最新倉儲物流規(guī)劃方案設(shè)計資料

1、精品文檔倉儲物流規(guī)劃方案設(shè)計倉儲設(shè)計方案在不同的行業(yè)和不同企業(yè)都有不同的方法，不過整體的設(shè)計思路基本上都是相通的。下面請看小編 帶來的倉儲物流規(guī)劃方案設(shè)計！倉儲物流規(guī)劃方案設(shè)計 倉庫設(shè)計所有的的應(yīng)用都是基于數(shù)據(jù)的，沒有數(shù)據(jù)是無從設(shè)計，盲目拍腦袋有可能導(dǎo)致決策失誤，造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，在做整體倉儲設(shè)計時，首要任務(wù)就是要拿到供倉庫設(shè)計的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。 一般情況下，進(jìn)行倉庫設(shè)計，需要掌握以下基礎(chǔ)數(shù)據(jù)：1、產(chǎn)品明細(xì)：產(chǎn)品SKU物料號、長寬高、重量、堆 碼標(biāo)準(zhǔn)、儲存要求2、產(chǎn)品出庫數(shù)據(jù)：入庫明細(xì)、出庫明細(xì)3、歷史庫存數(shù)據(jù)：建議拿 1 年的歷史庫存數(shù)據(jù)4、倉庫硬件設(shè)計圖紙：庫內(nèi)平面圖、作業(yè)門 / 柱子

2、/作業(yè)碼頭分布圖、消防設(shè)備 / 照明設(shè)備分布圖、倉庫硬件參 數(shù)：承重、地面類型等。5、未來倉庫業(yè)務(wù)變化趨勢：可以根據(jù)行業(yè)看 1-3 年或 1-5 年變化趨勢。倉庫最基本的功能就是進(jìn)行產(chǎn)品的儲存和出入的作業(yè)。進(jìn)行倉庫設(shè)計時，首先是要對產(chǎn)品進(jìn)行分析，不同的產(chǎn)品對儲存模式、揀選模式、倉儲系統(tǒng)都會有不同的要求。 在產(chǎn)品分析中，需要明確：1、儲存產(chǎn)品SKU數(shù)量；2、產(chǎn)品包裝規(guī)格：長 *寬*高；3、產(chǎn)品重量；4、每種SKU產(chǎn)品的儲存特性和要求；5、每個SKU的堆碼標(biāo)準(zhǔn)。坦率講，數(shù)據(jù)分析目前在物流設(shè)計行業(yè)做得不太好，基 本處在統(tǒng)計層面而非分析層面。 目前行業(yè)中， 各個各的做法， 有的用EXCEL人工處理，專

3、業(yè)一些的也有在用專業(yè)軟件的了。從專業(yè)角度出發(fā)，我們建議大家采用 EIQ 的分析方法。EIQ分析是利用“ E” “I” “Q”這三個物流關(guān)鍵要素，來研究 配送中心的需求特性，為配送中心提供規(guī)劃依據(jù)。該理論由 日本鈴木震先生提出并積極推廣。其中，E是指“ Entry ”，I是指“Item ”，Q是指“Quantity ”。既是從客戶訂單的品項， 數(shù)量，訂貨次數(shù)等方面出發(fā)，進(jìn)行配送特性和出貨特性的分 析。I :是指產(chǎn)品的種類；Q是指產(chǎn)品的出入作業(yè)量和庫存量。 EIQ分析是物流中心的POS系統(tǒng)，進(jìn)行物流系統(tǒng)的系統(tǒng)規(guī)劃， 從客戶定單的品類、數(shù)量與訂購次數(shù)等觀點(diǎn)出發(fā)，進(jìn)行出貨 特征的分析。E、I、Q,是物

