銷售實(shí)用手冊(cè)

1、第一部分：總體說(shuō)明(一)總則本部分規(guī)定富誠(chéng)企業(yè)總公司、溫州公司、杭州公司、南京公司的組織結(jié)構(gòu)、部門(mén)職責(zé)、崗位職責(zé)、運(yùn)作及處理等相關(guān)事項(xiàng)。(二)適用年限本手冊(cè)的制定依照富誠(chéng)企業(yè)五年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，適用于2002年至2003年底。(三) 重要事項(xiàng)的決定如組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置，皆經(jīng)由董事會(huì)決議后執(zhí)行。(四) 規(guī)章的制定、修改與廢止本規(guī)章的制定、修改與廢止皆經(jīng)由董事會(huì)決定。施行細(xì)則由總公司總經(jīng)理決定。第二部分 組織結(jié)構(gòu)圖一、 總公司（一） 整體組織結(jié)構(gòu)圖董事長(zhǎng)總經(jīng)理市場(chǎng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)美容總監(jiān)杭州分公司溫州分公司南京公司財(cái)務(wù)部市場(chǎng)部技術(shù)中心行政人事部品牌小組策劃小組美發(fā)小組美容學(xué)校連鎖事業(yè)部（二） 市場(chǎng)部品牌小組

2、主管策劃小組主管市場(chǎng)專員品牌專員策劃專員美發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品專員市場(chǎng)部經(jīng)理（三） 鎖事業(yè)部連連鎖事業(yè)部經(jīng)理連鎖事業(yè)專員二、 下屬公司杭州公司總經(jīng)理客戶服務(wù)中心財(cái)務(wù)部技術(shù)教育部杭州業(yè)務(wù)部金華業(yè)務(wù)部寧波業(yè)務(wù)部運(yùn)輸部倉(cāng)儲(chǔ)部營(yíng)業(yè)部客戶投訴部連鎖發(fā)展部行政副總（一） 杭州公司（二） 溫州公司溫州公司總經(jīng)理客戶服務(wù)中心財(cái)務(wù)部技術(shù)教育部溫州業(yè)務(wù)部臺(tái)州業(yè)務(wù)部運(yùn)輸部倉(cāng)儲(chǔ)部營(yíng)業(yè)部客戶投訴部連鎖發(fā)展部（三） 南京公司銷售經(jīng)理財(cái)務(wù)部技術(shù)教育部連鎖發(fā)展部客戶服務(wù)中心蘇南業(yè)務(wù)部蘇北業(yè)務(wù)部蘇中業(yè)務(wù)部南京公司總經(jīng)理客戶投訴部營(yíng)業(yè)部倉(cāng)儲(chǔ)部運(yùn)輸部第三部分：部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)一、 總公司（一）部門(mén)職責(zé)1市場(chǎng)部 整體市場(chǎng)信息收集和分析

3、市場(chǎng)開(kāi)拓策略制定與實(shí)施 公司品牌形象建設(shè) 地區(qū)代理品牌引進(jìn)、推廣方案與銷售策略的制定 全國(guó)經(jīng)銷品牌發(fā)展策略與組織實(shí)施 連鎖美容店與單一品牌加盟店的發(fā)展計(jì)劃 年、季度與月份的銷售計(jì)劃的制定與組織實(shí)施 銷售促進(jìn)方案的制定與實(shí)施 客戶維護(hù)方案的制定與實(shí)施 售后服務(wù)方案制定與組織實(shí)施 規(guī)定范圍內(nèi)銷售費(fèi)用的支配權(quán) 銷售人員與美容導(dǎo)師培訓(xùn)方案的建議權(quán)2連鎖事業(yè)部 連鎖美容店管理手冊(cè)的制定 連鎖美容店地區(qū)發(fā)展策略 連鎖美容店加入的選擇 連鎖美容店培訓(xùn)計(jì)劃與協(xié)調(diào) 連鎖美容店的日常管理 連鎖美容店支持協(xié)調(diào)工作3美發(fā)小組 完成公司美發(fā)產(chǎn)品的銷售目標(biāo) 美發(fā)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)信息的收集、分析并及時(shí)上報(bào) 美發(fā)產(chǎn)品促銷活動(dòng)的實(shí)施

4、銷售貨款的及時(shí)回收 及時(shí)上報(bào)銷售報(bào)表和銷售分析報(bào)告4品牌小組 完成公司指定品牌的銷售目標(biāo) 制定指定品牌的品牌建設(shè)規(guī)劃 制定指定品牌產(chǎn)品的推廣方案 組織實(shí)施經(jīng)批準(zhǔn)后的產(chǎn)品推廣方案 競(jìng)爭(zhēng)信息的收集、分析并及時(shí)上報(bào) 及時(shí)上報(bào)銷售報(bào)表和銷售分析報(bào)告5策劃小組 連鎖美容店與加盟店的形象設(shè)計(jì) 促銷活動(dòng)、演示活動(dòng)等布展設(shè)計(jì) 公司宣傳品的設(shè)計(jì) 公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù) 公司內(nèi)部信息系統(tǒng)的建設(shè)與維護(hù)（二）崗位職責(zé)1市場(chǎng)總監(jiān)：直接上級(jí)為總經(jīng)理（1）工作內(nèi)容 在總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，全面管理總公司市場(chǎng)部和連鎖事業(yè)部的日常工作，指導(dǎo)下屬公司營(yíng)銷工作 參與制定公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提出相應(yīng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)方案

