2021年物資管理工作總結(jié)范文

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年物資管理工作總結(jié)范文 物資管理是指企業(yè)依據(jù)國家對物資管理的有關(guān)規(guī)定，對所需要的各種原材料等所進展的選購、供給、保管、安排等各種技術(shù)組織工作。下面我為大家搜集整理的物資管理工作總結(jié)，盼望大家喜愛! 篇一 我自20xx年到三處做物資管理以來，在處長的大力支持嚴格要求下，在物資管理中嚴格把關(guān)，仔細負責(zé)。使得這些年來我處的材料、工具、機具沒有發(fā)生不合理用法和喪失損壞。 20xx年我局開頭貫徹iso-9000標(biāo)準，這為物資管理供應(yīng)了一整套科學(xué)而標(biāo)準化的管理形式，讓管理工作有據(jù)可尋。作為一個材料員我要求自己仔細履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，仔細執(zhí)行物資管理的各

2、項規(guī)章制度，把處里的一切材料、工具、機具等財產(chǎn)當(dāng)成自己家的財產(chǎn)一樣用法和保管好。 工程材料的管理中嚴把收發(fā)料關(guān)。仔細做好各種材料的進貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無損。假設(shè)發(fā)覺不符合標(biāo)準要求的材料準時向主管負責(zé)人和裝備部匯報，換貨或者退貨。然后依據(jù)實際收入填寫材料收入驗證明細表，將材料合理、平安、整齊、分類碼放在施工現(xiàn)場的臨時倉庫，做好標(biāo)識。在每次材料發(fā)放時，嚴格根據(jù)主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料。 對于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后依據(jù)材料的實際收入、耗用、結(jié)余狀況填寫工程物資耗用清單，把工程剩余料交給甲方，由甲方責(zé)任人簽字驗收。施工過程中

3、需要自購的材料、工具和機具由裝備部批準后進展選購。 施工過程中各種工料、機具的用法和管理做到要由專人負責(zé)，尤其是發(fā)電機、抽水機必需向操作人員講清如何合理平安用法、管理和維護，發(fā)覺不合理用法的要向處長匯報，對其進展批判訓(xùn)練或懲罰。每次工程完成后要把全部的工具、機具進展全面檢查、維護、保養(yǎng)，為下次工程做好預(yù)備。依據(jù)工程實際材料用法狀況進展入賬、消賬，做到賬物相附。 通過這些年對材料、工機具的管理，我認為作為一個材料管理員應(yīng)當(dāng)做到四個步驟： 第一步，對材料分類分項管理。首先把長線材料分類管理，常常用法的材料碼放在一起，每種材料按名稱、規(guī)格、數(shù)量做好標(biāo)識，做到一目了然。 其次步，對工具進展分項管理。把

4、貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放，特殊要對貴重工具進展愛護，箱外注明內(nèi)存工具名稱;長線工具和明線工具分開碼放，大型工具放在明顯處，每個工具按名稱、規(guī)格、數(shù)量進展有效標(biāo)識，做到人人都能看得見找得到，好壞要分開。 第三步，施工機具重點管理。首先把發(fā)電機、抽水機碼放在好抬好放的地方，并標(biāo)識其名稱、規(guī)格、好壞。每臺發(fā)電機、抽水機工程師用完后要進展定期維護保養(yǎng)，保證工程用法。在施工中要專人用法、定期保養(yǎng)和更換機油。發(fā)覺問題后馬上處理，保證工程平安用法。儀表、接頭工具等同樣要求由專人用法和保管。 第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。注明它們的名稱、規(guī)格、數(shù)量、出廠日期、好壞程度。每

5、次工程完后，按實際數(shù)量進展入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進展核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)覺不符準時改正。 對倉庫的管理要做到定期清掃、檢查、平安、防火，發(fā)覺隱患準時向指導(dǎo)匯報，準時處理。 通過實際工作閱歷，總結(jié)出做好物資管理工作要做到四勤：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。 篇二 在公司指導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下，以強化管理、緊緊圍繞業(yè)務(wù)為重點，本著誠信勤奮、開拓創(chuàng)新的效勞宗旨以及效率更高、質(zhì)量更好和效勞更優(yōu)的要求努力進步物資供給保障力量，各項工作穩(wěn)步提升。 一、做好物資入庫驗收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。 物資入庫驗收，是倉儲管理工作的開頭，鋼構(gòu)造所需物資品種數(shù)量多，再加上物資來源不同，因此，物資到庫后，必需經(jīng)過

