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1、-作者xxxx-日期xxxx小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)【精品文檔】小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)一年來,我校全面貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,樹立以提高質(zhì)量為核心的教育發(fā)展觀,加強(qiáng)課程領(lǐng)導(dǎo),聚焦課程實(shí)施,優(yōu)化常規(guī)管理,有效教學(xué)研究,把質(zhì)量意識落實(shí)到各項(xiàng)工作中,用愛心、責(zé)任與智慧為孩子的終身發(fā)展奠基,努力把學(xué)校辦成一所“校風(fēng)好、質(zhì)量高、環(huán)境美、有品位、有特色、有影響”的優(yōu)質(zhì)學(xué)校為指導(dǎo)思想,以教學(xué)常規(guī)管理為切入點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,依法治校,認(rèn)真抓好學(xué)校各項(xiàng)管理工作,努力構(gòu)建和諧校園、平安校園,較好地完成了本年度的工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:一、突出行政管理,提升學(xué)校辦學(xué)水平1、規(guī)章制度 建立健全具有科學(xué)性、針對
2、性和可操作性的各項(xiàng)管理制度,并裝訂成冊。要適時修訂完善同心縣南安實(shí)驗(yàn)小學(xué)教職工績效考核方案等制度。明確學(xué)校所設(shè)崗位職責(zé),做到按需設(shè)崗、按崗定人、以崗定責(zé)。2、民主管理實(shí)行績效工資制,規(guī)范辦學(xué)行為,本學(xué)期至召開兩次教職工大會,發(fā)動教職工建言獻(xiàn)策,促進(jìn)學(xué)??茖W(xué)發(fā)展。學(xué)校實(shí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)公示制度,有常設(shè)的校務(wù)公開欄,并能定期或適時召開校務(wù)公開會。3、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)的提高,每學(xué)年有2萬字以上的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,有較強(qiáng)的政策水平、管理能力、教學(xué)能力和教研能力。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)兼任所學(xué)專業(yè)學(xué)科的教學(xué)工作,不低于規(guī)定課時量。經(jīng)常性深入班組調(diào)研,堅(jiān)持聽年級組推門課制度。學(xué)校各年級組分管領(lǐng)導(dǎo)
3、悉心抓好年級組管理工作,做到:每周精心開好一次年級組例會;每天深入年級組聽評一節(jié)常態(tài)課,每天考評年級組衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)兩次。學(xué)校分管德育副校長要精心安排學(xué)期德育工作,做到了:每月組織一次德育主題活動,每月召開一次班主任會議,研究改進(jìn)德育工作的方法;每周聽評一次主題班隊(duì)會;每天考核學(xué)生上學(xué)、放學(xué)、課間等常規(guī)工作。學(xué)校分管教學(xué)主任抓好教學(xué)工作,做到了:每月組織一次教學(xué)競賽活動,每月召開一次教學(xué)工作會議、學(xué)習(xí)委員會議,研究、解決教學(xué)重點(diǎn)工作,每月考核一次教學(xué)常規(guī)工作;每周組織一次校本培訓(xùn)活動、教研主題活動;適時檢查上課等常規(guī)工作。5、檔案管理嚴(yán)格落實(shí)自治區(qū)學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,學(xué)校學(xué)籍管理科學(xué)規(guī)范。繼
4、續(xù)完善學(xué)校教育教學(xué)各類檔案資料。檔案齊全,歸類正確,管理規(guī)范,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,查閱方便,富有創(chuàng)意。認(rèn)真做好信息報(bào)送與媒體正面宣傳工作。認(rèn)真做好義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案續(xù)建工作。二、強(qiáng)化師德活動,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)(1)挖掘教育資源,豐富師德教育形式。我們將通過電視、媒體組織教師收看“最美鄉(xiāng)村教師”;通過學(xué)校網(wǎng)頁、校園櫥窗弘揚(yáng)身邊的師德榜樣;通過學(xué)習(xí)宣傳活動,加強(qiáng)社會主義核心價(jià)值觀教育,傳遞正能量,人人發(fā)揮正能量。(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,倡導(dǎo)“學(xué)為人師、行為世范”的高尚精神。(3)健全師德學(xué)習(xí)考評制度,建立健全教師師德檔案,推進(jìn)師德教育經(jīng)?;?、制度化。(4)堅(jiān)持正面教育學(xué)生,無體罰或變相體