5、負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司整體營(yíng)銷年度、月工作分析總結(jié)報(bào)告 負(fù)責(zé)制定公司整體年度、月?tīng)I(yíng)銷工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)制定年度、季度、月?tīng)I(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算方案 負(fù)責(zé)制定年度、季度、月?tīng)I(yíng)銷費(fèi)用分析表 負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系建設(shè)方案 指導(dǎo)制定連鎖美容店拓展方案 負(fù)責(zé)分析整體市場(chǎng)信息 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬部門(mén)之間工作 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分公司之間業(yè)務(wù)活動(dòng) 指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作 指導(dǎo)開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)上營(yíng)銷系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè) 按時(shí)提交上報(bào)的方案、計(jì)劃 對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)、政策變動(dòng)、計(jì)劃變動(dòng)、費(fèi)用變動(dòng)須及時(shí)書(shū)面上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)（2）權(quán)限 公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的建議權(quán) 年度、月度計(jì)劃和方案的建議權(quán) 下屬部門(mén)周工作計(jì)劃的決定權(quán) 所有營(yíng)銷費(fèi)

6、用預(yù)算的建議權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)所有人員聘用、晉升、免職、處罰的建議權(quán) -元以下?lián)Q、退貨，以及投訴處理的決定權(quán) 在預(yù)算批準(zhǔn)和授權(quán)范圍內(nèi)，總公司市場(chǎng)部和連鎖事業(yè)部營(yíng)銷費(fèi)用的批準(zhǔn)權(quán) 總經(jīng)理授權(quán)的其它權(quán)力（3）責(zé)任 完成公司整體工作目標(biāo)的責(zé)任 完成本崗位工作內(nèi)容的責(zé)任 對(duì)直接下屬工作指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)公司重大營(yíng)銷活動(dòng)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)于部門(mén)費(fèi)用不合理超出預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)由于監(jiān)督失職，造成公司損失的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)所經(jīng)手重要文件的保管責(zé)任2連鎖事業(yè)部經(jīng)理：直接上級(jí)為市場(chǎng)總監(jiān)（1）工作內(nèi)容 在市場(chǎng)總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)，全面管理連鎖事業(yè)部的全部工作，指導(dǎo)下屬公司連鎖業(yè)務(wù)工作 參與編寫(xiě)公司營(yíng)銷工作年度總結(jié)報(bào)告 負(fù)責(zé)編寫(xiě)本部門(mén)

7、年度、月、周業(yè)務(wù)分析總結(jié)報(bào)告 負(fù)責(zé)制定連鎖事業(yè)部年度、月、周工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年度、季度、月、周度銷售費(fèi)用預(yù)算方案 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年度、季度、月?tīng)I(yíng)銷費(fèi)用分析表 負(fù)責(zé)制定連鎖美容店拓展方案 執(zhí)行工作計(jì)劃和方案 負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)信息 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作 按時(shí)提交上報(bào)的方案、計(jì)劃 對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)、政策變動(dòng)、計(jì)劃變動(dòng)、費(fèi)用變動(dòng)須及時(shí)書(shū)面上報(bào)市場(chǎng)總監(jiān)批準(zhǔn) 負(fù)責(zé)客戶信息匯總，編寫(xiě)報(bào)告 市場(chǎng)總監(jiān)交辦的其它任務(wù)（2） 權(quán)限 公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的建議權(quán) 年度、月、周計(jì)劃和方案的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用預(yù)算的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用報(bào)銷的初級(jí)審核權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)所有人員聘用、晉升、免職、處罰的建議權(quán) 在計(jì)劃批準(zhǔn)范圍

8、內(nèi)，部門(mén)內(nèi)日常工作的管理權(quán) 市場(chǎng)總監(jiān)授權(quán)的其它權(quán)力（3） 責(zé)任 完成部門(mén)工作目標(biāo)的責(zé)任 完成本崗位工作內(nèi)容的責(zé)任 對(duì)直接下屬工作指導(dǎo)和監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)于部門(mén)費(fèi)用不合理超出預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)由于監(jiān)督失職，下屬員工造成公司損失的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)所經(jīng)手重要文件的保管責(zé)任3市場(chǎng)部經(jīng)理：直接上級(jí)為市場(chǎng)總監(jiān)（1）工作內(nèi)容 在市場(chǎng)總監(jiān)授權(quán)范圍內(nèi)，全面管理本部門(mén)的全部工作 參與編寫(xiě)公司營(yíng)銷工作年度總結(jié)報(bào)告 負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司整體營(yíng)銷每周工作分析總結(jié)報(bào)告 負(fù)責(zé)制定公司整體每周營(yíng)銷工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)編寫(xiě)本部門(mén)年度、月、周工作分析總結(jié)報(bào)告 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年度、月、周工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年度、季度、月、周銷售費(fèi)用預(yù)算方案 負(fù)責(zé)制

