學(xué)習(xí)。制安全管理相關(guān)制度包括（但不限于）：度防火、防盜、防爆、交通等四類安全管理制度。安全管理安安全檢查包括：防火、防盜、防爆、防（50%）全自然災(zāi)害“四防”檢查。檢每月至少組織 1 次安全大檢查， 每日至查少開(kāi)展 1 次日巡查。安全發(fā)現(xiàn)安全隱患，并及時(shí)整改整改扣分標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重扣分實(shí)得分考核單位只要發(fā)生火災(zāi)事故扣罰當(dāng)月及以后月度及年度安全獎(jiǎng)金（安全工資標(biāo)準(zhǔn)）火工品發(fā)生丟失爆炸事故扣罰當(dāng)月及以后月度全額安全獎(jiǎng)（即安全工