5、罰學(xué)生現(xiàn)象。(5)實(shí)行師德考核一票否決制,凡師德考評不合格者,不準(zhǔn)評優(yōu)評先,不得晉升職稱或提拔使用。三、細(xì)化德育要求,促進(jìn)學(xué)生個性發(fā)展1、德育組織成立由校長、書記任組長,主管德育工作的副校長任副組長,政教處、教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,專門負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作,形成政教處、年級組、班級三級德育管理體系,實(shí)現(xiàn)部門有分工、人人有職責(zé)、事事有人管、時時有人抓、總體有協(xié)調(diào)的德育工作機(jī)制。2、德育常規(guī) 德育活動突出生活化的特點(diǎn),學(xué)校每月舉行一次主題德育活動,有主題,出實(shí)效。每周舉行升旗儀式,開展好國旗下主題活動。要以活動為載體落實(shí)好守則和規(guī)范,突出行為規(guī)范、文明禮儀與養(yǎng)成教育。課
6、任教師要強(qiáng)化學(xué)科德育滲透功能,把德育有機(jī)融入各學(xué)科教育教學(xué)中。要全面加強(qiáng)學(xué)生的文明禮貌意識,積極開展“三禮”(禮儀、禮節(jié)、禮貌)教育活動?!皟煞拧敝刃蚓?,加強(qiáng)路隊(duì)管理,爭取平平安安回家去;采取有效措施,讓學(xué)生按時作息。 3、少先隊(duì)工作有活動室,且布置有特色,并經(jīng)常性地發(fā)揮教育陣地的作用。學(xué)校紅領(lǐng)巾廣播室工作要有計(jì)劃、有內(nèi)容、有效果;學(xué)校按年級每月舉行一次少先隊(duì)活動,有主題,重實(shí)效。紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗、督察崗發(fā)揮良好的管理作用,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。4、班主任隊(duì)伍建設(shè)建立班主任的選聘、培養(yǎng)、獎懲制度,激發(fā)班主任的工作熱情。實(shí)施 “班主任培訓(xùn)計(jì)劃”,每學(xué)期進(jìn)行2次校本培訓(xùn),每月進(jìn)行一次班主任例會,適
7、時選派優(yōu)秀班主任外出學(xué)習(xí),舉辦經(jīng)驗(yàn)交流會。積極撰寫班級管理的論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等,每位班主任每學(xué)期至少要有1篇心得體會發(fā)表或在校內(nèi)交流。認(rèn)真填寫班主任工作手冊并付諸行動。充分利用“微信群”,家校溝通,形成育人合力。 5、體衛(wèi)藝工作全面貫徹執(zhí)行國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn),把健康素質(zhì)作為評價(jià)學(xué)生全面健康發(fā)展的重要指標(biāo)。積極實(shí)施“陽光體育運(yùn)動”,保證“三操一活動”的正常開展,保證學(xué)生每天鍛煉1小時。因地制宜開展多種興趣小組活動。舉辦一次校園文化藝術(shù)活動,組織開好一次體育運(yùn)動會。加強(qiáng)衛(wèi)生教育。定期舉辦衛(wèi)生保健和安全自救知識教育講座,并發(fā)放宣傳資料,使學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。學(xué)校設(shè)有醫(yī)務(wù)室,由專人負(fù)責(zé),認(rèn)真開展學(xué)
8、生體質(zhì)檢測工作。學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)合格率達(dá)到85%以上。四、樹立質(zhì)量意識,提升課程實(shí)施水平1、課程執(zhí)行 嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計(jì)劃,開齊、開足、開好各門課程,不隨意增加或減少學(xué)科課時,同時充分發(fā)揮學(xué)校各功能室作用,教務(wù)處加強(qiáng)功能室管理工作,提高功能室使用率。各功能室做到:有計(jì)劃、有教案、有作業(yè)、有作品。加強(qiáng)信息技術(shù)、藝術(shù)、體育與健康、綜合實(shí)踐活動等學(xué)科的教育教學(xué)工作。因地制宜開好種植、手工、泥塑綜合實(shí)踐課程,一年來通過全校教師的努力,目前我校綜合實(shí)踐課程已形成學(xué)校特色。2、常規(guī)管理建立教學(xué)常規(guī)檢查制度,分工負(fù)責(zé),責(zé)任到人,實(shí)行包片領(lǐng)導(dǎo)周查、學(xué)校綜合檢查。嚴(yán)格執(zhí)行校歷規(guī)定,有效落實(shí)行事歷規(guī)定的各項(xiàng)教學(xué)活