9、定本部門(mén)年度、季度、月?tīng)I(yíng)銷費(fèi)用分析表 負(fù)責(zé)制定營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系建設(shè)方案 參與制定、執(zhí)行連鎖美容店拓展方案 負(fù)責(zé)匯總、分析市場(chǎng)信息 負(fù)責(zé)匯總、分析分公司年度、季度、月、周銷售計(jì)劃 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬小組之間工作 主持開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)上營(yíng)銷系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè) 按時(shí)提交上報(bào)的方案、計(jì)劃 對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)、政策變動(dòng)、計(jì)劃變動(dòng)、費(fèi)用變動(dòng)須及時(shí)書(shū)面上報(bào)市場(chǎng)總監(jiān)批準(zhǔn) 市場(chǎng)總監(jiān)交辦的其它任務(wù)（2） 權(quán)限 公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的建議權(quán) 年度、月度、周計(jì)劃和方案的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用預(yù)算的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用報(bào)銷的初級(jí)審核權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)所有人員聘用、晉升、免職、處罰的建議權(quán) 在計(jì)劃批準(zhǔn)范圍

10、內(nèi)，部門(mén)內(nèi)日常工作的管理權(quán) 總經(jīng)理授權(quán)的其它權(quán)力（3） 責(zé)任 完成公司部門(mén)工作目標(biāo)的責(zé)任 完成本崗位工作內(nèi)容的責(zé)任 對(duì)直接下屬工作指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)公司重大營(yíng)銷活動(dòng)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)于部門(mén)費(fèi)用不合理超出預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)由于監(jiān)督失職，造成公司損失的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)所經(jīng)手重要文件的保管責(zé)任4. 財(cái)務(wù)部經(jīng)理：直接上級(jí)為總公司財(cái)務(wù)總監(jiān)（1）工作內(nèi)容 全面負(fù)責(zé)總公司財(cái)務(wù)部的日常管理工作 負(fù)責(zé)全公司年度、季度和月度編制工作 負(fù)責(zé)總公司年度決算編制工作 負(fù)責(zé)日常財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作 負(fù)責(zé)全公司財(cái)務(wù)分析工作 負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理工作 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)工作 負(fù)責(zé)提出公司內(nèi)部資金調(diào)劑與平衡方案 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本費(fèi)用核算和控

11、制工作 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑單的審核工作 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)印章的管理工作 負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)部門(mén)年度、月、周工作計(jì)劃 對(duì)出納的庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期（每月底結(jié)帳前）和不定期清查 總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)（2）權(quán)限 對(duì)財(cái)務(wù)制度的收支款項(xiàng)有權(quán)勸阻、制止和向上級(jí)反映 對(duì)報(bào)銷單據(jù)和支出項(xiàng)目的審核權(quán) 有權(quán)要求有關(guān)部門(mén)提供編制年、季、月度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃所需的各種有關(guān)資料 本部門(mén)年度、月度、周計(jì)劃和方案的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用預(yù)算的建議權(quán) 有權(quán)要求在進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)時(shí)要求各部門(mén)進(jìn)行合作 領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)所有人員聘用、晉升、免職、處罰的建議權(quán) 部門(mén)內(nèi)日常工作的管理權(quán) 總經(jīng)理授權(quán)的其它權(quán)力（3）責(zé)任 完成本部門(mén)工作目標(biāo)的責(zé)任 完成本崗位工作內(nèi)容的責(zé)任

12、對(duì)直接下屬工作指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)總公司財(cái)務(wù)支出監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)于部門(mén)費(fèi)用不合理超出預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)由于監(jiān)督失職，本部門(mén)員工造成公司損失的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)所經(jīng)手重要文件的保管責(zé)任 相關(guān)信息保密的責(zé)任二、溫州分公司（一）、部門(mén)職責(zé)（二）、崗位職責(zé)1總經(jīng)理：直接上級(jí)為總公司總經(jīng)理（1）工作內(nèi)容 在總公司總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，全面負(fù)責(zé)分公司日常管理工作 參與制定總公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 負(fù)責(zé)編寫(xiě)分公司工作年度、月、周總結(jié)報(bào)告 負(fù)責(zé)制定分公司年度、月工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)初審分公司年度、季度、月銷售費(fèi)用預(yù)算方案 審核分公司周銷售費(fèi)用預(yù)算方案 指導(dǎo)制定當(dāng)?shù)氐牟块T(mén)工作計(jì)劃和方案 指導(dǎo)制定當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體

13、系建設(shè)方案 負(fù)責(zé)收集當(dāng)?shù)睾暧^信息 參與內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè) 按時(shí)提交上報(bào)的方案、計(jì)劃 對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)、政策變動(dòng)、計(jì)劃變動(dòng)、費(fèi)用變動(dòng)須及時(shí)書(shū)面上報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn) 總公司總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)（2） 權(quán)限 總公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度營(yíng)銷計(jì)劃的建議權(quán) 本公司年度、月度計(jì)劃和方案的建議權(quán) 周營(yíng)銷計(jì)劃的決定權(quán) 本公司所有費(fèi)用預(yù)算的建議權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)基層員工聘用、免職、獎(jiǎng)懲的決定權(quán) 除基層員工外的聘用、晉升、免職、獎(jiǎng)懲的建議權(quán) -元以下?lián)Q、退貨，以及授權(quán)范圍內(nèi)的投訴處理決定權(quán) 在計(jì)劃批準(zhǔn)范圍內(nèi)，本公司內(nèi)日常工作的管理權(quán) 在預(yù)算批準(zhǔn)和授權(quán)范圍內(nèi)，本公司費(fèi)用批準(zhǔn)權(quán) 總公司總經(jīng)理授權(quán)的其它權(quán)力（3） 責(zé)任 完成本公司

