城管局加強政務執(zhí)法管理計劃

1、城管局加強政務執(zhí)法管理計劃 為扎實推進今年的政府實事項目建設，真正做到按既定目標保質保量完成，根據(jù)市政府要求，現(xiàn)制定2009年度*城市管理行政執(zhí)法局政府實事項目實施計劃。 一、指導思想 以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照*城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)專業(yè)規(guī)劃和*市區(qū)暢通工程建設三年規(guī)劃，以“為民辦實事，為群眾服務”為目標，加快全市環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，進一步改善市區(qū)道路交通擁堵狀況，為協(xié)調城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展作出貢獻。 二、工作目標及工作內容 1、市區(qū)主要路口（段）改造工程：年內完成聯(lián)合路（文苑路口至聯(lián)塘路口）、文宗路北段（聯(lián)合路口至西山路口）2個路段和海昌路南苑路口、塘南路農豐路口等9個路口改造。 2、

2、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生公共設施建設： （1）全市新建成壓縮式中轉站10座：市區(qū)2座，分別是文苑南路中轉站、文苑北路中轉站；鎮(zhèn)級8座，分別是斜橋鎮(zhèn)、丁橋鎮(zhèn)、鹽官鎮(zhèn)、許村鎮(zhèn)（第2座）、周王廟鎮(zhèn)、農發(fā)區(qū)、尖山新區(qū)（黃灣鎮(zhèn)）、馬橋街道。 （2）新建（整治）市區(qū)公共廁所5（50）座：*（長途客車站）、集貿市場、旅游區(qū)、繁華街道、重點地區(qū)（舊居民區(qū)）和大型公共場所周圍公廁。 （3）規(guī)劃新建建筑垃圾堆場1處，建筑面積應不少于190畝，使用年限應不少于5年，總投資約350萬元，計劃6月底前建成并運行。 三、工作步驟 2009年度局政府實事工程實施相關工作計劃分三個階段進行： 第一階段調查摸底階段和進度計劃排定階段（時間

3、安排：2月份），主要任務是： 1、建立局2009年度政府實事工程工作領導小組，負責項目組織、實施與協(xié)調。 2、組織人員開展調查摸底，全面掌握各實事工程目前準備工作、進展情況和存在問題。 3、對實事工程項目按市政府年度完成為目標，列出工程進度計劃表，分解落實到各相關單位，明確責任人、負責人。 第二階段項目實施階段（時間安排：3月份至11月底，主要任務是： 1、根據(jù)項目進度計劃，開展各項準備工作，實施項目施工。 2、建立項目建設月報表制度，按時上報建設進度。 3、局實事工程建設領導小組定期聽取實事工程進展情況，并對各實施項目進行檢查監(jiān)督，掌握進度，扎實推進項目建設。 4、按建設工程管理要求，及時收

4、集整理工程資料，送評審中心評審或歸檔。 第三階段自檢考核階段（時間安排：12月下旬至2010年1月），主要任務是： 1、根據(jù)2009年度市政府實事工程要求，對所屬單位的項目進行考核驗收。 2、邀請市人大、市政府、市政協(xié)對局實事工程項目進行視察，并根據(jù)市府辦轉發(fā)市城市管理行政執(zhí)法局關于加快推進農村垃圾中轉站建設意見的通知(海政辦發(fā)200835號)精神，組織市財政局、市農辦等對鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉站建設進行考核驗收。 四、保障措施 1、提高認識，強化領導。成立局實事工程建設領導小組：由劉紀清任組長，蔣新華、張子龍任副組長，李秀明、沈衛(wèi)、賀克成、湯丁、沈君新、李小英為組員。領導小組負責項目建設、協(xié)調和推進。 2、加強協(xié)調，密切配合。目前各項目基礎工作進度不一，涉及部門比較廣泛，部分項目資金尚未落實，一些項目選址還存在難度，各實施單位要爭取時間，積極與財政、公安、規(guī)劃、土地、開發(fā)區(qū)等部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強溝通協(xié)調，密切配合，爭取早日開工，順利實施。 3、強化管理，扎實推進。要強化建設項目的管理，依法落實項目法人制、招標投標制、合同管理制和竣工驗收等制度。嚴把工程質量關，加強建設項目的資金管理、進度、質量、廉政建設、施工安全等工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，確保工程建設順利進行。 4、加大宣傳，營造氛圍