人事專員個人總結.doc

1、人事專員個人工作總結做為公司的人事專員， 我所主要負責的主要工作是： 負責公司招聘渠道的建立、維護、日常管理；公司一般管理人、技術人員、一線員工的招聘及入職、員工異動、離職手續(xù)的辦理，人事檔案的建立、更新與管理；員工考勤統(tǒng)計，值加班統(tǒng)計、工資核算及獎懲匯總；員工各類保險的申請、繳納，更新維護等管理；地產公司印章的日常保管及使用管理；上級交辦其他行政人事相關工作的完成。一、近兩個月以來的主要工作，做出如下總結：1、發(fā)布招聘信息：對應崗位數(shù)，做好日常的更新及維護工作，及時通知面試人員參加面試，錄用后按要求通知新員工入職；2、為員工辦理入職、轉正、異動、離職等手續(xù)，同步更新：通訊錄、花名冊、考勤表、

2、工資表并建立新員工人事資料檔案；3、社會統(tǒng)籌保險方面：社保增員減員及一系列社保相關手續(xù)；4、薪酬方面：收集各部門近兩月考勤數(shù)據(jù)，匯總，核算工資，申報簽批；5、地產公司印章近兩月的日常使用及保管工作；6、上級領導交辦的其他一些行政人事相關工作。二、工作中存在的問題及不足1、自身執(zhí)行力不足，執(zhí)行力還有些欠缺。2、自身專業(yè)學習能力不足，人事專員崗位工作需結合實際，許多相關的法規(guī)以及政策性知識的學習應成為學習的側重點三、改進措施及工作舉措1、加強對人力資源專業(yè)知識的學習，參加人力資源相關培訓，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結合實際更好的開展工作。2、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在

3、注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識， 用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。3、對工作中有些進展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進行改進，養(yǎng)成做事細致、全方面考慮問題的好習慣。4、提高自身的執(zhí)行能力，建立危機意識，做好計劃，注重計劃的可行性與時效性。四、工作計劃及建議1、招聘方面：利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會，補充基層、中層，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。實行內部培養(yǎng)和晉升，提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。2、培訓方面：對現(xiàn)有核心員工， 特別是管理人員進行整體素質測評，確定員工整體素質

4、情況， 配合崗位素質要求和工作職責，確定其待培訓的方面；重點培訓內容：管理知識、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓、新員工培訓等；向員工講解內部發(fā)展渠道：行政級別發(fā)展：(普通職員、主管、經(jīng)理 .) 個人薪酬發(fā)展： (根據(jù)級別制訂 ) 內部橫向發(fā)展： (部門、崗位調整 ) ；向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠景和員工事業(yè)前途，關心員工心理需求， 根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式，當心理需求得到滿足，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。3、薪酬福利：根據(jù)公司行業(yè)進行薪資方案的評估，制訂適合企業(yè)的工資標準，福利發(fā)放可采取多樣化形式。4、績效考核：把握兩個關鍵問題：考核指標的科學性及管理習慣的形成，養(yǎng)成行為習慣，關鍵在于堅持和制度保障。5、員工關系：計劃及建議采取座談、聚會等團建形式，引導員工與公司多進行溝通，拉近企業(yè)與員工、上級與下級、員工與員工之間的距離，增強員工的歸屬感。總之 ，人資的幾個模塊相輔相成，組織建設是其他幾個模塊建設的根本。 確定公司的組織架構，明確各體系或各部門的負責人及部門的職責，具體到崗，具體到人，做到責權利的統(tǒng)一，是公司正常運作的基石。同時，各項工作有條不紊，員工熱