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1、發(fā)揮“青年文明號在創(chuàng)立中引領(lǐng)和推動作用 發(fā)揮“青年文明號在創(chuàng)立中引領(lǐng)和推動作用 摘 要:“青年文明號是全國跨世紀青年文明號工程的重要組成局部,國網(wǎng)宜昌市夷陵區(qū)供電公司通過持續(xù)開展創(chuàng)立青年文明號,在履行職責、效勞人民、奉獻社會等方面做了大量工作,充分發(fā)揮了創(chuàng)立青年文明號對工作的推動作用,彰顯了“國家電網(wǎng)良好的品牌形象。 關(guān)鍵詞:文明功;精益化;文明號 一、根本情況 國網(wǎng)宜昌市夷陵區(qū)供電公司客戶效勞中心 是夷陵區(qū)供電公司最大的綜合性效勞窗口,現(xiàn)有員工65人,35歲以下青工41人,是一支朝氣蓬勃、團結(jié)進取的青年集體,由營業(yè)班、電費班、市場班、稽查班、計量班五個班組和中心城區(qū)營業(yè)廳組成,擔負著夷陵區(qū)城
2、區(qū)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電營業(yè)管理工作,主要涉及用電報裝、業(yè)務(wù)變更、故障報修、抄表收費等相關(guān)業(yè)務(wù)。管轄客戶7.9萬多戶,年售電量達3.5億千瓦時,占公司總售電量的41%。 二、業(yè)務(wù)實績 截止2021年12月,中心全面完成了各項指標任務(wù),順利通過地方行風(fēng)評議,行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)效勞的常態(tài)化機制進一步牢固。中心相繼收獲湖北省“工人先鋒號以及省電力公司“青年文明號一等獎獲得者等榮譽。 三、主要做法和經(jīng)驗 中心始終堅持創(chuàng)立高標準、嚴要求,緊密圍繞社會主義核心價值體系這一根本,以“青年文明號為引領(lǐng),堅持“你用電、我用心創(chuàng)立理念,持續(xù)升華用心用情效勞,真正做到“效勞人民、奉獻社會,彰顯了“國家電網(wǎng)良好的品牌形象。 打
3、磨細節(jié),練好“文明功 創(chuàng)立中,中心堅持硬件投入與軟件提升雙輪驅(qū)動,狠摳細節(jié)、做優(yōu)細節(jié),不斷提升文明含量。 營造溫馨環(huán)境。中心在“星級效勞的根底上,提出“更文明、更親切、更貼心口號,全力打造文明和諧的人文環(huán)境。結(jié)合窗口實際,將社會主義核心價值觀、“講文明樹新風(fēng)公益廣告、遵德守禮提示牌通過電子屏、展牌、海報和電視等形式廣泛傳播,于無聲中熏染、教育、提升每一個人。大力強化以人為本,站在客戶立場上為民效勞。通過嚴格完善的制度,對雨天的防滑提示、車輛的防盜提醒、空調(diào)的溫度設(shè)置、視頻播放的音量調(diào)節(jié)、便民箱的擺放位置等硬件的維護使用方面,做到責任到人、落實到人、考核到人,深切地提升“人性化提升效勞質(zhì)量,確保
4、員工及時觀察和發(fā)現(xiàn)到客戶的效勞需求,切實做到“主動問詢、主動幫扶,竭誠讓客戶一進窗口就有一種回家的感覺! 固化效勞技能。中心從每一個細節(jié)做起,數(shù)年如一日堅持每日晨會制度,集體整理儀容儀表,迎候第一位客戶;倡導(dǎo)“柜臺效勞貼心、報裝效勞誠心、熱線效勞細心、特色效勞溫心的“四心親情化效勞,以人文關(guān)心傳遞文明新風(fēng),鼓勵全員爭做星級員工。面向全員開展“輪流當老師活動,每位員工就各自日常工作中最常接觸的業(yè)務(wù)做一次講解,促使全員學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能。截止目前,中心誕生了12位“星級員工,并有9名被推薦為公司的先進模范,一名優(yōu)秀青年還中選公司“最正確勞模和“金牌員工。 打造誠信隊伍。持續(xù)開展“人人講誠信,爭創(chuàng)誠信之
5、星勞動競賽活動,引導(dǎo)全員爭當平安生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)效勞誠信之星,形成全員誠信良好氣氛。不斷激活內(nèi)部潛力,開展“行風(fēng)宣講下基層活動,窗口五名青年職工組成培訓(xùn)團到各單位開展優(yōu)質(zhì)效勞輪訓(xùn),面對面、心貼心,極大提升全員效勞素養(yǎng)。采取“走出去方式,與招商銀行營業(yè)窗口建立了長期的結(jié)對互學(xué),開展“與招行攜手、與禮儀相伴互動活動。注重青年員工成長成才,為他們搭平臺、建陣地,從2021年開始,實施“人才搖籃工程。通過課堂授課、案例點評、崗位交流、思維沖浪等途徑,多種渠道培養(yǎng)人才。兩年來,通過“私人定制的培訓(xùn)方式,中心青年員工的營銷理論與效勞實踐能力得到了極大提升,加快青年員工成長成才。兩年來,中心共有8名優(yōu)秀青年在“人