14、整體工作目標(biāo)的責(zé)任 完成本崗位工作內(nèi)容的責(zé)任 對(duì)直接下屬工作指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)于本公司費(fèi)用不合理超出預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)由于監(jiān)督失職，造成公司損失的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)所經(jīng)手重要文件的保管責(zé)任2業(yè)務(wù)部經(jīng)理：直接上級(jí)為分公司總經(jīng)理，業(yè)務(wù)指導(dǎo)上級(jí)為市場(chǎng)總監(jiān)（1）工作內(nèi)容 在分公司總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作 參與編寫(xiě)本公司營(yíng)銷工作總結(jié)年度報(bào)告 負(fù)責(zé)編寫(xiě)本部門(mén)年度、月、周工作分析總結(jié)報(bào)告 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年度、月、周工作計(jì)劃 制定本部門(mén)年度、季度、月、周銷售費(fèi)用預(yù)算方案 負(fù)責(zé)制定年度、季度、月、周營(yíng)銷費(fèi)用分析表 制定本公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系建設(shè)方案 執(zhí)行批準(zhǔn)后

15、的工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)收集、匯總、分析當(dāng)?shù)乜蛻粜畔?、等?jí)評(píng)定 負(fù)責(zé)收集、分析最新市場(chǎng)信息 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作 按時(shí)提交上報(bào)的方案、計(jì)劃 對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)、政策變動(dòng)、計(jì)劃變動(dòng)、費(fèi)用變動(dòng)須及時(shí)書(shū)面上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)（2） 權(quán)限 本公司整體營(yíng)銷計(jì)劃的建議權(quán) 本部門(mén)年度、月度、周計(jì)劃和方案的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用預(yù)算的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用報(bào)銷的初級(jí)審核權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)所有人員聘用、晉升、免職、處罰的建議權(quán) 在計(jì)劃批準(zhǔn)范圍內(nèi)，部門(mén)內(nèi)日常工作的管理權(quán) 總經(jīng)理授權(quán)的其它權(quán)力（3） 責(zé)任 完成本部門(mén)工作目標(biāo)的責(zé)任 完成本崗位工作內(nèi)容的責(zé)任 對(duì)直接下屬工作指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)公司重大營(yíng)銷活動(dòng)監(jiān)督

16、的責(zé)任 對(duì)于部門(mén)費(fèi)用不合理超出預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)由于監(jiān)督失職，本部門(mén)員工造成公司損失的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)所經(jīng)手重要文件的保管責(zé)任3客戶服務(wù)中心經(jīng)理：直接上級(jí)為分公司總經(jīng)理（1）工作內(nèi)容 在分公司總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，全面管理本公司運(yùn)輸部、倉(cāng)儲(chǔ)部、營(yíng)業(yè)部、客戶投訴部的日常工作，協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)之間的工作 參與編寫(xiě)本公司年度工作總結(jié)分析報(bào)告 負(fù)責(zé)制定本中心年度、月、周營(yíng)銷工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)制定本中心年度、季度、月、周銷售費(fèi)用預(yù)算方案 負(fù)責(zé)制定年度、季度、月、周營(yíng)銷費(fèi)用分析表 參與制定本地區(qū)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系建設(shè)方案 參與制定連鎖美容店拓展方案 負(fù)責(zé)匯總、分析、編寫(xiě)客戶信息報(bào)告 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬部門(mén)之間工作

17、指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作 參與開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)上營(yíng)銷系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè) 按時(shí)提交上報(bào)的方案、計(jì)劃、報(bào)告 對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)、政策變動(dòng)、計(jì)劃變動(dòng)、費(fèi)用變動(dòng)須及時(shí)書(shū)面上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)（2） 權(quán)限 本公司工作計(jì)劃的建議權(quán) 本中心年度、月、周計(jì)劃和方案的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用預(yù)算的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用報(bào)銷的初級(jí)審核權(quán) 范圍內(nèi)所有人員聘用、晉升、免職、處罰的建議權(quán) 在計(jì)劃批準(zhǔn)范圍內(nèi)，部門(mén)內(nèi)日常工作的管理權(quán) -元以下?lián)Q、退貨，以及授權(quán)范圍內(nèi)投訴處理的決定權(quán) 總經(jīng)理授權(quán)的其它權(quán)力（3） 責(zé)任 完成本中心整體工作目標(biāo)的責(zé)任 完成本崗位工作內(nèi)容的責(zé)任 對(duì)直接下屬工作指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)公司重

18、大營(yíng)銷活動(dòng)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)于部門(mén)費(fèi)用不合理超出預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)由于監(jiān)督失職，造成公司損失的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)所經(jīng)手重要文件的保管責(zé)任4連鎖發(fā)展部經(jīng)理：直接上級(jí)為分公司總經(jīng)理（1）工作內(nèi)容 在授權(quán)范圍內(nèi)，全面管理連鎖發(fā)展部的工作 參與編寫(xiě)公司營(yíng)銷工作年度總結(jié)報(bào)告 負(fù)責(zé)編寫(xiě)本部門(mén)年度、月、周業(yè)務(wù)分析總結(jié)報(bào)告 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年度、月、周工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年度、季度、月、周度銷售費(fèi)用預(yù)算方案 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年度、季度、月?tīng)I(yíng)銷費(fèi)用分析表 負(fù)責(zé)制定本地區(qū)連鎖美容店拓展方案 執(zhí)行工作計(jì)劃和方案 負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)信息，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，編寫(xiě)報(bào)告 負(fù)責(zé)客戶信息匯總，編寫(xiě)報(bào)告 按時(shí)提交上報(bào)的方案、計(jì)劃 對(duì)重

