瑞麒G5廣告策劃課件

1、瑞麒G5廣告策劃課件瑞麒G5 隊(duì)指導(dǎo)老師：朱立冬日期：2009年12月瑞麒G5廣告策劃課件 廣告計(jì)劃廣告計(jì)劃廣告策略廣告策略附錄附錄:一、平面廣告作品一、平面廣告作品 二、小組分工細(xì)則二、小組分工細(xì)則目錄目錄市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析營(yíng)銷環(huán)境分析營(yíng)銷環(huán)境分析消費(fèi)者分析消費(fèi)者分析產(chǎn)品分析產(chǎn)品分析企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況分析企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況分析企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析目標(biāo)策略目標(biāo)策略市場(chǎng)策略市場(chǎng)策略 定位策略定位策略媒體策略媒體策略訴求策略訴求策略創(chuàng)意說(shuō)明創(chuàng)意說(shuō)明宣傳文案宣傳文案表現(xiàn)策略表現(xiàn)策略廣告工作計(jì)劃廣告工作計(jì)劃廣告發(fā)布計(jì)劃廣告發(fā)布計(jì)劃促銷活動(dòng)計(jì)劃促銷活動(dòng)計(jì)劃公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃公共關(guān)

2、系活動(dòng)計(jì)劃經(jīng)費(fèi)預(yù)算與分配經(jīng)費(fèi)預(yù)算與分配 效果預(yù)測(cè)效果預(yù)測(cè)瑞麒G5廣告策劃課件前言前言奇瑞汽車股份有限公司于1997年1月8日注冊(cè)成立，現(xiàn)注冊(cè)資本為36.8億元。奇瑞公司旗下現(xiàn)有奇瑞、瑞麒、威麟、開(kāi)瑞四個(gè)子品牌，產(chǎn)品覆蓋乘用車、商用車、微型車領(lǐng)域。“自主創(chuàng)新”是奇瑞的動(dòng)力之源，也是奇瑞奉行的“大技術(shù)”戰(zhàn)略的核心。“全球化”是奇瑞孜孜不倦的追求目標(biāo)。在積極打造硬實(shí)力的同時(shí)，奇瑞還高度重視培育軟實(shí)力。奇瑞憑借富有朝氣的創(chuàng)新文化，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，受到了黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人的深切關(guān)懷和高度重視。瑞麒G5廣告策劃課件營(yíng)銷環(huán)境分析營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)（SWOT）與G5構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌營(yíng)銷環(huán)境中微觀的制約因素營(yíng)銷環(huán)境中

3、宏觀的制約因素第一部分 市場(chǎng)分析瑞麒G5廣告策劃課件q SWOT分析劣勢(shì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較大消費(fèi)者信任度不夠優(yōu)勢(shì)威脅機(jī)會(huì)政府支持性價(jià)比高中高端運(yùn)作不好影響低端競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的打壓消費(fèi)客戶人數(shù)增加自身生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展瑞麒G5廣告策劃課件瑞麒G5目標(biāo)消費(fèi)群體將鎖定70后的新一代商務(wù)人士消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)能力消費(fèi)者的職業(yè)和地位社會(huì)因素消費(fèi)者分析 由于受收入、消費(fèi)習(xí)慣的影響，我國(guó)在汽車消費(fèi)市場(chǎng)主要集中在中低市場(chǎng)，而高檔市場(chǎng)發(fā)展相對(duì)比較緩慢，不如中低檔市場(chǎng)那么成熟，因此，現(xiàn)階段我國(guó)銷售的轎車主要還是價(jià)錢(qián)比較便宜的車型。瑞麒G5廣告策劃課件瑞麒G5服務(wù)項(xiàng)目服務(wù)項(xiàng)目分析分析產(chǎn)品生命產(chǎn)品生命周期分析周期分析產(chǎn)品特征產(chǎn)品特征分析分析商

4、品分析品牌形象品牌形象分析分析產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位分析分析瑞麒G5廣告策劃課件q競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析瑞麒G5一汽奔騰B70榮威550瑞麒G5廣告策劃課件建國(guó)60周年上的亮相“紐博格林賽道”上創(chuàng)佳績(jī)企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析瑞麒G5榮威550舉辦榮威550全時(shí)數(shù)字演唱會(huì)瑞麒G5廣告策劃課件 訴求策略媒體策略定位策略市場(chǎng)策略目標(biāo)策略q廣告策略增加銷售量提高市場(chǎng)占有率名譽(yù)和品牌信賴奇瑞原來(lái)面對(duì)的市場(chǎng)特性和規(guī)模分析奇瑞原有市場(chǎng)存在的問(wèn)題市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)去：以低檔為主打 以大眾為目標(biāo)現(xiàn)在：中高低檔全面發(fā)展 目標(biāo)顧客呈現(xiàn)多元化趨勢(shì)網(wǎng)絡(luò)廣告 電視廣告 報(bào)紙和新聞廣告雜志廣告 電梯廣告 參加大新活動(dòng)和展覽訴求對(duì)象:70后的