9、動。認(rèn)真檢查教學(xué)工作手冊,突出備課、上課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)和單元測試等教學(xué)環(huán)節(jié)的督查考核工作。充分利用學(xué)生在校的有效教學(xué)時間,嚴(yán)禁教師節(jié)假日和雙休日集體補(bǔ)課。嚴(yán)格控制家庭作業(yè)的時間,減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。嚴(yán)禁教師個人征訂教輔資料,嚴(yán)禁向?qū)W生推銷工具書、學(xué)具等。3、課堂教學(xué) 教師都能逐步運(yùn)用符合學(xué)生實(shí)際和新課標(biāo)要求的教學(xué)方法組織課堂教學(xué),力求面向全體學(xué)生實(shí)施有效教學(xué)。教師充分利用信息技術(shù)教學(xué)手段,每學(xué)年制作多媒體教學(xué)課件30節(jié)次以上,教師都能夠熟練地運(yùn)用多媒體教學(xué),力爭每節(jié)課都能運(yùn)用多媒體手段進(jìn)行教學(xué)。認(rèn)真組織好每學(xué)期一次的“優(yōu)質(zhì)課競賽”活動和“青年教師匯報(bào)課”。 每天堅(jiān)持做好六件事:悉心研究教材,
10、精心設(shè)計(jì)教案;認(rèn)真上課,注重改革,因材施教;有重點(diǎn)有計(jì)劃地輔導(dǎo)學(xué)習(xí)困難學(xué)生;精心設(shè)計(jì)、批改學(xué)生作業(yè);認(rèn)真做好教師上課考核工作;組織開展好古詩誦讀、書法訓(xùn)練、讀書讀報(bào)活動。每周堅(jiān)持做好兩件事:組織開展教研活動;組織好校本培訓(xùn)活動。每月堅(jiān)持做好三件事:(1)搞好教學(xué)工作月考核;(2)組織一次競賽活動(朗讀、速算、作文、美術(shù)、音樂、體育、英語、小發(fā)明);(3)組織召開一次學(xué)習(xí)委員會議。每學(xué)期做好四件事:搞好校本研修活動;搞好聽評五課活動;搞好教材改革的實(shí)驗(yàn)、實(shí)踐;搞好教學(xué)質(zhì)量評價(jià)改革及考核。五、深化教育科研,引領(lǐng)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展1、校本教研分學(xué)科組織好每周的教學(xué)研討活動,要有專題、有中心發(fā)言人,營造良好
11、的研討氛圍。精心打造名優(yōu)教師團(tuán)隊(duì),引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展;實(shí)施青藍(lán)工程,搭建教師個人發(fā)展平臺??迫谓處熋咳嗣繉W(xué)年至少都要承擔(dān)一節(jié)公開課。每學(xué)期領(lǐng)導(dǎo)聽課不少于30節(jié),教師聽課15節(jié)以上。包年級領(lǐng)導(dǎo)每周至少深入課堂觀課一節(jié),進(jìn)行教學(xué)診斷,指導(dǎo)包片內(nèi)教師課堂教學(xué)水平整體提高。充分利用好學(xué)校英特網(wǎng),廣泛開展好網(wǎng)上教學(xué)研討活動。(7)扎實(shí)開展“立足校本抓教改,聚焦課堂提質(zhì)量”活動,聽評好五課:聽評錄像課、示范課、交流課、優(yōu)質(zhì)課、匯報(bào)課。2、結(jié)對幫扶工作 按照縣教育局的工作思路,結(jié)合幫扶學(xué)校的實(shí)際制定好工作方案。積極與教研室聯(lián)系,一年來開展結(jié)對幫扶活動三次,通過結(jié)對幫扶促進(jìn)兩校共同發(fā)展。 六、美化校園環(huán)境,增強(qiáng)隱性
12、教育功能進(jìn)一步提煉能體現(xiàn)學(xué)校特色的校訓(xùn)、校歌、?;盏取>牟贾眯陆虒W(xué)樓主題文化長廊,定期更換櫥窗內(nèi)容。積極開展“書香校園”建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書愛好。師生運(yùn)用普通話、文明禮貌用語,舉止文雅。師生儀容儀表端莊、舉止文雅,穿著干凈、整潔、得體,少先隊(duì)員佩帶紅領(lǐng)巾。精心打造校園文化、班級文化、辦公室文化,以校園文化促成文化校園。七、加強(qiáng)安全管理,保障師生生命安全1、安全教育充分利用班會隊(duì)報(bào)、廣播等宣傳教育陣地,采取專題講座、安全教育周、發(fā)放宣傳材料等形式,對師生進(jìn)行交通安全、消防安全、食品安全、法制、毒品預(yù)防、預(yù)防流行性傳染病等方面的教育,提高師生的防范意識,提高自護(hù)自救能力。 2、設(shè)施安全定期進(jìn)