19、大市場(chǎng)變動(dòng)、政策變動(dòng)、計(jì)劃變動(dòng)、費(fèi)用變動(dòng)須及時(shí)書(shū)面上報(bào)市場(chǎng)總監(jiān)批準(zhǔn) 總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)（1）權(quán)限 公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的建議權(quán) 總公司連鎖美容店拓展方案的建議權(quán) 年度、月、周計(jì)劃和方案的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用預(yù)算的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用報(bào)銷的初級(jí)審核權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)所有人員聘用、晉升、免職、處罰的建議權(quán) 在計(jì)劃批準(zhǔn)范圍內(nèi)，部門(mén)內(nèi)日常工作的管理權(quán) 市場(chǎng)總監(jiān)授權(quán)的其它權(quán)力（1）責(zé)任 完成部門(mén)工作目標(biāo)的責(zé)任 完成本崗位工作內(nèi)容的責(zé)任 對(duì)直接下屬工作指導(dǎo)和監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)于部門(mén)費(fèi)用不合理超出預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)由于監(jiān)督失職，下屬員工造成公司損失的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)所經(jīng)手重要文件的保管責(zé)任6. 財(cái)務(wù)部經(jīng)理：由總公司統(tǒng)一派

20、出，日常工作上級(jí)為分公司總經(jīng)理，業(yè)務(wù)指導(dǎo)上級(jí)為總公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理（1）工作內(nèi)容 全面負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)部的日常管理工作 負(fù)責(zé)分公司年度、季度、月度和周預(yù)算編制工作 負(fù)責(zé)分公司年度決算編制工作 負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)分析工作 負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部成本費(fèi)用核算和控制工作 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑單的審核工作 負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)印章的管理工作 負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)部門(mén)年度、月、周工作計(jì)劃 對(duì)出納的庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期（每月底結(jié)帳前）和不定期清查 總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)（2）權(quán)限 對(duì)財(cái)務(wù)制度的收支款項(xiàng)有權(quán)勸阻、制止和向上級(jí)反映 對(duì)報(bào)銷單據(jù)和支出項(xiàng)目的審核權(quán) 有權(quán)要求有關(guān)部門(mén)提供編制年、季、月度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃所需的各種有關(guān)資料 本部門(mén)年度、月度、周計(jì)劃和方

21、案的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用預(yù)算的建議權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)所有人員聘用、晉升、免職、處罰的建議權(quán) 部門(mén)內(nèi)日常工作的管理權(quán) 總經(jīng)理授權(quán)的其它權(quán)力（3）責(zé)任 完成本部門(mén)工作目標(biāo)的責(zé)任 完成本崗位工作內(nèi)容的責(zé)任 對(duì)直接下屬工作指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)公司財(cái)務(wù)支出監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)于部門(mén)費(fèi)用不合理超出預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)由于監(jiān)督失職，本部門(mén)員工造成公司損失的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)所經(jīng)手重要文件的保管責(zé)任相關(guān)信息的保密的責(zé)任三、南京分公司（一）、部門(mén)職責(zé)（二）、崗位職責(zé)1總經(jīng)理：直接上級(jí)為總公司總經(jīng)理（1）工作內(nèi)容 在總公司總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，全面負(fù)責(zé)分公司日常管理工作 參與制定總公司長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、年度市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃 負(fù)責(zé)編寫(xiě)分公司工作

22、年度、月、周總結(jié)報(bào)告 負(fù)責(zé)制定分公司年度、月工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)初審分公司年度、季度、月銷售費(fèi)用預(yù)算方案 審核分公司周銷售費(fèi)用預(yù)算方案 指導(dǎo)制定當(dāng)?shù)氐牟块T(mén)工作計(jì)劃和方案 指導(dǎo)制定當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系建設(shè)方案 負(fù)責(zé)收集當(dāng)?shù)睾暧^信息 參與內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè) 按時(shí)提交上報(bào)的方案、計(jì)劃 對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)、政策變動(dòng)、計(jì)劃變動(dòng)、費(fèi)用變動(dòng)須及時(shí)書(shū)面上報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn) 總公司總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)（2）權(quán)限 總公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度營(yíng)銷計(jì)劃的建議權(quán) 本公司年度、月度計(jì)劃和方案的建議權(quán) 周工作計(jì)劃的決定權(quán)（除業(yè)務(wù)活動(dòng)） 本公司年、月費(fèi)用預(yù)算的建議權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)基層員工聘用免職、獎(jiǎng)懲的決定權(quán) 除基層員工外的聘用、晉升