6、才搖籃中成長為業(yè)務(wù)骨干,3名青年走出中心,走上了公司其它管理崗位。真正練出一支拉得出、打得響、笑得美的員工隊伍。 創(chuàng)新創(chuàng)效,提升“精益化 近年來,精益化管理是大勢所趨,中心創(chuàng)新實踐,不斷提高建設(shè)水平。 創(chuàng)新常態(tài)控制手段。中心在業(yè)務(wù)頂峰時段專門開辟“綠色通道,為等待客戶提供?營銷業(yè)務(wù)指南?、用電報裝“一本通、業(yè)務(wù)標準化樣本和?用電業(yè)務(wù)辦理告知書?。修訂完善?行風(fēng)巡查管理方法?,形成優(yōu)質(zhì)效勞及行風(fēng)巡查常態(tài)機制,定期對搶修時限、流程標準、效勞態(tài)度、協(xié)作力度進行暗訪,實現(xiàn)對供電效勞全過程管控,增強效勞的響應(yīng)能力。 創(chuàng)新內(nèi)部管控機制。建立“指標責任、動態(tài)管理、責任考核三大體系,推出?同業(yè)對標指導(dǎo)書?,幫
7、助員工舉一反三,實現(xiàn)由“結(jié)果控制到“過程控制。在原有的晨會根底上創(chuàng)新制定?“班后會實施方法?,早布置、晚檢查,催促營業(yè)人員每天按規(guī)定流程、質(zhì)量標準、時間節(jié)點完成業(yè)務(wù)工作,形成營業(yè)質(zhì)量閉環(huán)管理。 創(chuàng)新報裝效勞思維。隨著當前招商引資工程逐日增多,為了確保新工程工程順利施工,中心從投資者的角度出發(fā),在提高效勞效率上出實招,出臺?“報裝參謀制實施方法?,為投資商一對一配備“客戶經(jīng)理,用“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)實現(xiàn)報裝提速。 為民效勞,傳揚“文明號 “青年文明號作為中心品牌,在創(chuàng)立中始終起到引領(lǐng)作用,彰顯國網(wǎng)良好形象。 助力“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。面對夷陵區(qū)爭創(chuàng)全省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌建設(shè)示范區(qū)大局,中心全體員工積極踐行供電效勞“城鄉(xiāng)一體
8、化,推行“電力網(wǎng)格化效勞, 把效勞觸角更深延展,窗口員工和廣闊電力網(wǎng)格員走村串戶,與村民代表溝通,了解用電訴求并在第一時間作出反響,做農(nóng)電管理的平安員、協(xié)調(diào)員、宣傳員、信息員、聯(lián)絡(luò)員、效勞員,為夷陵區(qū)“全省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)建設(shè)添磚加瓦;未雨綢繆,開展“以維代搶、“我為茶農(nóng)辦實事、“假設(shè)我是客戶等活動,解決群眾用電“最后一公里問題。 推進“五進活動。中心堅持開展“青春光明行等青年志愿效勞活動,8年如一日開展優(yōu)質(zhì)效勞“五進活動:進庫區(qū),為移民養(yǎng)殖辦廠義務(wù)架設(shè)用電線路;進礦區(qū),對磷礦企業(yè)用電設(shè)備進行“義診,開展“事故停電應(yīng)急演練;進社區(qū),為“大愛慈母李大秀捐資建房,為貧困家庭和孩子送去愛的溫暖;進校園
9、,宣傳平安用電常識;進茶園,對茶企專線專變進行特巡,把網(wǎng)格員 參加所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)短號,方便群眾呼叫。同時,中心還建立了“特殊客戶效勞檔案,不定期組織青年上街進行文明交通勸導(dǎo)等,向社會傳遞了愛心與文明。 打建滿意窗口。在公司迎接民主評議行風(fēng)工作中,中心積極協(xié)助開展“大走訪活動,宣傳電力政策及法規(guī),收集客戶的意見和建議,立行立改。組建“奮斗的青春最美麗行風(fēng)宣講團,以“假設(shè)我是效勞對象為主題,深入13個基層供電所,講述當前行風(fēng)及優(yōu)質(zhì)效勞形勢,激發(fā)全體員工對優(yōu)質(zhì)效勞的思考。不斷通過實踐,提升創(chuàng)立水平,從年初的鄧村、分鄉(xiāng)、樟村坪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的抗冰保電到鄧村、太平溪、三斗坪特大暴雨搶險,山鄉(xiāng)處處,都閃耀著中心員工的身影,他們送去光明和希望的同時,也感動著廣闊客戶。 四、結(jié)語 在創(chuàng)立過程中,中心深切地感受到:只有真正樹立社會社會主義核心價值觀,不斷標準各項工程流程和不斷完善效勞體系,才能獲得窗口建設(shè)常態(tài)穩(wěn)固、持續(xù)提升的支點;只有堅持“打根底,管長遠的原那么,努力夯實廣闊職工的理念根底、認知系統(tǒng)和能力配套,才能實現(xiàn)硬件與軟件的雙輪驅(qū)動、比翼齊飛;只有堅持“效勞永無止境的持續(xù)改良方法,才能不斷創(chuàng)新,與時俱進,贏得百姓的認可和信賴
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