4、流特性的關(guān)鍵因素， EIQ分析就 是利用E、I、Q這三個物流關(guān)鍵因素，來研究物流系統(tǒng)的特征，以進(jìn)行基本的規(guī)劃。在數(shù)據(jù)分析層面，基本需要進(jìn)行EQ、IQ、EN 分析，再對產(chǎn)品進(jìn)行ABC分析。通過這些分析，我們可以明確產(chǎn)品周 轉(zhuǎn)率、 sku 流量和儲存量。在倉儲設(shè)計中，數(shù)據(jù)的處理和分析是最基本但卻最重要 的一環(huán)，網(wǎng)上有很多關(guān)于 EIQ 分析法的教程，大家可以深入 研究學(xué)習(xí)。 另外，數(shù)據(jù)處理和分析， 如有條件建議采用軟件， 目前市面上也有很多專業(yè)數(shù)據(jù)處理軟件。在工業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中，每個環(huán)節(jié)每個步驟都是嚴(yán)格遵循生 產(chǎn)作業(yè)流程的。倉儲作業(yè)也是如此，按照工業(yè)產(chǎn)生理論，從 貨物入庫，到庫內(nèi)處理，再到產(chǎn)品出庫，也是

5、一次嚴(yán)格的生 產(chǎn)作業(yè)過程。因此，在倉庫設(shè)計過程中，需要進(jìn)行倉庫作業(yè) 流程的設(shè)計。庫內(nèi)作業(yè)流程包括：1、入庫流程設(shè)計：入庫卸貨如何作業(yè)，如何上架2、盤點(diǎn)流程設(shè)計：日盤、周盤、月盤、盤點(diǎn)方式3、出庫流程設(shè)計：補(bǔ)貨流程、揀貨流程、裝車流程4、單據(jù)傳遞流程設(shè)計：入庫單據(jù)、揀貨單據(jù)、出庫 單據(jù)、提貨單據(jù)如何傳遞不同行業(yè)對功能區(qū)域設(shè)計要求不同，例如快消品行業(yè)對 于電商倉會有不同的功能區(qū)域要求。同時，相同行業(yè)不同的 倉庫類型區(qū)域功能又會不同，例如中央分銷中心和區(qū)域分銷中心。倉庫功能區(qū)域的規(guī)劃，需要明確功能設(shè)計的原則，功能 區(qū)域變量的定義和屬性，結(jié)合二者進(jìn)行功能區(qū)域進(jìn)行設(shè)計。以快消品行業(yè)為例，庫內(nèi)規(guī)劃需要考慮

6、以下功能：1、儲存功能區(qū)域；2、分揀功能區(qū)域；3、備貨緩沖區(qū)4、入庫緩沖區(qū)；5、設(shè)備及充電區(qū)域6、托盤存放區(qū)域貨位規(guī)劃和設(shè)計首先需要考慮產(chǎn)品的儲存方式，是隨機(jī)、 指定還是混合。 同時，明確貨位規(guī)劃的原則， 確定貨物布局 由于本文主要還是規(guī)劃和設(shè)計的思路，我在后面的系列的文 章中也會對庫內(nèi)貨位規(guī)劃做專題講述。一個成功的倉庫設(shè)計方案一定是在滿足項目運(yùn)作要求 下效率最高效益最大還能滿足未來業(yè)務(wù)發(fā)展的解決方案。倉 庫的硬件投入除外，倉庫操作的人員和設(shè)備，是庫內(nèi)主要的 成本投入了。我注意到很多研究倉庫設(shè)計中，往往容易忽略 人員和設(shè)備的投入。如此下來，方案可以做的高大上，但往 往在實際操作中無法落地。人員和設(shè)備投入可以考慮以下因素：1、 人員投入：倉庫管理崗位、倉庫操作崗位、系統(tǒng)處理崗位等，高峰低谷人員如何配置？2、設(shè)備投入：儲存設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備、系統(tǒng)設(shè)備等。精品文檔完成以上步驟之后，需要輸出整體倉庫方案，建議輸出的內(nèi)容包括以下：1、功能區(qū)域布局圖2、倉庫CDA規(guī)劃圖、3D圖紙3、如有條件也