23、、免職、獎(jiǎng)懲的建議權(quán) -元以下?lián)Q、退貨，以及授權(quán)范圍內(nèi)的投訴處理決定權(quán) 在計(jì)劃批準(zhǔn)范圍內(nèi)，本公司內(nèi)日常工作的管理權(quán) 在預(yù)算批準(zhǔn)和授權(quán)范圍內(nèi)，本公司費(fèi)用批準(zhǔn)權(quán) 總公司總經(jīng)理授權(quán)的其它權(quán)力（3）責(zé)任 完成本公司整體工作目標(biāo)的責(zé)任 完成本崗位工作內(nèi)容的責(zé)任 對(duì)直接下屬工作指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)于本公司費(fèi)用不合理超出預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)由于監(jiān)督失職，造成公司損失的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)所經(jīng)手重要文件的保管責(zé)任2銷售經(jīng)理：直接上級(jí)為分公司總經(jīng)理，業(yè)務(wù)指導(dǎo)上級(jí)為市場(chǎng)總監(jiān)（1）工作內(nèi)容 在分公司總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，全面負(fù)責(zé)下屬部門(mén)的日常管理工作 編寫(xiě)本公司營(yíng)銷工作總結(jié)年度報(bào)告 負(fù)責(zé)編寫(xiě)下屬部門(mén)整

24、體年度、月、周工作分析總結(jié)報(bào)告 負(fù)責(zé)制定下屬部門(mén)整體年度、月、周工作計(jì)劃 制定下屬部門(mén)整體年度、季度、月、周銷售費(fèi)用預(yù)算方案 負(fù)責(zé)制定下屬部門(mén)整體年度、季度、月、周營(yíng)銷費(fèi)用分析表 制定本公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系建設(shè)方案 執(zhí)行批準(zhǔn)后的工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)匯總、分析當(dāng)?shù)乜蛻粜畔?、等?jí)評(píng)定 負(fù)責(zé)收集、分析最新市場(chǎng)信息，編寫(xiě)報(bào)告 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作 按時(shí)提交上報(bào)的方案、計(jì)劃 對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)、政策變動(dòng)、計(jì)劃變動(dòng)、費(fèi)用變動(dòng)須及時(shí)書(shū)面上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)（2）權(quán)限 本公司整體營(yíng)銷計(jì)劃的建議權(quán) 下屬部門(mén)整體年度、月度、周計(jì)劃和方案的建議權(quán) 下屬部門(mén)整體所有費(fèi)用預(yù)算的建議權(quán) 下屬部門(mén)整體所有

25、費(fèi)用報(bào)銷的二級(jí)審核權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)所有人員聘用、晉升、免職、處罰的建議權(quán) 在計(jì)劃批準(zhǔn)范圍內(nèi)，下屬部門(mén)整體日常工作的管理權(quán) 總經(jīng)理授權(quán)的其它權(quán)力（3）責(zé)任 完成下屬部門(mén)整體工作目標(biāo)的責(zé)任 完成本崗位工作內(nèi)容的責(zé)任 對(duì)直接下屬工作指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)公司重大營(yíng)銷活動(dòng)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)于部門(mén)費(fèi)用不合理超出預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)由于監(jiān)督失職，本部門(mén)員工造成公司損失的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)所經(jīng)手重要文件的保管責(zé)任3業(yè)務(wù)部經(jīng)理：直接上級(jí)為分公司總經(jīng)理，業(yè)務(wù)指導(dǎo)上級(jí)為市場(chǎng)總監(jiān)（1）工作內(nèi)容 在分公司總經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作 參與編寫(xiě)本公司營(yíng)銷工作總結(jié)年度報(bào)告 負(fù)責(zé)編寫(xiě)本部門(mén)年度、月、周工作分析總結(jié)報(bào)告 負(fù)責(zé)

26、制定本部門(mén)年度、月、周工作計(jì)劃 制定本部門(mén)年度、季度、月、周銷售費(fèi)用預(yù)算方案 負(fù)責(zé)制定年度、季度、月、周營(yíng)銷費(fèi)用分析表 制定本公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系建設(shè)方案 執(zhí)行批準(zhǔn)后的工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)收集、匯總、分析當(dāng)?shù)乜蛻粜畔?、等?jí)評(píng)定 負(fù)責(zé)收集、分析最新市場(chǎng)信息 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作 按時(shí)提交上報(bào)的方案、計(jì)劃 對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)、政策變動(dòng)、計(jì)劃變動(dòng)、費(fèi)用變動(dòng)須及時(shí)書(shū)面上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)（2）權(quán)限 本公司整體營(yíng)銷計(jì)劃的建議權(quán) 本部門(mén)年度、月度、周計(jì)劃和方案的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用預(yù)算的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用報(bào)銷的初級(jí)審核權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)所有人員聘用、晉升、免職、處罰的建議權(quán) 在計(jì)劃批準(zhǔn)

27、范圍內(nèi)，部門(mén)內(nèi)日常工作的管理權(quán) 總經(jīng)理授權(quán)的其它權(quán)力（3）責(zé)任 完成下屬部門(mén)整體工作目標(biāo)的責(zé)任 完成本崗位工作內(nèi)容的責(zé)任 對(duì)直接下屬工作指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)公司重大營(yíng)銷活動(dòng)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)于部門(mén)費(fèi)用不合理超出預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)由于監(jiān)督失職，本部門(mén)員工造成公司損失的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)所經(jīng)手重要文件的保管責(zé)任3業(yè)務(wù)部經(jīng)理：直接上級(jí)為分公司銷售經(jīng)理（1）工作內(nèi)容 在授權(quán)范圍內(nèi)，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的日常管理工作 參與編寫(xiě)本公司營(yíng)銷工作總結(jié)年度報(bào)告 負(fù)責(zé)編寫(xiě)本部門(mén)年度、月、周工作分析總結(jié)報(bào)告 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年度、月、周工作計(jì)劃 制定本部門(mén)年度、季度、月、周營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算方案 負(fù)責(zé)制定年度、季度、月、周營(yíng)銷費(fèi)用分析表 制