6、保管員的嚴格驗收才能入庫。入庫時應(yīng)做好三項驗收工作：即驗品種，驗規(guī)格，驗數(shù)量。并要求保管員樹立高度的責(zé)任心，細心核對，仔細檢查。驗收要準時精確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好根底。 第四季度收發(fā)料：中板2261噸，型材243噸，h型鋼96噸，一般螺栓4萬套，一般螺母2萬套，高強螺栓1214套;油漆19.8噸，稀料4噸;焊劑11.6噸，焊絲31.9噸公斤，電焊條4.5噸。 二、嚴格原材、設(shè)備出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。 物資出庫、發(fā)放是確保消費及工程的需要，也是企業(yè)掌握本錢，獲得利潤的源泉。它的根本要求是：按質(zhì)按量快速準時，嚴格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴格按

7、規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進庫時間的先后，仔細執(zhí)行先進先出的原那么。發(fā)貨時堅持三檢查、三核對、五不發(fā)的原那么。 三、建帳立卡，做到帳、卡、物三相符。 建立健全倉庫保管卡和料卡，準時正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強倉儲管理的根底。 1、帳薄和料卡的設(shè)置：根據(jù)管理部門的要求，對倉庫物資按類設(shè)帳管理。料卡的用法，本著經(jīng)濟美觀的要求，可依據(jù)本倉庫的詳細狀況自行支配。 2、帳卡的運行：物資驗收完畢，應(yīng)依據(jù)驗收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗收數(shù)量金額、存放地點、四號定位號碼逐項計入物資明細帳上。驗收的同時，填寫料卡掛在貨位上，正確用法帳卡，做到帳卡相符，是倉儲管理的一項重要工作。全面清查、

8、統(tǒng)計了20xx年的進料、發(fā)料、庫存數(shù)量。 篇三 一.根本狀況 我們物資辦管理下崗失業(yè)人員80名, 人員構(gòu)造冗雜， 職工整體素養(yǎng)不高，生活程度偏低，債務(wù)浩大。目前4050人員僅11人占13%，青工69人占87%;生活困難人員62人占78%，享受低保待遇的僅有37人占46%;全系統(tǒng)欠外債140多萬，欠統(tǒng)籌費(含利息)190多萬;這些始終是我系統(tǒng)治安和穩(wěn)定的隱患。而我們是全縣眾所周知最窮的單位，年財政撥款5000元，然而僅煤水電報刊和電話費這幾項開支近7000元，辦公條件到了難以為繼的地步，各項工作的開展舉步唯堅。 二.獲得的成果 (一)經(jīng)過一年的努力，最終引起了縣委和政府對我系統(tǒng)所欠養(yǎng)老統(tǒng)籌問題的

9、重視，正在想法逐步解決。 (二)多方籌集，為金海養(yǎng)殖場解決了近二十萬元的資金。 (三)開源節(jié)流，比去年同期多創(chuàng)利2萬元，并削減支出1萬元，降低費用1萬元，企業(yè)首次實現(xiàn)盈利。 (四)企業(yè)改制工作正在穩(wěn)步有序的綻開，征集到建議3條，制定預(yù)案2套，職工心情穩(wěn)定。 (五)思想認識和工作力量明顯進步，專項工作再創(chuàng)新跡。 1.社會治安和穩(wěn)定工作方面，我們召開專題會議4次，進步了思想認識，化解了內(nèi)部沖突2件，治止了老山前線復(fù)轉(zhuǎn)軍人和其他復(fù)轉(zhuǎn)軍人的上訪要求，穩(wěn)定了大局。全系統(tǒng)連續(xù)多年來無一人上訪。 2.在平安工作上，全年召開專題會議6次，自查4次，培訓(xùn)人員15人，整改平安隱患2處，年終平安檢查得分90分以上。