13、行安全隱患排查,及時消除各種安全隱患。如懸掛物、線路、門窗等。教室、體育運(yùn)動場及實(shí)驗(yàn)場所設(shè)備設(shè)施安全,有管理制度,有專人管理,有檢查記錄。3、校產(chǎn)安全實(shí)行門衛(wèi)24小時值班制度,管理人員負(fù)責(zé)制。重點(diǎn)、要害部位安裝防盜窗,監(jiān)視器。建立集人防、物防和技防于一體的校園治安防控體系,確保校產(chǎn)安全。八、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)程序1、財(cái)務(wù)管理體制學(xué)校成立財(cái)務(wù)管理小組,編制預(yù)算和審核支出,重大財(cái)務(wù)決策和支出需提交學(xué)校教職工代表大會或全體教師大會決定。有較健全完善的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算制度,落實(shí)到位,監(jiān)督有力。設(shè)立財(cái)務(wù)室,會計(jì)、出納、報(bào)賬員、保管員崗位職責(zé)明確,內(nèi)控制度完善,工作流程清晰順暢。2、預(yù)算管理學(xué)校
14、編制預(yù)算遵循“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點(diǎn),收支平衡”的原則,體現(xiàn)真實(shí)性、完整性、重點(diǎn)性、科學(xué)性、透明性、績效性原則。學(xué)校編制年度預(yù)算、學(xué)期預(yù)算、每次撥款預(yù)算,按規(guī)定的審批程序經(jīng)批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。3、收入管理所有權(quán)屬于學(xué)校的一切收入全部通過學(xué)校基本銀行賬戶和財(cái)務(wù)室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算,不設(shè)立“小金庫”或賬外賬,不將公款私存私放。學(xué)校的所有收入全部納入預(yù)算管理。嚴(yán)格按收費(fèi)文件和收費(fèi)許可證規(guī)定的范圍、項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),開具財(cái)政統(tǒng)一收費(fèi)票據(jù);有永久性收費(fèi)公示牌。全部實(shí)行“收支兩條線”管理;固定資產(chǎn)變價(jià)收入繳財(cái)政國庫。4、支出管理學(xué)校的支出嚴(yán)格執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和教育主管部門財(cái)務(wù)制度規(guī)定的開支范圍及開支標(biāo)
15、準(zhǔn);嚴(yán)格按批準(zhǔn)的支出預(yù)算執(zhí)行;學(xué)校支出合法、合規(guī)、合理、真實(shí),票據(jù)要素齊全,相關(guān)人員簽字證明及審批合規(guī),無不規(guī)范票據(jù)、白條支出、假發(fā)票等。專項(xiàng)資金專款專用,專賬核算;公用經(jīng)費(fèi)沒有互相挪用現(xiàn)象。5、資產(chǎn)管理學(xué)校加強(qiáng)實(shí)物管理和核算,保管員登記物品增減臺賬,物品驗(yàn)收、進(jìn)出庫、保管、領(lǐng)用程序規(guī)范,記錄及時準(zhǔn)確,采購或接受捐贈、調(diào)撥原始憑證和清單與物品采購臺賬一致;會計(jì)及時錄入固定資產(chǎn)記賬憑證,及時生成固定資產(chǎn)明細(xì)賬;學(xué)校每學(xué)期末對固定資產(chǎn)進(jìn)行一次清理,使賬實(shí)相符;按規(guī)定程序和權(quán)限處置、核銷無用的固定資產(chǎn)。學(xué)校加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失及損壞,延長固定資產(chǎn)的使用年限,提高固定資產(chǎn)利用率。9、 后
16、勤保障及時到位1、學(xué)??倓?wù)后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),為學(xué)校各部門服務(wù),為師生的生活服務(wù)。堅(jiān)持管理育人,服務(wù)育人,環(huán)境育人。2、學(xué)??倓?wù)工作保障教育教學(xué)所需的物質(zhì)條件,不斷改善和提高辦學(xué)條件,按預(yù)算及時采購辦公用品、教育信息化設(shè)備、實(shí)驗(yàn)儀器藥品、音體美器材、圖書資料。3、學(xué)校積極規(guī)劃建設(shè)校園基礎(chǔ)設(shè)施,進(jìn)行校舍維修,保證學(xué)校設(shè)備、設(shè)施處于良好使用狀態(tài)。學(xué)校水電暖設(shè)施及時維修、更換,確保學(xué)校水電暖設(shè)施和管網(wǎng)正常運(yùn)轉(zhuǎn);節(jié)約水電,連接在學(xué)校管網(wǎng)的非學(xué)校公用用戶,必須準(zhǔn)確計(jì)量且有償收費(fèi)使用。存在的問題:1、 學(xué)校班子配備不齊。目前我校只有校長、德育副校長、教務(wù)主任、總務(wù)主任、政教主任。需配備主管教學(xué)副校長一名。2、 教師不足。我校現(xiàn)有學(xué)生1100人,教師42人,按照教育教學(xué)要求目前尚缺教師10人
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