28、定本部門(mén)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系建設(shè)方案 執(zhí)行批準(zhǔn)后的工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)收集、匯總、分析當(dāng)?shù)乜蛻粜畔ⅰ⒌燃?jí)評(píng)定，編寫(xiě)報(bào)告 負(fù)責(zé)收集、分析最新市場(chǎng)信息，編寫(xiě)市場(chǎng)報(bào)告 負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作 按時(shí)提交上報(bào)的方案、計(jì)劃 對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)、政策變動(dòng)、計(jì)劃變動(dòng)、費(fèi)用變動(dòng)須及時(shí)書(shū)面上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)（2）權(quán)限 本公司整體營(yíng)銷計(jì)劃的建議權(quán) 本部門(mén)年度、月度、周計(jì)劃和方案的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用預(yù)算的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用報(bào)銷的初級(jí)審核權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)所有人員聘用、晉升、免職、處罰的建議權(quán) 在計(jì)劃批準(zhǔn)范圍內(nèi)，部門(mén)內(nèi)日常工作的管理權(quán) 總經(jīng)理授權(quán)的其它權(quán)力（3）責(zé)任 完成本部門(mén)工作目標(biāo)的責(zé)任 完成本崗

29、位工作內(nèi)容的責(zé)任 對(duì)直接下屬工作指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)公司重大營(yíng)銷活動(dòng)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)于部門(mén)費(fèi)用不合理超出預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)由于監(jiān)督失職，本部門(mén)員工造成公司損失的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)所經(jīng)手重要文件的保管責(zé)任4客戶服務(wù)中心經(jīng)理：直接上級(jí)為分公司銷售經(jīng)理（1）工作內(nèi)容 在分授權(quán)范圍內(nèi)，全面管理本公司運(yùn)輸部、倉(cāng)儲(chǔ)部、營(yíng)業(yè)部、客戶投訴部的日常工作，協(xié)調(diào)本部門(mén)與其它部門(mén)之間的工作 參與編寫(xiě)本公司年度工作總結(jié)分析報(bào)告 負(fù)責(zé)制定本中心年度、月、周營(yíng)銷工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)制定本中心年度、季度、月、周銷售費(fèi)用預(yù)算方案 負(fù)責(zé)制定年度、季度、月、周營(yíng)銷費(fèi)用分析表 參與制定本地區(qū)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)體系建設(shè)方案 參與制定連鎖美容店拓展方案

30、 負(fù)責(zé)匯總、分析、編寫(xiě)客戶信息報(bào)告 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)下屬部門(mén)之間工作 指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作 參與開(kāi)發(fā)互聯(lián)網(wǎng)上營(yíng)銷系統(tǒng)和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè) 按時(shí)提交上報(bào)的方案、計(jì)劃、報(bào)告 對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)、政策變動(dòng)、計(jì)劃變動(dòng)、費(fèi)用變動(dòng)須及時(shí)書(shū)面上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn) 總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)（2）權(quán)限 本公司工作計(jì)劃的建議權(quán) 本中心年度、月、周計(jì)劃和方案的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用預(yù)算的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用報(bào)銷的初級(jí)審核權(quán) 范圍內(nèi)所有人員聘用、晉升、免職、處罰的建議權(quán) 在計(jì)劃批準(zhǔn)范圍內(nèi)，部門(mén)內(nèi)日常工作的管理權(quán) -元以下?lián)Q、退貨，以及授權(quán)范圍內(nèi)投訴處理的決定權(quán) 總經(jīng)理授權(quán)的其它權(quán)力（3）責(zé)任 完成本中心整體工作目標(biāo)的責(zé)任 完成本

31、崗位工作內(nèi)容的責(zé)任 對(duì)直接下屬工作指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)公司重大營(yíng)銷活動(dòng)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)于部門(mén)費(fèi)用不合理超出預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)由于監(jiān)督失職，造成公司損失的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)所經(jīng)手重要文件的保管責(zé)任5連鎖發(fā)展部經(jīng)理：直接上級(jí)為分公司銷售經(jīng)理（1）工作內(nèi)容 在授權(quán)范圍內(nèi)，全面管理連鎖發(fā)展部的工作 參與編寫(xiě)公司營(yíng)銷工作年度總結(jié)報(bào)告 負(fù)責(zé)編寫(xiě)本部門(mén)年度、月、周業(yè)務(wù)分析總結(jié)報(bào)告 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年度、月、周工作計(jì)劃 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年度、季度、月、周度銷售費(fèi)用預(yù)算方案 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)年度、季度、月?tīng)I(yíng)銷費(fèi)用分析表 負(fù)責(zé)制定本地區(qū)連鎖美容店拓展方案 執(zhí)行工作計(jì)劃和方案 負(fù)責(zé)分析市場(chǎng)信息，負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與市場(chǎng)預(yù)測(cè)工作，編寫(xiě)報(bào)告