10、 3.計生工作方面，召開會議4次，補充健全了各種帳、冊、表，按時催促通知三查人數(shù)22人88次, 催促雙向管理32人128次，做到了不漏一人一次。僅計生工作一項的電話費支出就是1000多元。 4.在黨風(fēng)廉政建立方面，我們組織學(xué)習(xí)五個一的專題會2次，學(xué)習(xí)條例1次，從思想上進步了拒腐防變的意識，落實和完善了對一把手的監(jiān)視制度; 5.在黨建方面，建立健全各項規(guī)章制度17條，培育進展新黨員2人，新建支部1個，改選支部2個，做職工政治思想工作55人次，親密了干群關(guān)系。 6.在下鄉(xiāng)包扶孟岔村時，送去慰問品500多元，送去科技書籍5套，宣講中央一號文件2次，把黨對三農(nóng)問題的關(guān)心送村到戶，親密了黨群關(guān)系，促進了

11、精神文明的建立。 (六)保持共產(chǎn)黨員先進性訓(xùn)練活動，獲得了95分的好成果。共完成學(xué)習(xí)筆記18萬字，心得體會21篇，辦板報3期，學(xué)習(xí)專欄2期，培育入黨主動分子2名，集體學(xué)習(xí)24次，建立健全各項規(guī)章制度80多條，撰寫黨性分析材料26份，征集看法或建議26條，制定整改措施15條，已整改完畢10項，為職工辦好事15件。 三.我們的一些做法 (一)想職工所想，運用敏捷多變的形式，解決職工老有所養(yǎng)。 實行出租、合作等方式，外引內(nèi)聯(lián)，與縣內(nèi)外多家有規(guī)模有實力的單位或個人進展洽談，謀求一個合適我們狀況的方法，使解決職工養(yǎng)老統(tǒng)籌問題的工作正在穩(wěn)步有序的綻開。 (二)廣發(fā)信息，引資招商。 通過向外發(fā)布信息，尋求合

12、作伙伴和共同開發(fā)商，以及爭取政府的支持等方法來擴大規(guī)模，招商引資，扶持金海養(yǎng)殖場的進展。 (三)開源節(jié)流，實現(xiàn)企業(yè)盈利。 為了關(guān)心系統(tǒng)下屬公司擴大銷售扭虧增盈，辦里指導(dǎo)分片負責(zé)， 結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性訓(xùn)練活動，堅持以人為本，多條腿走路，多渠道經(jīng)營，開拓了市場;實行聯(lián)簽制度，削減了開支，降低了費用。 (四)集思廣益，借鑒閱歷，著手完善企業(yè)改制的前期工作。 由于我系統(tǒng)的特別狀況，債權(quán)不明，債務(wù)不少，構(gòu)造冗雜，人員浩大，生活極差。要實現(xiàn)改制、穩(wěn)定、利益三者的統(tǒng)一，的確是一件麻煩的工作。為此我們已屢次聽取有關(guān)指導(dǎo)的看法，召開4次職工大會征集建議，吸取兄弟單位在企業(yè)改制方面好的作法，正在著手制定合適我

13、們自已的方案。 (五)扎實開展xx訓(xùn)練活動，以平安和綜治及計生工作為重點，促進各項工作的全面開展。 由于我們思想重視、認識到位，在全系統(tǒng)扎實開展保持共產(chǎn)黨員先進性活動，以學(xué)習(xí)促進工作，在工作中學(xué)習(xí)，仔細抓下崗黨員的學(xué)習(xí)，使黨員的模范帶頭作用得以充分發(fā)揮，為我系統(tǒng)的穩(wěn)定和社會治安工作起到了極大的作用;平安工作方面，從抓職工的平安意識以及業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)著手，全面樹立平安重于泰山的思想，做到防患于未然;計生工作方面，通過催促、談心、溝通相結(jié)合的方式，使職工按時三查，較好的完成了計生工作;黨風(fēng)廉政方面，以學(xué)習(xí)進步思想認識，用制度約束行動，有效的保證了我辦廉潔從政的工作作風(fēng)。 四.存在的問題和缺乏 (一)由于養(yǎng)老統(tǒng)籌欠費時間長、金額大，需要肯定的時間，逐步解決。 (二)過去長時間積累的債務(wù)，仍是困繞我辦的重大問題，已經(jīng)影響到我辦正常工作的開展。 (三)職工的生活問題仍沒有轉(zhuǎn)變，依舊是治平穩(wěn)定的隱患。 (四)金海養(yǎng)殖場需要有關(guān)部門的大力扶持，使其成為下崗職工自力自強的了一條新路。 五.建議和懇求 (一)建議和懇求政府增加物資辦的