5、新一代商務(wù)人士訴求符號(hào):人物形象中的職業(yè)人物形象訴求方式:理性與感性方式相結(jié)合瑞麒G5廣告策劃課件宣傳文案創(chuàng)意說(shuō)明廣告宣傳中心概念 “商務(wù)、運(yùn)動(dòng)、潮流” 宣傳語(yǔ) 瑞麒G5，新一代商務(wù)車，商務(wù)外型、寬大空間、豪華舒適，運(yùn)動(dòng)潮流、駕駛性能好，是70后新一代商務(wù)人士的理想選擇。表現(xiàn)情節(jié) 在一所豪華大酒店門(mén)前，?？苛嗽S多瑞麒G5。酒店八樓處貼著一個(gè)條幅，上面寫(xiě)著“2009年xx 地區(qū)商務(wù)人士年會(huì)”。 標(biāo)題：奇瑞出新品，瑞麒亮佳姿 副標(biāo)題：我的努力，你的選擇，沒(méi)錯(cuò)的 正文：科技促創(chuàng)新，創(chuàng)新造進(jìn)步，進(jìn)步傲國(guó)人。瑞麒的 推出，是汽車自主品牌的又一力作，它以更新的 姿態(tài)升級(jí)了奇瑞。瑞麒內(nèi)外兼修，“商務(wù)、運(yùn)動(dòng)、

6、 潮流”體現(xiàn)了其更為全面的進(jìn)化，扎實(shí)的做工， 合理設(shè)計(jì)的內(nèi)飾使其更能搭配于成功的商務(wù)人士。 標(biāo)語(yǔ)：更舒適，更安全，更華貴，這就是瑞麒想要給你 的。瑞麒G5廣告策劃課件q廣告計(jì)劃廣告工作計(jì)劃廣告發(fā)布計(jì)劃促銷活動(dòng)2009年11月2日至2009年11月9日廣告策劃2009年11月9日至2009年11月15日廣告調(diào)查廣告設(shè)計(jì)2009年11月15日至2009年11月21日廣告制作2009年11月21日至2009年11月26日廣告實(shí)施2009年11月26日至2009年12月4日在12月4號(hào)之前，把廣告制作好然后舉辦廣告全球首映會(huì) 在這款車上市之前，就應(yīng)開(kāi)始在電視臺(tái)播出這一廣告。舉辦大型車展降價(jià)策略借助演唱

7、會(huì)或重大比賽瑞麒G5廣告策劃課件q公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃基本目標(biāo)活動(dòng)安排主題內(nèi)容舉辦瑞麒G5媒體發(fā)布會(huì)，介紹這款車的相關(guān)情況如產(chǎn)品性能，目標(biāo)市場(chǎng)定位，價(jià)格 等及與大眾見(jiàn)面。通過(guò)這次發(fā)布會(huì)，不僅讓大眾尤其是商務(wù)人士更清楚地了解這款車，而且借媒體炒作宣傳這款車 ，提高知名度。經(jīng)理致辭介紹產(chǎn)品回答媒體提問(wèn)展車時(shí)間安排活動(dòng)負(fù)責(zé)人時(shí)間安排：2009年12月1號(hào)奇瑞廣州地區(qū)分公司營(yíng)銷經(jīng)理張先生瑞麒G5廣告策劃課件總計(jì)：（單位：元）經(jīng)費(fèi)預(yù)算與分配廣告制作費(fèi)：180000市場(chǎng)調(diào)研費(fèi)：90000廣告設(shè)計(jì)費(fèi)：500000廣告媒體租用費(fèi)：演員酬金：50000促銷與公關(guān)費(fèi)：300000服務(wù)費(fèi)：200000機(jī)動(dòng)費(fèi)用：其他雜費(fèi)開(kāi)支：150000管理費(fèi)用：20000總計(jì)：（單位：元）瑞麒G5廣告策劃課件效果預(yù)測(cè)瑞麒G5廣告策劃課件 附錄：附錄： 小組