32、 負(fù)責(zé)客戶信息匯總，編寫(xiě)報(bào)告 按時(shí)提交上報(bào)的方案、計(jì)劃 對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)、政策變動(dòng)、計(jì)劃變動(dòng)、費(fèi)用變動(dòng)須及時(shí)書(shū)面上報(bào)市場(chǎng)總監(jiān)批準(zhǔn) 銷售經(jīng)理交辦的其它任務(wù)（2）權(quán)限 公司營(yíng)銷戰(zhàn)略的建議權(quán) 總公司連鎖美容店拓展方案的建議權(quán) 年度、月、周計(jì)劃和方案的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用預(yù)算的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用報(bào)銷的初級(jí)審核權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)所有人員聘用、晉升、免職、處罰的建議權(quán) 在計(jì)劃批準(zhǔn)范圍內(nèi)，部門(mén)內(nèi)日常工作的管理權(quán) 市場(chǎng)總監(jiān)授權(quán)的其它權(quán)力（2）責(zé)任 完成部門(mén)工作目標(biāo)的責(zé)任 完成本崗位工作內(nèi)容的責(zé)任 對(duì)直接下屬工作指導(dǎo)和監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)于部門(mén)費(fèi)用不合理超出預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)由于監(jiān)督失職，下屬員工造成公司損失的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)

33、任 對(duì)所經(jīng)手重要文件的保管責(zé)任 6. 財(cái)務(wù)部經(jīng)理：由總公司統(tǒng)一派出，日常工作上級(jí)為分公司總經(jīng)理，業(yè)務(wù)指導(dǎo)上級(jí)為總公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理（1）工作內(nèi)容 全面負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)部的日常管理工作 負(fù)責(zé)分公司年度、季度、月度和周預(yù)算編制工作 負(fù)責(zé)分公司年度決算編制工作 負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)分析工作 負(fù)責(zé)分公司內(nèi)部成本費(fèi)用核算和控制工作 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)憑單的審核工作 負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)印章的管理工作 負(fù)責(zé)制定財(cái)務(wù)部門(mén)年度、月、周工作計(jì)劃 對(duì)出納的庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行定期（每月底結(jié)帳前）和不定期清查 總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)（2）權(quán)限 對(duì)財(cái)務(wù)制度的收支款項(xiàng)有權(quán)勸阻、制止和向上級(jí)反映 對(duì)報(bào)銷單據(jù)和支出項(xiàng)目的審核權(quán) 有權(quán)要求有關(guān)部門(mén)提供編制年、季、

34、月度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃所需的各種有關(guān)資料 本部門(mén)年度、月度、周計(jì)劃和方案的建議權(quán) 本部門(mén)所有費(fèi)用預(yù)算的建議權(quán) 領(lǐng)導(dǎo)范圍內(nèi)所有人員聘用、晉升、免職、處罰的建議權(quán) 部門(mén)內(nèi)日常工作的管理權(quán) 總經(jīng)理授權(quán)的其它權(quán)力（3）責(zé)任 完成本部門(mén)工作目標(biāo)的責(zé)任 完成本崗位工作內(nèi)容的責(zé)任 對(duì)直接下屬工作指導(dǎo)監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)公司財(cái)務(wù)支出監(jiān)督的責(zé)任 對(duì)于部門(mén)費(fèi)用不合理超出預(yù)算的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)由于監(jiān)督失職，本部門(mén)員工造成公司損失的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 對(duì)所經(jīng)手重要文件的保管責(zé)任 相關(guān)信息的保密的責(zé)任第四部分：報(bào)銷管理一、業(yè)務(wù)部門(mén)費(fèi)用報(bào)銷流程經(jīng)手人簽字原始單據(jù)業(yè)務(wù)部經(jīng)理審核分公司財(cái)務(wù)部符合制度嗎總公司總經(jīng)理簽字分公司總經(jīng)理簽字否不予報(bào)銷符合預(yù)算

35、嗎金額小于3000元嗎分公司財(cái)務(wù)部支付否否是是二、 總公司/分公司其他費(fèi)用報(bào)銷流程：原始單據(jù)部門(mén)經(jīng)理簽字分公司/總公司財(cái)務(wù)部金額大于200元嗎分公司/總公司總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)的其他高層簽字符合制度嗎否不予報(bào)銷是否支付支付是三、財(cái)務(wù)報(bào)銷制度第一章 總則第一條 為加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理，控制費(fèi)用開(kāi)支，本著勤儉節(jié)約、有利工作的原則，根據(jù)公司實(shí)際情況，特制定辦法。第二章 報(bào)銷單據(jù)第二條 報(bào)銷單據(jù)必須粘貼有原始單據(jù)，不得以偽造的單據(jù)和白條子作為報(bào)銷單據(jù)。第三條 發(fā)現(xiàn)以偽造原始單據(jù)進(jìn)行報(bào)銷的，處于偽造單據(jù)數(shù)額兩倍的罰款處理。第四條 對(duì)于有涂改痕跡、字跡不清、無(wú)業(yè)務(wù)部經(jīng)理簽字、不符合報(bào)銷制度的報(bào)銷單據(jù)，財(cái)務(wù)部不準(zhǔn)接收。第三章 報(bào)銷時(shí)間第五條